广州友福源清洁服务有限公司管理制度问卷调查表
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尊敬的员工:为了更好地了解公司内部管理制度在实施过程中的效果和员工的需求,提升公司管理水平和员工满意度,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们完善和优化公司管理制度。
请您认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:- 选项A:技术研发部- 选项B:市场营销部- 选项C:人力资源部- 选项D:生产制造部- 选项E:财务部- 选项F:其他(请注明:__________)2. 您的岗位:- 选项A:管理人员- 选项B:技术人员- 选项C:销售代表- 选项D:生产工人- 选项E:财务人员- 选项F:其他(请注明:__________)3. 您在公司的工作年限:- 选项A:1年以下- 选项B:1-3年- 选项C:3-5年- 选项D:5-10年- 选项E:10年以上二、制度执行情况4. 您认为公司内部管理制度是否完善?- 选项A:非常完善- 选项B:较完善- 选项C:一般- 选项D:不够完善- 选项E:非常不完善5. 您认为公司内部管理制度是否得到有效执行?- 选项A:完全执行- 选项B:基本执行- 选项C:部分执行- 选项D:很少执行- 选项E:完全不执行6. 您在工作中是否遇到因制度不完善或执行不到位而产生的问题? - 选项A:经常遇到- 选项B:偶尔遇到- 选项C:很少遇到- 选项D:从未遇到7. 如遇到问题,您认为最有效的解决方式是?- 选项A:向上级反映- 选项B:与同事协商- 选项C:自行解决- 选项D:其他(请注明:__________)三、制度改进建议8. 您认为公司内部管理制度在哪些方面需要改进?- 选项A:流程优化- 选项B:职责明确- 选项C:奖惩分明- 选项D:透明度高- 选项E:其他(请注明:__________)9. 您对以下制度的满意度如何?(请根据实际情况进行评价) - 选项A:满意度非常高- 选项B:满意度较高- 选项C:一般- 选项D:满意度较低- 选项E:非常不满意- 1)考勤管理制度- 2)薪酬福利制度- 3)晋升制度- 4)培训制度- 5)绩效管理制度10. 您认为公司内部管理制度如何与员工激励相结合?- 选项A:激励效果显著- 选项B:有一定激励效果- 选项C:激励效果一般- 选项D:激励效果较差- 选项E:无激励效果四、其他建议11. 您对公司内部管理制度还有什么其他建议或意见?- (请在此处填写您的建议或意见:__________)请您认真填写以上问卷,并选择最符合您实际情况的选项。
清洁管理制度表第一章总则第一条为了加强单位的清洁管理工作,提高全体员工的工作环境和生活质量,确保单位内部的卫生整洁和安全,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和相关人员,包括但不限于正式员工、临时员工、合同员工、外包人员等。
第三条本制度内容分为清洁管理目标、清洁管理责任、清洁管理流程、清洁管理要求等几个部分,具体内容如下。
第二章清洁管理目标第四条本单位的清洁管理目标是:保持单位内部环境的整洁、卫生和安全,建立一种良好的工作环境,提高员工的工作积极性和生活质量。
第五条清洁管理目标的实现需要全体员工的共同努力,每个员工都应当认真履行自己的清洁管理责任,积极参与到清洁管理工作中来。
第三章清洁管理责任第六条清洁管理工作由单位管理者负总责,具体清洁管理事务由单位内设的清洁管理部门负责。
第七条清洁管理部门的职责包括但不限于制定清洁管理计划、组织清洁管理培训、监督清洁管理实施、定期检查清洁管理情况等。
第八条清洁管理部门应当建立清洁管理档案,记录清洁管理工作的各项情况,定期向单位管理者报告清洁管理工作的进展情况。
第四章清洁管理流程第九条清洁管理部门应当根据单位实际情况制定清洁管理流程,明确清洁管理工作的各项具体步骤和要求。
第十条清洁管理流程包括但不限于清洁用品的采购、存储、使用、清洗和保养,清洁工具的维护和更新,清洁区域的划分和清洁频次等。
第十一条清洁管理部门应当按照清洁管理流程组织清洁管理工作,确保清洁管理工作的质量和效果。
第五章清洁管理要求第十二条全体员工应当严格遵守单位的清洁管理规定,确保单位内部环境的整洁、卫生和安全。
第十三条全体员工应当养成良好的卫生习惯,保持个人卫生,不乱扔垃圾、不随地吐痰、不在单位内吸烟等不良行为。
第十四条全体员工应当主动参与单位的清洁管理工作,积极协助清洁管理部门做好清洁管理工作。
第十五条单位管理者有权对违反清洁管理规定的员工做出相应的处理,包括但不限于批评教育、警告、记过、处分等。
公司清洁管理制度表格一、总则为提高公司环境卫生水平,创造舒适的工作环境,保障员工健康,特制定本管理制度。
本制度适用于全公司范围内的清洁管理工作。
二、责任部门1.总经理办公室:负责协调各部门的清洁管理工作,监督执行情况,并定期对清洁管理制度进行评估和更新。
2.行政部:负责具体的清洁管理工作,包括卫生保洁、垃圾处理等,制定清洁计划,落实清洁措施,收集反馈意见。
3.各部门主管:负责本部门的清洁管理工作,指导员工养成良好的卫生习惯,配合行政部做好清洁管理工作。
三、清洁管理措施1.卫生保洁:每日对公司办公区域进行清扫、擦拭、消毒等工作,保持环境整洁卫生。
2.垃圾处理:规定各部门按时按规定将垃圾分类投放到指定的垃圾桶内,定期由专人清理处理。
3.厕所清洁:定期对公司厕所进行清洁、消毒工作,确保员工健康。
4.餐厅清洁:确保餐厅环境整洁卫生,定期清洁餐具、桌面等。
5.设备清洁:定期对公司设备、器材进行清洁保养,延长使用寿命。
6.绿化环境:公司增加绿化植被,维护绿色环境,改善员工的工作体验。
四、工作流程1.每周一定期安排清洁人员对公司办公区域进行清洁卫生工作,督促员工养成良好的卫生习惯。
2.由行政部每月定期对各部门的清洁情况进行检查,及时发现问题并督促整改。
3.每季度由总经理办公室对公司的清洁管理制度进行评估,修改更新并向全公司通报。
五、奖惩机制1.对于表现优秀的清洁人员,公司给予物质奖励和荣誉奖励。
2.对于违反清洁管理制度的员工,公司给予警告、罚款或者停职等处罚。
3.对于多次违反清洁管理制度的员工,公司可能予以开除处理。
六、其他规定1.严禁在公司办公区域吸烟,乱丢垃圾,保持室内清洁。
2.严格遵守垃圾分类制度,定期进行指导和宣传教育。
3.营造良好的清洁环境是每个员工的责任,需要大家共同努力。
以上清洁管理制度自发布之日起正式执行,如有违反,公司将依据相应规定给予处理。
特此制定。
总经理:XX 日期:XXXX年XX月XX日此为模板,具体公司的清洁管理制度可以根据实际情况进行调整。
公司保洁&综合服务(维修&收发等)满意度调查问卷为了使公司保洁&综合服务(维修&收发等)工作得到改进,特从卫生方面,维修响应度及第三方人员自身素质等方面征询您的意见,请您认真、客观地填写以下问卷,谢谢合作!请选择您工位的楼层 [单选题] *○万象-5F○万象-6F○万象-7F○上坤-5F○上坤-6F1. 总体上您对保洁员的工作态度的满意度是? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分2. 您觉得保洁员的个人卫生情况如何? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分3.您对保洁人员的工作责任心感觉是否满意? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分4.您对办公楼整体的公共环境卫生是否满意? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分5.您对走廊地面卫生是否满意? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分6.您觉得各个会议室打扫的如何? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分7. 您觉得各个垃圾桶倾倒的及时性如何? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分8.您对除垃圾桶外,其他的垃圾清理的及时性是否满意? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分9.您觉得茶水间洗手池台面,地面清扫的如何? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分10.您觉得咖啡厅卫生清扫的如何? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分11.您对各个区域的公共设施清洁度是否感到满意? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分12.您对保洁员提出的个别区域协助打扫的清洁度是否满意? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分您对保洁员的服务工作的要求或建议是: [填空题] *_________________________________13.您对目前维修人员(收发室师傅)服务工作总体评价? [单选题] *您对保洁员的服务工作的要求或建议是:○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分14.您对维修人员(收发室师傅)的服务态度是否满意? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分15.您对维修人员(收发室师傅)的工作责任心感觉是否满意? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分16.您对维修人员(收发室师傅)的维修及时性是否满意? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分17.您对维修人员(收发室师傅)问题处理过程和结果是否满意? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分18.您认为收发室快递整理是否及时? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分19.您认为收发室快递摆放是否整齐一目了然? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分20.当您向维修人员(收发室师傅)提出服务要求或咨询问题时,是否能得到及时解决? [单选题] *○A很满意-5分○B较满意-4分○C基本满意-3分○D不满意-2分○E非常不满意-1分感谢你对本次活动的支持,给我们机会、促我们进步,您还有好的建议或意见请不吝指教。
职 位部 门组 别入职时间班 长包装部12345678910111213141516171819 20生产线一旦停产或工伤,第一时间进入生产现场安排处理;收集每月不在食堂就餐人员名单给文员;对存在安全隐患的,必须提出及跟进改善效果,在未改善前要做好提示及宣导工作;主导前期安排补货的产品的到位情况,接收仓库的紧急指令,安排生产;对上级或自行需要通知的内容,写入白板,以便员工查看;检查各设备的隐患,及时与维修部进行沟通,并跟进维修效果;对客户的品质等投诉,主导进行原因分析、责任追溯及跟踪处理执行力;对返工产品进行数据收集,并定时发布数据给各客户;监督各组长对工作的执行力,确保公司制度得以执行;主导对车间人员每15天召开一次早会,总结表现较好之处及不足需要改善之处;对各生产线进行巡查,发现设备异常或品质异常,立即采取相应的处理措施;主导安排人员对生产相关物料每月进行盘点,并对相关数据进行统计整理;出现下属与其他人员出现意见不符,发生矛盾时,主导进行协调,确保同事之间工作正常运行;安排各组长对生产线每15天进行一次大保养,并与维修沟通进入现场指导验收;对各生产员工的操作进行稽查,发现操作不规范,立即指正及时纠正;组织组长对各岗位的浪费情况每3天进行检查一次,发现异常进行教育宣导;广州友福源清洁服务有限公司姓 名赵 莉检查车间人员上班有无打闹、迟到、早退、乱扔垃圾、乱摆乱放、不穿戴厂服厂帽问题;组织组长对各岗位的卫生及设备卫生,每两天检查一次,平时不定时抽检,发现异常进行教育宣导;记录所有人员的日常考勤;负责所需的物料及新运输箱的检验、申请及请购的物料跟进,要求物料先进先出,按要求摆放整齐。
出现不良品要及时跟进仓库与供应商的沟通状况,及时进行处理;日常工作内容日常工作描述。
员工满意度调查表保洁单位:职务:姓名:日期:尊敬的员工:您好!为完善公司各项管理制度,提高员工的工作积极性,现对各位进行此次调查(可以署名,也可不记名),希望大家从公司及自身利益出发,积极配合,认真地填写该调查表。
同时为耽误您的时间表示歉意!感谢您的支持及配合!公司部分:1、你认为公司目前的工作环境()A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差如果选D或E,你希望哪方面有所改进:2、你认为现在工作时间的安排是否合理?()A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选D或E,你希望哪方面有所改进:3、你认为自己的能力是否得到充分发挥?()A、已进我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E,你希望哪方面有所改进:4、你的工作是否得到了领导及同事的认可?()A、非常认可B较认可C、一般 D 、较不认可E、不满意如果选D或E,你希望哪方面有所改进:5、你对目前的待遇是否满意?()A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意如果选D或E,你希望哪方面有所改进:6、你与同事的工作关系是否融洽?()A 、很融洽B、较满意C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,你希望哪方面有所改进:7、你与其他部门的合作是否融洽?()A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,你希望哪方面有所改进:8、我愿意推荐我的朋友到公司工作。
()A、非常赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对如果选D或E,你希望哪方面有所改进:9、作为一名员工我相信公司是可以充分信赖的。
()A、非常赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对如果选D或E,你希望哪方面有所改进:10、我认为我在公司的工作非常有保障。
()A、非常赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对如果选D或E,你希望哪方面有所改进:11、我认为公司现在及未来的发展前景非常好。
()A、非常赞同B、同意C、一般D、不同意E、强烈反对如果选D或E,你希望哪方面有所改进:12、你在公司服务了多长时间。
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解您对我们保洁服务的满意度,提升服务质量,我们特设计此份调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您所在的城市:____________________4. 您居住的房屋类型:()住宅()公寓()别墅()其他(请注明):____________________二、保洁服务满意度5. 您对我们保洁服务的整体满意度是:()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意6. 您认为我们保洁服务的质量如何?()非常好()好()一般()差()非常差7. 您认为我们保洁服务人员的服务态度如何?()非常好()好()一般()差()非常差8. 您认为我们保洁服务人员的工作效率如何?()非常高()高()一般()低()非常低9. 您认为我们保洁服务人员的专业技能如何?()非常好()好()一般()差()非常差10. 您认为我们保洁服务的价格是否合理?()非常合理()合理()一般()不合理()非常不合理三、服务改进建议11. 您认为我们保洁服务在哪些方面需要改进?()服务态度()工作效率()专业技能()服务流程()其他(请注明):____________________ 12. 您希望我们保洁服务增加哪些服务项目?____________________13. 您对我们保洁服务的宣传和推广有何建议?____________________四、其他14. 您是否愿意向亲朋好友推荐我们保洁服务?()非常愿意()愿意()一般()不愿意()非常不愿意15. 您对我们保洁服务的其他意见和建议:____________________再次感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!您的满意是我们不断前进的动力!祝您生活愉快![调查机构名称][调查时间][联系方式]。
姓 名学 历年 龄入职日期部 门申请日期离职类别工具 已交 未交借支金额:工装 已交 未交报销金额:业务交代 是 否 扣罚:劳动合同签订情况:出纳签字:投保情况:会计签字:注:1、试用期员工必须提前3天,已转正员工必须提前30天提出离职申请,并在审批后及时提交人事部,否则按急辞处理;2、离职当日,请按将相关工具等移交给组长;3、本人离职之日起与厂方(广州市友福源清洁服务有限公司)不再有劳动关系,也不得以厂方名义在处从事任何事务,特此申明;姓 名学 历年 龄入职日期部 门申请日期离职类别工具 已交 未交借支金额:工装 已交 未交报销金额:业务交代 是 否 扣罚:劳动合同签订情况:出纳签字:投保情况:会计签字:注:1、试用期员工必须提前3天,已转正员工必须提前30天提出离职申请,并在审批后及时提交人事部,否则按急辞处理; 2、离职当日,请按将相关工具等移交给组长;3、本人离职之日起与厂方(广州市友福源清洁服务有限公司)不再有劳动关系,也不得以厂方名义在处从事任何事务,特此申明;□ 辞职 □ 辞退 □ 自离 □ 开除 □ 其他离职/辞退原因、员工对公司的建议:备注:厂长审批及日期员工离职申请表组长审核及日期班长审核及日期广州友福源清洁服务有限公司财务结算情况交接情况行政人事部宿舍用品 已交 未交饭卡 已交 未交借物:备注:宿舍用品 已交 未交饭卡 已交 未交财务结算情况广州友福源清洁服务有限公司班长审核及日期厂长审批及日期组长审核及日期员工离职申请表本人 (身份证号为 )于 年 月 日 时 分离职,与厂方(广州市友福源清洗消毒服务部)的不再有劳动关系,也不得以厂方名义在外从事任何事务,特此申明。
离职人签名:本人 (身份证号为 )于 年 月 日 时 分离职,与厂方(广州市友福源清洗消毒服务部)的不再有劳动关系,也不得以厂方名义在外从事任何事务,特此申明。
离职人签名:离职/辞退原因、员工对公司的建议:□ 辞职 □ 辞退 □ 自离 □ 开除 □ 其他行政人事部借物:交接情况。
尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司管理制度在实施过程中的效果,以及员工对公司管理制度的满意度和建议,我们特此开展本次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们不断优化管理制度,提升公司管理水平。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(可选填)2. 您的部门:(可选填)3. 您的岗位:(可选填)4. 您的入职时间:(可选填)二、管理制度执行情况5. 您认为公司各项管理制度是否得到了有效执行?a. 完全执行b. 基本执行c. 部分执行d. 未执行6. 您认为公司各项管理制度在实施过程中存在哪些问题?a. 制度过于复杂,难以理解b. 制度执行力度不够c. 制度与实际工作脱节d. 其他(请注明)7. 您认为公司管理制度在哪些方面需要改进?a. 制度内容b. 制度执行c. 制度监督d. 其他(请注明)三、部门沟通与合作8. 您认为公司内部各部门之间的沟通是否顺畅?a. 非常顺畅b. 较为顺畅c. 不太顺畅d. 非常不顺畅9. 您认为公司内部各部门之间的合作是否密切?a. 非常密切b. 较为密切c. 不太密切d. 非常不密切10. 您认为公司内部是否存在越级现象?a. 非常普遍b. 有时存在c. 几乎不存在d. 没有发现四、员工满意度与建议11. 您对公司的管理制度总体满意度如何?a. 非常满意b. 满意c. 一般d. 不满意e. 非常不满意12. 您认为公司管理制度在哪些方面对您的工作有积极影响?a. 提高工作效率b. 规范工作流程c. 增强团队凝聚力d. 其他(请注明)13. 您认为公司管理制度在哪些方面对您的工作有消极影响?a. 制度过于严格b. 制度执行不力c. 制度与实际工作脱节d. 其他(请注明)14. 您对公司管理制度有哪些具体建议?a. (请注明)b. (请注明)c. (请注明)感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查!您的意见和建议对我们非常重要,我们将认真分析并改进公司管理制度,为员工创造更好的工作环境。
日期时间9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点签到日期时间9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点签到日期时间9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点签到日期时间9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点签到日期时间9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点签到日期时间9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点9点-10点15点-16点签到广州友福源清洁服务有限公司12312131445678910222324151617181920112015年10月班长巡拉记录表如在规定时间内巡拉,请打√;如不在规定时间内巡拉,在空格内填写实际巡拉时间。
巡拉内容:1、员工及管理人员是否在岗;2、生产设备是否运作正常;3、相关物料物品摆放是否乱摆乱放;4、生产投产是否及时;25262728293021。
有关管理制度的问卷尊敬的受访者:您好!我们是一家致力于研究和改进管理制度的机构,为了更好地了解管理制度的执行情况和效果,特向您发放此份问卷,请您认真填写,您的意见和建议对我们的研究具有重要意义。
您的回答将严格保密,只用于学术研究之用。
感谢您的参与!一、基本信息1. 姓名:2. 年龄:3. 性别:4. 教育程度:5. 职业:6. 所在单位名称:7. 职务:8. 工作年限:二、管理制度的执行情况1. 您所在单位是否有明确的管理制度和规章制度?(1)是(2)否2. 您认为目前单位的管理制度是否合理、完善?(1)是(2)否(3)不清楚3. 您觉得单位的管理制度是否严格执行?(1)是(2)否(3)一般4. 您对单位的管理制度执行情况是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意5. 您认为单位管理制度存在哪些方面的不足?6. 您认为管理制度不完善对单位的发展和运营有何影响?7. 您觉得单位应该在哪些方面加强管理制度的执行?三、管理制度的效果1. 您认为单位的管理制度是否能够保障员工的合法权益?(1)是(2)否(3)不清楚2. 您觉得管理制度的不完善对员工工作积极性和创造力有何影响?3. 您认为单位的管理制度是否对员工的工作效率和工作质量有所提升?(1)是(2)否(3)看不出明显影响4. 您认为管理制度的执行是否对单位的发展和竞争力产生了积极的影响?(1)是(2)否(3)不清楚5. 您认为单位应该如何提升管理制度的效果?四、其他意见和建议:(请在下面填写您对单位管理制度的其他意见和建议)在此,非常感谢您抽出宝贵的时间填写此份问卷,您的意见对我们的研究将起到非常关键的作用。
如果您对我们的研究有兴趣,愿意深入交流,欢迎留下您的联系方式,我们将有专人与您联系。
联系方式:______________(选填项)谢谢您的参与!祝您工作顺利、生活愉快!(此题目适用于企业团体批量填写,请在此处注明企业名称和联系方式)。
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管理制度问卷表
一、单选题:
1、您了解公司现在的战略目标吗?□不知道□不太了解□一般□非常了解
2、在日常管理中,是否存在越级指挥及汇报现象?□几乎没有□偶尔□有时有□非常普遍
3、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?□没有□偶尔□有时□经常
4、您的工作职责和权力是否明确?□很不明确□不明确□比较明确□非常明确
5、公司授予您的权力是否与职务匹配?□很不匹配□不匹配□匹配□非常匹配
6、公司内部处理日常事务是否有序?□不知道□混乱□一般□非常有序
7、认为公司的管理制度健全吗?□说不清□不健全□健全□非常健全
8、作为部门主管,你是否反感总经理直接安排你的下属做事?□不反感□反感□很反感
9、目前部门间是否存在工作推诿或扯皮现象?□说不清□不存在□偶尔□经常存在
10、当总经理在您部门发现不符合项目,您希望他怎么处理?□告诉员工立即纠正□通知您让你改善
11、认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?□已充分发挥□发挥尚好
□有些方面没有发挥□完全没有发挥
12、对您来说,目前的岗位工作:□很适合,有信心有能力做好□喜欢这工作,但自己能力有欠缺
□不喜欢这工作,但是我能做好□不适合我,我正考虑换一个岗位
二、多选题
13、您认为公司的优势是什么(限选3项)
□设备先进□产品领先□市场前景看好□老板高瞻远瞩
□良好的政府关系□高素质的人才□优良的传统和企业凝聚力□管理优势
14、结合现在您认为公司的风险可能来自哪些方面(限选3项):
□技术水平被别人赶上,失去技术优势□关键技术人员流失,技术队伍力量变弱
□领导班子改革力度不够□培训缺乏,人员素质不高,又缺乏上进心
□公司管理水平跟不上□流程、制度的不合理
15、下列哪种情形在公司里比较常见?(限选3项)
□时间观念差□没有人愿意拍板决策□注重绝对公平,不注重效率
□人治大于法治□上级的上级经常直接干预我的工作□我经常不知道应该向谁汇报工作16、认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选3项)
□福利改善□职位晋升□挑战性的工作□培训机会□领导认可
17、您认为公司现在最需要哪一种类型的人才?□管理人才□销售人才□技术人才□培训人才
18、您认为目前的公司管理制度执行环节有哪些问题;
□缺乏公平、公正原则;□缺乏必要的培训,使员工缺乏了解和掌握;
□内容太细、执行成本过高,导致执行困难;□缺少评价机制和激励措施;
19、您认为目前的公司急需解决的是什么? □安全问题□成本问题□管理问题□质量问题
20、您现对公司管理最不满意的是什么?□领导越级指挥□制度不完善□执行力差□管理者经验不足
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