《工程造价与索赔管理》案例教学法探析

建设工程索赔管理案例分析
在建设工程领域，索赔管理是一个重要且常见的问题。

本文通过分析一个实际
案例，探讨建设工程索赔管理的相关内容，以期为相关从业人员提供借鉴和参考。

案例描述
某XX工程公司承揽了一项大型公路建设项目，工程进度较为顺利，但由于当
地气候突变，导致施工进度延误。

同时，设计方在工程标志中存在一处严重错误，需要调整工程设计方案。

这两个因素导致工程无法按原计划顺利进行，影响了工期和成本。

索赔起因
1.气候突变：
–当地气候变化超出预期范围，造成施工条件恶化，无法按计划进行。

2.设计方案错误：
–设计方案中存在严重错误，需要调整设计，导致工程延误。

索赔要求
1.工期索赔：
–工期被迫延长，需要索赔额外的施工时间带来的成本损失。

2.成本索赔：
–由于设计错误和气候影响，工程成本增加，需要索赔额外支出的费用。

处理过程
1.索赔申请：
–工程公司向业主提交了索赔申请，提供了相关证据和支持材料。

2.业主审批：
–业主对索赔申请进行审批，要求工程公司提供更多证据支持。

3.协商解决：
–双方进行协商，最终确定了一定的索赔金额，并签订了索赔协议。

结论
通过以上案例分析，我们可以看到建设工程索赔管理中需要考虑多方面因素，包括工程进度、成本、设计等因素。

在实际操作中，需要及时提出索赔要求，并提供充分的证据支持，与业主进行充分沟通和协商，最终达成双方都能接受的协议。

这个案例为我们提供了一个具体的实例，希望可以对建设工程索赔管理有所帮助，使索赔过程更加顺利和高效。

建设工程施工 6.2,3 7.3 8.3 11.2 12 13 14.3 16.3,4 18 19.5
合同示范文本 20.2 21.1,2 22 23.3 24 26 27.4 29.1 33.3 （GF-99-0201）35.1 36 39.3 40 41 43
十、索赔的证据 在工程项目实施过程中，常见的索赔证据主要有：
付合格的施工现场及行驶道路、接通水电等，造成工程拖延和费 用增加 2.业主或工程师变更原合同规定的施工顺序，打乱了工程施工计划 3.业主指令提高设计、施工、材料的质量标准 4.业主或工程师指令增加额外工程 5.业主指令工程加速 6.业主未及时支付工程款 7.设计变更、设计错误或业主、工程师错误的指令或提供错误的数 据等造成工程修改、返工、停工或窝工等。 8.工程数量变更，使实际工程量与原定工程量不同 9. 工程实际地质条件与合同规定不一致
5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。 6.由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元人民币，业主应予支付。 【问题】 1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作？ 2.不可抗力发生风险承担的原则是什么？对施工单位提出的要求如
何处理？
5 工程索赔管理
5.1 工程索赔的基本理论 5.2 工程项目的工期延误及其索赔 5.3 工程项目的费用索赔
2. 工程索赔的作用 ① 索赔是合同和法律赋予正确履行合同者免受意外损失的权利 ② 索赔是落实和调整合同双方经济责、权、利关系的手段 ③ 索赔是合同实施的保证 ④ 索赔对提高企业和工程项目管理水平起着重要的促进作用
5.
六、索赔的分类
➢
1. 按索赔当事人分类
➢
➢ 承包商与业主间的索赔
➢
➢
承包商与分包商间的索赔

第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域日益繁荣，工程造价作为项目成本控制的关键环节，其重要性不言而喻。

然而，在实际操作中，工程造价纠纷频发，给当事人带来了极大的困扰。

本案例以某房地产开发项目为例，探讨工程造价法律问题。

二、案情简介某房地产开发公司（以下简称“开发商”）于2010年与某施工单位（以下简称“施工单位”）签订了一份建设工程施工合同，约定由施工单位承建一座住宅小区。

合同总价为人民币2亿元，工期为两年。

合同中明确约定了工程造价的计算方式、变更条款、付款方式等内容。

项目施工过程中，因设计变更、材料价格上涨等因素，导致实际工程造价与合同约定存在较大差异。

双方就工程造价问题多次协商未果，最终诉至法院。

三、争议焦点1. 设计变更引起的工程造价增加是否合理？2. 材料价格上涨是否应由双方承担？3. 造价纠纷的处理方式及责任划分。

四、案例分析（一）设计变更引起的工程造价增加是否合理根据《建设工程施工合同条例》第十七条规定：“因设计变更导致工程造价增加的，由发包人承担。

”在本案中，设计变更是由于开发商的设计团队在设计过程中对部分细节进行了调整，导致施工单位实际施工内容与原设计存在差异。

根据上述规定，设计变更引起的工程造价增加应由开发商承担。

（二）材料价格上涨是否应由双方承担《建设工程施工合同条例》第二十条规定：“因材料价格上涨导致工程造价增加的，按照合同约定处理；合同未约定的，由双方协商解决。

”在本案中，合同中未对材料价格上涨的处理方式进行约定。

根据《合同法》第一百零七条规定：“合同履行过程中，合同内容发生变更的，应当按照变更后的内容履行。

”因此，双方应就材料价格上涨问题进行协商，协商不成时，可依据《合同法》的相关规定进行处理。

（三）造价纠纷的处理方式及责任划分1. 协商解决：双方应本着诚信原则，充分沟通，协商解决造价纠纷。

协商过程中，可参考以下因素：- 设计变更、材料价格上涨等实际情况；- 合同约定；- 相关法律法规。

二建实务中的工程与索赔案例分析与处理技巧与经验分享与方法总结在二建实务中，工程与索赔案例分析与处理是其中一个重要的部分。

本文将从案例分析与处理技巧以及经验分享与方法总结两个方面来探讨该主题。

一、案例分析与处理技巧在二建实务中，工程与索赔案例的分析与处理是专业技能的表现之一。

以下是一些案例分析与处理的技巧：1.详细了解合同条款：在分析工程与索赔案例之前，首先需要仔细阅读、理解并熟悉合同条款。

合同条款包括了参建各方之间的权利和义务，是解决工程与索赔案例的基础。

2.收集并整理相关证据：在案例分析与处理过程中，收集并整理相关的文件、合同、通信记录等证据非常重要。

这些证据将有助于明确各方责任，为案件的处理提供依据。

3.分析案例中的分歧点：通过仔细分析案例中的分歧点，可以帮助确定工程与索赔案例的核心问题。

同时，还可以帮助发现可能存在的合同漏洞或问题。

二、经验分享与方法总结在实践中，对于工程与索赔案例的处理，有一些经验和方法是值得分享的。

1.坚持与项目相关的书面记录：无论是与业主、总承包商还是分包商之间的沟通，都应该坚持书面记录。

这样可以避免后期出现纠纷时的证据缺失。

2.重视合同管理：严格控制合同范围内的工程变更，确保所有工程变更都有书面记录和双方确认。

这有助于避免可能导致索赔的工程变更纠纷。

3.及时提出索赔申请：一旦发现工程进展与原合同有出入，需要及时提出索赔申请。

延误申请时间可能会导致索赔无效。

4.寻求专业法律建议：在处理复杂的工程与索赔案例时，寻求专业的法律建议至关重要。

专业律师能够帮助理顺案件，防止可能的漏洞和问题。

总结：工程与索赔案例的分析与处理需要综合运用理论知识、法律常识以及实践经验。

只有通过深入分析案例、运用合适的处理技巧和方法，才能取得较好的结果。

以上是本文对二建实务中工程与索赔案例分析与处理技巧与经验分享与方法总结的探讨，希望对读者有所帮助。

通过学习与实践，我们可以不断完善自己的专业能力，提高在实际工作中处理工程与索赔案例的水平与效果。

工程造价管理中的工程索赔探析摘要：工程索赔包括工程费用与工程施工期方面内容，它对于施工单位能否获取最大经济效益起着重要作用。

工程索赔的资料是否准确、真实、完整对于工程索赔能否成功起着关键作用。

关键词：工程造价管理；工程索赔前言在施工管理过程中，工程索赔是一项复杂的造价管理工作。

随着国内建筑市场竞争的加剧，许多施工单位以低价中标来承揽工程建设，工程索赔逐渐成为施工单位增加收益的有效途径。

处理施工索赔是建筑公司、业主保障自身的权益的重要手段，探析索赔的基本原则方法是十分必要的。

一、工程索赔的现状1、索赔意识较弱在现今国际工程项目的建设过程中，我国在索赔方面的教训是很多的，也曾遭受过非常大的损失。

所以在经历了这些教训之后，我国的业主和承包商也积累了一定的经验，也逐渐了解了索赔对工程建设的重要意义，提高了对其的重视程度。

但一些初入国际市场发展的工程企业，对索赔工作仍然没有引起足够的重视，索赔意识还很薄弱。

2、对索赔的意义理解不到位索赔并不是一种无理取闹的行为，而是一种正当的权利，是在合同的实施过程当中再正常不过的行为。

一项有根据的、有理有节的索赔要求并不是什么不合理的行为，而是在正确的履行合同的基础之上应该得到合理化的赔偿。

但是在我国的很大一部分的建筑企业如果害怕提出索赔的话，会损害和业主之间的关系，觉得索赔得了，对于工程项目后期利润的获得是一种负面的影响，害怕进行了索赔之后会引发双方对簿公堂。

3、索赔证据收集和整理的欠缺因为我国的承包商在对工程索赔的定义上理解模糊，没有正确的理解好索赔的意义。

所以，在平时的工程建设的工作上，就不会刻意的去收集和整理关于索赔的证据。

这就会造成索赔事件发生之后，没有能够使工程师和业主信服的关于要求索赔的证据来，也找不出刻意援引的著名的工程索赔的相关的案例，就造成了索赔的失败。

二、索赔的原则1、严格以合同作为依据。

必须将招标文件及双方合同作为根本的依据，按其规定的有关条例起草索赔意向书，索赔意向书必须包含索赔事件的起因、时间、场所等内容，因此在意向书中应将索赔项目及缘由写明，并应附有计算损失的详细资料及证明。

建筑工程合同管理和索赔案例分析案例一背景：某施工单位根据领取的某200m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。

该施工单位乙方于某年某月某日和建设单位甲方签订了该工程项目的固定价格施工合同。

合同工期为8个月。

甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。

乙方亦口头答应。

工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。

两个月后，返工完毕。

结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。

乙方认为临时停工是甲方要求的。

乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。

甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。

乙方应履行承诺，承担违约责任。

问题：1．该工程采用固定价格合同是否合适2．该施工合同的变更形式是否妥当此合同争议依据合同法律规范应如何处理分析要点：本案例主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性，解决合同争议的法律依据。

建设工程施工合同以计价方式不同可分为：固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。

根据各类合同的适用范围，分析该工程采用固定价格合同是否合适。

解决合同争议的法律依据主要是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同示范文本》的有关规定。

答案：问题1：答：因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。

该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。

问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同示范文本》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。

若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。

否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。

本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。

工程造价调整与索赔管理实务案例近年来，随着建筑行业的快速发展和市场竞争的加剧，工程造价调整和索赔管理成为了一个备受关注的话题。

在工程项目的实施过程中，由于各种原因，造成工程造价的调整和索赔的发生已经成为常态。

本文将通过一些实际案例来探讨工程造价调整和索赔管理的实务问题。

案例一：材料价格上涨导致工程造价调整某公司承接了一项大型住宅小区的建设工程，合同签订后，由于市场原材料价格的剧烈波动，导致了工程材料价格的大幅上涨。

在这种情况下，施工方向业主提出工程造价调整的申请。

经过双方协商，最终确定了一种合理的解决方案：根据市场价格指数，按照一定比例对工程造价进行调整，以保障双方的利益。

案例二：工期延误引发索赔某公司承接了一座大型商业综合体的建设工程，合同约定了工程的竣工时间。

然而，由于一些不可抗力的因素，如天气原因、供应链问题等，导致工程的进度延误。

在这种情况下，业主要求施工方承担由于工期延误而产生的经济损失。

施工方则认为工期延误是由于不可抗力原因造成的，不应承担责任。

最终，双方通过仲裁来解决争议，并达成了一致意见。

案例三：设计变更引起索赔某公司承接了一项高速公路的建设工程，合同约定了工程的设计方案。

然而，在工程实施过程中，由于一些技术难题的出现，需要对设计方案进行调整。

在这种情况下，施工方要求业主对设计变更进行赔偿。

业主则认为这是施工方在工程实施过程中的责任，不应承担额外费用。

最终，通过双方的协商和专家的评估，确定了一种合理的赔偿方案。

案例四：质量问题导致索赔某公司承接了一座高层建筑的施工工程，合同约定了工程的质量标准。

然而，在工程竣工后不久，业主发现了一些质量问题，如墙体开裂、漏水等。

业主要求施工方承担由于质量问题而产生的修复费用。

施工方则认为这是由于业主在使用过程中的原因造成的，不应承担责任。

最终，通过双方的协商和第三方的质量评估，确定了一种合理的索赔方案。

综上所述，工程造价调整和索赔管理是工程项目实施过程中不可避免的问题。

二建实务中的工程与索赔案例分析与处理在二级建造师实务中，工程与索赔案例的分析与处理是一个重要的课题。

通过对实际案例的研究和分析，可以提高工程师们对工程和索赔问题的处理能力，从而更好地应对各种挑战。

本文将以分析与处理工程与索赔案例为主题，为读者提供相关的实务经验和知识。

一、工程案例分析与处理1.1 施工图纸变更引发的索赔案例某工程项目在施工过程中，因为业主的需求变更导致施工图纸需要修改，这导致工期延长和施工成本增加。

工程师要针对此案例进行分析，并提出相应的处理方法。

首先，工程师需要通过与业主沟通，了解需求变更的原因及程度，同时评估变更对工程造成的影响。

然后，工程师应与业主、设计师和施工单位共同商讨解决方案，如重新编制施工图纸、协商工期延长或索赔等。

最后，工程师应书面记录变更事项和处理结果，以备后续使用。

1.2 工程质量问题引发的索赔案例在施工过程中，出现工程质量问题是一个常见的挑战。

工程师需要分析该类案例并提出解决方案。

例如，某建筑工程出现了墙体渗水问题，导致业主要求索赔。

工程师应首先对渗水问题进行全面的技术分析，确定渗水原因并评估损失程度。

然后，工程师需要与建筑材料供应商、施工单位和业主共同协商解决方案，如重新处理渗水部位、更换材料或索赔等。

最后，工程师应及时记录整个处理过程和结果，以备备案和参考。

二、索赔案例分析与处理2.1 业主索赔案例的分析与处理业主索赔是工程师在实务中经常遇到的问题，对于这类案例，工程师需要有一定的处理经验。

例如，某工程项目出现工期延误，导致业主要求索赔。

工程师首先应评估工期延误的原因、责任归属和索赔金额。

然后，工程师需要与业主沟通，解释工期延误的原因，并提出相应的解决方案，如加班加点工作、调整施工计划或商议索赔金额，以尽量减少产生的纠纷和损失。

最后，工程师应与业主签订索赔协议，并详细记录索赔事项和处理结果。

2.2 分包商索赔案例的分析与处理在施工过程中，分包商也可能提出索赔要求，这对工程师来说是一项重要的考验。

有关工程造价管理中工程索赔的探讨工程索赔是工程造价管理中一个重要的环节，它指的是施工单位因不可抗力或其他合同约定的情况下，提出索赔要求，要求业主支付额外的费用或赔偿金。

对于工程造价管理来说，合理的索赔管理对于维护双方的权益，保障项目的顺利进行至关重要。

本文将探讨工程造价管理中的工程索赔问题，并提出相应的解决方案。

一、工程索赔的概念和分类工程索赔是指施工单位根据合同约定，基于工程项目遭遇不可抗力或业主在合同约定范围内发生的行为，提出的要求额外支付费用或赔偿金的行为。

根据索赔的主体和目的，可以将工程索赔分为以下几类：1. 材料索赔：指施工单位因业主提供的材料质量不符合要求或者提供的材料种类与原合同不符而导致的额外费用要求。

2. 设备索赔：指施工单位因为业主提供的设备存在故障或不符合要求而导致的额外费用要求。

3. 工期索赔：指施工单位因不可抗力或者业主的行为导致工期延误而提出的索赔要求。

4. 人工索赔：指施工单位因为业主提供的施工人员不符合要求或人工成本发生变动而导致的额外费用要求。

二、工程索赔的解决原则在工程索赔的解决过程中，需要遵循以下原则：1. 合同优先原则：在处理工程索赔时，应以已签订的合同为依据，根据双方在合同中所约定的条款和条件进行处理。

2. 事实优先原则：在确定索赔的合理性和合规性时，应以事实为依据，进行客观、公正的评估和判断。

3. 合理优先原则：索赔的要求应合理合法，不能损害其他合同方的合法权益，同时也需要考虑业主的经济承受能力。

4. 协商优先原则：在处理索赔问题时，应优先通过双方协商的方式解决，以达成双方满意的解决方案。

三、工程索赔的解决流程针对工程索赔问题，可以按照以下流程进行解决：1. 提出索赔要求：施工单位应及时将索赔要求以书面形式提交给业主，并附上相关的证据和支持材料，以确保索赔要求的合理性和合规性。

2. 讨论和磋商：双方应进行充分的讨论和磋商，明确索赔的事实和理由，并寻求解决问题的途径和方法。

科技风2020年9月科教论坛DO#10.19392/ki1671-7341.202025015新工科背景下案例教学模式探讨——《工程造价与索赔管理》课程循环式案例教学模式改革石晓波申芳肖跃军周建亮宁德春中国矿业大学力学与土木工程学院工程管理研究所江苏徐州221116摘要：为遵循我国新工科建设的基本要求和理念，提升研究生工程项目实际问题的解决能力和培养其职业胜任力，优化和改革《工程造价与索赔管理》研究生课程传统的教学模式，提出循环式案例教学模式。

该模式以具体案例教学为基础重新梳理排布教材的知识点，通过课前（教师知识准备）、课中（学生知识获取）和课后（教师/学生知识扩展）三个阶段开展案例教学，借助S-T分析法对课堂教学活动中师生互动行为进行定量表达,评价教学效果和指导完善教学过程，加强教师和学生之间的互动，不断循环提升学生实际问题处理能力#关键词：新工科;循环式案例教学模式；工程造价与索赔管理一、绪论自2017年以来，教育部全面启动和部署新工科建设，提岀采用创新工程教育方式与手段打造工程教育开放融合新生态，增强我国工程教育在国际上的竞争力。

工程管理教学模式应遵循新工科的理念进行改革与创新，才能培养适应技术和管理岗位及运用所学知识技能解决工程管理领域实际问题的综合性高素质人才。

工程管理研究生教育的核心专业课程《工程造价与索赔管理》，具有实践性、政策性、专业性、综合性等特点。

大多数工程管理硕士研究生缺乏工程实践经验,采用传统的教学模式只是给研究生灌输解决工程造价与索赔的基本理论、知识与方法论，学生的知识结构被固化为教材中的章节结构，不利于学生解决实际问题的思维模式和思维习惯的形成。

案例教学法可以促进教学与实践有机融合，提升研究生在真实复杂的工程项目中思考问题、解决问题的能力。

然而，就目前《工程造价与索赔管理》研究生课程案例教学的实施情况来看，存在教学案例选择不合理、缺乏时效性、案例编排缺乏连贯性、案例教学多媒体资源以及新型技术如BIM应用不足 等问题，没有凸显出案例教学法在研究生能力培养中的真正优势（1）#基于此，提岀以研究生能力提升为导向的“循环式案例教学模式”。

工程合同管理案例分析背景：某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同，明确承包人〔建筑公司〕保质、保量、保工期完成发包人〔学校〕的教学楼施工任务。

工程竣工后，承包人向发包人提交了竣工报告，发包人认为双方合作愉快，为了不影响学生上课，还没有组织验收，便直接使用了。

使用中校方发现教学楼存在质量问题，遂要求承包人修理。

承包人那么认为工程未经验收，发包人提前使用，出现质量问题，承包人不再承当责任。

问题：1、依据有关法律、法规，该质量问题的责任由〔〕承当。

A承包人 B业主 C承包人与业主共同 D现场监理工程师2、工程未经验收，业主提前使用，可否视为工程已交付，承包人不再承当责任？3、如果该工程委托监理，出现上述问题应如何处理？监理工程师是否承当一定责任：4、发生上述问题，承包人的保修责任应如何履行？5、上述纠纷，业主和承包人可以通过何种方式解决？案例二背景：某工程工程的原施工进度双代号网络方案如图7-6所示，该工程总工期为18个月。

在上述网络方案中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7 000m³、10 000m³、6 000m ³共计23 000m³，土方单价为17元/m³。

合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量的15%时，新的土方单价可从原来的17元/m³调整到15元/m³。

在工程按方案进行4个月后〔已完成A、B两项工作的施工〕，业主提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E工作和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项N工作的土方工程量约为9 000m³，施工时间需要3个月。

图7-6 施工进度方案图〔单位：月〕根据施工方案安排C,F,J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工，先承包人提出由于增加土方工程N后，是租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用〔每台闲置一天为800元〕和延长工期三个月。

二建实务中的工程与索赔案例分析与处理技巧与经验分享在二建实务中，工程与索赔案例是非常重要的内容，它们直接关系到工程项目的顺利进行和合同的履行。

因此，对于工程与索赔案例的分析与处理技巧和经验的分享，对于二建实务从业人员来说尤为重要。

本文将就此主题展开讨论，介绍一些工程与索赔案例的分析与处理技巧以及一些在实践过程中的经验分享。

一、工程案例分析与处理技巧1. 案例概述：在分析与处理工程案例时，首先需要对案例进行概述，明确案例背景、所涉及的工程类型和相关合同条款等基本信息。

这有助于我们从整体上理解案例，并为后续的分析提供基础。

2. 合同规定的分析：在处理工程案例时，需要仔细研读相关合同条款，并将其与案例的具体情况对比分析。

这有助于我们确定合同中对该案例的规定和要求，为工程案例的处理提供法律依据和合同支持。

3. 定位问题与责任：在工程案例分析中，我们需要准确地定位问题并确定相应的责任方。

通过分析案例中的具体情况和相关证据，我们可以找出导致问题发生的原因以及涉及的责任方，这对于后续的索赔处理非常重要。

4. 寻找解决方案：针对工程案例中的问题，我们需要积极主动地寻找解决方案。

可以参考类似案例的处理经验和建议，结合专业知识和实践经验，找出较为合理和可行的解决方案，并与相关责任方进行协商和沟通。

二、索赔案例分析与处理经验分享1. 认真备案索赔材料：在进行索赔案例分析和处理时，一定要认真备案相关的索赔材料。

这些材料包括索赔函、索赔证据材料、索赔计算书等。

备案材料要准确、全面、合理，以确保索赔的合法性和有效性。

2. 强调证据的重要性：在处理索赔案例时，我们要特别重视与案例相关的证据。

这些证据可以是工程合同、工程日志、验收报告、施工图纸、变更指令等，也可以是与施工现场相关的照片、视频等。

充分准备和保留好这些证据，有助于证明索赔的合理性和真实性。

3. 合理计算索赔金额：在进行索赔案例的处理时，需要合理计算索赔金额。

要结合相关合同规定和工程实际情况进行计算，避免过高或过低的索赔金额。

二建实务中的工程与索赔案例分析与处理技巧在二建实务中，工程与索赔案例的分析和处理是非常重要的。

合理地处理工程问题和索赔案例不仅能够维护合同关系，还能够保障双方权益，有效解决纠纷，达成共识。

本文将对二建实务中的工程与索赔案例进行分析，并提供一些处理技巧，以期对读者有所帮助。

一、工程案例分析1.工程质量问题在二建实务中，工程质量问题是较为常见的案例。

工程建设中可能存在着设计不合理、施工质量差等问题。

案例分析中，需详细描述工程存在的问题，并针对性地提出解决方案。

例如，在某个工程项目中，施工方存在未按照设计方案要求进行施工的情况，导致质量问题。

对于该案例，可以分析造成此问题的原因，如对施工方进行进一步的监督管理，建立施工质量检查机制等。

2.工程拖延问题工程拖延是二建实务中常见的问题，它会给双方带来经济损失和时间成本。

在案例分析中，应描述拖延的原因，并提供相应的解决方案。

例如，在某个工程项目中，施工方因施工困难导致工期被推迟。

对于该案例，可以分析拖延的具体原因，如施工方是否具备相应的技术能力，建议双方合作共同解决问题，或者协商调整工期等。

二、索赔案例分析1.索赔的定义和要素在索赔案例分析中，需要明确索赔的定义和要素。

索赔是指当一方认为另一方违反了合同条款，给自己造成了损失时提出的请求赔偿的行为。

要素包括违反合同约定、给自己造成损失、索赔请求的提出等。

在案例分析中，对索赔案例要素的具体表现进行详细分析，以便准确评估索赔的合理性。

2.索赔案例的分析方法针对不同的索赔案例，可以采用不同的分析方法。

常见的分析方法有法律分析、事实分析、专业分析等。

在法律分析中，需研究相关法规和条款，评估索赔请求的合法性。

在事实分析中，需考虑案例中的具体事实情况，如合同约定、实施情况等。

在专业分析中，需由相关专业人员对案例进行专业评估和分析。

三、处理技巧1.准确理解合同条款在处理工程与索赔案例时，必须准确理解合同条款。

对于案例中的合同条款，需仔细研究、分析，确保自己对合同内容有准确的理解。

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４ 案例 教 学 的评 价 ．
学 生 是整 个 学 习 流程 中的 主 体 ， 习 的成 败 与 否 最 终取 决 于进 行 学
学 习 的学 生 的 收 获 。 因此 如 何 对学 生 进 行 恰 如 其 分 的评 价 是非 常重 要 策 的复 杂 性 和不 确 定 性 ，可 能将 案例 教 学 演 变 举 例 说 明 甚 至 习题 课 ： 的 。一 般 在 学 习 的最 后 对 学 生 进行 的测 试 是 一 种 终 结性 的评 价 方 法 ． 而 如 果 披 露 的信 息过 于 隐 讳 ， 能会 使 学 生 感 到 无 所适 从 。 此 ． 制 可 因 编 但是 在 基 于 案 例 教学 的 网络 交 互 环境 下 的学 习 ， 仅 要 注重 结 果 更 应 不 案 例 时 如 何 恰 当 的 掌握 信 息 的 披 露度 也 是 一 个 急 需解 决 的问 题 。 注重 过 程 。 价 应 该 处 于 学 习流 程 的 每 个 阶段 。 在 学习 前 的 准备 、 评 即 实 １３案 例 教 学 的方 式 ： ＿ 施 案 例 教 学 、 例 学 习 的巩 固 阶 段 都 能够 对 学 生 进行 评 价 。 案 传 统 的 课 堂 讲 授 的方 法 可 能会 使 案 例 教 学 变 成 另 外 一 种 填 鸭 式 ５ 结语 ． 的教 育 。 过 于 自由 的讨 论 又 会使 效率 降 低 ， 至 有 批 评 者 指 出案 例 教 甚 案 例 教 学 模 式 能 够有 效 的 提 高 学 生 综 合 运 用 知 识 的能 力 和 团 队 学 中存 在 “ 师 技 巧 越 精 湛 ， 生 在 课 堂 越 感 到 兴奋 ， 习 或 许 越 没 教 学 学 协作 的能 力 ， 利 于学 生 提 高 专 业 水平 ， 高 学 生 的 创新 能 力 、 习能 有 提 学 价 值 ”的 问题 。 力 和 就 业后 的 工作 能 力 ， 管 理 类 课 程 适 用 性 很 强 ， 案 例 教 学 对 教 对 但 ２案 例 库 建 设 ． 师水 平 提 出 了更 高 的要 求 ， 求 教 师 在 理 论 、 践 和 教 学 三 方 面 要 有 要 实 ２１案例 的教 学 定 位 案 例库 设 计 时 ，首 先 应 考 虑 案 例 教学 的定 ． 较深 厚 的基 础 。 位 的问 题 ， 例 教 学 不 应 该 只是 简 单 的 知 识 点 的 重 复 ， 应 该 是 讲 专 案 而 业 基 础 知 识 进行 有 机 的 整合 ， 对工 程 造 价 案 例 来 说 ，应 当 整 合 工程 管 【 参考 文 献 】 理 专 业 技 术 、 律 、 济 、 理 四 大 知 识 平 台的 知 识 点 ． 法 经 管 已提 高学 生 综 ［ ］ 金 洲 － 教 学 指 南ｆ ． 海 ： 东 师 范 大 学 出版 社 ，００ １郑 案例 Ｍ】 上 华 ２０ ． 合 运 用 知 识 的能 力 。 ［ ］ 军 业． 例 教 学 【 ． 津 ： 津 教 育 出 版社 ，０ ４ ２孙 案 Ｍ】 天 天 ２０ ．

关于工程造价管理中工程索赔的探究索赔是合法的所有者根据自己的权力提出对某一有关资格、财务、金钱等方面的正当权力要求，是社会科学和自然科学融为一体的边缘科学，也可以说是一门“艺术”。

它涉及到商贸、财会、法律、公共关系和工程技术、工程管理等诸多专业学科，存在于社会的方方面面，如旅游、贸易、医疗、交通、商品买卖、房地产、房屋装修、工程建设等等。

标签：施工索赔；工程建设；索赔艺术1 建筑工程出现变更索赔的原因1.1 建筑工程变更原因分析工程变更一般是由于一些原因导致工程无法保证质量按时完成，就不得不得不对一些方面进行改动，进行一定的修改和补充。

导致建筑工程发生变更的原因其实有很多，施工顺序，施工时间，工程量等等很多，在这里我就不一一列举了，就说一下造成工程变更的一些比较主要的原因吧。

其一，主要是工程设计师给出的施工图与之前合同技术规范书不一致，造成工程变更。

这一点其实是完全可以人为避免的。

其二，出自于工程量的问题，建筑工程大都是先以初步设计招标，然后再进行施工，在这一过程中，难免会出现实际的施工量与预估的有一些出入的现象，导致施工图工程量变化大。

三是施工单位为了获取利益，单方面增加工程造价，增加工作量，导致工期延长。

1.2 索赔的原因在工程建设项目中施工索赔是经常发生的，其主要原因有以下五個方面：1.2.1 设计方面随着社会的发展和科技时代的到来，人们对生活、居住、工作等环境条件不断提出新的要求，各种各样的新工艺、新技术层出不穷。

建设单位（业主）为满足社会日益增长的物质和精神需要，对工程项目建设的质量、功能要求也越来越高，越来越完善。

这就给要设计出尽善尽美的施工图带来了一定的难度。

因此，在设计施工图时，难免出现一些问题：如设计的施工图与现场实际施工在地质、环境等方面有差异或是设计的图纸对规范要求、施工说明等表达不严密，对设备、材料的名称、规格型号表示不清楚或工程量有错误等诸多方面的遗漏和缺陷，都会给工程项目在施工上带来不利的因素；而这诸多方面的问题，又只能在工程项目建设施工过程中，随时发现问题，随时解决，从而导致工程项目的建设费用发生变化，其中不可避免地产生诸如在工期、人工、材料等方面的索赔。

《工程造价管理》案例教学法研究摘要从《工程造价管理》课程理论与实际紧密结合的特性出发，以更注重激发学生兴趣、培养学生的实践能力、创造能力为目的，探索《工程造价管理》案例教学方法。

本文论述了《工程造价管理》案例教学的必要性，指出教师在授课过程中有意识地通过案例密切联系实践内容，可使学生在获得理论知识的同时，实践能力也得以提高。

教学中案例的选择应突出针对性及时效性，采用灵活多样的引入方式。

案例教学效果的好坏与教师的努力程度密切相关。

关键词工程造价管理；案例；教学法一、引言目前，高校大部分采用教师主导理论宣讲为主的教学方法，而引导学生参与分析讨论教学方式较少。

案例教学法是教师结合教学内容，寻找合适的具体案例，并在课堂上结合案例进行综合分析，引导学生在具体案例情景中寻找问题、分析问题、解决问题，组织学生撰写案例分析报告的一种开放式教学方法。

通过案例分析法教学，有利于提高教学质量和效果，有利于培养学生认识问题、分析问题、解决问题的能力，从而提高学生综合素质、实际应用能力和决策能力。

《工程造价管理》课程以工程项目为研究对象，以工程技术、经济、法律和管理为手段，以效益为目的，研究工程项目在建设全过程中确定和控制工程造价的理论、方法以及工程造价运动规律，是一门交叉的、新兴的边缘学科。

工程造价管理的基本内容就是准确地计价和有效地控制造价。

在项目建设的各阶段中，准确地计价就是客观真实地反映工程项目的价值量，而有效地控制则是围绕预定的造价目标，对造价形成过程的一切费用进行计算、监控，出现偏差时，要分析偏差的原因，并采取相应的措施进行纠正，保证工程造价控制目标的实现。

目前，在《工程造价管理》专业的教学中，仍然是重理论、轻实验的线性教学模式，教学方法陈旧、教学内容与经济活动脱节、实践教学力度不够。

在教学中仍然是单纯地讲述计价规范与管理理论，灌输给学生的总是大量的、抽象的公式与生硬的合同条款及法律条文，学生就会缺乏探索问题、发现问题、解决问题的喜悦，激发不了学习兴趣，难以理解工程项目在建设过程中的经济意义，教学效果大打折扣。

第1篇一、案例背景某建筑工程施工合同纠纷案，涉及甲乙双方在建筑工程施工过程中产生的索赔纠纷。

甲乙双方于2017年签订了一份建筑工程施工合同，约定由乙方负责某地的住宅小区的建设施工。

合同总价款为5000万元，工期为两年。

合同约定，若因甲方原因导致工程延期，甲方应承担相应的违约责任；若因乙方原因导致工程延期，乙方应承担相应的违约责任。

然而，在工程实施过程中，由于甲方未能按照合同约定及时提供施工场地和部分材料，导致乙方施工进度严重滞后。

乙方遂向甲方提出索赔，要求甲方支付相应的工程延期损失。

双方协商未果，乙方遂向人民法院提起诉讼。

二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 甲方是否构成违约？2. 乙方提出的索赔金额是否合理？3. 乙方是否应承担一定的责任？三、案例分析1. 甲方是否构成违约根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

”在本案中，甲方未能按照合同约定及时提供施工场地和部分材料，导致乙方施工进度严重滞后。

因此，甲方构成违约。

2. 乙方提出的索赔金额是否合理根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。

”在本案中，乙方因甲方违约导致工程延期，给乙方造成了实际损失。

乙方提出的索赔金额主要包括：（1）工期延误损失：根据合同约定，工期延误损失按每天10万元计算，共计600万元。

（2）材料损失：因甲方未能及时提供部分材料，导致乙方额外采购材料，损失共计100万元。

（3）设备折旧损失：因工程延期，乙方设备闲置，损失共计50万元。

综上所述，乙方提出的索赔金额共计750万元。