招商项目策划书与招商餐饮项目策划书合集
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小吃夜市招商策划书3篇篇一小吃夜市招商策划书一、项目概述小吃夜市将打造成为一个集美食、娱乐、文化于一体的特色夜市,提供多样化的小吃选择和丰富的夜间活动,吸引周边居民和游客前来消费。
二、市场分析1. 目标受众周边居民游客年轻人2. 市场需求人们对美食的热爱夜间娱乐需求的增加对特色文化体验的追求3. 竞争分析了解周边夜市的竞争情况突出小吃夜市的特色和优势三、招商计划1. 摊位类型美食摊位娱乐设施摊位文化展示摊位2. 招商要求审核入驻商家的资质和信誉确保摊位提供的食品和服务质量鼓励创新和特色经营3. 招商流程发布招商信息受理商家申请审核筛选签订合同4. 合作方式租赁摊位合作经营四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象和标识制定品牌传播策略2. 宣传推广线上线下宣传相结合利用社交媒体、广告宣传等渠道3. 活动策划举办主题活动,如美食节、文化节等吸引更多人关注和参与4. 会员制度建立会员制度,提供优惠和福利,增加顾客粘性五、运营管理1. 食品安全管理加强对入驻商家的食品安全监管确保消费者的健康安全2. 摊位管理规范摊位经营秩序提供必要的设施和服务3. 活动管理策划和组织各类活动,确保活动的顺利进行4. 顾客服务提供优质的顾客服务,增强顾客满意度六、财务分析1. 收入来源摊位租金商家销售收入分成活动收入其他收入来源2. 成本支出场地租赁费用设施设备采购和维护费用人员管理费用宣传推广费用其他成本支出3. 盈利预测制定合理的盈利目标进行财务分析和预测七、风险评估与应对1. 风险评估分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险等制定相应的应对措施2. 风险应对加强市场调研,及时调整策略不断提升服务质量,增强竞争力建立应急预案,应对突发情况小吃夜市招商策划书旨在打造一个具有吸引力的小吃夜市,通过合理的规划和运营,实现经济效益和社会效益的双赢。
在实施过程中,我们将不断优化和完善,以确保项目的成功运营。
篇二小吃夜市招商策划书一、策划背景随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变,小吃夜市作为一种特色餐饮形式,越来越受到消费者的喜爱。
美食街招商方案计划书模板一、项目背景美食文化在当今社会已经成为人们生活中不可或缺的一部分,各种美食街也涌现出来,成为了人们追求美食的热门去处。
针对这一趋势,我们计划打造一条以美食为主题的街区,为城市居民和游客提供丰富、精致、多样化的餐饮选择。
二、项目概述本项目拟选址在城市繁华地段,规划建设一条美食街,集中展示各式各样的美食品牌。
主要包括餐饮店铺、特色小吃摊位、主题餐厅等。
既可以满足消费者的口腹之欲,又提供了招商商家一站式的招商服务,打造一个集美食、娱乐、休闲于一体的综合性街区。
三、招商方式1. 直接租赁:商家可以选择直接租赁店铺或摊位进行运营,我们提供标准的租赁合同,并提供一定的装修补贴和宣传支持。
2. 加盟运营:商家可以选择加盟运营,我们将提供品牌支持、经营指导、供应链资源等一系列支持,共同打造美食品牌街。
四、招商项目美食街的经营项目具有多样性和特色鲜明的特点,以下是我们招商的主要项目:1. 中餐厅:囊括川菜、湘菜、粤菜等多个菜系,全面满足不同食客的需求。
2. 西餐厅:提供经典的西式料理,包括意大利面、牛排、披萨等,满足消费者对异国风味的追求。
3. 特色小吃摊位:汇集各地特色小吃,比如烧烤、串串、煎饼果子等,为消费者提供方便快捷的选择。
4. 主题餐厅:打造一些具有独特主题的餐厅,如海鲜自助、火锅城等,增加消费者的体验感和趣味性。
5. 甜品店:提供各种精致美味的甜品,如冰淇淋、蛋糕等,让消费者享受甜蜜的时刻。
五、支持政策1. 租赁店铺:我们将为商家提供一定的装修补贴,协助商家进行店铺装修,还可以提供一定的宣传支持。
2. 加盟运营:商家加盟我们的品牌,将享受品牌支持、经营指导、供应链资源等一系列优势,为商家提供运营的保障。
六、市场预测与前景我国经济的快速发展带动了人们消费水平的提高,越来越多的人注重吃的享受和生活品质。
美食已经成为人们日常生活中的一大亮点,而美食街作为美食消费的热点之一,前景广阔。
餐饮工程招商方案1. 工程概述本招商方案旨在介绍一项餐饮工程,旨在吸引投资者合作,并共同开展该工程。
本工程是一个创新的餐饮理念,结合了传统餐饮与技术的优势,以满足现代消费者的需求。
我们的目标是打造一个独特、高品质的餐饮品牌,为顾客提供美味、健康、优质的餐饮体验。
2. 市场分析2.1 餐饮市场潜力随着人们生活水平的提高,对餐饮品质的要求也越来越高。
同时,快节奏的生活也使得人们更加倾向于外出就餐。
因此,餐饮行业市场潜力巨大。
2.2 当前市场竞争状况目前,餐饮市场竞争剧烈,各种餐饮品牌纷纷进入市场。
但很多品牌只注重短期利益,缺乏长远开展规划。
因此,我们相信通过创新的餐饮理念和优质的效劳,可以在市场上脱颖而出。
3. 工程优势3.1 创新的餐饮理念本工程基于创新的餐饮理念,结合了传统餐饮与技术的优势。
我们致力于提供顾客创新、健康的菜品,同时采用先进的技术手段提升效劳质量和效率。
3.2 高品质食材和独特口味我们选用新鲜的优质食材,并结合独特的调味方法,为顾客提供美味可口的餐饮产品。
我们的菜品烹饪过程严格控制,确保每一道菜都能保持最正确口感和风味。
3.3 个性化定制效劳我们重视顾客需求,并致力于提供个性化定制的效劳。
顾客可以根据自己的口味喜好,选择各种搭配和调整,实现完全个性化定制的餐饮体验。
3.4 技术支持和智能化管理我们将引入先进的技术手段,实现智能化餐饮管理,提升效劳效率和顾客体验。
包括点餐系统、自助结算等;同时,我们还将依托互联网平台拓展线上效劳,提高品牌知名度和影响力。
4. 合作方式4.1 加盟合作我们欢送有志于餐饮行业的投资者参加我们的品牌。
加盟者将享受到我们全面的支持,包括品牌推广、产品供给、装修设计、培训支持等。
4.2 联合创办我们也欢送创业者或有餐饮经验的合作伙伴与我们联合创办餐饮工程。
我们将共同出资,并分享风险和收益。
4.3 其他合作方式根据实际情况,我们也可以根据投资者的需求和条件,进行定制化的合作方式以到达共同开展的目标。
小吃夜市招商策划书3篇篇一小吃夜市招商策划书一、策划书概述小吃夜市是一种结合了美食、娱乐和购物的综合性商业形式,具有吸引消费者、促进经济发展和增加就业机会的潜力。
本策划书旨在为小吃夜市的招商工作提供指导,包括市场分析、招商策略、运营管理等方面,以吸引优质商家入驻,共同打造一个成功的小吃夜市。
二、市场分析1. 目标市场:小吃夜市的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等人群,他们对美食和休闲娱乐有较高的需求。
2. 竞争对手:分析周边已有的小吃夜市和餐饮场所,了解其经营特色、优势和劣势,以便制定差异化的招商策略。
3. 市场潜力:通过市场调研和分析,评估小吃夜市的市场潜力和发展前景,为招商工作提供依据。
三、招商策略1. 招商对象:筛选适合小吃夜市经营的各类小吃、特色餐饮、甜品、饮品等商家,以及手工艺品、特色商品等零售商。
2. 招商政策:制定优惠的招商政策,如租金减免、装修补贴、营销支持等,吸引优质商家入驻。
3. 招商渠道:通过多种渠道进行招商,如线上招商平台、线下招商活动、行业协会合作等,扩大招商范围。
4. 品牌推广:加强小吃夜市的品牌推广,提高知名度和美誉度,吸引更多消费者和商家关注。
四、运营管理1. 摊位规划:合理规划小吃夜市的摊位布局,根据不同品类和经营特色进行分区,便于消费者识别和选择。
2. 食品安全:严格把控食品安全关,确保商家提供的食品符合卫生标准,保障消费者的健康权益。
4. 活动策划:定期举办各类促销活动和主题活动,吸引消费者,增加人气和销售额。
五、风险评估与对策2. 经营风险:商家的经营状况和服务质量直接影响小吃夜市的形象和声誉,可能存在经营不善或纠纷等问题。
对策:加强对商家的管理和监督,建立健全的投诉处理机制,保障消费者的合法权益。
3. 法律风险:小吃夜市的经营涉及到食品安全、环保、消防等多个方面的法律法规,存在一定的法律风险。
对策:加强与相关部门的沟通和合作,确保小吃夜市的经营活动合法合规。
美食城招商方案样本____年美食城招商方案一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和经济发展的迅猛,美食消费成为当代人们生活中不可或缺的重要组成部分。
近年来,中国美食行业发展迅猛,越来越多的人享受到了各类美食带来的美味和快乐。
同时,美食城作为集合各类美食的综合性商业综合体也逐渐崭露头角,吸引了大量消费者的眼球。
基于以上背景,我们计划在____年打造一座现代化、专业化的美食城,旨在为广大消费者提供更好的美食消费体验,为商家提供更便捷的招商环境。
本招商方案将为有意入驻的商家提供详细的规划和招商方案,以确保项目顺利进行。
二、项目定位1.核心定位:高端美食集聚地美食城将以高端美食为核心,吸引国内外知名餐饮品牌入驻,打造成为全国乃至国际知名的美食集聚地。
2.目标消费人群:(1)中高端人群:追求品质生活、注重饮食健康的中高收入群体;(2)时尚潮人:对美食有独特品味,喜欢尝试新鲜创意美食的时尚潮人群体;(3)旅游人群:各地游客以及旅游团队,希望在旅行中尝遍各地美食的人群。
三、项目规划1.项目名称:xxxx美食城2.项目地址:xxxx市xxxx区xxxx3.项目总占地:xxxx平方米4.建筑面积:xxxx平方米5.主要功能区划:(1)美食广场:占地xxxx平方米,配备橱窗形式的餐厅和展示区,集合各类知名餐饮品牌,提供丰富多样的美食选择;(2)美食街:占地xxxx平方米,设有各式小吃、特色小食品牌,以及饮品店等,满足消费者不同口味的需求;(3)休闲区:占地xxxx平方米,配备舒适的座椅和美食休闲茶餐厅,提供休闲放松的用餐环境;(4)活动区:占地xxxx平方米,用于举办各类美食文化节、主题活动和美食比赛等,增加项目的知名度和影响力。
四、招商优势1.优越的地理位置:(1)紧邻主干道,交通便利;(2)周边人流密集,商业氛围浓郁。
2.强大的品牌支持:(1)与一线知名餐饮品牌合作,引入多元化美食品牌;(2)与当地美食协会、食材供应商等建立紧密合作关系。
餐饮招商引资项目计划书一:“餐饮店”的现状和发展餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。
所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。
快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。
让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。
比如金汉斯。
巴西烧烤。
咖喱咖喱快餐。
都是成功案例。
最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。
二:新都周边的市场调查从周围餐馆的分析:1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营,一家是韩国烧烤。
一家是德克士。
两店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不高。
两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右,在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。
3、周围的餐馆很少用到营销策略,除德克士有很多策略都可以象德克士学习。
三:“餐饮店”的发展计划现在成都是新特区新都是成都的重点发展对象我们要以“诚信﹑服务”为宗旨,“别具一格”为发展的首要举动,“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。
开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌,在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。
争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。
四:店铺主要策划找一两百平方的店铺最好在二手市场买一些桌椅和沙发。
餐饮招商创业项目计划书餐饮招商创业项目计划书一、项目概况1.1 项目简介本项目是一家以创新餐饮为主题的餐饮招商创业项目。
通过引进国际先进的餐饮技术和管理经验,结合本地优质食材和文化特色,打造一家具有创意和差异化竞争优势的餐饮品牌。
1.2 项目背景随着人们经济条件的提高和生活品质的追求,餐饮行业进入了新一轮发展高潮。
但是市场上的餐饮品牌种类繁多,缺乏差异化和创意,竞争压力加大。
因此,我们希望通过引进国际先进的技术和管理经验,结合本地的特色食材和文化,打造一家能够吸引顾客注意并提供优质服务的餐饮品牌。
二、市场分析2.1 行业概况餐饮行业是一个庞大的市场,在中国市场有着广阔的发展空间。
根据统计,中国餐饮市场规模正不断扩大并且稳步增长。
尤其是消费升级和人们对于饮食健康的追求,加速了高端餐饮市场的发展。
2.2 市场竞争分析当前市场上的餐饮品牌众多,但是大部分都缺乏差异化和创意。
因此,创新和提供优质服务是在这样一个竞争激烈的市场中立足的关键。
2.3 消费者需求分析消费者对于餐饮的需求不再仅仅局限于填饱肚子这一点,他们越来越关注食材的安全和营养。
因此,健康和优质的食材成为顾客选择餐饮品牌的重要因素。
三、项目目标3.1 总体目标通过创新、提供优质服务和结合地域特色,打造一家领先的餐饮品牌,成为当地消费者的首选。
3.2 经济目标在3年内,将餐饮品牌的市场份额提高到10%,实现销售额年增长25%以上。
3.3 社会目标在员工培训和服务质量方面做出突出贡献,提高餐饮行业的整体服务水平。
四、项目实施方案4.1 创新餐饮菜单我们将引进国际先进的餐饮技术和菜单设计理念,结合本地文化和食材,打造一系列创新健康的菜品供顾客选择。
同时,我们将不断推出新菜品,保持菜单的新鲜感和时尚感。
4.2 高品质的服务我们将培训员工提供优质的服务,并且建立切实可行的员工激励机制,使员工在工作中能够全情投入,提高顾客的满意度。
4.3 营销策略我们将通过各种途径进行有效的宣传和推广,比如社交媒体、传统媒体、线下活动等,吸引消费者的关注并增加新客户。
贵港餐饮招商策划书范文3篇篇一《贵港餐饮招商策划书范文》一、前言随着贵港市经济的快速发展和人们生活水平的提高,餐饮市场呈现出繁荣的景象。
为了满足消费者的需求,提升贵港餐饮行业的竞争力,我们制定了本招商策划书,旨在吸引优质餐饮品牌入驻贵港,共同打造美食之都。
二、市场分析1. 贵港市餐饮市场概况贵港市拥有庞大的消费群体,餐饮消费需求旺盛。
目前,市场上的餐饮品牌种类繁多,但仍存在一些空白领域和发展机会。
2. 目标受众分析我们的目标受众主要包括本地居民、游客、商务人士等。
他们对餐饮品质、环境、服务等方面有较高的要求,注重消费体验。
3. 竞争对手分析了解贵港市现有餐饮品牌的分布、经营模式、优势和不足,以便我们在招商过程中突出自身特色和竞争优势。
三、招商方案1. 招商目标吸引知名餐饮品牌入驻,丰富贵港的餐饮业态,提升整体水平。
2. 招商政策提供优惠的租金、装修补贴、营销支持等政策,吸引优质品牌。
3. 招商渠道通过线上线下相结合的方式进行招商,包括官方网站、社交媒体、招商活动等。
4. 合作模式与餐饮品牌建立长期稳定的合作关系,共同发展。
四、项目优势1. 地理位置优越贵港市交通便利,地理位置优越,有利于餐饮品牌的发展。
2. 消费市场潜力大贵港市人口众多,消费能力不断提升,为餐饮企业提供了广阔的市场空间。
3. 政策支持4. 品牌效应通过打造特色餐饮街区,形成品牌效应,吸引更多消费者。
五、运营管理1. 统一管理建立完善的管理体系,对入驻品牌进行统一管理,确保服务品质和品牌形象。
2. 营销推广制定营销策略,通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,提高品牌知名度。
3. 客户服务提供优质的客户服务,增强消费者的满意度和忠诚度。
4. 数据分析通过数据分析了解市场需求和消费者行为,为品牌发展提供决策依据。
六、财务分析1. 投资预算明确招商项目的投资预算,包括租金、装修、设备采购、人员成本等。
2. 收入预测根据市场分析和运营管理方案,预测项目的收入情况。
餐厅创业招商计划书范文一、项目背景随着社会经济的不断发展,人们对生活质量的要求也日益提高,特色餐饮行业在市场上逐渐崛起,受到越来越多年轻人的青睐。
为了满足人们对美食、服务和环境的需求,我们决定创办一家特色餐厅。
二、项目定位本项目将以提供优质美食、舒适环境和优质服务为宗旨,力求打造一家以特色菜品为主打的餐厅,吸引更多消费者。
主要经营的菜品将以传统中式美食为主,结合现代创新元素,打造出独具特色的菜肴,为顾客带来不同寻常的用餐体验。
三、项目优势1. 优质食材:我们将选用新鲜、绿色、有机的食材,确保菜品的口感和营养价值。
2. 独具特色:我们将注重原创菜品的研发和创新,推出独具特色的菜肴,吸引更多顾客。
3. 精心装修:餐厅将采用现代简约的装修风格,给顾客营造出舒适、轻松的用餐环境。
4. 优质服务:我们将招聘经验丰富、服务热情的员工,为顾客提供周到的服务,赢得顾客的信任和好评。
四、招商合作方式我们欢迎有志于投身特色餐饮行业的合作伙伴加入我们的团队,共同打造一家成功的特色餐厅。
我们提供以下合作方式:1. 加盟合作:合作伙伴可以选择加盟我们的品牌,享受我们的品牌形象、经营支持和培训服务。
2. 合资合作:合作伙伴可以选择与我们共同投资开设餐厅,共同分享经营风险和回报。
3. 经营管理合作:合作伙伴可以选择与我们合作进行餐厅的经营管理,共同提升餐厅的运营水平。
五、合作条件1. 协助寻找合适的店面:我们将协助合作伙伴寻找合适的店面,确保餐厅的位置和环境符合经营需求。
2. 提供培训和指导:我们将提供专业的培训和指导,帮助合作伙伴了解餐厅的运营管理和菜品研发。
3. 提供经营支持:我们将提供营销策划、品牌推广和供应链支持,帮助合作伙伴提升餐厅的经营效益。
4. 共同推广:我们将与合作伙伴共同进行市场推广和宣传活动,提升餐厅的知名度和美誉度。
六、项目预期效益1. 项目前景广阔:特色餐饮市场发展潜力巨大,餐厅的发展前景十分乐观。
2. 利润空间较大:特色菜品和优质服务将吸引更多顾客,提升餐厅的盈利能力。
贵港餐饮招商策划书范文3篇篇一《贵港餐饮招商策划书范文》一、项目背景二、项目目标1. 引进一批有实力、有特色的餐饮品牌,丰富贵港的餐饮市场。
2. 提升贵港餐饮行业的整体形象和服务水平。
3. 促进贵港经济的发展,增加就业机会。
三、市场分析1. 贵港餐饮市场现状目前,贵港的餐饮市场已经具有一定的规模,但仍存在着品牌单一、同质化严重等问题。
同时,消费者对于高品质、特色化的餐饮需求日益增长。
2. 市场潜力随着贵港城市建设的不断推进和人口的增加,餐饮市场的需求将持续扩大。
旅游业的发展也将为餐饮行业带来更多的客源。
3. 竞争情况贵港本地的餐饮企业数量较多,但缺乏具有较强竞争力的品牌。
同时,周边城市的餐饮品牌也可能对贵港市场构成一定的竞争压力。
四、招商对象1. 知名餐饮品牌具有较高知名度和美誉度的餐饮品牌,能够吸引更多的消费者。
2. 特色餐饮品牌具有独特风味和文化内涵的餐饮品牌,能够满足消费者多样化的需求。
3. 创新餐饮品牌具有创新理念和模式的餐饮品牌,能够引领餐饮行业的发展趋势。
五、招商政策1. 优惠的租金政策为入驻商家提供一定期限的免租或低租优惠,降低经营成本。
2. 装修补贴根据商家的投资规模和品牌影响力,给予一定比例的装修补贴。
3. 营销支持提供统一的营销推广活动,帮助商家提升知名度和销售额。
4. 配套服务六、招商渠道1. 线上招商通过专业的招商网站、社交媒体等平台发布招商信息,吸引潜在商家。
2. 线下招商举办招商推介会、参加餐饮行业展会等活动,面对面与商家沟通交流。
3. 中介招商与专业的招商中介机构合作,借助其资源和渠道进行招商。
七、项目实施步骤1. 筹备阶段(1)确定招商团队和工作分工。
(2)制定详细的招商方案和宣传资料。
2. 招商阶段(1)通过各种招商渠道发布招商信息。
(2)与潜在商家进行洽谈和考察。
3. 签约阶段(1)与符合条件的商家签订租赁合同和相关协议。
(2)协助商家办理入驻手续。
4. 开业阶段(1)协助商家进行店铺装修和设备采购。
餐饮招商全案运营策划书3篇篇一餐饮招商全案运营策划书一、前言随着餐饮市场的不断发展,越来越多的投资者将目光投向了餐饮行业。
然而,对于大多数投资者来说,如何成功运营一家餐饮企业并不是一件容易的事情。
因此,我们制定了这份餐饮招商全案运营策划书,旨在为投资者提供一份全面、系统的运营方案,帮助他们成功打造一家具有竞争力的餐饮企业。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括城市白领、学生、家庭等群体。
2. 市场需求:随着人们生活节奏的加快,越来越多的消费者倾向于选择外出就餐。
同时,消费者对于食品安全、健康、品质的要求也越来越高。
3. 市场竞争:餐饮市场竞争激烈,我们需要通过差异化竞争策略,打造独特的品牌形象,吸引消费者的关注。
三、品牌定位1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:以[目标市场]为主要目标客户群体,提供健康、美味、时尚的餐饮服务。
3. 品牌特色:健康理念:采用新鲜、天然的食材,减少食品添加剂的使用,为消费者提供健康的饮食选择。
美味口感:聘请专业的厨师团队,精心研发菜品,确保每一道菜都具有独特的口感和风味。
时尚环境:打造时尚、舒适的就餐环境,为消费者提供愉悦的用餐体验。
四、产品策略1. 菜品开发:根据市场需求和消费者喜好,不断开发新的菜品,确保菜品的多样性和创新性。
2. 食材采购:严格把关食材的采购渠道,确保食材的新鲜、安全、优质。
3. 质量控制:建立完善的质量控制体系,确保每一道菜都符合质量标准。
五、营销策略1. 品牌推广:通过广告、宣传、公关等手段,提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动:定期推出促销活动,吸引消费者的关注和购买。
3. 渠道拓展:开拓线上线下销售渠道,扩大销售范围。
4. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理1. 团队建设:招聘、培训优秀的管理团队和员工,确保运营管理的高效性。
2. 流程优化:建立完善的运营流程和管理制度,提高运营效率和服务质量。
餐饮招商引资项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活方式的改变,餐饮业发展迅猛。
为了满足市场需求并提供更丰富多样的餐饮服务,我们计划启动一个餐饮招商引资项目。
二、项目目标1.开拓新的餐饮市场,满足人们对美食的不断追求和需求;2.提供创新的餐饮理念和独特的菜品,吸引更多消费者;3.扩大公司规模,增加市场份额,并增加投资者的收益。
三、项目内容1.选址与装修:项目将选择位于繁华商业区的地段,确保人流量和消费潜力。
同时,通过精心的装修和环境设计,营造出舒适、温馨的就餐氛围,提升顾客的用餐体验。
2.菜品研发:我们将聘请专业的厨师团队,开发独特的菜品和创新的餐饮理念。
通过与食材供应商的合作,确保菜品的新鲜度和质量,并提供多样化的菜品选择,以满足不同消费者的口味需求。
3.人员培训和管理:为了提供优质的服务,我们将进行全面的员工培训,包括服务技巧、餐饮知识和卫生标准等方面。
同时,建立科学、规范的管理制度,确保店内运营的高效和顺畅。
4.营销推广:通过多种渠道进行宣传和推广,如社交媒体、线上平台和线下活动等。
同时,我们将加强与当地旅游机构和企业合作,吸引更多的客流量和增加知名度。
四、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高和消费习惯的变化,人们对餐饮的需求也越来越多样化和个性化。
因此,提供符合消费者口味需求的创新餐饮服务具有极大的市场潜力。
2.竞争环境:餐饮行业竞争激烈,市场上已有许多餐饮品牌。
但是,通过提供独特的菜品和优质的服务,我们相信能够在竞争中脱颖而出,吸引更多的消费者。
3.市场前景:随着人口的增加和经济的发展,餐饮市场将持续增长。
尤其是在旅游和商业中心地区,市场需求更加旺盛。
因此,投资餐饮行业具有良好的发展前景。
五、投资回报预测通过对市场需求和竞争环境的分析,结合本项目的特点和投资规模,我们做出以下投资回报预测:1.前期投资回收:预计前期投资将在2年内回收。
2.利润预测:项目初期预计每年净利润为50万元,随着品牌知名度和规模的扩大,预计利润将逐年增长。
餐饮招商创业项目计划书一、项目背景随着中国经济的快速增长和消费水平的不断提高,餐饮业成为了一个充满机遇的行业。
特别是近年来,随着外出就餐的人数逐渐增加,以及人们对于餐饮环境和口味的要求不断提高,餐饮行业已经成为了一个朝阳产业。
在这样的市场环境下,我们公司打算开发一种新型的餐饮品牌,以创新的经营理念和优质的服务来吸引消费者。
通过招商合作的形式,将我们的餐饮品牌推广到全国各地,为更多的消费者提供健康、美味的餐饮产品,进而实现公司和合作伙伴的双赢局面。
二、招商项目概述1. 项目名称:XXXX餐饮新型连锁品牌2. 项目内容:该餐饮品牌以健康、美味、轻奢的餐饮理念为主导,主打特色菜品和定制化服务,旨在满足消费者对高品质餐饮的需求。
在食材采购、菜品制作、用餐环境和服务质量上都有着严格的把控标准,力求做到行业领先。
3. 项目规模:初期拟在5个城市开展招商合作,每个城市招商合作店面数量不超过10家。
4. 项目定位:主要面向城市中高端消费者群体,以及一些有特殊饮食需求的消费者。
三、市场分析1. 餐饮市场需求:随着经济发展和人们生活水平的提高,消费者对于餐饮产品的品质和服务体验要求越来越高。
高品质、健康、美味的餐饮成为了消费者追求的目标,这也为我们的品牌提供了广阔的市场空间。
2. 竞争分析:目前餐饮市场上已经有很多的品牌,竞争非常激烈。
但是我们有信心通过独特的经营理念和优质的产品和服务,来与竞争对手展开竞争,取得优势地位。
3. 市场推广:我们将通过线上线下多渠道推广我们的品牌。
在线上,通过社交媒体、电商平台等渠道进行品牌宣传和推广;在线下,通过活动、合作、广告等方式扩大品牌知名度。
四、招商合作条件1. 合作对象:欢迎有餐饮行业经验或者具有餐饮管理经验的合作伙伴加盟我们的品牌。
2. 合作条件:可以提供一定的合作基金,并愿意遵守公司的管理制度,积极参与品牌运营和市场推广。
3. 公司支持:公司将提供完善的培训体系,帮助合作伙伴快速掌握公司的经营理念和管理技巧。
美食街区招商策划书3篇篇一《美食街区招商策划书》一、项目概述美食街区作为城市的重要商业组成部分,不仅能够满足人们对于美食的需求,还能带动周边商业的发展。
本项目旨在打造一个具有特色的美食街区,吸引各类美食品牌入驻,为消费者提供丰富多样的美食选择。
二、项目优势1. 地理位置优越:位于市中心繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。
2. 消费群体庞大:周边有多个大型商场、写字楼和居民区,人流量大,消费潜力巨大。
3. 特色美食汇聚:将引进各地特色美食品牌,打造美食汇聚地,满足不同消费者的口味需求。
4. 统一管理运营:由专业的管理团队进行统一管理运营,确保美食街区的品质和服务。
三、招商对象1. 各类特色美食品牌:包括中餐、西餐、快餐、小吃等。
2. 特色饮品店:如咖啡店、奶茶店、果汁店等。
3. 美食相关产业:如食材供应商、厨具供应商等。
四、招商政策1. 租金优惠:根据品牌影响力和经营规模,给予不同程度的租金优惠。
2. 装修补贴:对于符合要求的品牌,给予一定的装修补贴。
3. 广告宣传支持:提供统一的广告宣传支持,包括线上线下推广、活动策划等。
4. 运营管理支持:提供专业的运营管理支持,包括人员培训、市场调研等。
五、招商流程1. 意向咨询:有意向的品牌可通过电话、邮件或实地考察等方式进行咨询。
2. 项目介绍:招商团队将向意向品牌详细介绍美食街区的项目情况、招商政策等。
3. 实地考察:意向品牌可对美食街区进行实地考察,了解周边环境、商业氛围等。
4. 合作洽谈:双方就合作细节进行洽谈,达成合作意向。
5. 合同签订:签订正式的合作合同,明确双方的权利义务。
6. 开业筹备:品牌入驻后,进行开业筹备工作,包括装修、人员招聘等。
7. 正式开业:美食街区正式开业,为消费者提供优质的美食服务。
六、营销策略1. 线上推广:通过社交媒体、美食平台等进行线上推广,吸引消费者关注。
2. 线下活动:举办各类美食活动,如美食节、新品发布会等,提高美食街区的知名度。
招商计划书餐饮1. 引言餐饮行业一直以来都是一个繁荣的行业,人们对美食的需求从未减少。
随着社会的发展和消费水平的提高,人们对餐饮的要求也越来越高。
因此,餐饮行业的市场空间巨大,潜力无限。
为了更好地开拓市场,我们制定了以下的招商计划书,希望能吸引更多的投资者与我们合作。
2. 公司介绍我们是一家位于城市中心的高档餐饮公司,专注于提供精致的餐饮体验。
我们的餐厅装修豪华,环境舒适,服务一流。
同时,我们还拥有一支经验丰富的厨师团队和服务团队,以及一个完善的供应链管理系统,能够保证餐食的品质和新鲜度。
3. 项目背景根据市场调研和分析,我们发现城市中心区域的高端餐饮市场具有较大的发展潜力。
随着人们生活水平的提高,他们愿意花更多的钱去享受高品质的餐饮服务。
因此,我们决定在城市中心开设一家高档餐饮店,以满足消费者对高品质餐饮的需求。
4. 市场分析4.1 目标消费群体我们的目标消费群体是城市中心地区的中高收入人群。
他们工作繁忙,生活节奏快,对餐饮有一定的追求和认知。
他们不计较价格,更看重的是品质和体验。
4.2 竞争对手分析在城市中心地区已经存在一些高档餐饮店,它们在装修、服务和菜品品质上都有一定的优势。
但是,我们相信通过我们的不断努力和创新,我们能够在竞争中脱颖而出。
首先,我们将注重店内环境的打造,力求创造出舒适、高雅的用餐氛围。
其次,我们将提供独特且美味的菜品,以吸引更多的顾客。
最后,我们将加强对服务团队的培训,确保每一位客人都能得到周到的服务。
5. 项目优势5.1 地理位置优势我们选择在城市中心地区开设餐饮店,这样便于顾客的到达。
同时,这也可以吸引更多的消费者,提高店铺的知名度。
5.2 品牌优势我们将打造一个高端的品牌形象,通过精心的装修和独特的菜品,吸引更多的消费者。
我们相信品牌是一个企业发展的基石,只有通过不断的品牌塑造和维护,我们才能长期立于市场之上。
5.3 供应链优势我们拥有一个完善的供应链管理系统,能够保证原材料的新鲜度和品质。
投资餐饮项目策划书3篇篇一投资餐饮项目策划书一、项目概述1. 项目名称:[餐饮项目名称]2. 项目类型:[具体餐饮类型]3. 经营理念:[特色经营理念]二、市场分析1. 目标市场:[目标客户群体]2. 市场需求:[目标市场的餐饮需求情况]3. 市场趋势:[目标市场的餐饮发展趋势]三、产品与服务1. 菜品特色:[主打菜品及特色]2. 服务质量:[提供的服务内容及标准]3. 环境设计:[餐厅的装修风格及氛围营造]四、营销策略1. 品牌建设:[品牌定位、品牌传播等]2. 定价策略:[根据成本和市场情况制定合理价格]3. 促销活动:[开业促销、节日促销等]4. 渠道建设:[线上线下推广渠道]五、经营管理1. 组织架构:[设置合理的组织架构]2. 人员招聘与培训:[招聘计划、培训计划等]3. 供应链管理:[原材料采购、库存管理等]4. 财务管理:[预算编制、成本控制等]六、投资预算1. 初始投资:[包括店面租金、设备采购、装修等费用]2. 运营成本:[每月的运营成本,如食材采购、人工、水电费等]七、财务预测1. 营收预测:[根据市场情况和经营策略,预测未来几年的营业收入]2. 利润预测:[预测未来几年的利润情况]3. 投资回报分析:[计算投资回报率和投资回收期]八、风险评估与对策1. 市场风险:[市场竞争、消费者需求变化等风险及对策]2. 经营风险:[食品安全、人员管理等风险及对策]3. 财务风险:[资金回笼、成本控制等风险及对策]九、实施计划1. 项目启动阶段:[时间、工作内容、负责人等]2. 市场推广阶段:[时间、工作内容、负责人等]3. 品牌建设阶段:[时间、工作内容、负责人等]4. 经营管理优化阶段:[时间、工作内容、负责人等]本策划书对投资餐饮项目进行了全面的分析和规划,提出了切实可行的经营策略和营销策略。
在实施过程中,我们将密切关注市场动态,不断调整和优化经营策略,以确保项目的成功运营。
篇二投资餐饮项目策划书一、项目概述1. 项目名称:X 餐饮项目2. 项目类型:X(例如:中餐厅、西餐厅、快餐店等)3. 经营理念:提供X(例如:美味的食物、优质的服务、舒适的环境等),满足顾客的X(例如:味蕾需求、社交需求、休闲需求等)。
2024年美食城招商方案一、项目介绍随着人们生活水平的提高和对美食的需求不断增加,美食城作为一种集聚各类美食品牌的综合体,已经成为城市商业发展的重要引擎。
为了满足广大消费者对美食的需求,我们计划在2024年在某城市打造一个独一无二的美食城项目。
该美食城项目占地面积约10,000平方米,建筑面积约20,000平方米,分为地上五层和地下一层。
美食城设有多个不同主题的美食区域,包括中餐区、西餐区、饮品区、小吃区、甜品区等。
此外,美食城还设有娱乐设施区、休闲区等配套设施,旨在提供一个集美食、娱乐、休闲于一体的全方位消费体验。
二、招商目标1. 吸引知名美食品牌入驻:通过为知名美食品牌提供优越的经营环境,吸引他们成为美食城的合作伙伴,提升美食城的品牌形象和美誉度。
2. 提供多样化美食选择:通过引入不同类型、不同风味的美食品牌,满足消费者对美食的多样化需求,打造一个集中供应各类美食的综合美食区。
3. 创新餐饮模式:积极引入新颖的餐饮概念和模式,以满足消费者对美食创新的追求,提供独特的消费体验。
4. 建立良好的消费环境:通过提供优质的服务、舒适的用餐环境,营造一个积极、友好、健康的消费氛围,吸引更多消费者光顾美食城。
三、招商优势1. 优越的地理位置:该美食城项目位于某城市的核心商业区,交通便利,周边人流密集,有良好的商业前景和美食市场潜力。
2. 先进的设施设备:美食城配备先进的设施设备,为入驻品牌提供舒适的经营环境和高效的运营平台,确保顾客满意度和品牌形象。
3. 专业运营团队:美食城拥有一支经验丰富的运营团队,能够提供全方位的运营支持和服务,协助品牌成功进驻和持续发展。
4. 成熟的市场推广渠道:美食城拥有成熟的市场推广渠道,通过多种媒体渠道和活动策划,将品牌与消费者紧密联系起来,提升知名度和美誉度。
四、招商合作方式1. 直营模式:美食城由运营公司直接经营,招商对象为具备经营实力且具有代表性的优秀美食品牌,运营公司为其提供经营平台和支持,共同推动品牌发展。
餐饮招商加盟计划书范文3篇加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。
在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。
下面是店铺整理的餐饮招商加盟计划书范文3篇,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
餐饮招商加盟计划书范文一:计划书摘要一、公司经营目标与商业模式二、项目建设内容与规模三、项目财务预测四、中小企业融资要求第一章企业概况一、企业基本情况1、项目业主信息2、公司历史沿革3、公司组织结构4、公司人员构成二、企业经营业绩三、公司管理团队1、主要团队管理人员2、团队素质第二章企业产品及服务一、企业经营模式二、企业主要服务产品结构三、中心餐饮与直营餐饮1、中心餐饮店规划2、餐饮店设计3、餐饮运营管理4、直营餐饮运作计划四、加盟餐饮1、加盟餐饮经营模式2、加盟业务操作与流程3、加盟成本费用和投资预测4、加盟商利益分析六、增值服务1、电子商务服务2、物流服务七、服务质量控制第三章行业和市场分析一、行业现状及发展前景1、行业现状2、行业发展前景二、客源市场分析1、市场潜力2、市场增长预测3、目标市场4、市场份额三、市场竞争及对策1、市场竞争情况2、竞争对策四、政府产业政策第四章营销战略与cis计划一、营销目标二、营销策略1、品牌策略2、服务市场定位与组合策略3、价格策略4、销售方式与渠道营销策略5、广告策略6、促销策略7、公关策略三、营销队伍建设计划四、cis计划1、企业cis战略2、餐饮统一cis系统五、售后服务体系1、服务宗旨2、售后服务体系及基本功能六、饮食文化活动营销策略第五章项目建设计划一、项目建设内容与规模二、项目选址及项目地区概况1、项目选址2、项目地区简介三、直营中心餐饮建设计划1、建设内容与投资概算2、建设进度四、餐饮项目建设计划1、建设内容与规模2、建设进度3、餐饮店建设投资概算五、商务网建网计划5、网络系统投资概算六、建设成本控制第六章发展战略及目标一、公司长期发展战略二、战略发展目标1、质化目标2、量化目标三、企业经营发展战略1、企业总体经营发展战略2、企业运营体制3、产品服务发展战略4、资本运营战略5、国际发展战略第七章公司的管理一、公司管理组织结构1、公司总部机构设置2、餐饮店机构设置二、管理机制1、董事会领导下的总经理负责制2、人才激励机制3、财务控制机制4、监督机制5、管理信息系统(mis)三、人力资源计划1、公司雇员计划2、教育与培训四、企业文化1、企业文化建设的重要性2、企业文化建设的目标3、企业文化的构成4、企业文化建设方案5、企业文化的实现第八章财务分析一、营业收入预测二、营业成本与费用规划1、营业成本2、营业费用3、管理费用4、财务费用5、总成本费用三、资本支出四、损益表和现金流量表1、常规假设2、特定假设3、利润预测及现金流量表五、财务分析结论第九章中小企业融资要求及说明一、资金需求及使用计划1、项目资金需求2、资金方案3、要求资金到位时间二、投资建议及股本结构1、中小企业融资方式2、股权中小企业融资及股本结构三、投资者权力的安排四、投资者介入公司业务的程度建议五、风险投资退出方式第十章风险及对策一、行业风险及对策二、市场风险及对策三、经营管理风险及对策四、中小企业融资风险及对策五、不可抗力及对策附件附表:一. 附件1. 营业执照影本2. 董事会名单及简历3. 主要经营团队名单及简历4. 专业术语说明5. 专利证书生产许可证鉴定证书等6. 注册商标7. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8. 演示文稿及报道9. 场地租用证明10. 工艺流程图11. 服务项目市场成长预测图二. 附表1. 主要服务项目目录2. 主要客户名单3. 主要供货商及经销商名单4. 主要设备清单5. 市场调查表6. 预估分析表7. 各种财务报表及财务预估表餐饮招商加盟计划书范文二:一、快餐店概况二、经营目标三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。
招商项目策划书与招商餐饮项目策划书合集招商项目策划书高强生物产业园招商项目计划书一、项目概况(一)所在县(市):高强县(二)项目名称:医药中间体、原料药、制剂等产业项目,热电厂、水厂、仓储物流等基础设施项目(三)所属行业:基础设施、工业、物流(四)项目类别:绿地投资(五)项目承办单位概况高强生物产业园是市政府确定的武都国家生物(医药)产业基地“五区六园”中的一园,位于高强县城北3.5公里处的艾芳河南岸,地处武都东部平原,规划总面积14.8平方公里,起步区规划面积7.25平方公里,规划有医药中间体产业区、原料药产业区、化工产业区、仓储物流区和综合功能区。
产业园于20**年6月挂牌成立,重点发展医药中间体、原料药,产业园运作规范,承接项目(转载于:.zaIdian.在点网)优势明显,现已有十余家企业入驻。
二、项目建设规模和建设内容力争到20**年,产业园开发建设面积达到7.25平方公里,建成区人口规模3.6万人,累计引进资金70亿元,入园企业达到40家以上,总产值达到120亿元,主营业务收入达到100亿元,实现增加值55亿元,利税达到7.5亿元,安排就业13000人。
力争打造全国最大的医药中间体专业产业园。
在基础设施方面:“十二五”期间计划累计投入资金8亿元,完成产业园规划区内16公里的道路建设及供排水、供气、通讯等管网铺设;完成产业园5万吨/日的供水厂和5万吨/日污水处理厂建设;同时,实施综合服务功能区、物流仓储区建设,为产业园的综合协调发展奠定良好基础。
在产业项目方面:“十二五”期间计划通过招商引资,引导入园企业客商投资50多亿元,逐步打造和完善生物制药、医药中间体、化学制剂等相关产业区。
三、项目建设的必要性和依据医药产业是一个市场前景广阔的高投入高产出型“朝阳”产业,改革开放以来我国医药产业得到了快速发展,产值年均增长16.6%,已成为全球医药十大新兴市场之一。
20**年,华安省规模以上医药工业企业303家,主营业务收入708.28亿元,居全国第3位。
医药产业已成为拉动全省医药经济快速发展的牵动力量,是华安的战略性产业和重点发展的后续支柱产业。
为振兴华安医药产业,《华安省医药产业发展“十二五”规划》明确提出:加快园区建设,加速产业聚集。
按照“产业配套、链条延伸、特色突出”的思路,加强园区环保、水、电、气等配套基础设施建设,抓紧谋划医药产业园区建设项目,推动企业向园区聚集。
同时,“加快武都周边特色医药产业园区建设”。
按照武都生物产业总体布局,加快高强等周边特色医药产业园区建设。
充分发挥现有优势医药企业的辐射拉动作用,依据产业基础、产品链关联度,编制园区建设发展规划,并纳入当地产业聚集区总体规划。
到“十二五”末,形成一批技术先进、特色突出、发展潜力大、产业配套功能完善、市场竞争力强的优势产业集群。
依托高强当地医药资源、产业基础和良好的基础条件,在高强建设生物医药产业园,打造医药发展平台,不仅符合国家产业政策导向,符合我省提出的建设医药工业基地的战略目标,而且可以迅速形成块状经济优势,并充分发挥园区聚集效应和产业带动作用,推动全省医药产业快速发展。
四、投资估算及资金(一)项目总投资额项目总投资70亿元人民币,其中基础设施建设投资20亿元,医药中间体、原料药等相关医药化工投资50亿元。
(二)拟利用外资或内资金额:50亿元。
五、经济和社会效益分析到“十二五”末,入园企业达到40家以上,总产值达到120亿元,主营业务收入达到100亿元,实现增加值55亿元,利税达到7.5亿元,安排就业13000人。
力争打造全国最大的医药中间体专业产业园。
六、建设条件(一)项目建设选址高强生物产业园是市政府确定的武都国家生物(医药)产业基地“五区六园”中的一园,位于高强县城北3.5公里处的艾芳河北岸,南至艾芳河北岸、北至县界、东至西肠村西、西至东昌村东,规划总面积14.8平方公里,起步区规划面积7.25平方公里。
(二)项目建设条件区位优势独特。
产业园地处武都、仨水、保安三市六县交界处,高强县城北3.5公里,距武都39公里,距西京150公里,距遥津港250公里,距武都国际机场25公里,距黄山港220公里;距武暗铁路、武晴高速公路仅20分钟车程。
县境内通过武津高速、清新高速,清高线、安高线2条省级公路贯通园区。
基础设施完备。
产业园总规划面积14.8平方公里,起步区面积7.25平方公里。
实施了5万吨污水处理厂、供排水管网及道路等设施建设,年底实现“六通一平”,两年实现“九通一平”;产业园有110KV变电站3座、35KV变电站2座,供电能力80万KVA;县内已建成日处理能力1500吨的垃圾处理厂;西气东输陕京五线天然气管道在我县设有分输口,县内输气管道开始铺设。
水资源充裕。
总储量(400米以上)约为80.93亿立方米,完全可以满足企业需要;水质优良,含钙少,属软水,可以降低水处理成本约30%。
地热资源丰富。
地热含水层较发育,可供开采100年以上;出口水温73℃,单井出水量70立方米/小时,可为企业提供优质廉价的热能,降低生产成本。
可建热电厂。
我县周边20公里没有热电厂,按照国家政策企业可以建热电厂,除供自身配套使用外,还可为园区内企业提供热能和电能。
七、合作要求(一)合营方要求全球医药500强、中国医药500强。
(二)合营方式:合资、合作、独资均可。
(三)合营年限:20年。
(四)经营范围:医药中间体、原料药、制剂。
(五)产品销售方向:内销70%,出口30%。
八、建设进度初步设想(一)土地调研测绘阶段(20**年5月—20**年12月)。
这一阶段主要围绕园区建设的前期有关工作进行全方位彻底的摸底调查和土地测绘。
主要包括对园区内的土地状况、农户情况以及基础设施情况等进行调查测绘,为初步选址、征地、启动开发点提供依据。
(二)基础设施建设阶段(20**年1月—20**年6月)。
这一阶段主要是加快推进园区基础设施建设工作,在园区规划的试运行范围内开始安装管网、水、电、环保设施等前期基础设施建设工作。
(三)项目落户阶段(20**年1月—20**年12月)。
这一阶段的工作主要是立项目,树形象的阶段。
主要是在前篇二:招商项目商业计划书概要一、项目概况二、项目开发公司简介三、招商活动承办公司简介四、商业合作模式五、双方合作的目的六、乙方工作开展计划安排七、活动策划八、经费预算九、附件(需甲方提供材料)注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司一、项目概况不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。
伴随20**年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平新的城市中心。
二、项目开发公司简介四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。
新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。
三、招商活动承办公司简介吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20**年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。
芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。
专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。
芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。
依托系统、优化的营销平台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。
20**年至20**年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场,在当地设臵分公司,进行市场的开拓及价值的传播。
20**年第三季度,芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。
四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。
四、商业合作模式甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。
乙方顾问服务包括:招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。
五、双方合作的目的甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。
充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势,最终为完成甲方20**年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。
六、乙方工作开展计划安排1、乙方筹备组建“项目组”乙方于20**年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。
该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。
目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商(10-15户)工作目标。
2、项目组成员乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前,组建项目组。
组长:孙萌(吉林省芭迪雅广告有限公司总经理)执行组长:王惠斌(吉林省芭迪雅广告有限公司市场总监)项目策划总监:戈天宇(吉林省芭迪雅广告有限公司策划总监)项目执行AE:1人项目招商专员:6人(大客户经理、业务经理)市场调研专员:10人共计:17人3、成员岗位职责组长:全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。
执行组长:不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。
项目策划总监:以乙方的要求为指导方向,结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。
项目执行AE:按照活动方案、执行方案的规划及部署,不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作,承担一些临时性工作。
项目招商专员:以大客户为主,按照项目目的及自有资源情况,最为高效的完成邀约工作。
市场调研专员:面向所辖区域,进行项目预热,并进行市场调研信息收集,汇报项目执行组长阶段性目标及工作办法第一步,乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫;第二步,通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告,通过报告准确进行客户分类,分为意向目标客户、准意向客户和参与客户(比例达到2:3:5);第三部,乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划,预计准备组织3次活动,6、7、8月份每月一次;第四步,乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作,目标达到每次20家以上。