140410公司章程越权条款研究

公司越权对外担保的效力研究基于法律解释方法之检讨一、本文概述公司越权对外担保的效力问题一直是公司法领域的重要议题，它涉及到公司的经营自主权、股东权益保护、债权人利益保障等多个方面。

本文旨在通过对公司越权对外担保的效力进行深入研究，结合法律解释方法，检讨现行法律规定的适用与完善。

本文首先对公司越权对外担保的概念进行界定，明确研究范围。

接着，分析公司越权对外担保的效力认定的现状，指出当前法律规定及司法实践中的不足。

在此基础上，运用法律解释方法，对相关法律条文进行解读和适用，提出对公司越权对外担保效力认定的合理路径。

结合国内外立法经验和司法实践，提出完善我国公司越权对外担保效力认定制度的建议，以期为公司法理论和实践提供有益的参考。

二、公司越权对外担保的现行法律规定在当前法律体系下，公司越权对外担保的效力问题受到了广泛的关注。

我国《公司法》第十六条明确规定了公司对外担保的决策程序，即公司向其他企业投资或者为他人提供担保，依照公司章程的规定，由董事会或者股东会、股东大会决议；公司章程对投资或者担保的总额及单项投资或者担保的数额有限额规定的，不得超过规定的限额。

这一规定体现了公司对外担保行为的严格监管，以防止公司因越权担保而陷入风险。

然而，公司越权对外担保的效力如何，法律上并没有明确的规定。

一种观点认为，越权担保应属无效，因为这种行为违反了公司章程和法律规定，损害了公司的利益。

另一种观点则认为，越权担保的效力应视具体情况而定，如果担保行为得到了公司事后追认，或者相对方为善意且无过失，那么该担保行为应认定为有效。

针对这一问题，学界和实务界存在不同的看法和争议。

一些学者主张采取严格的无效主义立场，认为越权担保行为应一律无效，以维护公司利益和法律的严肃性。

而另一些学者则主张采取相对有效的立场，认为在符合一定条件下，越权担保行为可以认定为有效，以平衡各方利益和促进交易安全。

在实践中，法院对于公司越权对外担保的效力问题也采取了不同的处理方式。

论公司越权行为原则内容提要：公司作为营利性的组织，必须以其组织章程规定的经营范围为基础进行经营活动。

对于公司超越章程从事其经营范围以外的活动，法律赋予其无效的后果――这就是公司法上的越权行为原则（UltraVires）。

然而传统的越权行为原则已不再适应保护善意第三人利益的需要，更不利于维护交易安全，许多国家通过改变公司组织章程所载的目的性条款和加强公司内部权力约束机制来限制这一原则的适用。

我国在对待公司越权行为的问题上，应当借鉴其他国家的成功经验，逐步废弃“公司超越经营范围的行为一律无效”的观点，对公司越权行为引发的问题通过建立相应的法律制度加以解决。

惟其如此，才有利于健全公司法律制度，进一步完善现代企业制度，保护投资者和债权人的合法权益，维护市场经济的正常秩序。

关键词：越权行为原则、弹性目的性条款、内部约束机制、阻却请求权、代位诉讼制一、公司越权行为原则的确立及其弊端一般认为，公司越权行为原则是1875年英国上议院在审理“阿什伯里铁路公司诉瑞切”一案时确立的。

［1］即公司仅为有限的目的而设立，它们所能做的仅仅是其被授权的范围以内的，公司从事章程规定的目的范围以外的交易无效，交易相对方不得请求法院强制执行，公司的股东大会也不得事后追认。

从历史背景来看，越权原则是早期公司特许论的产物，即公司章程所载明的目的范围也就是政府许可的范围，公司只享有在此范围内从事经营活动的自由，超越经营范围是法律所不允许的，而法律本身所不允许的事项不得经股东大会批准而变成合法的。

然而随着公司从特许设立时期进入自由设立时期，依据公司法进行注册登记公司即告成立，公司的经营范围也已不限于特定行业或产业，设立公司从事商事交易行为已经不再被视为特权，此时再坚持严格的越权行为原则就很难适应商事交易的确定性和便捷性要求，而且会导致不公正的后果。

当公司已变成商事经营的普遍形式时，严守越权行为原则势必造成这样一种逻辑结果，即它允许公司接受契约利益，同时公司又可以以该行为越权为由而拒绝履行契约义务。

企业内部控制 “越权⻛险”解析我国《企业内部控制基本规范》第三⼗条规定：“授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任”，因此，权限设置形成了企业内控体系的基础结构。

关于权限设置相关内容，可参考笔者历史⽂章《企业内控“授权”之10⼤维度剖析》。

对应具体权限事项，经授权⼈通常需要完成两类⼯作：1）决策判断。

例如：判断是否通过⼀项申请，判断是否放⾏⼀个产品，判断是否批准引⼊⼀个新的供应商，等等。

2）执⾏操作。

例如：完成⼀份合同的⽤印盖章，完成⼀笔款项的⽀付，等等。

在企业既定权限设置条件下，越权通常是指特定⼈员完成了不在其权限范围之内的经济事务。

越权是⼀个典型的内控问题，在实践中伴随着越权⾏为业已产⽣了⼤量⻛险事件。

例如在巴林银⾏倒闭案、法国兴业银⾏衍⽣品巨亏案、中航油衍⽣品巨亏案、深圳机场总经理银⾏贷款诈骗案、光⼤证券暴⻛⾳影海外收购担保案中，关键岗位⼈员的越权⾏为给涉事企业造成惨重损失。

按照主观意图，越权⾏为可以划分为：1）⽆意越权，即特定⼈员“并未察觉⾃⼰的⾏为已经越权”。

如⼦公司总经理由于不理解集团权限，超越集团赋予的权限对外签订了商业合同。

2）故意越权，即特定⼈员“明知⾃⼰⾏为越权”。

故意越权⼜可以进⼀步划分为以下两类：善意越权：即特定⼈员越权⾏为的⽬的是从企业利益出发、并未谋取私利。

例如某企业销售⼈员，出于挽留客⼾的⽬的，对客⼾做出了超出其权限范围的服务承诺。

恶意越权：即特定⼈员越权⾏为的⽬的是为谋取私利、且可能损害企业利益。

例如⾦融机构⼯作⼈员，在收受贿赂后，超越其权限范围为⾏贿⽅办理业务。

从某种意义上讲，越权本⾝只是对于某经营事项由未经授权⼈完成⽽已，为什么会产⽣⻛险？究其本质，权限设置早于经济⾏为，⽽“越权”体现了⼀种内控“设计落空”。

因此，对于越权的⻛险分析，应围绕授权设计初衷展开。

因此，授权本⾝如果不满⾜质量要求，或者经授权⼈未做到勤勉尽责，那么即使没有出现越权，也可能导致⻛险。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范各部门、各岗位的职责权限，防止越权行为的发生，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。

第三条本制度旨在明确各部门、各岗位的职责权限，强化责任意识，提高工作效率，确保公司各项业务依法、合规、高效进行。

第二章职责权限第四条公司实行岗位责任制，各部门、各岗位应根据公司规定和岗位职责，明确自身职责权限。

第五条各部门、各岗位的职责权限如下：（一）公司总经理负责公司全面工作，有权对公司重大决策、重大事项进行审批和决策。

（二）各部门负责人负责本部门的全面工作，有权对本部门内部事务进行审批和决策。

（三）各岗位员工按照岗位职责和权限，负责完成本职工作。

第六条各部门、各岗位的职责权限应相互衔接，形成协同配合的工作机制。

第三章越权行为界定第七条越权行为是指员工、部门在未获得授权或超出授权范围的情况下，擅自作出决策、处理事务的行为。

第八条越权行为包括但不限于以下情形：（一）擅自变更公司规章制度、工作流程。

（二）擅自决定重大投资、融资、采购、销售等业务。

（三）擅自处理公司资产、资金。

（四）擅自签订、变更、解除合同。

（五）其他违反公司规定的行为。

第四章越权行为处理第九条对越权行为，公司应采取以下措施：（一）责令越权行为人立即停止越权行为。

（二）对越权行为进行调查核实。

（三）对越权行为人进行批评教育，必要时给予纪律处分。

（四）对因越权行为给公司造成损失的，依法承担赔偿责任。

第十条对越权行为，公司应建立以下制度：（一）授权审批制度：明确各部门、各岗位的授权范围，确保授权审批程序规范、严谨。

（二）责任追究制度：对越权行为进行责任追究，确保责任到人。

（三）监督检查制度：加强对各部门、各岗位的监督检查，及时发现和纠正越权行为。

第五章附则第十一条本制度由公司总经理办公会负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

第十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第1篇一、引言公司章程是公司的基本法律文件，规定了公司的组织形式、经营管理、股东权益等内容。

然而，在实际操作中，公司章程可能会被架空，导致法人治理结构失衡，损害股东利益。

本文将从公司章程架空法人的现象、原因、法律后果以及防范措施等方面进行探讨。

二、公司章程架空法人的现象1. 董事会越权决策：在董事会决策过程中，个别董事或董事会集体越权，违反公司章程规定，擅自作出重大决策，架空法人治理结构。

2. 股东大会形式化：股东大会作为公司最高权力机构，其决议对公司具有法律效力。

然而，在实际操作中，股东大会往往流于形式，股东权益无法得到保障，公司章程被架空。

3. 股东大会决议违反公司章程：股东大会决议内容违反公司章程规定，或者未按照法定程序进行，导致公司章程被架空。

4. 董事、监事、高级管理人员滥用职权：董事、监事、高级管理人员利用职务之便，违反公司章程规定，损害公司利益，架空法人治理结构。

三、公司章程架空法人的原因1. 法律法规不完善：我国《公司法》等相关法律法规对公司章程架空法人现象的规制不够明确，导致实践中存在漏洞。

2. 公司治理结构不健全：部分公司治理结构不完善，董事会、监事会、股东大会等机构职责不明确，权力分配不合理，为架空法人提供了可乘之机。

3. 股东意识淡薄：部分股东对公司治理重视程度不够，缺乏参与公司治理的积极性，导致公司章程架空法人现象难以得到有效遏制。

4. 内部人控制：部分公司存在内部人控制现象，董事、监事、高级管理人员之间相互勾结，损害公司利益，架空法人治理结构。

四、公司章程架空法人的法律后果1. 股东权益受损：公司章程架空法人，可能导致股东权益受到侵害，如分红权、表决权等。

2. 公司经营风险加大：公司治理结构失衡，可能导致公司经营决策失误，加大经营风险。

3. 公司信誉受损：公司章程架空法人现象，可能影响公司信誉，损害公司形象。

4. 法律责任追究：公司章程架空法人，相关责任人员可能承担相应的法律责任。

公司章程不合理的实例摘要：1.公司章程的作用和重要性2.公司章程不合理的实例3.公司章程不合理的影响4.如何避免公司章程不合理正文：【1.公司章程的作用和重要性】公司章程是公司的“宪法”,是公司内部管理和运营的基本规则。

它规定了公司的组织结构、经营范围、股权结构、决策程序、盈余分配等方面的内容，对于公司的发展和运营具有至关重要的作用。

公司章程是公司治理的基础，能够有效地规范公司的管理和决策，保护股东的合法权益，提高公司的透明度和公信力，促进公司的稳健发展。

【2.公司章程不合理的实例】在实际运营中，一些公司的章程存在着不合理的规定，这些规定可能会对公司的发展和运营产生不利影响。

以下是一些常见的公司章程不合理的实例：(1) 公司章程中规定的股权结构不合理，可能会导致股东之间的利益冲突，影响公司的决策和运营。

(2) 公司章程中规定的决策程序不合理，可能会导致决策的不透明和不公正，影响公司的公信力和声誉。

(3) 公司章程中规定的盈余分配方式不合理，可能会导致股东之间的利益冲突，影响公司的发展和稳定。

【3.公司章程不合理的影响】公司章程不合理可能会对公司的发展和运营产生不利影响，具体包括以下几个方面：(1) 影响公司治理：公司章程是公司治理的基础，如果章程不合理，可能会导致公司治理的不规范，影响公司的管理和决策。

(2) 影响公司公信力：公司章程不合理可能会导致决策的不透明和不公正，降低公司的公信力和声誉，影响公司的市场形象和客户信任。

(3) 影响股东关系：公司章程不合理可能会导致股东之间的利益冲突，影响股东之间的合作关系，甚至可能导致公司陷入僵局。

【4.如何避免公司章程不合理】为了避免公司章程不合理，公司在制定章程时应注意以下几点：(1) 合法性：公司章程应符合国家法律法规的规定，不得与法律、行政法规相抵触。

(2) 合理性：公司章程应根据公司的实际情况和需要制定，不得含有不合理、不切实际的规定。

(3) 透明度：公司章程应尽可能透明，让股东了解公司章程的具体内容，以便更好地维护自身权益。

《公司法》十一条章程或股东会对法定代表人职权的限制，不得对抗善意第三人。

对于法定代表人职权的限制分为法定限制和意定限制。

如，公司法规定的公司向其他企业投资或者为他人提供担保，需要经过董事会或股东会决议就属于法定限制；意定限制主要指的是公司章程或股东会对法定代表人代表权的限制。

法律规定应当被所有人知晓，所以法定代表人的代表权的法定限制可以对抗所有第三人，不区分善意和恶意；而意定的限制只限于公司内部知晓，所以不得对抗善意相对人。

《民法典》第一百七十一条行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，未经被代理人追认的，对被代理人不发生效力。

相对人可以催告被代理人自收到通知之日起三十日内予以追认。

被代理人未作表示的，视为拒绝追认。

行为人实施的行为被追认前，善意相对人有撤销的权利。

撤销应当以通知的方式作出。

行为人实施的行为未被追认的，善意相对人有权请求行为人履行债务或者就其受到的损害请求行为人赔偿。

但是，赔偿的范围不得超过被代理人追认时相对人所能获得的利益。

相对人知道或者应当知道行为人无权代理的，相对人和行为人按照各自的过错承担责任。

第一百七十二条行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，相对人有理由相信行为人有代理权的，代理行为有效。

《民法典合同编司法解释》第二十条：法律、行政法规为限制法人的法定代表人或者非法人组织的负责人的代表权，规定合同所涉事项应当由法人、非法人组织的权力机构或者决策机构决议，或者应当由法人、非法人组织的执行机构决定，法定代表人、负责人未取得授权而以法人、非法人组织的名义订立合同，未尽到合理审查义务的相对人主张该合同对法人、非法人组织发生效力并由其承担违约责任的，人民法院不予支持，但是法人、非法人组织有过错的，可以参照民法典第一百五十七条的规定判决其承担相应的赔偿责任。

相对人已尽到合理审查义务，构成表见代表的，人民法院应当依据民法典第五百零四条的规定处理。

公司越权管理制度一、背景随着公司规模的扩大和业务的复杂化，公司内部管理所面对的问题也随之增加。

其中，越权管理是一个长期存在且难以避免的问题。

当员工在执行公司规定的权限范围之外进行决策或行动时，不仅容易导致公司资源的浪费和挥霍，更可能会对公司的运营和发展产生重大影响。

因此，建立并完善公司的越权管理制度是保障公司利益和健康发展的必然选择。

二、定义所谓越权管理，是指公司员工在超越其职责范围或权限范围内进行决策或行动，或者违背公司规章制度进行自我授权，或未经上级批准擅自处理公司事务的行为。

越权管理具有明显的违规性和风险性，会直接或间接地损害公司的利益和声誉。

三、管理原则1. 权责明确原则：公司应当建立明确的权责分工制度，明确每个岗位的职责、权限和工作范围，避免职责和权限的混淆和冲突。

2. 授权程序合规原则：所有授权和授权流程都必须符合公司规定的程序和标准，授权程序必须经过合法、合规的程序和审批。

3. 信息透明原则：公司应当建立信息共享和透明度机制，对员工的权限和责任进行公开和透明，保障员工的知情权和监督权。

4. 纪律严明原则：公司员工必须严格遵守公司规章制度和管理程序，不得擅自超越自己的权限范围，如有违规行为，将受到相应的惩罚。

四、管理措施1. 岗位设置：公司应合理设置岗位职责和权限，确保每个员工都清楚自己的职责和权限范围。

2. 授权程序：公司应当建立完善的授权程序，规定每个岗位的授权程序和授权标准，确保授权程序合法、合规。

3. 权限审批：公司应当建立权限审批机制，规定权限的审批流程和审批标准，确保职员的权限分配得到合理的审批。

4. 监督检查：公司应当建立权力监督机制，对员工的权限和职责进行监督检查，防止越权管理和违规行为的发生。

五、预防措施1. 培训教育：公司应当开展相关的培训教育，普及员工对越权管理的认识和理解，提高员工的遵纪守法意识。

2. 系统规范：公司应当建立完善的管理系统和规章制度，规范员工的行为和决策，防止员工越权管理。

公司章程范本如何处理公司董事会决策违法行为一、前言公司章程是一份非常重要的法律文件，规定了公司的组织结构、治理机制以及各方权益和责任。

然而，在实际运营中，公司董事会有时可能做出违法决策，这给公司及股东带来了严重的风险和损失。

本文将探讨公司章程如何处理公司董事会决策违法行为的相关问题。

二、章程的作用公司章程是公司的基本法规，是定制公司治理和管理的重要依据。

章程规定了董事会的权力、职责和程序，旨在保障公司及相关利益方的合法权益。

当董事会决策存在违法行为时，公司章程可以提供相应的指引和解决途径。

三、违法行为的分类公司董事会的违法行为可分为两大类：一是违反国家法律和行政法规的规定，二是违反公司章程和合同的约定。

对于这两种不同的违法行为，公司章程的处理方式略有不同。

四、处理国家法律违法行为当公司董事会决策违反国家法律和行政法规的规定时，公司章程应明确规定一套相应的处罚和追责机制。

主要包括以下几点：1.内部监管机构成立：章程应明确设立内部监管机构，例如监事会或独立董事。

这些机构应有权力对公司董事会的决策进行监督和审查，及时发现和纠正违法行为。

2.责任追究制度：章程应明确规定对违反法律规定的决策者进行追责，包括撤销其董事资格、要求赔偿损失等措施。

此外，章程还可以规定公司利益受损的情况下可以向有关部门报案，追究刑事责任。

3.股东维权渠道：章程应明确规定股东对违法决策享有的维权渠道，例如可以通过诉讼或仲裁等方式维护自身权益，追究董事会的法律责任。

五、处理合同违法行为公司董事会的决策也有可能违反公司章程和合同的约定。

在这种情况下，公司章程可以提供以下处理途径：1.诉讼或仲裁：公司章程可以规定，当董事会决策违反公司章程和合同约定时，受损方可以通过诉讼或仲裁等法律手段维权。

这可以追究董事会的违约责任，并要求恢复合同约定的权益。

2.解除合同：章程还可以规定，当董事会决策严重违反公司章程和合同的约定时，其他方有权解除合同。

公司章程范本如何处理公司董事会成员违反职责问题公司章程是指公司内部的规范和管理制度，用于指导和规范公司的运作和决策。

董事会则是公司的最高决策机构，其成员应当按照章程的规定履行职责。

然而，在实际运作中，难免会出现董事会成员违反职责的情况。

公司应该如何处理这些问题呢？在下面的文章中，将介绍公司章程范本中处理公司董事会成员违反职责问题的方法和程序。

一、违反职责的行为定义和范围首先，在公司章程范本中，应该明确违反职责的行为定义和范围，以便对违规行为进行准确判断。

例如，违反章程、违反法律法规、泄露公司机密、利用职务谋取私利等，都应该被认定为违反职责的行为。

二、违反职责的行为的后果和处罚措施针对违反职责的行为，在公司章程范本中，应该明确规定相应的后果和处罚措施。

例如，可以采取口头警告、书面警告、罚款、解聘、追究法律责任等方式进行处理。

不同的违规行为需要采取不同的处罚措施，要根据具体情况进行判断。

三、违反职责问题的处理程序公司章程范本应该明确违反职责问题的处理程序，以便确保处置工作的公正、透明和有序进行。

一般来说，处理程序可以包括以下几个步骤：第一，收集证据。

公司应当及时收集、整理和保留与违反职责行为有关的证据，确保证据的真实性和完整性。

第二，召开董事会会议。

根据公司章程的规定，召开董事会会议，对违反职责问题进行讨论和决策。

在会议上，应当向所有董事会成员介绍违规行为的事实和证据，并听取被指控董事的陈述和辩解。

第三，组建调查委员会。

在董事会会议上，可以组建调查委员会，负责对违规行为进行详细调查，并提交调查报告和建议。

第四，采取相应处罚措施。

根据董事会的决定和调查委员会的报告，公司可以采取相应的处罚措施对违规行为进行处理。

处罚措施应当符合公司章程和法律法规的规定，并应当公正、透明。

第五，记录和报告。

处理违反职责问题的过程应当进行全程记录，并及时向相关机构和股东进行报告，以保证相关信息的透明度。

四、追究法律责任在董事会成员违反职责的情况下，若涉及犯罪行为或损害公司利益，公司应当采取相应的法律措施进行追究。

越权管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司内部管理，防止员工越权操作，确保公司运营安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，规定了越权的定义、越权行为的处理以及防止越权的相关措施。

第三条公司应建立健全越权管理制度，确保公司运营的合法性、合规性和安全性。

第四条公司遵循合法合规、明确分工、相互制约、诚实信用的原则。

第二章越权定义与处理
第五条越权是指员工在履行职责过程中，超越其权限范围进行操作或决策的行为。

第六条员工在发现越权行为时，应立即向上级领导报告，并按照公司规定处理。

第七条对越权行为的处理措施包括但不限于：
（一）批评教育；
（二）调离岗位；
（三）解除劳动合同；
（四）追究法律责任。

第三章防止越权的措施
第八条公司应明确员工的职责范围和工作权限，并进行书面规定。

第九条公司建立权限控制系统，对员工的操作权限进行限制和监控。

第十条公司定期对员工进行内部培训，提高员工的法律法规意识和职业道德素质。

第四章监督与检查
第十一条公司设立监督机构，对员工的职责履行和权限使用进行监督和检查。

第十二条监督机构应定期向公司管理层报告监督情况，对存在的问题提出改进建议。

第五章附则
第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度的解释权归公司管理部门所有。

公司越权行为的效力探析摘要：我国法律对公司越权行为的效力的规定易使相对人受到损害，且客观上支持了公司超越其经营范围谋取不当利益的行为。

本文探讨公司越权行为的外部效力采取何种效力模式更为恰当，我国学界对此有不同的观点，笔者认为公司越权行为采取可撤销的效力模式最为合理。

关键词：公司越权；效力模式；可撤销中图分类号：F270；D922.29 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-0000-01一、我国法律对公司越权行为效力模式的规定公司越权行为是指公司超越其公司章程规定的经营范围从事交易的行为以及公司的法定代表人超越权限的行为。

从《合同法》第50条和司法解释（一）第10条的规定看来，当两个法条没有出现竞合的情况，应依各自的规定对公司越权行为的效力采取不同标准进行判定。

当两个法条出现竞合时，即法定代表人越权，一种情况是若双方签订的合同违反国家限制经营、特许经营以及法律、行政法规禁止经营规定，应当适用司法解释（一）的规定，该行为无效；另一种情况是在没有违反国家限制经营、特许经营以及法律、行政法规禁止经营规定的情况下，合同是否有效的判定应该适用《合同法》第50条，在相对人为善意时，公司越权行为有效，相对人恶意时法律没有明确规定。

我国法律的规定易使交易相对人受到损害，且客观上支持了公司超越其经营范围谋取不当利益的行为。

我国对公司越权行为的效力的规定并不妥当。

二、善意有效，恶意效力待定的效力模式在我国，多数学者支持的善意有效，恶意效力待定模式。

这种模式是指公司越权行为构成表见代理时有效，此外为效力待定。

主张它的理由有：一是越权代表行为所能损害的只不过是法人或其他组织的私人利益而已。

[1]二是这样的效力模式非常有利于促成交易，并在比较法上有充分的立法例可供参考。

三是这样有利于使旨在保护善意相对人的《合同法》第48―50条构成和谐一致的体系。

[2]笔者认为这样的效力模式并不妥当。

首先，这种理论认为越权代表行为所能损害的只不过是法人或其他组织的私人利益而已，然而，在相对人恶意的情况下，决定合同是否有效的权利将完全落到公司手上，它可以利用善意相对人不了解公司的情况而为自身利益越权行事，而在相对人知道或应当知道的前提下，公司能够获得预期利益就可宣布合同有效，而无法获得预期利益可宣布合同无效，这样有一些道理，因为“相对人知道或应当知道”往往被定义为恶意的，然而，若是相对人与公司由于习惯经常性地进行超越公司经营范围的交易，而公司没有更改登记的经营范围，当公司想要毁约时，所谓的“恶意相对人”的利益完全无法得到保护。

论公司法上的越权⾏为原则（⼀）公司为⼀种营利性的社会法⼈组织，必须以其组织章程为基础，在组织章程所规定的经营范围内开展经济或经营活动。

公司超越其组织章程，从事其经营范围以外的活动，其⾏为为越权。

对于这种越权，法律赋予其⽆效的后果。

这就是公司法上的越权⾏为原则（Uhra vires）。

公司的越权⾏为由最初的绝对⽆效发展到相对⽆效，既是公司法上的⼀⼤发展，也是历史的进步。

现代公司法对于越权相对⽆效的原则所作出的⼀系列的修正已使越权⾏为原则的适⽤范围⼤⼤减少。

在当代，越权⾏为原则已有被淘汰的趋势，甚⾄⼀些国家已明令加以废⽌。

但更多的国家则是通过改变公司组织章程所载的⽬的性条款和加强公司内部权⼒约束的机制来限制越权⾏为原则功能的发挥。

现代公司法正在为公司这⼀最典型的企业组织形式更好地适应社会经济⽣活提供更⽅便、更快捷，因⽽也是最有效的法律机制。

我国公司法如要同近年来国际上出现的各国公司法的国际化、统⼀化的趋势接轨，必须改变⾃⼰的幼稚状态。

其中，公司越权⾏为绝对⽆效的观点，就是这种幼稚状态的反映与体现，因⽽必须予以改变。

⼀、公司越权⾏为原则的历史发展对于公司的越权⾏为，在英国普通法时代是绝对排斥的，因⽽其⾏为也是绝对⽆效的。

公司仅为有限的⽬的⽽设⽴，它们所能做的仅仅是其被授权的范围以内的。

但是这种早期的观念，既⽆法完全实现，也不切合实际；同时，它也是建⽴在不公平的基础上的。

虽然法律对公司越权持绝对的否定态度，但实际上，公司的越权⾏为仍⼤量发⽣、难以杜绝。

在19世纪，英国的特许公司的性质、特权和权⼒，由特许证严格的加以规定。

公司负有在其性质、特权和权⼒特许的范围内活动的义务，否则，就有丧失其特许证的危险。

但是，实际上，⼀特许公司有充分的⾏动⾃由，即使特许证上明⽂禁⽌某些⾏动，特许公司仍可按习惯法照样⾏动。

同样，依据世纪英国国会颁布的特别法令成⽴的公司，虽然从理论上有不得越出其特别法令规定的范围从事交易活动，但在实际上，它们也会不顾国会统⼀法令的限制⽽⼴泛地从事其权利能⼒以外的交易活动。

公司代表董事越权问题的研究随着公司规模不断扩大，公司权力日益集中在董事会手中，代表董事拥有更为广泛的权力。

代表董事是否依照职位的要求、目的行使职权，对公司以致社会其他经济组织、个人都产生较大影响。

在公司运行过程中，董事出于私利或其他原因超越职权的行为时有发生。

如何认定董事越权代表行为的效力，怎样防治董事超越职权，是公司治理结构完善的一个重要课题。

我国1993年颁布《公司法》以来，公司的设立、运作有了一定的规范，但对于公司董事越权代表公司的规制方面仍缺乏比较详尽、可行的规定。

本文在考察其他国家和地区的相关规定、措施后，结合我国公司的实际做法，提出了完善我国防治董事越权代表公司的一些建议。

本文分为四个部分，全文共计31090字，作者采用比较的方法、历史分析的方法等对公司董事越权代表公司问题进行了研究。

第一部分，董事的代表权。

本部分从董事与公司的关系入手，阐明了董事对公司所负有的义务。

同时论述代表董事作为公司代表，除了负有一般董事的义务外，还享有履行其职责相应的权力，该权力范围受到哪些限制，哪些性质的行为董事可为代表行为。

第二部分，董事越权代表公司的原因。

董事越权代表公司的原因是多方面的，既有制度层面的，也有公司实际操作层面的。

本文将之归纳为制度原因、经济原因、监督机制原因三个方面，为规制董事越权行为提供方向。

第三部分，董事越权代表及其法律责任。

董事越权代表公司行为。

并不能一概适用“越权无效”原则，也不能全部认定为有效。

应根据与公司从事交易的第三方是否为善意来认定其效力。

越权董事的行为外观造成“有代表权”假象，而且第三人依据对此假象的信赖而为交易行为的，该董事的行为视为公司行为，否则视为该董事与第三人的民事行为(即狭义的无权代表)。

越权代表董事在两类行为中所负的责任是不同的。

有过错的董事应承担相应的法律责任。

实质上，该法律责任是法律对董事越权行为的事后调整。

本节重点在于阐明对第三人善意的判定方法，即无重过失的第三人，在与公司从事交易活动时被认定持善意。

对公司法定代表人超越公司章程限制行为的认知及其后果
就实质而言，公司章程是约定公司、公司股东、特别是大股东和公司高级管理人员的行为规则，是公司的自治规则。

一般而言，公司的章程约束力不及于第三人。

因此，一般认为，即使公司在章程中对公司法定代表人权力进行限制，并且在公司登记机关将公司章程备案并公示，但是，为保护交易安全和第三人的利益，章程备案和公开本身也不足以构成“相对人知道或者应当知道”的证据。

对于公司法定代表人所加章程限制，不得对抗第三人。

我国公司法虽然未对公司法定代表人超越公司章程限制的行为对第三人产生的后果作出明确规定，但在我国的司法实践中普遍认为，章程的备案公开本身也不足以构成“相对人知道或者应当知道”的证据，公司不得以此作为对第三人的抗辩理由，从而宣布公司法定代表人的表达行为无效。

公司董事违反公司章程的规定同第三人从事交易行为，该交易行为仍然有效，公司不得借口代表人的行为违反章程的规定和构成越权拒绝对第三人承担责任。

第1篇一、引言在我国，公司作为市场经济的主体，享有广泛的民事权利。

然而，在行使权利的过程中，公司可能会出现越权行为，即超越其章程、法律法规或授权范围的行为。

公司越权行为不仅损害了公司、股东、债权人等利益相关者的合法权益，也扰乱了市场秩序。

本文将探讨公司越权行为的法律后果，以期为相关人员提供参考。

二、公司越权行为的定义公司越权行为，是指公司在其章程、法律法规或授权范围内，超越自身权利能力，擅自进行民事行为，损害他人合法权益的行为。

公司越权行为主要包括以下几种情形：1. 超越章程规定进行投资、担保、转让财产等行为；2. 违反法律法规规定，进行非法经营、偷税漏税等行为；3. 超越授权范围，进行民事行为；4. 利用公司名义进行个人活动，损害公司利益。

三、公司越权行为的法律后果1. 民事责任公司越权行为侵犯了他人合法权益，应当承担相应的民事责任。

根据《中华人民共和国民法典》第一百五十一条规定，行为人因过错侵害他人民事权益，应当承担侵权责任。

具体来说，公司越权行为的民事责任包括：（1）返还财产：公司因越权行为取得的财产，应当返还给权利人。

（2）赔偿损失：公司因越权行为给他人造成的损失，应当承担赔偿责任。

（3）消除危险：公司因越权行为给他人人身、财产安全造成威胁，应当采取措施消除危险。

（4）赔礼道歉：公司因越权行为给他人造成名誉损害，应当赔礼道歉。

2. 行政责任公司越权行为违反了法律法规，可能面临行政责任。

根据《中华人民共和国行政处罚法》第二十二条规定，行政机关应当依法对违法行为给予行政处罚。

具体来说，公司越权行为的行政责任包括：（1）罚款：行政机关可以根据违法行为的性质、情节和后果，对公司进行罚款。

（2）没收违法所得：行政机关可以依法没收公司因越权行为所得的违法所得。

（3）责令停产停业：行政机关可以责令公司停产停业，以防止违法行为继续发生。

（4）吊销许可证或者营业执照：行政机关可以吊销公司的许可证或者营业执照，使其丧失经营资格。