641_浅谈钢筋分项工程的成本控制
- 格式:docx
- 大小:17.79 KB
- 文档页数:2
浅谈钢筋工程材料使用成本控制摘要:目前,大多数建筑工程都是钢筋混凝土结构,因此钢筋混凝土结构是现代建筑工程的重要组成部分,是建筑成本控制的重要组成部分。
目标之一。
在建筑材料成本方面,钢筋成本占到钢筋成本的40%左右,因此控制好钢筋成本是非常重要的。
降低工程总造价,提高工程经济效益。
本文从建筑结构设计和加固工程实施两个方面分析了建筑工程造价控制的现状。
关键词:钢筋工程;成本控制;设计阶段;项目施工前言:建筑工程造价是指建筑产品制造过程中或实际生产中所发生的工作、论证、成本。
它反映了企业的高劳动生产率和低劳动生产率,以及节约材料和使用机械设备的程度。
与建筑组织、工作组织、管理水平和所有建筑管理活动相关。
所以。
项目成本指数反映了建筑公司活动的结果。
它是衡量一个企业综合实力的综合指标。
1 建筑结构设计中钢筋工程的成本控制单位面积钢筋的大小不仅反映了设计者的能力水平。
更重要的是,成为投资者最关心的指标。
影响房地产开发项目的经济效益。
这个概念必须得到充分的理解和协调。
如何在结构设计中减少钢材的用量,前提是保证结构的安全,所有加固结构均满足设计规范的要求。
那么,如何使单位面积的钢蟹保持在一个合理的水平,这不仅仅是设计师的职责。
也是衡量设计单位技术水平和市场竞争力的重要指标。
设计中是否可以减少钢材用量,或者钢材用量是否正常。
主要因素如下: (1)宏观经济因素影响钢材用量,一方面是建筑物的尺寸(长/宽、宽/高比竖向标高形式、尺寸等),另一方面,柱网、高度和位置是侧力的主要内容。
这在很大程度上取决于建筑师结构概念的成熟程度。
在设计建筑项目时。
符合采用合理的结构体系的条件。
建筑的主要形式,前提是满足功能的使用。
必须为良好的结构布局创造条件。
(2)影响钢材用量的微观因素。
这主要是建筑工程师对结构设计的具体实施。
首先是结构的布置,其次是构件的加固结构。
只要结构和构件的应力变形是合理的,结构的布置和构件截面的选择应能最大限度地节省加固成本。
钢筋施工中的成本控制与效率提升在建筑领域,钢筋施工是一个不可或缺的环节,它直接关系到建筑物的结构安全和稳定性。
然而,钢筋施工的成本较高且容易出现效率低下的情况。
本文将针对钢筋施工中的成本控制和效率提升进行论述。
一、材料采购与管理钢筋施工所需的钢筋和配件材料是成本的重要组成部分,因此合理的材料采购与管理至关重要。
首先,建立与供应商的良好合作关系,能够获得更有竞争力的价格。
其次,根据实际需要进行科学而准确的材料定量,避免浪费和过度采购,降低成本。
此外,建立材料的台账,定期检查材料库存和使用情况,以确保材料的有效管理和防止盗窃。
通过合理的材料采购与管理,可以有效降低成本。
二、施工技术与机械化施工技术的不断革新和机械化的应用是效率提升的关键。
在钢筋施工中,采用先进的施工技术能够提高工作效率,如采用钢筋自动化裁剪和弯曲机等设备,能够快速准确地完成加工。
同时,合理的施工工艺能够减少材料的损耗和浪费,提高施工效率。
此外,适当使用机械设备如钢筋起重机、输送带等,能够减轻劳动强度,提高施工效率,降低人力成本。
三、施工人员素质与培训施工人员的素质和技能对于成本控制和效率提升起着至关重要的作用。
首先,要求施工人员具备相关专业知识和技能,能够熟练掌握施工操作流程,提高施工效率。
其次,进行培训和学习,不断提升自身的技能水平和综合素质,能够快速适应不同的施工环境和工作任务。
同时,良好的沟通和团队合作能力也能增强施工效率,减少因为误操作而造成的成本浪费。
四、施工计划与协调合理的施工计划和协调能够有效降低成本并提高效率。
首先,要制定详细的施工计划,明确施工进度和工期要求,确保工期的合理安排和利用。
其次,合理安排施工人员和机械设备的使用,避免资源的浪费和空闲。
同时,与其他相关工种进行协调和沟通,避免因为施工顺序和操作方式的不协调而造成的时间和成本浪费。
五、施工现场管理与安全良好的施工现场管理和安全意识有助于成本控制和效率提升。
首先,严格遵守施工现场的安全规定和操作规程,保障施工人员的人身安全。
浅谈建筑工程的钢筋造价控制与管理摘要:随着建筑市场日趋完善,建筑市场的竞争也日趋激烈,工程利润空间也越来越小,客观形势对施工企业的要求越来越高。
建筑施工中,如何降低企业工程施工的成本已成为当前形势下急待解决的一大关键性问题,本文笔者通过分析建筑施工主材“钢筋”的采购成本及损耗,粗略地对其分项控制做如下阐述。
关键词:钢筋工程建筑施工造价设计前言工程造价控制是建设单位十分重视的内容,它贯穿于项目建设的每一个阶段。
几年来,建筑业随着国家的经济大发展,也在高速的发展,大型及超大型的建筑项目、高层及超高层的施工项目,结构抗震节点的强度均有大幅度提高,这对于占工程造价近35%-40%的钢筋工程,是一个重大的考验。
如何控制好钢筋的工程造价,是现在和今后面临的严峻的课题。
面对这一课题,我们掌握且运用好各个环节的内容是远远不够的,还需从施工现场大量的实践中找出根本的原因,从工程的最基本的切入点出发,制定出钢筋工程造价及其作业人员的技术优化重点,才能把钢筋工程的造价控制真正管理好。
以此在工程项目整个运行过程中做好对钢筋的分项的控制,减低其采购成本,降低其不必要的损耗,会减少大量的项目运行成本,增加企业效益,提高公司的核心竞争力。
一、在投标阶段中对钢筋的预算现在,在建筑工程项目施工,投标预算的人员没有对设计图中的钢筋用量做过详细的计算,以北京市为例,相当一段时间里都是使用96% 概算指标对钢筋造价进行预算,对设计图纸中的钢筋用量及造价不去做详细计算。
2011 年,北京市公布了新的预算定额,眼球预算人员对工程所用钢筋量进行详细计算,要求从业人员要精通施工图纸和相关设计规范,并且对实际加工的钢筋以及现场进行绑扎的钢筋有深刻的了解。
基于以上原因,建议公司在管理上做出以下几条,(1)设立技术、生产与预算综合部门,在项目实施时,确保预算负责人员与技术施工人员之间配合良好,尽可能减小钢筋预算误差,以免为工程施工带来不必要的风险,减少因结算而产生的经济纠纷;(2)钢筋工程繁琐、复杂、细致且工程量十分的浩大的分项工程,所以很多人不想花功夫、花时间去管理去研究。
钢筋工程专项施工方案使用中的成本控制与优化方法在建筑工程中,钢筋工程是一个重要的环节,对于工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
然而,在施工过程中,钢筋工程的成本控制和优化一直是一个亟待解决的问题。
本文将探讨钢筋工程专项施工方案使用中的成本控制与优化方法。
一、材料的选择与采购钢筋工程中,材料的选择和采购是成本控制的重要环节。
首先,要根据工程项目的实际需求,选择合适的钢筋规格和材质。
在选择时,要综合考虑材料的性能、价格和供应情况。
其次,要与供应商建立良好的合作关系,争取获得更有竞争力的价格和优质的材料。
同时,要合理安排材料的采购时间,避免材料积压和浪费。
二、施工方案的制定与优化在钢筋工程的施工中,制定合理的施工方案对于成本控制和优化至关重要。
首先,要充分考虑工程项目的实际情况,制定出符合工程要求的施工方案。
其次,要合理安排施工流程,避免重复作业和不必要的浪费。
同时,要充分利用现代化的施工技术和设备,提高施工效率,降低施工成本。
三、人员的培训与管理钢筋工程的施工需要专业的技术人员进行操作和管理。
因此,在成本控制和优化中,人员的培训和管理是至关重要的。
首先,要对工人进行专业的培训,提高他们的技术水平和操作能力。
其次,要建立科学的管理制度,规范施工操作,避免人为失误和浪费。
同时,要加强人员的沟通和协作,提高工作效率,降低人力成本。
四、质量的控制与监督钢筋工程的施工质量直接关系到工程的安全和可靠性。
因此,在成本控制和优化中,质量的控制和监督是不可忽视的。
首先,要建立完善的质量管理体系,确保施工过程中的质量控制。
其次,要加强对施工现场的监督和检查,及时发现和解决质量问题。
同时,要与监理单位和相关部门建立良好的沟通渠道,共同保障工程质量。
五、技术的创新与应用在钢筋工程的施工中,技术的创新和应用是成本控制和优化的重要手段。
首先,要关注行业的最新技术和发展趋势,及时引进和应用新技术。
其次,要积极探索和推广先进的施工方法和工艺,提高施工效率和质量。
钢筋工程专项施工方案的成本控制策略引言:钢筋工程是建筑施工中至关重要的一环,对于确保建筑物的结构安全和稳定起着关键作用。
然而,在实施钢筋工程时,成本控制是一个不可忽视的因素。
本文将探讨钢筋工程专项施工方案的成本控制策略,以帮助施工方在项目实施过程中达到经济高效的目标。
1. 优化材料采购材料采购是钢筋工程成本控制的重要环节。
施工方应与供应商建立长期合作关系,通过集中采购和大宗采购等方式获得更有竞争力的价格。
此外,施工方还应仔细评估不同品牌和规格的钢筋材料,并选择性价比最高的供应商和产品。
2. 合理施工进度安排合理的施工进度安排可以有效降低施工成本。
施工方应根据项目的实际情况和资源状况,制定合理的施工计划,并合理安排施工人员和设备的使用。
通过优化施工流程,减少不必要的等待和浪费时间,可以提高施工效率,降低成本。
3. 精确测量和控制在钢筋工程中,精确测量和控制是确保成本控制的重要手段。
施工方应配备专业的测量人员和先进的测量设备,确保钢筋的尺寸和位置符合设计要求。
同时,施工方还应建立严格的质量控制体系,对每一道工序进行严格监控,避免浪费和重复施工。
4. 采用新技术和工艺随着科技的不断发展,新技术和工艺在钢筋工程中的应用越来越广泛。
施工方应积极采用新技术和工艺,以提高施工效率和质量,并降低成本。
例如,采用机械化作业可以减少人力成本,采用预制构件可以减少现场加工和浪费。
5. 做好施工现场管理施工现场管理是成本控制的重要环节。
施工方应建立健全的施工现场管理制度,加强对施工人员的培训和管理,确保施工过程中的安全和质量。
同时,施工方还应合理利用现场资源,避免资源的浪费和滥用,以降低成本。
结论:钢筋工程专项施工方案的成本控制策略是确保项目经济高效的关键。
通过优化材料采购、合理施工进度安排、精确测量和控制、采用新技术和工艺以及做好施工现场管理等措施,可以有效降低成本,提高施工效率和质量。
施工方应根据项目的具体情况,制定相应的成本控制策略,并不断优化和改进,以满足不断变化的市场需求。
钢筋工程技术交底中的财务管理和成本控制在钢筋工程技术交底中,财务管理和成本控制是至关重要的。
钢筋工程作为建筑工程的重要组成部分,其财务管理和成本控制直接关系到项目的顺利进行和经济效益的实现。
本文将从项目预算、材料采购、人员管理以及质量控制等方面探讨钢筋工程技术交底中的财务管理和成本控制。
1. 项目预算在钢筋工程技术交底前,进行详细的项目预算是必不可少的。
项目预算应包括钢筋工程所需的材料费用、人员费用、设备费用等各项支出。
预算编制过程中,需要考虑到实际情况,合理评估各项费用,确保预算的准确性和合理性。
同时,项目预算还应考虑到项目的时间进度,合理分配资金,以保证项目的顺利进行。
2. 材料采购钢筋工程所需的材料采购是财务管理和成本控制的重要环节。
在进行材料采购时,应根据项目预算和实际需求,选择合适的供应商,并与供应商进行充分的沟通和协商。
在采购过程中,要注意货物的质量和价格,并与供应商签订明确的合同,以确保材料的供应和质量。
3. 人员管理钢筋工程技术交底需要合适的人员进行施工和管理。
在人员管理方面,应根据项目需求和预算,合理配置人员,并进行有效的管理和监督。
人员管理包括薪酬管理、绩效考核、培训等方面。
合理的薪酬管理可以激励员工的积极性,提高工作效率;绩效考核可以评估员工的工作表现,及时发现问题并进行改进;培训可以提升员工的专业技能,提高工作质量。
4. 质量控制钢筋工程的质量控制是确保项目顺利进行和成本控制的重要环节。
在钢筋工程技术交底中,应制定严格的质量控制标准和流程,并进行有效的监督和检查。
质量控制包括材料质量控制、工艺质量控制和施工质量控制等方面。
通过严格的质量控制,可以减少质量问题的发生,降低成本,提高项目的经济效益。
综上所述,钢筋工程技术交底中的财务管理和成本控制是确保项目顺利进行和经济效益实现的重要因素。
通过合理的项目预算、材料采购、人员管理和质量控制,可以有效控制成本,提高工程质量,实现项目的经济效益。
钢筋工程专项施工方案的工程成本控制技巧随着城市建设的不断发展,钢筋工程在建筑施工中扮演着至关重要的角色。
然而,钢筋工程的成本控制一直是施工方面面临的挑战之一。
本文将介绍一些钢筋工程专项施工方案的工程成本控制技巧,帮助施工方在项目实施过程中更好地控制成本。
1. 合理的材料采购材料采购是钢筋工程成本控制的重要环节。
施工方应充分了解市场行情,选择合适的供应商,并与其建立长期合作关系。
在采购过程中,施工方应严格控制材料的质量,避免采购低质量材料导致后期工程质量问题,增加修复和维护成本。
2. 精确的工程量计算准确的工程量计算是控制成本的基础。
施工方应根据设计图纸和规范要求,对钢筋工程的工程量进行精确计算。
在计算过程中,要注意考虑各种因素,如材料损耗、浪费和余料利用等。
只有确保工程量的准确性,才能避免后期因工程量错误估计而导致的成本增加。
3. 合理的施工组织合理的施工组织是控制成本的关键。
施工方应在项目实施前制定详细的施工计划,并合理安排施工人员和设备的使用。
通过科学的施工组织,可以减少不必要的人力和设备浪费,提高施工效率,从而降低成本。
4. 高效的施工技术高效的施工技术是降低成本的重要手段。
施工方应引进先进的施工技术和设备,提高施工效率。
例如,采用自动化钢筋加工设备可以提高钢筋的加工精度和生产效率,减少人力成本。
同时,施工方还应培训施工人员,提高他们的技术水平,进一步提高施工效率。
5. 严格的质量控制严格的质量控制是保证工程质量的前提,也是控制成本的重要手段。
施工方应建立健全的质量控制体系,制定详细的施工工艺和质量检查标准。
通过严格执行质量控制措施,及时发现和解决质量问题,可以减少后期修复和维护成本。
6. 积极的成本监控成本监控是保证施工成本控制的有效手段。
施工方应建立成本监控体系,及时收集、分析和比较实际成本和预算成本的差异。
通过对成本差异的分析,可以及时发现成本偏差,并采取相应的措施进行调整,从而实现成本的有效控制。
钢筋工程专项施工方案的施工成本控制方法钢筋工程作为建筑工程中的重要组成部分,对于施工成本的控制至关重要。
本文将探讨一些钢筋工程施工成本控制的方法,帮助施工方在项目实施过程中更好地控制成本,提高效益。
1. 材料采购优化钢筋作为钢筋工程的核心材料,其采购成本占据较大比例。
为了控制成本,施工方可以通过优化材料采购来降低成本。
首先,可以与供应商建立长期合作关系,以获得更好的价格和服务。
其次,可以采用集中采购的方式,以获得更大的采购量折扣。
此外,还可以通过比较不同供应商的报价,选择性价比更高的材料。
2. 施工工艺改进在钢筋工程的施工过程中,施工工艺的改进可以帮助降低成本。
例如,采用先进的钢筋加工设备和技术,可以提高加工效率,减少人工成本。
此外,合理规划施工流程,避免重复作业和浪费,也可以降低成本。
施工方还可以通过培训工人,提高其技能水平,减少错误和重做,从而降低成本。
3. 资源利用合理化钢筋工程中的资源利用合理化也是控制成本的重要手段。
施工方可以通过合理规划和使用施工设备、人力资源和材料,最大限度地提高资源利用率。
例如,合理安排施工设备的使用时间,避免设备闲置和重复投入。
另外,合理调配人力资源,确保每个工人都能充分发挥其专长,提高工作效率。
此外,施工方还可以通过减少材料的浪费和损耗,降低成本。
4. 质量控制与风险管理钢筋工程的质量控制和风险管理也与成本控制密切相关。
施工方应制定严格的质量控制标准和流程,确保施工质量符合要求,避免重做和维修带来的额外成本。
此外,施工方还应对施工过程中的风险进行全面评估和管理,及时采取措施防范和应对风险,以减少损失和成本。
5. 成本监控与分析最后,施工方应建立有效的成本监控和分析机制,对施工成本进行实时监测和分析。
通过及时获取成本信息,施工方可以发现成本异常和偏差,并采取相应措施进行调整和控制。
此外,施工方还可以通过成本分析,找出成本的主要来源和影响因素,并针对性地制定控制策略,降低成本。
浅谈钢筋分项工程的成本控制默认分类2007-01-15 13:49:06 阅读487 评论0 字号:大中小订阅施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
随着建筑市场的日趋变化,竞争的环境也变得越来越复杂,开发商在造价上要求承包方的大幅让利,故而我们对施工成本控制就显得尤为重要和必要。
作为生产第一线管理者的我,借此机会谈一谈我个人对钢筋工程成本控制的看法。
一、钢筋成本控制的必要性1. 钢筋的成本控制是施工成本控制的“重点”。
钢筋在单体造价中占的比例很大,是主材中的“主材”;一般在纯剪力墙、框剪及框架结构中约占土建总造价的30%-35%左右。
就是在砖混结构中, 也要占土建总造价的25%-30%。
例如,2005年我们的枫情水岸商业住宅项目单栋土建造价约1300多万,而钢筋单项工程造价约460万,占总造价的35.38%。
通常单方面积含钢量越大,那么钢筋分项工程占总价的比例就越大。
2. 建筑市场的不规范(外部因素)随着国家宏观政策的出台以后,好多资质低的开发商已经变得步履为艰,但尚能维持生计。
随着全球经济危机的爆发,小的开发商已经直接关门,就是大型专业地产公司也明显底气不足,也在大幅裁员,房价涨幅不很明显示。
今年初,由于国家对地产行业政策的调整,部分地产公司才稍有好转的势头。
因此开发商对承包方要求也会越来越严格、越来越苛刻。
投标时要求让利也就越来越大,前两年我记得每次投标好像都在7-8%左右,现在让利18%后还不能中标,估计正常让利也要在10-14%。
如此低价位的竞标,实际上就要求承包方不仅要有雄厚的经济实力,而且更要求承包方要科学管理,精心施工,并寻求最大程度的成本节约,企业方能盈利,企业才能立于不败之地。
3. 专业性强钢筋工程是一项十分繁琐、复杂、细致且工程量十分的浩大的分项工程,因此造成许多人不想花功夫、花时间去管理去研究。
钢筋工程专项施工方案使用中的施工成本控制要求钢筋工程是建筑施工中不可或缺的一项重要工作。
在施工过程中,控制施工成本是保证项目经济效益的重要因素之一。
本文将探讨钢筋工程专项施工方案使用中的施工成本控制要求,以帮助施工方更好地掌握成本控制技巧。
1. 合理的材料采购与管理钢筋是钢筋工程的核心材料,对其采购和管理的合理控制对成本控制至关重要。
首先,施工方应根据项目需求制定合理的采购计划,避免材料的过度采购和浪费。
其次,施工方应与供应商建立稳定的合作关系,争取获得更有利的价格和优质的材料,从而降低成本。
此外,施工方还应加强对材料的管理,确保材料的安全储存和有效利用,避免因材料损坏或浪费而增加成本。
2. 高效的施工组织与管理钢筋工程的施工组织和管理对成本控制具有重要影响。
首先,施工方应合理规划施工进度,避免因施工进度拖延而导致成本增加。
其次,施工方应合理安排施工人员和设备,确保施工效率的最大化。
同时,施工方还应加强对施工现场的管理,严格控制施工质量,避免因质量问题导致返工和修补,从而增加成本。
3. 精细化的成本核算与控制精细化的成本核算和控制是实现施工成本控制的关键。
施工方应建立健全的成本核算体系,包括对人工、材料、设备、机械等各项成本的详细核算。
通过对成本的精确核算,施工方可以及时了解成本的变化情况,及时采取相应的调整措施,确保成本的有效控制。
此外,施工方还应加强对成本的监控和分析,及时发现和解决成本超支的问题,保证施工成本的合理控制。
4. 创新的技术与工艺应用创新的技术与工艺应用是降低施工成本的重要手段之一。
施工方应关注行业的最新发展动态,不断引进和应用新的施工技术和工艺,提高施工效率和质量,从而降低成本。
例如,可以采用预制钢筋构件,减少现场加工和安装时间,提高施工效率;可以采用自动化设备和机械,减少人工劳动,降低成本。
通过创新的技术和工艺应用,施工方可以实现成本的有效控制。
5. 环境保护与资源节约环境保护和资源节约是施工成本控制的重要考虑因素。
钢筋工程成本控制一、钢筋成本控制的必要性1、钢筋成本控制是施工成本控制的重点。
钢筋在单体造价中占的比例很大,是主材中的“主材”;一般在纯剪力墙、框剪及框架结构中约占土建总造价的30%-40%左右。
通常单方面积含钢量越大,那么钢筋分项工程占总价的比例就越大2.专业性强钢筋工程是一项十分繁琐、复杂、细致且工程量十分的浩大的分项工程,因此造成许多人不想花功夫、花时间去管理去研究。
在目前的建筑行业中,钢筋方面的专业人才得不到足够的重视,然而钢筋工程往往具有不可逆转性,造成的损失有时是不可估量的。
二、钢筋成本的控制过程1、事前控制(1)组织措施:一个项目定下之后,组织谁来施工?在成本管理的工作中,我认为人起着作至关重要的作用,所以一定要优选班组、优选管理人员。
优选班组,是因为一个班组的好坏直接影响着工程的成本、质量、进度和安全。
组织一个好的班组施工,钢筋损耗指标1~1.5%,而组织一个较差的施工班组施工,钢筋损耗指标通常3%以上;优选管理人员,是因为一个管理人员的好坏将间接影响钢筋成本,有时侯间接影响钢筋成本比直接影响要大很多。
2)技术措施: 施工工艺的要求不可避免地带来工程预结算方面的问题,现在有的监理和很多审计人员,对“传统的绑扎搭接连接”所增加的钢筋用量尚且不同意计入钢筋工程量。
所以优化施工方案显得必不可少,我施工方案不仅要具有可操作性、而且还应考虑其经济性。
一个不经济的施工方案不能算是完美的施工方案。
2.过程控制(1)钢筋翻样质量的控制对规范的正确理解,如果我们对规范理解不透彻、不正确,带来的后果将极为严重,可能造成返工、造成材料、机械与人工的极大浪费,甚至给工程的结构安全带来隐患。
(2). 钢筋配料的控制施工中严禁长料短用,严禁无序配料造成多配;遵循先做的后配,后做的先配的原则。
对屡教不改的操作行为应给予一定的经济处罚,造成浪费的还应承担全部或部分的损失。
(3). 钢筋质量的检查对钢筋质量检查我认为重点做好三步检查:对原材料的检查,对配料的检查,检查操作是否违规,是否按料单下料,成型后的长度尺寸是否符合规范规定,产生的短头钢筋是否及时对焊接长或采用其他办法使用掉?对施工现场的检查,钢筋的规格间距是否符合图纸设计,搭接锚固是否超长,接头位置是否正确,悬挑及关键部位的钢筋是否符合要求,加密区有无设置,保护层垫块使用是否正确,落手清是否做好等?(4). 钢筋材料计划的编制材料计划是贯穿于项目施工的全过程,它将直接影响资金的投入,而钢筋是主材中的“主材”,不论是从量还是价格上讲,都是一笔不小的资金。
钢筋工程技术交底的成本控制与管理技巧随着建筑工程的不断发展,钢筋工程在建筑中扮演着重要的角色。
而在钢筋工程的施工过程中,成本控制与管理是至关重要的一环。
本文将探讨钢筋工程技术交底的成本控制与管理技巧,帮助工程师和施工单位提高效率、降低成本。
首先,合理的材料选购是成本控制的关键。
在进行钢筋购买前,工程师应仔细研究工程的需求和设计要求,选择与工程相匹配的钢筋规格和品种。
通过与供应商的合作,争取到合适的价格和质量,从而降低采购成本。
此外,定期与供应商沟通,了解市场行情,及时调整采购计划,避免材料的过量储备和浪费。
其次,施工进度的合理安排也是成本控制的重要环节。
钢筋工程的施工周期较长,因此,工程师需要根据实际情况制定详细的施工计划,并合理安排施工进度。
通过合理的施工进度安排,可以避免因施工延误而导致的成本增加,提高工程的效率和质量。
另外,人力资源的合理配置也是成本控制的重要方面。
钢筋工程需要大量的人力资源,包括钢筋工人、机械操作员等。
工程师应根据工程的规模和施工进度,合理配置人力资源,避免人力资源的浪费和不足。
此外,工程师还应加强对施工人员的培训和管理,提高他们的专业技能和工作效率,从而降低人力成本。
此外,质量控制是成本控制的重要环节。
钢筋工程的质量直接关系到工程的安全和使用寿命。
工程师应严格按照设计要求进行施工,确保钢筋的正确安装和连接。
同时,加强对施工过程的监督和检查,及时发现和解决质量问题,避免因质量问题导致的返工和修复,降低成本。
最后,施工现场的安全管理也是成本控制的重要环节。
钢筋工程的施工过程存在一定的风险,如高空作业、机械操作等。
工程师应制定详细的安全管理方案,并加强对施工现场的安全培训和监督。
通过提高施工现场的安全意识和操作规范,减少事故的发生,降低因事故而导致的成本增加。
综上所述,钢筋工程技术交底的成本控制与管理技巧是建筑工程中不可忽视的一环。
通过合理的材料选购、施工进度安排、人力资源配置、质量控制和施工现场安全管理,可以有效降低成本、提高效率。
钢筋工程专项施工方案的成本预测与控制原则引言:钢筋工程在建筑领域中起着至关重要的作用。
随着建筑业的发展和技术的进步,施工方案的成本预测与控制成为了一个不可忽视的问题。
本文将探讨钢筋工程专项施工方案的成本预测与控制原则,以帮助项目管理者和施工团队更好地掌握成本管理技巧。
一、成本预测的重要性成本预测是项目管理的关键环节之一。
对钢筋工程专项施工方案进行成本预测,可以帮助项目管理者提前了解项目的成本情况,合理安排预算,并及时调整施工方案,以确保项目的顺利进行。
二、成本预测的方法1. 数据分析法通过对历史项目数据的分析,可以得出一些规律和趋势,从而预测未来项目的成本。
项目管理者可以根据历史数据中的相关指标,如工期、材料价格、人工成本等,结合当前项目的具体情况,进行成本预测。
2. 专家判断法项目管理者可以邀请相关领域的专家进行评估和判断,根据他们的经验和知识,对项目的成本进行预测。
专家判断法可以弥补数据分析法的不足,提供更准确的成本预测结果。
三、成本控制的原则1. 精细化管理通过精细化管理,可以实时监控项目的成本情况,并及时采取措施进行调整。
项目管理者应建立完善的成本管理系统,包括成本核算、成本分析、成本控制等环节,以确保项目的成本在可控范围内。
2. 风险控制在钢筋工程专项施工中,存在着各种风险,如材料价格波动、施工进度延误等。
项目管理者应提前评估和识别这些风险,并采取相应的措施进行控制。
例如,可以与供应商签订长期合同,锁定材料价格;合理安排施工进度,避免延误等。
3. 资源优化项目管理者应合理配置项目资源,包括人力、物力和财力等。
通过优化资源的利用,可以降低项目的成本。
例如,可以采用先进的施工技术和设备,提高工作效率;合理安排人员的工作任务,避免资源浪费。
4. 监督检查项目管理者应加强对施工方案的监督检查,确保施工过程中的成本控制。
可以通过定期的成本核算和分析,及时发现问题,并采取相应的纠正措施。
同时,项目管理者还应加强与施工团队的沟通,共同探讨成本控制的方法和策略。
钢筋分项工程的成本控制一、钢筋分项工程成本控制的必要性1. 钢筋的成本控制是施工成本控制的重点钢筋在单体造价中占的比例很大,是主材中的“主材”;一般在纯剪力墙、框剪及框架结构中约占总造价的35%-40%左右。
通常单方含钢量越大,钢筋分项工程占总造价的比例就越大。
2. 专业性强钢筋工程是一项十分繁琐、复杂、细致的分项工程;因此造成从业人士不愿花大量精力和脑力进行管理和学习研究。
在目前建筑行业中,钢筋工程专业人才得不到足够重视;现在大多业主、开发商(甚至是施工企业和工程咨询机构)缺乏这类专业性人才且疏于管理。
二、钢筋成本的控制过程1. 事前控制(1)组织措施:在成本管理的工作中,人起作决定性的作用。
一定要优选班组、优选管理人员。
而一个班组的好坏直接影响着工程的成本、质量、进度和安全。
一个好的钢筋班组知道做什么,怎么做。
而差的钢筋班组虽知道做什么,但却不知道怎么做到最好。
最终结果造成重复配料和大量废料。
(2)技术措施: 同一道工序往往因不同施工方法造成节约成本的效果不同,有时甚至大相径庭。
比如钢筋的连接,柱竖向钢筋通常在直径≥14时采用焊接(电渣焊),不仅是因为一个搭接接头的成本大于一个焊接接头的成本,而且我们还可以省掉好多加密箍筋(规范要求:当柱纵筋采用搭接连接时,应在柱纵筋搭接长度范围内均按≤5d及≤100的间距加密)。
同样,梁纵筋采用焊接或机械连接与搭接连接的效果也不一样。
再如,大底板内支架方案的选择:既可采用传同的马凳或钢筋焊支架,也可采用角钢焊支架的方案。
(3)编制可行的与钢筋工程相关限额用料指标:限额用料不仅要包括一吨钢筋需用的扎丝、一个基础需用的套筒,还应包含钢筋的损耗指标、机械的使用指标等。
2. 事中控制(过程控制)(1). 钢筋翻样质量的控制如果对规范理解不透彻、不正确,带来的后果将极为严重,可能造成材料与人工的极大浪费。
比如对保护层、加密区、搭接锚固、墙柱节点、梁柱节点及悬挑梁构造节点等的理解。
钢筋工程技术交底的工程成本控制方法钢筋工程在建筑施工中扮演着重要的角色,其质量和成本控制直接关系到整个工程的安全和经济效益。
在进行钢筋工程技术交底时,合理的成本控制方法是至关重要的。
本文将介绍一些常用的工程成本控制方法,以帮助工程师们更好地管理和控制钢筋工程的成本。
首先,合理的材料选用是控制钢筋工程成本的重要手段之一。
在进行钢筋工程技术交底时,工程师应根据具体工程的需求和要求,选择合适的钢筋材料。
合理的材料选用不仅可以确保工程的质量和安全,还可以有效降低成本。
例如,在一些不需要高强度的工程中,可以选择使用低强度的钢筋材料,从而降低成本。
其次,合理的工程设计是控制钢筋工程成本的关键。
在进行钢筋工程技术交底时,工程师应根据具体工程的要求,进行合理的工程设计。
合理的工程设计可以最大限度地利用材料和资源,减少浪费,降低成本。
例如,在进行钢筋布置时,可以通过优化布置方案,减少钢筋的使用量,从而降低成本。
此外,合理的施工组织和管理也是控制钢筋工程成本的重要手段之一。
在进行钢筋工程技术交底时,工程师应合理安排施工进度和施工队伍,确保施工的高效进行。
合理的施工组织和管理可以减少工程的停工和返工,提高施工效率,降低成本。
例如,在进行钢筋绑扎时,可以合理安排人员和设备,提高作业效率,减少工时,从而降低成本。
此外,合理的施工技术和工艺也是控制钢筋工程成本的关键。
在进行钢筋工程技术交底时,工程师应根据具体工程的要求,选择合适的施工技术和工艺。
合理的施工技术和工艺可以提高施工质量,减少浪费,降低成本。
例如,在进行钢筋焊接时,可以选择合适的焊接方法和焊接材料,确保焊接质量,减少焊接缺陷,从而降低成本。
综上所述,钢筋工程技术交底的工程成本控制方法是多方面的。
合理的材料选用、合理的工程设计、合理的施工组织和管理、合理的施工技术和工艺都是控制钢筋工程成本的重要手段。
只有通过综合运用这些方法,工程师们才能更好地管理和控制钢筋工程的成本,确保工程的质量和经济效益。
钢筋工程成本控制方案一、前言钢筋工程是建筑工程中的重要组成部分,它的质量和成本直接关系到建筑工程的安全和经济效益。
因此,对钢筋工程的成本控制显得尤为重要。
本文将从材料选购、施工过程和管理措施等方面提出一些钢筋工程成本控制的方案,旨在为相关人员提供参考。
二、成本控制的重要性1. 成本控制是企业经营管理的必然要求。
在市场竞争激烈的环境中,控制成本是企业生存和发展的关键。
钢筋工程作为建筑工程的重要组成部分,其成本的控制直接关系到整个建筑工程项目的经济效益。
2. 成本控制是保证工程质量的重要手段。
在实际工程中,往往需要在有限的经济条件下保证工程的质量,而成本控制就是保证工程质量的重要保障。
3. 成本控制是提高企业竞争力的有效途径。
只有在控制成本的前提下,企业才能有更多的资金用于技术创新、产品升级和市场拓展,从而提高企业的竞争力。
三、成本控制的关键点1. 材料选购(1)选择合适的材料。
在进行钢筋工程材料选购时,要根据实际工程需求和规范要求选择合适的材料。
材料的质量和价格是需要综合考虑的因素,不能只追求低价而忽视质量。
(2)与供应商建立稳定的合作关系。
和供应商建立长期合作关系,可以获得更多的优惠和定制服务,从而降低采购成本。
(3)控制材料采购成本。
可以通过多渠道比价、集中采购和合理利用资源的办法控制材料采购成本,降低成本支出。
2. 施工过程(1)合理安排施工进度。
合理的施工进度安排可以有效避免工期延误和二次施工的额外费用,提高施工效率和节约成本。
(2)提高施工质量。
施工质量直接影响到工程的使用寿命和维护成本,因此要注重施工质量,避免因质量问题而带来的额外成本支出。
(3)精细施工管理。
加强对施工现场的管理,做好施工记录和数据统计,规范施工流程,提高施工效率。
3. 管理措施(1)成本核算和监控。
建立健全的成本核算体系,对各项成本进行及时监控和分析,确保成本控制的实施。
(2)资源整合和合理配置。
充分利用企业内部资源,合理配置各项资源,避免资源浪费和重复投入,降低成本。
钢筋工程技术交底的成本控制与节约策略随着建筑行业的不断发展,钢筋工程在建筑中的作用越来越重要。
然而,钢筋工程的成本也随之增加,对于项目的预算和可行性产生了一定的影响。
因此,钢筋工程技术交底的成本控制和节约策略显得尤为重要。
本文将探讨一些有效的方法和策略,帮助钢筋工程实现成本控制和节约。
首先,合理规划钢筋工程的施工流程是成本控制和节约的关键。
在项目开始之前,应该进行详细的工程计划和设计,充分考虑到施工的时间、人力和材料等因素。
通过合理分配工人的工作量和时间,可以避免人力资源的浪费。
同时,合理安排材料的采购和使用,避免材料的浪费和损耗。
通过精确的施工计划,可以最大程度地减少钢筋工程的成本。
其次,选择合适的钢筋材料也是成本控制和节约的重要环节。
在钢筋工程中,材料的选择直接影响到成本和质量。
因此,在选择钢筋材料时,应该综合考虑价格、质量和可靠性等因素。
与供应商进行充分的沟通和比较,选择价格合理、质量可靠的材料。
此外,还可以考虑使用回收利用的钢筋材料,以减少资源的浪费和环境的污染。
第三,加强施工管理和监督是实现成本控制和节约的必要手段。
在钢筋工程中,施工过程的管理和监督对于成本的控制至关重要。
通过建立严格的质量控制和安全管理制度,可以减少施工中的事故和质量问题,降低维修和返工的成本。
同时,加强对施工进度和质量的监督,及时发现和解决问题,避免不必要的成本支出。
最后,积极推广和应用新技术是实现成本控制和节约的有效途径。
随着科技的不断进步,钢筋工程技术也在不断创新和发展。
通过引入新的施工技术和设备,可以提高施工效率,减少人力资源的使用,降低成本。
例如,可以使用自动化钢筋加工设备,提高钢筋加工的精度和效率。
同时,还可以应用信息化管理系统,实现施工过程的数字化和智能化,提高管理的效果。
综上所述,钢筋工程技术交底的成本控制和节约策略是建筑行业不可忽视的重要问题。
通过合理规划施工流程、选择合适的材料、加强施工管理和监督以及推广新技术的应用,可以有效地控制成本,实现节约。
钢筋工程专项施工方案范文的成本分析与控制随着城市建设的不断发展,钢筋工程在建筑领域中扮演着重要的角色。
钢筋工程专项施工方案的制定和实施对于项目的顺利进行至关重要。
在这篇文章中,我们将探讨钢筋工程专项施工方案范文的成本分析与控制,以帮助施工方在项目实施过程中更好地掌控成本。
一、成本分析1. 材料成本在钢筋工程中,钢筋是必不可少的材料。
钢筋的成本直接影响着项目的总成本。
因此,在编写施工方案时,需要对钢筋的采购渠道进行充分的调研,并与多家供应商进行比较,以获取最优惠的价格。
此外,还需要对钢筋的使用量进行准确的估算,以避免材料的浪费。
2. 人工成本钢筋工程的施工过程需要大量的人力资源,因此人工成本也是一个不可忽视的因素。
在编写施工方案时,需要对施工人员的数量和工时进行合理的安排,以确保施工进度的同时,减少不必要的人工成本。
此外,还可以考虑培训一些技术熟练的工人,提高施工效率,从而降低人工成本。
3. 设备成本钢筋工程中常用的设备包括钢筋切割机、钢筋弯曲机等。
在编写施工方案时,需要对所需设备进行清单列出,并与市场价格进行对比,以选择性价比最高的设备。
此外,还需要对设备的使用寿命和维护成本进行评估,以确保设备的长期使用成本可控。
二、成本控制1. 预算管理在编写施工方案之前,需要制定详细的项目预算,包括各项成本的预估和分配。
在项目实施过程中,需要对实际成本进行严格的监控,及时发现和解决超支问题。
同时,还需要对成本进行分类管理,以便更好地掌控项目的整体成本。
2. 资源管理合理管理项目所需的各类资源,包括材料、人力和设备等。
在施工过程中,需要对材料的使用量进行精确控制,避免浪费。
对人力资源的管理包括合理安排工作时间和工作量,提高施工效率。
对设备的管理包括定期维护和保养,以延长设备的使用寿命。
3. 风险管理在编写施工方案时,需要对可能出现的风险进行评估,并制定相应的应对措施。
风险管理的目标是降低风险对项目成本的影响。
钢筋施工中的成本控制策略分析近年来,随着城市化进程的加快和基础设施建设的不断升级,钢筋施工作为建筑工程中不可或缺的一环,扮演着举足轻重的角色。
然而,由于钢筋成本的不断上涨,如何在施工过程中有效控制成本成为各工程管理者亟待解决的问题。
一、合理选购材料钢筋材料在施工中占据相当大的成本比例,因此合理选购材料是成本控制的重要策略之一。
首先,要注重选购厂家信誉度高的钢筋,确保材料质量可靠。
其次,挑选合适规格的钢筋,避免浪费。
二、准确预算成本在施工之前,进行准确的成本预算是成功控制成本的基础。
通过详细的工程规划和施工图纸,将施工过程中可能的成本因素预先列出,包括材料费用、人工费用、机械设备使用费用等等,以便进行全面的成本评估和管理。
三、合理调配人力资源人力资源是施工成本中不容忽视的一部分。
合理调配人力资源可以提高施工效率、减少浪费,从而降低施工成本。
通过对施工过程中不同环节的工作量安排,从而降低劳动力成本。
四、科学管理施工进度钢筋施工的进度及时把控是成本控制的关键。
科学管理施工进度,合理安排工作计划,确保施工进度不拖延。
同时,建立健全的监督机制,及时发现并解决施工中的问题,以确保施工进度和质量。
五、优化施工工艺不同的施工工艺可以直接影响到施工成本。
通过优化施工工艺,提高施工效率,减少材料和人工的浪费,从而降低成本。
例如,采用机械化作业、精确的测量技术和先进的施工设备,可以提高施工效率,降低施工成本。
六、设立质量检验标准质量问题往往会导致重复施工,增加成本。
为了降低成本,需要设立严格的质量检验标准,定期进行钢筋质量抽检,确保钢筋质量达到标准,减少施工中的重复工作和材料的浪费。
七、加强施工现场管理施工现场的管理直接关系到成本控制。
加强施工现场的管理,规范施工作业流程,提高施工效率。
通过减少施工现场的混乱和浪费现象,降低成本。
八、推行节能减排措施钢筋施工中的节能减排措施能够在一定程度上减少成本。
例如,合理利用废弃热能、减少能耗、合理排放污染物等都是可以降低施工成本的有效方法。
浅谈钢筋分项工程的成本控制
施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
随着建筑市场的日趋变化,竞争的环境也变得越来越复杂,开发商在造价上要求承包方的大幅让利,故而我们对施工成本控制就显得尤为重要和必要。
作为生产第一线管理者的我,借此机会谈一谈我个人对钢筋工程成本控制的看法。
一、钢筋成本控制的必要性
1. 钢筋的成本控制是施工成本控制的“重点”。
钢筋在单体造价中占的比例很大,是主材中的“主材”;一般在纯剪力墙、框剪及框架结构中约占总造价的35%-40%左右。
如我们现在的枫情水岸项目单栋造价约1300多万,而钢筋单项工程造价约460万,占总造价的35.38%。
通常单方面积含钢量越大,那么钢筋分项工程占总价的比例就越大。
2. 建筑市场的不规范(外部因素)
随着国家宏观政策的出台,好多开发商都变得步履为艰,因此对承包方要求也越来越严格、越来越苛刻。
投标时要求让利也就越来越大,前两年我记得每次投标好像都在7-8%左右,现在让利18%后还不能中标,估计正常让利也要在13-14%。
如此低价位的竞标,实际上就要求承包方不仅要有雄厚的经济实力,而且更要求承包方要科学管理,精心施工,并寻求最大程度的成本节约,企业方能盈利,企业才能立于不败之地。
3. 专业性强
钢筋工程是一项十分繁琐、复杂、细致的分项程;因此,造成许多人不想花功夫、花时间去管理去研究。
在目前的建筑行业中,钢筋方面的专业人才得不到足够的重视;比如,现在大多的开发商在这方面不仅缺乏这类专业性人才且疏于管理,他们就像是“瞎子”;他们压根就不知道承包方在这个分项上能赚多少,有多少水份?他们把“宝”押给了审计事务所、审计局,然后听天由命了!而我们却大不相同,我们可以利用各种措施来设法弥补。
二、钢筋成本的控制过程
1. 事前控制
(1)组织措施:一个项目定下之后,组织谁来施工?在成本管理的工作中,我认为人起作决定性的作用,所以一定要优选班组、优选管理人员。
而一个班组的好坏直接影响着工程的成本、质量、进度和安全。
比如,一个好的钢筋班组它知道做什么,怎么做?而差的钢筋班组虽知道做什么,但却不知道怎么做?我记得在某只工地上有这样的一个钢筋班,它把人员分成配料和绑扎,然后就完事了。
后来,我们发现它的配料场箍筋多得出奇,而且废料也好像特多?我们因此清点它的箍筋数量,发现它重复配料、多配很多,此事幸亏及时发现后来才得以妥善处理。
(2)技术措施: 同一道工序往往因不同施工方法的选择而起到节约成本的效果就不同,有时甚至大相径庭。
比如钢筋的连接,柱竖向钢筋我们通常在直径≥14时采用焊接(电渣焊),不仅是因为一个搭接接头的成本大于一个焊接接头的成本,而且我们还可以省掉好多加密箍筋(规范要求:当柱纵筋采用搭接连接时,应在柱纵筋搭接长度范围内均按≤5d及≤100的间距加密)。
同样,梁纵筋采用焊接或机械连接与搭接连接的效果也不一样。
再如,大底板内支架方案的选择:我们既可采用传同的马凳或钢筋焊支架,也可采用角钢焊支架的方案。
(3)编制可行的与钢筋工程相关限额用料指标:限额用料不仅要包括一吨钢筋需用的扎丝、一个基础需用的套筒,还应包含钢筋的损耗指标、机械的使用指标等。
我们公司现在的钢筋的损耗指标通常为1.5%,定额损耗为2%,而通常项目上的实际钢筋损耗大多都要超过2%。
这说明要么我们定的指标不符合实际,要么我们没有管理好。
另外,我还觉得人工的限额也应引起足够的重视。
限额人工当然就涉及到工价问题,什么样的工价比较合理?定额人工与实际发生的人工到底有多大的差距,可不可以再縮小?既能让班组有利可图,又可减少我们的开支。
据我的经验,定额人价乘以80-85%之后就发包给钢筋承包班组。
当然,
不同的工程也不尽相同,关键还要靠我们去积累去总结。
2. 事中控制(过程控制)
(1)钢筋翻样质量的控制
对规范的正确理解:如果我们对规范理解不透彻、不正确,带来的后果将极为严重,可能造成返工、造成材料与人工的极大浪费。
比如我们对双肢箍、四肢箍及六肢箍的理解。
再如对保护层、加密区、搭接锚固、墙柱节点、梁柱节点及悬挑梁构造节点等的理解。
下面我试举两例和大家一起共同探讨、共同学习。
a. 砼保护层
保护层厚度的规定是为了满足结构构件的耐久性要求和对受力钢筋有效锚固的要求。
考虑耐久性要求才对处于环境类别为一、二、三类的砼结构规定了保护层最小厚度;另外,对结构中构造钢筋的保护层也作了最小厚度的规定;构造钢筋是指不考虑受力的架力筋、分布筋、连系筋等。
在工程实践中,扣保护层应十分谨慎,一不小心就会酿成大错,造成成千上万只箍筋的报废,造成施工成本的极大浪费。
比如在扣暗梁箍筋保护层时就应十分仔细,扣错了不仅影响梁的截面尺寸还会影响标高的变化;由于有效高度h0的改变,验收通不过,造成返工;即使侥幸通过,也给施工带来不便。
b. 梁柱节点
在框架中间层端节点处,根据柱截面高度和钢筋直径,梁上部纵向钢筋可采用直线锚固或端部带90º弯折段的锚固方式。
在承受静力荷载为主的情况下,水平段的粘结能力起主导作用。
据有关资料表明,当水平段投影长度不小于0.4la,垂直段投影长度为15d时。
已能可靠保证梁筋的锚固强度和刚度,故我们应及时纠正以前必须要满足总锚长不小于受拉锚固长度的要求,避免材料的浪费。
针对如何控制好翻样质量,对业内人士来讲务必熟读图纸、精通规范、相互交流、不断学习及时“充电”。
(2). 钢筋配料的控制
施工中严禁长料短用,严禁无序配料造成多配;遵循先做的后配,后做的先配的原则。
对屡教不改的操作行为应给予一定的经济处罚,造成浪费的还应承担全部或部分的损失。
(3). 钢筋质量的检查
对钢筋质量检查我认为重点做好三步检查:对原材料的检查,杜绝使用不合格的钢筋原材、钢套筒、焊剂、焊条及结构强力胶等;对配料的检查,检查操作是否违规,是否按料单下料,成型后的长度尺寸是否符合规范规定,产生的短头钢筋是否及时对焊接长或采用其他办法使用掉?对施工现场的检查,钢筋的规格间距是否符合图纸设计,搭接锚固是否超长,接头位置是否正确,悬挑及关键部位的钢筋是否符合要求,加密区有无设置,保护层垫块使用是否正确,落手清是否做好等?
(4). 钢筋材料计划的编制
材料计划是贯穿于项目施工的全过程,它将直接影响资金的投入,而钢筋是主材中的“主材”,不论是从量还是价格上讲,都是一笔不小的资金。
如果钢筋材料计划编制不准确,少计划则影响工程进度;多计划则造成材料积压,资金周转不灵,资金的时间价值也就无从体现。
3. 事后控制
狠抓决算工作:钢筋工程一结束,我们赶紧要做好决算准备,充分发挥我们所长,积极配合公司核算部门出谋献计从而对钢筋成本做到最大程度的“节约”。