六、市场开发、客户拜访的一般步骤
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拜访八步骤
一、准备工作
1、确定工作路线、重点客户、重要工作
2、物料及辅助工具准备充分(名片、客户联系卡、笔记本、价格签、货架插条、宣传画、欠条、票据等),
3、手机是否电量充足,车辆状况是否正常,
4、开单、装车(根据当天计划,合理、充足备货)
二:进店(门头照片)
1、微笑、热情、有效沟通
2、落实前期承诺
三、陈列生动化布建(动手前、后照片)
1、按四三五二一原则调整产品位置、加大陈列面,醒目、突出
2、补充挂签、插条、海报等
3、清洁产品和货架
四、兑奖
1、完成活动兑奖
五、产品推介
1、根据记录,结合库存,建议订单
2、产品介绍、利润分析、案例分享促成订单
3、进货、上货架、结账
六、客情沟通
1、我品的销售、市场反应,与竞品对比
2、新产品、竞品的销售、市场反应
3、店方感兴趣的话题,孩子、美食、爱好等
七、记录
1、调整客户等级
2、待解决的问题
3、沟通中有价值的信息
4、下次拜访的时间
八、离店
1、查看有无物品遗漏
2、微笑打招呼,离店。
陌生拜访客户的八个步骤在陌生拜访客户时,充分准备和精心安排是至关重要的。
下面将介绍八个步骤,帮助您顺利进行陌生拜访,并取得成功。
第一步:确定拜访目的在进行陌生拜访之前,首先要明确拜访的目的。
确定您拜访客户的目标,包括了解客户需求、推广产品或服务、建立业务关系等。
明确目的可以使您在拜访过程中有针对性地开展工作。
第二步:收集客户信息在拜访客户之前,要对客户进行足够的了解和调研。
收集客户的基本信息、公司背景、市场地位等,以便更好地了解客户的需求和利益点。
这样可以在拜访过程中更好地与客户沟通。
第三步:制定拜访计划在了解客户信息的基础上,制定一份详细的拜访计划。
包括拜访时间、地点、内容安排等。
合理安排时间,确保在拜访过程中能够全面、深入地与客户交流。
第四步:做好沟通准备在拜访客户时,沟通是非常关键的。
要做好充分的沟通准备,包括了解客户的口头和非口头沟通方式、沟通技巧等。
确保在与客户的沟通过程中能够有效传达信息。
第五步:展示专业素养在拜访客户中展示自己的专业素养是非常重要的。
要以专业、自信的态度出现,展示对行业知识的掌握和对产品或服务的了解。
这样能够赢得客户的信任和认可。
第六步:积极倾听客户需求在拜访客户时,要积极倾听客户的需求和意见。
关注客户的反馈,了解客户的真实诉求,以便更好地为客户提供解决方案和服务。
积极倾听也可以增进与客户的沟通和理解。
第七步:制定合作计划在拜访客户后,要及时制定合作计划。
根据客户的需求和反馈,制定可行的合作方案和实施计划。
确保双方在合作过程中能够达成共识,实现合作共赢。
第八步:保持跟进与反馈在拜访客户后,要及时进行跟进和反馈。
与客户建立长期的合作关系,提供持续的服务和支持。
定期与客户沟通,了解客户的需求和反馈,以便及时调整和优化服务。
通过以上八个步骤,您可以有效地进行陌生拜访客户,并取得成功。
在拜访客户的过程中,要注重细节和沟通,不断提升自己的专业素养和服务意识,与客户建立良好的合作关系,共同实现业务目标。
陌生拜访客户的8个步骤
拜访客户是销售工作中非常重要的一环,尤其对于陌生客户,更需要
一套科学的拜访流程和方法来进行。
下面将介绍陌生拜访客户的8个步骤。
第一步:调查和准备
在拜访客户之前,我们需要对客户有一定的了解。
可以通过互联网、
市场调研、竞争对手情报、社交媒体等渠道,了解客户的基本信息、行业
状况、竞争对手情况等。
此外,还要准备好所要推销的产品或服务的相关
资料和演示材料。
第三步:制定访问计划
第四步:拜访客户
在拜访客户时,要注意以下几个方面。
1.穿着得体:要根据客户的行业和文化来选择适当的着装方式,给客
户留下良好的第一印象。
2.介绍自己:在拜访开始时,要简单介绍自己的背景和公司的情况,
以增加客户的信任感。
3.倾听客户需求:在与客户交谈时,要注重倾听客户的需求和问题,
了解他们的痛点和期望。
4.展示产品或服务:根据客户的需求,展示相应的产品或服务,并说
明其特点和优势。
5.提供解决方案:根据客户的需求,提供相应的解决方案,并说明其
效果和价值。
第五步:收集反馈和意见
在拜访过程中,要及时收集客户的反馈和意见,了解客户对产品或服务的评价,以便及时调整和改进。
第六步:解决问题和提供支持
在拜访后,如果客户有任何问题或需要进一步支持,要及时回应和解决,保证客户满意度。
第八步:跟进和反馈
在与客户建立良好的关系后,要及时跟进并反馈客户的使用情况和满意度,以便进一步改善和提高。
总结:。
拜访客户的流程拜访客户是商务工作中非常重要的一环,成功的拜访可以为企业带来更多的商机和客户资源。
因此,建立一个科学、高效的拜访客户流程显得尤为重要。
下面将详细介绍拜访客户的流程及注意事项。
首先,进行充分的准备工作。
在拜访客户之前,我们需要对客户的基本信息进行充分了解,包括客户的行业背景、公司规模、经营状况、市场需求等方面的信息。
同时,也需要对自己所代表的公司及产品进行深入了解,包括产品的特点、优势、市场定位等。
只有通过充分的准备工作,我们才能更好地与客户进行沟通,找到共同的话题和利益点。
其次,制定拜访计划。
在准备充分的基础上,我们需要制定一个详细的拜访计划,包括拜访的时间、地点、参与人员、拜访内容等方面的安排。
拜访计划的制定可以帮助我们合理安排时间,确保拜访的顺利进行,同时也可以让客户感受到我们的专业和认真。
接着,进行拜访客户。
在实际的拜访过程中,我们需要注意以下几点,首先,要注意形象和礼仪,穿着得体、言谈举止得体,给客户留下良好的第一印象;其次,要主动倾听客户的需求和意见,了解客户的真正需求,才能更好地为客户提供解决方案;再者,要清晰明了地介绍自己公司及产品的优势和特点,让客户对我们有更深入的了解;最后,要与客户建立良好的沟通和关系,留下联系方式,为今后的合作打下良好的基础。
最后,进行跟进工作。
拜访客户之后,我们需要及时进行跟进工作,包括整理拜访笔记、总结拜访收获、及时回复客户提出的问题等。
通过跟进工作,我们可以更好地了解客户的需求和反馈,为今后的合作奠定更加坚实的基础。
在拜访客户的流程中,我们需要不断地学习和总结经验,不断提高自己的拜访能力和专业素养。
只有通过不断的努力和提高,才能取得更好的拜访成绩,为企业带来更多的商机和客户资源。
希望以上内容可以帮助大家更好地进行拜访客户工作,取得更好的成绩。
业务员个人的行动计划的六个步骤
1. 设定目标:确定业务员个人的目标和成果预期,确保目标明确、具体、可衡量和可达成。
2. 制定策略:分析市场条件和竞争环境,制定适合个人的销售策略和行动计划,包括推广活动、销售渠道等。
3. 客户开发:建立客户关系和网络,发现新的潜在客户,开展市场调研,了解客户需求,制定与客户沟通和合作的方案。
4. 销售执行:根据制定的策略和客户开发计划,开展销售工作,包括客户拜访、产品推广、谈判和销售合同签订等,实现销售目标。
5. 绩效评估:定期评估个人销售绩效,监控销售进展和结果,根据实际情况调整策略和行动计划,并记录反馈和改进建议。
6. 持续学习和提升:关注市场动态和行业发展,参加相关培训和学习活动,不断提升自身的专业知识、销售技巧和领导能力,保持竞争优势。
初次拜访的步骤及话术一、敲门技巧二、自我介绍三、建立轻松良好关系四、道明来意五、双方就做六、介绍公司七、收集资料八、初步的跟客户介绍我们的产品九、约定下次拜访的时间十、道明下次拜访的目的2、见面之初:敲门的技巧,一般拜访客户敲门时宜用食指弯曲轻轻扣击,连续两下,如果没有应答,稍等片刻在连续两下,太少不一定能听到,连续扣击次数太多听来不舒服,有种催促的感觉;开门后介绍方式:“某某领导你好,我是某某公司的某某,什么时间给您打过电话,特地过来拜访您。
”握手时身体稍微前屈,呵呵,根据个人习惯,用一只手或者双手都成,面带微笑,形态要自然些;一般这时客户会请你到办公室内落座,把包放下,递上自己的名片,递名片时要把名片的正方面对客户,双手拇指和食指夹着名片递上;然后根据客户的示意坐下,坐姿要自然大方,不可放的太开,也不可太拘谨;一般这时不要直接谈论产品或者业务方面的问题,先环顾四周,带着欣赏的眼光看一下客户的办公室(这里主要指领导的办公室,呵呵,一般都会装饰一下),一般能看出客户的个人喜好或者品位,试着找出客户对自己办公室装饰最得意的一点或者几点来,夸赞几句,同时也根据客户的反应了解客户的喜好,为下一步业务的进行做好应有的准备。
适度夸张,不过分虚伪。
这需要平时个人积极的修练,呵呵。
有时初次打拜访客户就能谈及客户最得意的地方,从而赢得客户的好感。
一般此种话题因人而异,时间长短不同。
时间长的话就顺着这话题一直侃下去,时间短的话三五分钟,自然而然的转移到你来的目的上;我以为初次见面,简单一明了,不一定要说多少东西,表达清楚你公司的名称,主做什么产品和方案,目前在那些行业里有优势,你在公司的角色是什么,顺便解答一下客户的疑问。
交谈时目光凝视对方印堂位置,根据情况,做眼神的适当交流。
3、初次拜访客户的时间长度:初次拜访客户的时间长度一般在十分钟左右就可以了,这个需要灵活掌握,最后留下相关资料:产品彩页,公司介绍等等;在交谈过程中注意客户的需求,不一定非要一次把产品或者方案讲清楚;4、辞别前适当了解客户的手机号码,郑重记在笔记本上或者手机上,感谢客户百忙之中的接见,约定下次拜访的时间。
业务员的拜访步骤作为一名业务员,拜访客户是非常重要的一项工作。
通过与客户的面对面沟通,业务员可以建立起信任,了解客户需求并提供解决方案。
然而,要取得成功的拜访,业务员需要有一个明确的步骤来规划和执行拜访过程。
本文将介绍一套有效的业务员拜访步骤,帮助业务员提高拜访的效果和客户满意度。
步骤一:准备工作在进行客户拜访之前,业务员需要做一些准备工作,以确保拜访顺利进行。
以下是准备工作的几个关键步骤:1. 研究客户在拜访客户之前,业务员应该对客户进行足够的研究。
了解客户的行业背景、业务需求、市场竞争状况等信息,可以帮助业务员更好地了解客户的问题和需求,从而提供更准确的解决方案。
2. 制定拜访目标在拜访之前,业务员应该明确拜访的目标和期望结果。
例如,目标可以是了解客户当前使用的产品或服务,提供解决方案并促成销售,或者建立更深入的合作关系等。
制定明确的目标可以帮助业务员在拜访过程中更加专注和有针对性。
3. 安排时间和地点在拜访客户之前,业务员应该与客户预约时间和地点。
确保拜访时间与客户方便且没有冲突,选择一个安静舒适的地点进行拜访,可以提高拜访效果和客户满意度。
步骤二:沟通技巧拜访客户时,良好的沟通技巧是非常重要的。
以下是一些在拜访过程中的沟通技巧:1. 建立信任在拜访的一开始,业务员应该努力建立起与客户的信任关系。
通过友好的问候和对客户的关注,让客户感受到业务员对其问题和需求的理解和重视。
这样可以为进一步的合作打下良好的基础。
2. 倾听和提问在拜访过程中,业务员应该注重倾听客户的需求和问题。
通过倾听客户的问题和挑战,业务员可以更准确地了解客户的需求,并提供有针对性的解决方案。
同时,通过提问,业务员可以进一步探索客户的需求和期望,以便更好地满足客户的要求。
3. 清晰地传递信息在与客户沟通时,业务员应该清晰地传递产品或服务的信息。
使用简洁明了的语言,避免使用过多的专业术语,以确保客户能够理解并接受所传递的信息。
拜访客户的八大步骤
1. 充分准备:在拜访客户之前,要做好充分的准备工作。
了解客户的背景信息、需求和潜在问题。
准备好相关的产品或服务资料、演示材料以及销售工具。
2. 确定目标:明确拜访的目标,例如建立联系、介绍产品、解决问题或促成销售。
确保你和客户都清楚这次拜访的目的。
3. 建立联系:在拜访开始时,与客户建立良好的联系。
友好地问候他们,并介绍自己和你的公司。
通过建立信任和亲近感,为后续的沟通打下基础。
4. 了解客户需求:与客户进行有效的沟通,倾听他们的需求和关切。
提问是了解客户需求的关键,通过有针对性的问题,深入了解他们的业务、挑战和目标。
5. 提供解决方案:根据客户的需求,提供合适的解决方案。
展示你的产品或服务如何满足他们的需求,并强调其独特的价值和优势。
6. 处理反对意见:客户可能会提出反对意见或疑虑。
要尊重他们的观点,并以积极的态度回应。
解答他们的问题,提供额外的信息或解决方案,以消除他们的疑虑。
7. 促成交易:如果时机合适,尝试促成交易。
明确提出购买建议或下一步行动,与客户达成共识。
如果客户需要时间考虑,确定后续的跟进步骤。
8. 跟进与维护关系:拜访结束后,及时跟进客户。
发送感谢邮件或致电客户,确认他们对你的解决方案感兴趣。
保持与客户的联系,提供持续的支持和价值,以建立长期的合作关系。
记住,每次拜访都是与客户建立关系和促成业务的机会。
通过充分准备、有效沟通和专业的展示,你可以提高拜访的成功率,并与客户建立长久的合作关系。
销售人员拜访八步骤在销售工作中,拜访客户是非常重要的一环。
通过有效的拜访可以建立良好的客户关系,推动销售业绩的提升。
本文将介绍销售人员拜访的八个步骤,帮助销售人员提升拜访效果。
步骤一:事前准备在拜访客户之前,销售人员需要做好充分的事前准备。
这包括了解客户的背景信息、产品知识和市场情况等。
根据客户的行业特点和需求,销售人员可以准备一套详细的演示文稿,以展示产品的特点和优势。
步骤二:制定拜访计划在事前准备的基础上,销售人员应制定一个合理的拜访计划。
这个计划应包括拜访的时间、地点和具体的议程安排等。
通过合理的计划,销售人员可以充分利用时间,提高拜访的效率。
步骤三:进行开场白在正式进入拜访过程之前,销售人员需要进行一个简短的开场白。
开场白可以用来介绍自己和公司,并引起客户的兴趣。
一个好的开场白可以打破僵局,为后续的拜访做好铺垫。
步骤四:了解客户需求在拜访过程中,销售人员需要聚焦客户的需求。
通过提问和倾听,销售人员可以深入了解客户的痛点和需求。
在这个过程中,销售人员不仅需要关注客户的业务需求,还需要了解客户的心理需求,从而提供更加个性化的解决方案。
步骤五:提供解决方案基于对客户需求的了解,销售人员需要提供相应的解决方案。
解决方案应该能够满足客户的需求,并能够与客户的业务进行有效结合。
销售人员可以通过演示产品的特点和优势,以及提供一些案例分析来说明解决方案的有效性。
步骤六:反馈和回应在提供解决方案之后,销售人员需要聆听客户的反馈,并及时做出回应。
这包括解答客户的疑问,给出进一步的解决方案,或者调整原先的措施。
通过及时的反馈和回应,销售人员可以增强客户对解决方案的信任。
步骤七:谈判和达成共识在客户表达兴趣或者需求后,销售人员需要与客户进行谈判,并达成共识。
谈判过程中,销售人员需要灵活应对,根据客户的利益和市场情况调整提议,以实现双方的共赢。
步骤八:跟进和维护关系完成拜访之后,销售人员需要及时跟进并维护客户关系。
拜访客户六步骤第一步制定拜访计划1.根据客户总体情况,制定每周访问计划及拜访目的。
2.找出当天应拜访客户的《客户信息维护表》。
第二步电话预约,更新拜访计划1.在每天开始工作前,给当天计划拜访的客户打电话,以确定当天是否适合拜访。
2.如客户当天不适合拜访,则在电话中落实下一次适合拜访的时间,并相应修改周计划。
3.依据实际情况调整访问计划,在访问手册中删除无法拜访的客户资料,加入新的客户资料,确保访问手册中的资料是当天所拜访客户的全部资料。
第三步重温拜访目标、问候1.在实际拜访每个客户之前,应重温对客户拜访的目标:(1)上次拜访时的情况、出现的机会及问题。
(2)回顾客户前期的订货具体情况,公司产品及竞争对手产品。
(3)本次拜访的理由,希望达到的结果及所需进行的销售演示。
2.找到团购客户负责人,简单问候,了解最新情况(如客户人数及预算等)。
第四步进行销售介绍1.回顾上次拜访情况,总结机会与问题。
2.介绍本次销售拜访的目的,并进行销售演示介绍。
如公司最新产品信息、促销活动、服务等。
3.向客户推荐我们根据客户单位的人数、预算及前期发放情况所量身定制的团购套餐。
4.回答客户有关问题。
第五步结束访问1.取得客户订单或留下建议套餐表。
2.同客户确定下次拜访的时间。
3.为客户张贴团购宣传品或留下相关的介绍资料。
第六步记录与回顾1.完成客户信息表中《竞争对手活动》及《历史拜访记录》部分,在为客户送货后应完成《历史销售记录》部分。
2.回顾本次销售的成功与不足之处,找出造成不足之处的真正原因。
开始标志:签订协议或决定采购结束标志:客户付款一是巩固满意度。
向老客户销售的成本能够有效降低,而利润却可以提高,因此巩固客户满意度是保留客户的基础。
消除客户不满意的隐患,才能巩固最基本的客户满意度。
销售人员应该监控从到货、验收、使用、处理投诉的客户体验全过程,确保客户满意度。
二是回收账款。
由于团购销售的特殊性,很多客户在白酒采购上对供应商更多的是后付款方式,或约定结算日期(每月固定日期结算),或约定金额上限(每累计达成多少元的采购结算一次货款)。
拜访策划方案策划方案的目的是为了确保拜访过程中的顺利进行,达到预期的目标。
在拜访策划方案中,我们将详细介绍拜访的目的、计划和策略,以及所需准备和执行的步骤。
一、拜访目的我们拜访的目的是与目标客户建立并巩固合作关系,以实现更高的销售额和客户满意度。
通过拜访,我们可以提供更好的产品或服务,并了解客户需求和市场动态,以便调整我们的业务策略。
二、拜访计划1. 确定目标客户:我们首先需要确定我们要拜访的目标客户。
通过市场研究和分析,我们可以选择具有潜在合作价值的客户作为我们的目标。
2. 安排拜访时间:在确定目标客户后,我们需要与客户预约拜访时间。
我们应该提前与客户沟通,找到适合双方的时间和地点。
同时,我们要保证我们的团队成员在拜访日期前做好准备。
3. 制定拜访议程:在拜访前,我们需要制定拜访议程。
这个议程应该包括拜访的目的、议程安排、预期结果等。
拜访议程将帮助我们保持组织性,并确保我们在拜访中不会遗漏任何重要内容。
三、拜访策略1. 建立信任关系:在拜访过程中,我们需要尽力建立与客户的信任关系。
我们可以通过积极倾听、与客户共享行业见解和经验来实现这一点。
此外,我们还应了解客户的需求和关注点,并提供相应的解决方案和建议。
2. 提供专业支持:作为拜访团队的一员,我们需要展示我们的专业知识和技能。
我们可以介绍我们的产品或服务的特点和优势,并解答客户的疑问和担忧。
通过提供专业支持,我们可以帮助客户更好地了解我们的产品或服务,并增加他们对我们的信任。
3. 解决问题和提供价值:在拜访中,我们可能会遇到一些问题或挑战。
我们应该积极面对这些问题,并提供解决方案。
同时,我们还应该努力提供价值,使客户认识到与我们合作的好处和机会。
四、执行步骤1. 进行前期准备:在拜访之前,我们应该对目标客户进行充分的调研和了解。
我们应该了解他们的业务模式、市场竞争情况等信息,并准备好与他们的交流材料和演示文稿。
2. 拜访执行:在拜访过程中,我们应该保持专业和自信的态度。
客户拜访七步骤1、客户卡、进店打招呼;2、整理货品陈列;3、整理仓库、清洁卫生;4、听取、观察与记录竞争对手的信息与活动;5、记录陈列、库存及销售状况,填写客户卡;6、记录销售状况及建议定货数量;7、提示悬帐、收款、道谢并告知下次拜访时间。
客情内涵1、固定周期性拜访2、动手认真理货3、兑现承诺4、对反应及时回复5、告知销售技巧6、提供市场信息一、检查户外海报,客户卡,进店打招呼a、进店之前1、做好方案怎样及如何与客户交谈〔1〕我们要在进入每个商店之前或在完毕上一家客户拜访时,就要开场想一想如何与该客户进展有效的沟通。
〔2〕可以通过浏览客户卡,回忆该客户存在铺市、陈列、补货、换货、退货、结帐等那些方面的问题,提前考虑如何解决2、检查户外海报〔1〕海报是树立品牌形象的一个重要因素,我们说品牌建立主要有以下几个方面:产品、形象、顾客、商誉、渠道、视觉。
海报是产品形象的宣传媒介,是加强消费者视觉印象的主要载体,所以上面几点非常重要。
〔2〕注意:海报的有效性、期限性、整洁、完整3、检查客户拜访记录产品价格上次定单上次记录的库存〔1〕客户资料卡可以说是每家零售店的档案和户口。
〔2〕它能够让我们了解客户所有细节,是指导我们有方案工作的重要武器,假设你忘记了店主的姓名,它也可以提醒你,使你防止不必要的为难场面。
〔3〕上面记录的定单和库存可以帮助我们分析它的销售状况,提前确定一些目标。
b、进店之后打招呼〔注意打招呼的方式〕(1)表示友好(2)对客户表示尊敬〔3〕让客户感到轻松二、检查户内海报、货架、贴牌及整理货品陈列注重这四个方面:1、价格:因为有些产品由于补货或调整货架等原因,有时会造成我们的产品与标价错位,造成顾客的误解,从而丧失销售的时机。
同时也要注意除特价商品外,所有促销不能降低价格销售,否那么会错误引导消费者,影响未来的销售。
2、位置:货品陈列的多少和品项的数量要求不能低于竞争品牌,陈列位置应优于最强的竟品,同时要合理分配货架,给所有品项时机。
初次拜访客户的步骤有哪些推销不是强制的向客户推销,而是要站在客户的角度,对客户进行引导。
客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品。
在现实中,推销不是一次完成的,往往需要和客户进行多次沟通,去了解客户的真正需求。
那么初次拜访客户的步骤有哪些?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
初次拜访客户的第一步:称呼、感谢对方相见当销售人员敲开客户的门见到经过预约即将拜访的对象时,马上称呼对方,进行自我介绍并立即表示感谢。
如“陈经理您好!我是ABC 公司的销售主管张三,非常感谢您能抽出宝贵时间接受我的拜访。
”目前销售人员普遍的表现是忽视了向客户立即表示感谢这个重要的细节。
因为是第一次拜访,给客户留下一个客气、礼貌的形象有力于客户对你迅速产生好感。
况且向客户表示感谢也并不要花去你的任何成本!初次拜访客户的第二步:寒暄、表明拜访来意在称呼、感谢后,客户会立即引导销售人员进入访谈的会议室或其他合适的场所,期间相互交换名片。
落座后访谈的双方会分别拿出笔、笔记本、手提电脑、公司介绍文件等访谈需要的文具和材料,做会谈的准备。
此间,销售人员要迅速提出些寒暄的话题与客户进行寒暄。
寒暄的目的是要营造出比较融洽、轻松的会谈氛围,也避免马上进入会谈主题、客户产生的突兀感。
寒暄的内容可以五花八门,如足球赛、天气、娱乐新闻、对拜访客户的公司感受等。
当然“赢”销高手的寒暄表面上看来是随意的,实际上是经过精心准备并能迎合客户的兴趣和爱好,能迅速的营造轻松、融洽的会谈氛围,并且能很快让客户对其产生好感。
寒暄的时间多长比较恰当呢?这要视拜访的对象而定。
一般与外资公司的客户寒暄的时间较短,与国有企业的客户寒暄的时间比较长;与沿海经济发达地区的客户寒暄的时间比较短,与内地经济欠发达地区的客户寒暄的时间会比较长。
寒暄的目的是营造气氛、让客户对销售人员产生好感,只要目的达到了,就自然的结束寒暄、表明拜访来意、进入会谈主题。
初次拜访客户的第三步:陈述、介绍询问倾听这是会谈的主要部分,通过双向式沟通,让客户大概了解自己的公司及其产品和服务、了解客户的现状并力图发现客户的潜在需求。
陌生客户的拜访步骤和技巧陌生客户的拜访步骤和技巧陌生客户的拜访步骤和技巧篇1一、开场白俗话说“伸手不打笑脸人”,我们业务人员要从内心做到一种微笑,这种微笑体现出来的是一种自信和真实,可以给陌生客户一个最好的见面印象。
如果业务员还未向客户说话,就给出一个内在的笑容,无疑会给业务员带来洽谈生意的良好氛围,起码客户会给你一个表达机会。
有了这种良好氛围之后,业务员要充分利用这个重要的、短暂的时间,不失时机地向陌生客户介绍自己的来意,同时,要讲清楚产品能够给客户带来的关键利益点。
能够唤起客户的兴趣和关注是非常关键的前提。
因此业务员首先向客户推介时,要把自己产品最关键的一面展示给客户,要把产品能给客户带来利益的说出来,只有这样客户才有兴趣听下去。
二、有效提问在销售行业有一句老话:一个销售高手应该是一个很好的提问者。
提问不应该是让客户感觉你很有目的性,否则效果会适得其反,所以在提问的过程中应该讲究一些方法,简单介绍如下:1、从现实入手提问。
在拜访客户的过程中,开始的问题一定是从你可以看到的去沟通,这样会比较自然,也会使得沟通的氛围比较轻松,为达到更好的沟通效果创造条件。
这样的问题会有很多,比如客户店面的装修、客户经营产品的品牌等,都可以是问题的开始。
2、从想到的入手提问。
在从现状沟通的过程中,会联想到很多其他的问题,比如客户的发展历史、客户的想法等,都可以提问。
3、从客户关注的角度提问。
在上述两种情况的基础上,我们就可以判断出客户的关注点。
比如价格问题、上下游问题、支持问题等。
我们可以有针对性地从这些方面再次与客户进行深入的沟通。
三、有效倾听我们在与客户的沟通过程中,可以从客户所说的话语中分析出各种有价值的信息。
所以,我们一方面要有主观意识引导客户的沟通方向,同时也要注意客户的反馈内容,从客户的反馈中寻找我们的机会点。
如果能够掌握一些有效倾听的方法,那对我们的客户拜访会起到重要的作用。
简单介绍如下:1、专注话题,表情自然,保持与客户目光接触,随时注意客户的表情语言及肢体语言。
客户拜访管理规范标题:客户拜访管理规范引言概述:客户拜访是企业与客户之间建立和维护关系的重要环节,对于企业的销售和市场推广至关重要。
因此,建立一套规范的客户拜访管理制度对于企业的发展至关重要。
本文将从客户拜访前的准备、拜访过程中的注意事项、拜访后的跟进、客户拜访记录和信息管理、客户拜访管理的评估与改进等五个方面进行详细阐述。
一、客户拜访前的准备1.1 制定拜访计划:在拜访之前,应该制定详细的拜访计划,包括拜访时间、地点、拜访目的、拜访内容等。
1.2 采集客户信息:在拜访前,要对客户进行充分的调研,了解客户的需求、偏好、历史定单等信息,以便更好地与客户沟通。
1.3 准备相关资料:在拜访前,要准备好与客户相关的资料和样品,以便展示和讨论。
二、拜访过程中的注意事项2.1 保持礼貌和专业:在拜访过程中,要始终保持礼貌和专业,不要过于侵扰客户,尊重客户的意见和决定。
2.2 善于倾听:在拜访过程中,要善于倾听客户的意见和建议,了解客户的需求和诉求,以便更好地为客户提供服务。
2.3 解决问题及时:如果在拜访过程中客户提出问题或者意见,要及时解决并做好记录,以便后续跟进。
三、拜访后的跟进3.1 发送感谢邮件:在拜访结束后,应该及时发送感谢邮件给客户,感谢客户的时间和合作。
3.2 确认下一步计划:在感谢邮件中,可以确认下一步的合作计划或者行动计划,以便继续与客户保持联系。
3.3 定期跟进:在拜访后,要定期与客户进行跟进,了解客户的需求变化和反馈意见,及时调整服务方案。
四、客户拜访记录和信息管理4.1 记录拜访内容:在每次客户拜访后,要及时记录拜访内容和重要信息,包括客户反馈、问题解决情况等。
4.2 建立客户档案:在信息管理方面,要建立完整的客户档案,包括客户基本信息、历史定单、拜访记录等,以便更好地了解客户需求。
4.3 数据分析与挖掘:通过对客户拜访记录和信息的分析,可以发现客户的偏好和需求,为后续的销售和市场推广提供参考。
拜访客户的流程拜访客户是商务工作中非常重要的一环,成功的拜访可以为企业带来商机和合作机会。
因此,建立一套行之有效的拜访客户流程是非常必要的。
下面将为大家介绍一套拜访客户的流程,希望能够对大家有所帮助。
首先,进行准备工作。
在拜访客户之前,我们需要对客户进行一定的了解,包括客户的基本信息、需求、偏好等。
同时,也要准备好拜访所需的资料和样品,确保能够充分展示公司的实力和产品优势。
其次,制定拜访计划。
在确认了客户的基本信息和需求后,我们需要制定一份详细的拜访计划,包括拜访的时间、地点、内容安排等。
在制定计划的过程中,需要充分考虑客户的时间安排和个人偏好,确保计划的合理性和可行性。
接着,进行拜访前沟通。
在正式拜访之前,我们需要通过电话或邮件等方式与客户进行沟通,确认拜访的时间和地点,并简要说明拜访的目的和内容。
这样可以让客户有充分的准备,也能够避免因为沟通不畅导致的不必要的误会和麻烦。
然后,进行实地拜访。
在拜访当天,我们需要提前到达客户指定的地点,准备好所需的资料和样品。
在拜访过程中,我们需要保持良好的形象和态度,尊重客户,倾听客户的需求和意见,并针对客户的问题进行耐心解答和说明。
同时,也要充分展示公司的实力和产品优势,让客户对我们有更深入的了解和信任。
最后,进行跟进工作。
在拜访结束后,我们需要及时跟进客户的反馈和意见,了解客户的进展和需求变化,及时调整和完善我们的服务和产品。
同时,也要保持与客户的良好沟通和关系,建立长期的合作伙伴关系。
总结一下,拜访客户是一项需要细心策划和周密安排的工作,只有通过科学合理的流程和方法,才能够取得更好的效果。
希望大家能够根据以上的流程,提高自己的拜访客户能力,取得更好的业绩和成就。
客户拜访管理制度及流程
客户拜访管理制度及流程主要包括以下步骤:
一、确定拜访目的和计划
在拜访客户之前,首先要确定拜访的目的和计划。
这包括了解客户的业务需求、市场状况、竞争态势等信息,以便更好地为客户制定解决方案。
同时,要提前安排好拜访的时间、地点和人员,确保拜访活动的顺利进行。
二、预约客户
在拜访客户之前,需要提前预约客户。
可以通过电话、邮件等方式与客户联系,并说明拜访的目的和计划,以便客户安排时间。
在预约时,要尊重客户的意愿,避免对客户造成不必要的打扰。
三、准备拜访资料
在拜访客户之前,需要准备好相关的拜访资料。
这包括公司介绍、产品手册、服务方案等,以便向客户展示公司的实力和优势。
同时,要提前了解客户的业务需求和市场状况,以便更好地为客户提供解决方案。
四、记录拜访内容
在拜访客户时,需要记录拜访的内容。
这包括客户的反馈、意见和建议等信息,以便更好地了解客户需求和市场状况。
同时,要记录下客户的联系方式、地址等信息,以便后续的跟进和联系。
五、总结和反馈
在拜访客户之后,需要及时总结和反馈拜访结果。
这包括分析客户的需求和市场状况,制定相应的营销策略和方案。
同时,要将拜访结果及时反馈给相关部门和领导,以便更好地调整和优化公司的业务方向和战略。
以上是客户拜访管理制度及流程的基本步骤,希望能对您有所帮助。
在实际操作中,可以根据具体情况进行调整和优化,以便更好地满足客户需求和提高客户满意度。
市场开发、客户拜访的一般步骤和方法
一、基本结构
寻找客户——访前准备——接触阶段——探询阶段——聆听阶段——呈现阶段——处理异议——成交(缔结)——跟进;
(一)、寻找客户
1、市场调查:根据产品和开发目的,确定调研范围。
2、档案建设:(1)、是否能达到GSP的要求;
(2)、商业信誉评估;
(3)、经营者思路是否开阔;
(4)、渠道覆盖能力。
3、筛选客户:(1)、牢牢把握80/20法则;
(2)、选择企业最合适的客户。
(二)、访前准备
1、客户分析:客户档案(基本情况、科室、级职)、购买/使用/拜访记录。
如要了解对方的工作习惯,推荐习惯,和其自我对该类知识的认识。
2 、设定拜访目标(SMART)
S-Specific(具体的);
M-Measurable(可衡量);
A-Achivement(可完成);
R-Realistic(现实的);
T-Time bond(时间段)。
3、拜访策略(5W1H)
4、资料准备及“Selling story”
5、着装及心理准备
(三)、销售准备
1、工作准备心理准备
A、熟悉公司情况做好全力以赴的准备;
B、熟悉产品情况明确目标,做好计划
C、了解客户情况培养高度的进取心
D、了解市场情况培养坚韧不拔的意志
E、培养高度的自信心
F、培养高度的纪律性
2、墨菲定律:如果有出错的可能,就会出错。
如东西总是掉进够不着的地方。
蛋糕掉
在地上总是有奶油的一面朝地面有些事情总是愈解释愈糟糕。
(四)、明确拜访对象
1、销售拜访中你拜访谁?
2、拜访的目的
(1)、了解公司;(2)、促成进货;(3)、查库存;(4)、催款;(5)、竞争产品;
(6)、售后服务(7)、保持友谊;(8)、协议。
3、拜访零售营业员的目的
(1)、了解动销情况;(2)、了解竞争对手促销手段;(3)、库存量;(4)、处理异议;(5)、培训产品知识、销售技巧;(6)、兑现奖品或提成;(7)、终端宣传品的摆放(8)、沟通感情,增进友谊。
4、访问客户
(1)、制定访问计划;(2)、善用访问时间和地点,提高拜访效率;(3)、善用开场白,留下好印象;(4)、善于掌握再次拜访的机会。
三、接触阶段
1、开场白:易懂,简洁,新意,少重复,少说“我”,多说“您”,“贵公司”巧妙选
择问候语很关键。
2、方式:开门见山式;赞美式;好奇式;热情式(寒暄);请求式。
3、接触阶段注意事项
A、珍惜最初的6秒种:首次见面一般人6秒种之内会有初步印象一见钟情一见无情;
B、目光的应用:了解目光的礼节、注意目光的焦点;
C、良好开端:和谐、正面,创造主题,进入需要,充足时间;
D、可能面对的困难:冗长,沉默,负面,目的不清,恶劣经历,时间仓促。
四、探询阶段
1、什么是探询(PROBING)
2、探查询问,向对方提出问题。
3、练习:A、当你第一次与客户接触时遇到困难,你将如何化解?
B、每人列举3个不同形式的开场白?
C、每人列举3个不同类型的提问?
4、探询的目的:A、收集信息;B、发现需求; C、控制拜访; D、促进参与; E、改善沟
通。
5、探询问题的种类
A、肯定型问题――限制式提问(YES/NO)(是不是,对不对,好不好,可否?);
B、公开型问题――开放式提问(5W,2H);
WHO 是谁;WHAT 是什么;WHERE 什么地方;WHEN 什么时候; WHY 什么原因;HOW MANY 多少;HOW TO 怎么样。
C、疑问型问题――假设式提问(您的意思是――,如果――);
D、开放式问句句型(5W,2H);
E、限制式问句句型假设式问句句型:是不是?您的意思是――?;
对不对?如果――?;
对不好?;
可否?。
6、各种提问方式的运用
A、开放式提问
(1)、开放式提问时机:当你希望客户畅所欲言时;
当你希望客户提供你有用信息时;
当你想改变话题时;
有足够的资料。
(2)、好处:在客户不察觉时主导会谈,客户相信自己是会谈的主角,气氛和谐。
(3)、坏处:需要较多的时间、要求客户多说话、有失去主题的可能。
B、限制式提问
(1)、限制式提问时机:当客户不愿意提供你有用的讯息时;
当你想改变话题时;
取得缔结的关键步骤。
(2)、好处:很快取得明确要点;
确定对方的想法;
“锁定“客户。
(3)、坏处:较少的资料、需要更多问题、“负面”气氛、方便了不合作的客户。
C、假设式提问
(1)、假设式提问时机:当你希望澄清客户真实思想时;
当你希望帮助客户释意时。
(2)、好处:能澄清客户真实思想,能准确释意,语言委婉,有礼貌。
(3)、坏处:带有个人的主观意识。
五、呈现阶段
1、明确客户需求
2、呈现拜访目的
3、专业导入FFAB,不断迎合客户需求
4、FFAB:Feature:产品或解决方法的特点;
Function:因特点而带来的功能;
Advantage:这些功能的优点;
Benefits:这些优点带来的利益。
在导入FFAB之前,应分析客户需求比重,排序产品的销售重点,然后再展开FFAB。
在展开FFAB时,应简易地说出产品的特点及功能,避免使用艰深之术语,通过引述其优点及客户都能接受的一般性利益,以对客户本身有利的优点做总结,在这里,营销人员应记住,客户始终是因你所提供的产品和服务能给他们带来利益,而不是因对你的产品和服务感兴趣而购买;
六、处理异议
1、客户的异议是什么;
2、异议的背后是什么;
3、及时处理异议;
4、把客户变成“人”:把握人性、把握需求;
5、处理异议方法:面对客户疑问,善用加减乘除;
A、当客户提出异议时,要运用减法,求同存异;
B、当在客户面前做总结时,要运用加法,将客户未完全认可的内容附加进去;
C、当客户杀价时,要运用除法,强调留给客户的产品单位利润;
D、当营销人员自己做成本分析时,要用乘法,算算给自己留的余地有多大。
七、成交(缔结)阶段
1、趁热打铁;
2、多用限制性问句;
3、把意向及时变成合同;
4、要对必要条款进行确认;
5、程序:要求承诺与谛结业务关系;
A、重提客户利益;
B、提议下一步骤;
C、询问是否接受;
当营销人员做完上述三个程序,接下来就应该为客户描绘其购买产品或服务时所产生的愿景,最终刺激准客户的购买愿望;一旦你捕捉到客户无意中发出的如下讯息:客户的面部表情:1、频频点头;2、定神凝视;3、不寻常的改变;
客户的肢体语言:1、探身往前;2、由封闭式的坐姿而转为开放;3、记笔记;
客户的语气言辞:这个主意不坏,等等……
八、跟进阶段
1、了解客户反馈;
2、处理异议;
3、沟通友谊;
4、兑现利益;
5、取得下个定单。
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。