NPDP模拟考试题二2019(附答案)

NPDP全真模拟试题特别提醒请注意：■本试题为NPDP考前模拟试题，仅为并仅提供考生考前模拟测试用; ■正式NPDP认证考试时间为3.5个小时；■正式NPDP认证考试题量和题型为200个单选题（四个选项）；■正式NPDP认证考试语言为中英文对照，题意以英文为准。

1.使命主要关注?A.精力与资源B.启发思路C.计划推出产品D.以低费率成本借钱2.新产品开发战略由谁定义？A.客户B.流程主管C.高级经理D.Process Champion3.对于一款新产品制定营销组合而言，以下哪一点最重要?A.在产品开发前制定C.在产品开发后制定4.为何产品组合管理如此复杂？A.资源是无限的C.以上皆是5.知识产权对于产品开发非常重要？A.对提高产品开发经理的声誉有好处C.鼓励创造力6.知识产权的新产品的价值？A.以公司品牌营销该产品C.将知识产权授权给别的公司7.组织的市场营销战略应该？A.由营销部门独立开发C.每五年制定一次B.在产品开发并行制定D.营销部门做决策时制定8.市场环境变化不大D.以上皆非B.能为持续产生收入奠定基础D.是一个好的产品开发过程的一项指标B.将知识产权卖给别的公司D.以上所有选项B.符合整体业务战略D.制定时无需考虑整体业务战略8.在被士顿竞技励评估矩降中，有瘦狗、现金牛、问号和明星四个象限，那个象限是表示低9.你所在的公司产品在市场上有较高的占有率，竞争对手使用新技术做同样的产品，虽然 现在还有一些问题。

请问你的公司应该怎么办？A.把这个当然潜在突破型创新的一个威胁B.IgnoreC.Reduce Price10.我们是什么样的组织，表达的是?A.结构 8.人力 11.组织身份的关键特征是什么?人.核心的 B.持久的 12.想象未来的状态，表达的是?A.使命B.愿景 13.组织的信条、哲学、宗旨表达的是?A.战略8.目标 D.公司进行小的产品改进C.愿景D.使命 C.独特的 D.以上所有选项。

2019年PMP考试试题（带答案）1科技项目失败的原因大多与管理而非技术有关。

技术能力并不能全面代表项目管理能力，然而许多企业没有合适的流程来保证项目经理接受适当的培训和全面的评价。

公司内拥有选拔、培训、监督和考核项目管理专业人员权力的是（B）。

A.人力资源部门B项目管理办公室Ｃ项目经理Ｄ高层管理者2项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。

项目管理团队已经制出项目计划。

项目经理在审查该计划时发现对风险的识别与分析存在严重的不足，例如没有对以网络图所表示的项目进度计划进行风险分析。

如果不使用网络图，就很可能会遗漏（D）。

A.进度活动B活动之间的某种依赖关系C.活动间的路径分支Ｄ活动间的路径会聚3你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。

这个项目正处于收集需求过程中，你带领项目管理团队对关键干系人进行访谈。

在访谈中，政府相关部门要求信息系统有向政府部门自动传送相关信息的功能，以满足其进行监控的需要；公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定；相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。

当你与项目干系人一起工作时，你应该（C）。

A.对项目干系人归类，以便更容易识别与管理他们B.尽量减少那些可能对项目产生不利影响的干系人的活动C.特别注意项目干系人之间的目标差异，因为这种差异会加大管理的难度D.认识到项目干系人的角色与职责有可能重叠第二篇综合模拟试4你正在参与公司的一个涉及商业机密的高科技研发项目，你对项目执行过程中的一种做法持反对意见，因为它不符合环境友好的原则。

你既不能放弃自己的意见，又不能说服其他人采纳你的意见。

你应该（B）。

A.辞职，然后向外界公开你的反对意见B.辞职，但不公开谈论你的反对意见C.继续在项目中工作，但私下向媒体透露你的反对意见D.继续在项目中工作，但私下把你的反对意见透露给其他相关公司5你在国外旅游期间，在购买物品时，卖主说“这个手表，我卖给别人都是2万元，看在我们都是美国人的份上，就用1万元卖给你了！”。

题目答案A B C D 1、[单选]六西格玛的原理是使用DMAIC周期，这个周期是什么？AA：A.定义、测量、分析、改进和控制B：B.设计、测量、分析、实施和确认C：C.设计、修改、接受、执行和确认D：D.定义、测量、接近、增加和控制2、[单选]竞争情报是什么？AA：A.通过、收集、分析和沟通相关数据，将其转化为相关公开竞争对手信息以及战略性知识。

关注竞争对手的市扬位置、规模、努力和趋势B：B.获取和应用知识的能力C：C.用竞争对手来窃取你的技术秘密D：D.以上选项都正确3、[单选]度量(Metrics)可以被定义为？AA：A.一套衡量标准，用于跟踪产品开发情况，并使企业随着时间的推移衡量流程改进的影响B：B.用于预测顾客需求的一系列措施，并利用这些信息使内部资源与外部机会相匹配C：C.衡量绩效指标的效果和频率的方法D：D.一种矩阵工具，可根据需要分解产品，并提供可进行有针对性分析的技术组件4、[单选]定量分析时，所需的样本量越大，意味着AA：A.所需的置信水平越高B：B.数据所需精度越低C：C.所需的置信区间越大D：D.人群的人口方差越小5、[单选]基于政治，经济，社会，技术，法律和环境的结构化分析工具是CA：A.可行性分析B：B.SWOT分析C：C.PESTLE分析D：D.德尔菲分析6、[单选]市场研究的六大关键步骤里，第二步是确定结果的精度水平，第四步是什么DA：A.收集数据B：B.得出结论 C：C.定义问题D：D.分析和解释7、[单选]精益产品开发的原理不包括AA：A.尽早考虑客户需求B：B.标准化的新产品开发流程，严格管制C：C.稳健设计，减少浪费D：D.首席工程师负责制8、[单选]产品或服务在销售前发生的制造成本，营销成本，购买设备的资金成本属于DA：A.资金成本（CapitalCosts）B：B.变动成本（VariableCosts）C：C.固定成本（FixedCosts）D：D.运营成本（WorkingCapital）9、[单选]质量屋方法的优势不包括AA：A.对复杂产品设计体系很有帮助B：B.链接客户端需求与产品性能C：C.聚焦客户需求D：D.采用团队方法达成一致，促进跨职能讨论10、[单选]哪一种组织结构中，成员的薪酬，晋升和职业发展的决定权不在职能经理？A A：A.自主型 B：B.重量级C：C.职能型D：D.轻量级11、[单选]选择将要提供的产品以及其所在的市场，这是下面哪种战略CA：A.公司战略B：B.营销战略 C：C.经营战略D：D.产品开发战略12、[单选]发明问题的解决理论(TRIZ)是什么BA：A.用于独特市场和未知产品类别在具体情况下进行销售预测的方法B：B.运用逻辑和数据来提升团队创新性的解决问题能力的方法C：C.侧重人才、资源和影响来确保团队参与热情的新产品开发流程D：D.评估回报最高的最佳项目产品组合的方法13、[单选]某组织在使用社交媒体对领先用户进行互动时，要领先注意DA：A.广泛的渠道B：B.过度聚焦 C：C.即时的联系D：D.可能的偏见14、[单选]循环经济的目的是BA：A.能源和材料在地球环境的循环B：B.在产品生命周期中创造闭环C：C.产品收益反馈环境治理D：D.有限资源使用和流失的平衡15、[单选]重量级团队的局限性是DA：A.聚焦不足，PM有心无力B：B.容易与组织分离独立C：C.僵化与官僚，难以合力D：D.员工要求高，必须打破职能壁垒16、[单选]一个组织寻求熟知的目标客户，并且聚焦于为这些客户提供特定的产品功能，该组织采用的是以下哪种战略？D A：A.探索者 B：B.单一产品 C：C.差异化D：D.细分市场17、[单选]在IPD体系中，进行稳健的持续创新的关键点是：BA：A.强化设计B：B.知识、技能与创新C：C.聚焦客户D：D.创建学习型团队18、[单选]气泡图常用于展示组合平衡，其主要原因在于DA：A.大量信息可以通过一致图表进行说明B：B.他们很容易创建C：C.可视化的表现形式是解说数据的好方法D：D.以上所有19、[单选]新产品开发流程的最初阶段通常被称为探索或者CA：A.概念产生B：B.产品开发 C：C.机会识别D：D.概念评估20、[单选]决定新产品在财务上是否可行时，首先关注：CA：A.令人满意的投资回收期B：B.令人满意的风险收益C：C.令人满意的投资回报率D：D.令人满意的净利润21、[单选]发明问题的解决理论（TRIZ）的基本活动是什么？DA：A.确定需求、问题陈述、头脑风暴、评价和选择B：B.要求、范围、进度、成本、实施和执行C：C.定义、测量、分析、改进和控制D：D.功能、资源、理想解、矛盾和趋势22、[单选]在塔克曼的团队发展模式中，在组建期、震荡期和规范期之后的阶段是什么？B A：A.调整期 B：B.执行期C：C.庆祝期D：D.超越期23、[单选]次级市场研究的优势是DA：A.为进一步的一级研究打下较好的基础B：B.成本低，时间短C：C.能获取的数据多D：D.以上选项均是24、[单选]由一个或多个来自供应商的人直接同一个或多个客户进行互动的市场研究工具被称为CA：A.供应商代表B：B.专项调查 C：C.客户访问D：D.焦点小组25、[单选]谁负责推动组织内正式商业流程的日常工作，负责对流程调整，创新和持续改进CA：A.流程主管（ProcessOwner）B：B.项目经理（ProjectManager）C：C.流程拥护者（ProcessChampion）D：D.流程经理（ProcessManager）26、[单选]质量功能展开是什么？CA：A.一种在项目早期预算财政销售收入的工具B：B.一种将产品理念成功转化为商业产品的常用方法C：C.一种利用矩阵分析将营销的“是什么”和工程的“如何做”相联系的结构化方法D：D.一个与客户一起优先排序想法的头脑风暴的工具27、[单选]高层管理者对战略的维护和宣传应避免DA：A.职能部门的产品开发参与者定期沟通B：B.产品开发的方向必须聚焦在战略领域C：C.每个层级的战略必须相互关联D：D.战略的解读和深入认知仅维系在高层28、[单选]新产品开发伴随着失败的风险，以下那种说法是正确的CA：A.新产品开发累计成本与风险呈正比B：B.新产品开发累计成本与风险持平C：C.新产品开发累计成本与风险呈反比D：D.新产品开发累计成本与风险无关29、[单选]技术战略中资源利用方式不包括哪一项BA：A.授权收购B：B.技术外包 C：C.内部研发D：D.共同创造30、[单选]财务评估通常用于项目组合中的项目选择，下列哪项是用于这种情况的常见财务指标？DA：A.工厂交货成本B：B.单位成本C：C.加权平均资本成本D：D.净现值31、[单选]关于精益产品开发以下描述不正确的是：DA：A.主要目的是减少浪费B：B.强调客户定义价值C：C.精益产品开发又名TPSD：D.最初由IBM公司采用32、[单选]3M公司的CEO认为：“一个公司有明确的战略目标，并有强烈的文化给予最大化的支持，将会取得最大的成功”，这句话指的是：DA：A.组织计划B：B.组织结构 C：C.组织目标D：D.组织文化33、[单选]以下哪个是走向上市战略的正确顺序CA：A.整体解决方案，市场细分，目标细分市场，抢滩战略，价值主张，渠道，促销计划，沟通信息B：B.整体解决方案，价值主张，市场细分，目标细分市场，促销计划，渠道，沟通信息，抢滩战略C：C.价值主张，整体解决方案，市场细分，目标细分市场，抢滩战略，渠道，促销计划，沟通信息D：D.市场细分，目标细分市场，整体解决方案，价值主张，渠道，促销计划，沟通信息，抢滩战略34、[单选]BoozAllenandHami ltong在20世纪60年代中期提出的产品开发流程分为哪六个基本阶段？CA：A.需求--设计--实施--测试--验证--维护B：B.发现--筛选--立项分析--开发--测试--上市C：C.探索--筛选--业务评价--开发--测试--商业化D：D.以上都不是35、[单选]开放式创新不包括哪些案例BA：A.获取使用许可B：B.控制组织内部知识流出C：C.从其他组织购买流程或发明D：D.将不能用于公司业务的内部发明转移到公司外部36、[单选]什么是新产品开发项目的投资回报率DA：A.扣除管理费用后的利润B：B.新产品的现金流量的估计C：C.计算产品销售的时间价值的方法D：D.确定单个投资价值的一种方法37、[单选]测试营销(Testmarketing)是指？AA：A.一种市场测试，通常是在市场中选定一部分进行的B：B.受控销售活动C：C.概念生成过程中使用的研究方法D：D.全面销售38、[单选]可交付成果(deliverable)是什么？BA：A.在时间和预算范围内完成新产品目标所需的活动集合B：B.显示项目团队的输出结果已经取得了结果，如监管部门的批准，原型，商业案例C：C.一个跨职能团队努力的结果D：D.任务分解到最小的组件39、[单选]以下信息有哪些和销售预测相关？B A：A.验收B：B.销售价格 C：C.产品价值D：D.以上所有选项40、[单选]在新产品开发流程中，就产品和创意的未来作出决策的点被称为DA：A.状态会议B：B.项目完成 C：C.发布D：D.关卡41、[单选]开展焦点小组时，要注意AA：A.主持人具备必要背景和专业训练B：B.更多邀请经常参加会议的人C：C.一个主题下，通过一次会议聚焦D：D.鼓励创意，随意漫谈42、[单选]基于一种方式进入某个市场之后，随后占领其他市场的战略叫DA：A.市场扩展B：B.渠道战略 C：C.市场渗透D：D.抢滩战略43、[单选]在矩阵组织结构中，员工通常向谁汇报工作AA：A.产品经理和职能经理B：B.一个重量级的团队领导者C：C.仅产品经理D：D.一个轻量级的团队领导者44、[单选]人种学方法的运用方式是C A：A.在家中 B：B.在现场C：C.A和BD：D.以上都不对45、[单选]真实价格的定义是BA：A.衡量温室气体排放的外部性方法B：B.所有外部因素与价格之和C：C.还原产品真实成本的价格D：D.可持续发展的价格46、[单选]以下哪一个不是营销战略的价值所在？CA：A.增加销售额B：B.有限资源集中于最佳机会C：C.为建立执行战略所需的市场数据奠定基础D：D.独特的竞争优势47、[单选]能够解读消费者购买产品原因的市场研究工具是DA：A.次级市场研究B：B.客户满意度研究C：C.定量市场研究D：D.定性市场研究48、[单选]消费者监测组最有价值的应用是DA：A.训练有素的监测组能提供公平的数据B：B.特别适合大样本数的市场研究C：C.消费者收集的信息最具有代表性D：D.用于仪器测量不可用或无法提供所需的信息时49、[单选]创新画布中哪种模式是将颠覆式技术创兴和商业模式创新进行有效整合BA：A.颠覆式创新B：B.架构式创新C：C.常规式创新D：D.突破性创新50、[单选]针对风险管理的诉讼，优化型的知识产权管理方法是BA：A.监控风险，防御侵犯B：B.为高风险投保C：C.回应意外诉讼D：D.保护知识产权。

华为NP证书测验试题库及答案1. 微服务云应用平台（ Servicestage ） , 可以完成以下哪些功能 ? （多选）（）A 、创建应用依赖计算资源 ( 正确答案 )B 、使用 AOS 模板自动化应用编排 ( 正确答案 )C 、查看应用各项指标 ( 正确答案 )D 、在线可视化升级应用 ( 正确答案 )E 、容器应用需要自己在 Service Storage 上搭建容器管理平台，比如需自己搭建 kubernetes 管理 docker 容器应用2. 软件开发云（ DevCloud ）中 CI/CD 流水线可以帮助开发者自动完成以下哪些操作（多选）（）A 、应用构建 ( 正确答案 )B 、应用自动化测试 ( 正确答案 )C 、应用运维和故障恢复D 、应用部署 ( 正确答案 )3. 应用在软件开发云（ DevCloud ）编译构建时，使用的Dockerfile 文件作用是什么 ? （）A 、制作应用镜像 ( 正确答案 )B 、云用户鉴权C 、管理项目依赖包D 、保存配置参数4. 华为云应用性能管理服务使用字节码增强技术实现非侵入式采集用户应用的性能指标数据，用户在华为云上部署了一个 C 语言开发的应用，也可以用华为云应用性能管理服务来分析其性能问题。

（）A 、正确B 、错误 ( 正确答案 )5.TP99 时延即满足百分之九十九的网络请求所需要的最低耗时。

（）A 、正确 ( 正确答案 )B 、错误6.ICAgent 是 APM 的采集代理，运行在应用所在的弹性云服务器上，用于实时采集拓扑和调用链等监控数据，下面哪种说法是不正确的 ? （）A 、通过 JVM 字节码技术实现非侵入式数据采集，用户无需修改业务代码B 、通过 Services tage 上线的应用可以自动完成采集探针的部署C 、每个采集探针的资源开销极小，不会对业务造成影响D 、支持对 C 语言开发的应用的数据采集 ( 正确答案 )7. 以下哪些是华为云 APM （应用性能管理服务）的应用场景 ? （多选）（）A 、透过 Apdex 数值来剖析事务状态 ( 正确答案 )B 、使用模板来一键式将应用部署到云上C 、通过调用链来追踪问题根因 ( 正确答案 )D 、通过拓扑图来掌握应用健康状况 ( 正确答案 )8. 假如你在华为云上部署了一个电商网站，为了惠及老客户，准备搞一个为期一天的大甩卖，那么运维人员应该提前在华为云上做好哪些准备 ? （多选）（）A 、使用华为云的压测服务 Cloud Eys 提前演练一下网站的高访问量服务能力B 、将例行运维需要查看的指标添加到仪表盘中，以便实时掌握全局 ( 正确答案 )C 、对网站的关键应用性能指标设置阈值告警，告警自动通知运维人员 ( 正确答案 )D 、提前准备资源。

2019年人力资源管理师二级专业技能试题及答案(2)二、计算题及参考答案1．某公司现预招聘销售分区主管若干名，组建的招聘团队共5人，包括销售副总经理1人、人力资源管理员2人、销售部门经理1人、资深销售分区主管1人。

为了确定各位招聘人员的评价权重，让他们对彼此实行评价，评价结果见下表。

请计算后填写表中最后一行的“评价权重”。

P174～175解：表中最后一行的数据是根据各位招聘人员互评得来的，其中17％是销售副总经理、人力资源管理员A、人力资源管理员B、销售部门经理和资深销售分区主管对销售副总经理的评价结果的平均。

17％=(20％+20％+15％+10％+20％)÷513％=(15％+10％+15％+15％+10％)÷529％=(25％+30％+25％+35％+30％)÷528％=(25％+30％+30％+25％+30％)÷5答：可见招聘人员互相评价后确定的评价权重分别为17％，13％，13％，29％，28％。

2．假设有甲、乙、丙、丁和戊5名应聘者，由5名招聘人员分别对其实行打分，打分结果见下表。

5名招聘人员互相评价后确定的评价权重为17％(销售副总经理)，13％(人力资源管理员A)，13％(人力资源管理员B)，29％(销售部门经理)，28％(资深销售分区主管)。

使用群体决策法实行人员录用的决策分析，请写出具体的程序。

P175～176解：将上表中每行数据减去行中的最小数，得到下表。

在上表中加入权重因素，实行招聘决策，参见下表。

上表中倒数第二行是各个应聘者的最终得分，其中8．75为各位招聘者对甲的评分的加权平均。

8．75=15×17％+10×13％+5×13％+5×29％+10×28％8．85=10×17％+15×29％+10×28％9．25=5×17％+5×13％+5×3％+10×29％+15×28％1．3=10×13％11．4=10×17％+15×13％+5×13％+10×29％+15×28％上表中倒数第一行是根据各个应聘者的总分得出的排名结果，得分的为戊，所以排序为1，次之是丙，再次之是乙，接着是甲，最后是丁。

2019年9月 PMP认证模拟考试150题1.规划风险应对执行，应该：解答1A、在项目管理计划阶段B、在项目开始的时候C、贯穿项目生命周期D、在项目受到风险威胁时2.你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求进行质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力。

他们反对做审计，你应该给你的团队解释说，质量审计的目的是：解答2A、ISO9000调查的一部分B、查验客户是否遵循质量流程C、识别经验教训以便未来改善项目绩效D、查验团队提交的成本准确与否3.通过输入数据计算得出的结果，对未来进行模拟的技术是下面哪一项的技术？解答3A、响应计划编制B、定量风险分析C、定性风险分析D、过程管理4.变更控制委员会是由以下哪一项组成的？解答4A、关键利害干系人正式组成B、高层领导C、项目发起人D、团队成员5.在散点图中，绝大部分点都分布在对角，这说明：解答5A、2个变量关系密切B、2个变量关系松散C、2个变量没有关系D、2个变量关系不明确6.在项目收尾阶段，与供应商的未决争议应该如何得到公正的解决？解答6A、不采取行动B、诉讼C、仲裁D、谈判7.可交付成果的本质特性是什么？解答7A、可核实的B、可验证的C、准确的D、无缺陷的8.项目经理及其成员列出了项目的风险清单，并排列出了对项目影响较大的前5个，请问，项目经理及其成员正在进行的是：解答8A、实施定性风险分析B、实施定量风险分析C、实施风险应对计划D、实施风险监控9.DOE实验设计中的影响变量是多少个？解答9A、3个B、5个C、7个D、无数个10.下列哪一份文件确定了已识别风险的责任人？解答10A、项目计划B、风险管理计划C、风险登记册D、风险应对计划11.举行KICK-OFFMEETING的目的是为了：解答11A、获得干系人的参与与支持B、建设项目团队C、达成项目目标D、完成一种仪式12.目前进度与计划进度的对比可用以下哪一个公式来表示：解答12A、CPI=EV/ACB、SPI=EV/PVC、CPI=AC/EVD、SPI=PV/EV13.因提出7个质量控制工具而闻名的管理专家是：解答13A、CROSBYB、朱兰C、石川D、田口玄一14.团队成员完成了项目范围，重新回到原来的团队，那团队现在处于土库曼团队建设模型的哪一个阶段？解答14A、成熟B、开始C、解散D、规范15.赶工是基于对以下哪一个选项的权衡？解答15A、质量和成本B、质量和进度C、成本和进度D、成本和范围16.项目团队成员相互信任，那么他们现在处于土库曼模型的哪一阶段？解答16A、形成B、震荡C、规范D、成熟17.人员配备计划的功能是：解答17A、它描述了人力资源何时如何加入和退出项目B、它描述了组织的角色和责任C、它是一个组织图，说明什么单位负责什么工作D、它包括由指派的工作资格、职责和权限的工作名称组成的书面大纲18.在执行阶段，已经使用决策树和SWOT分析技术，识别到消极的风险，应该采取什么方式进行？解答18A、开拓B、提高C、分享D、转移19.项目的目前工期是20个月，项目经理计划更新项目周期并与干系人沟通确认，如果CPI=1.25，那么更新后的工期为：解答19A、16个月B、20个月C、25个月D、无法确定20.项目已经完成项目章程、项目管理计划，项目经理和职能经理在讨论资料的分配安排情况，请问，这是哪一种组织结构形式？解答20A、职能型B、项目型C、矩阵型D、层级型21.负责执行项目计划中定义工作来实现项目目标的是：解答21A、执行采购计划B、指导和管理项目执行C、管理项目团队D、监控项目工作22.强调一致性而非差异性，这是以下哪一种解决冲突的方式？解答22A、撤退/回避B、缓解/包容C、妥协D、强迫23.客户在接受了设计后提出新的范围变更要求，此变更可能对项目组成部分产生影响。

2019年PMP考试试题附答案1以下哪个属于运营的一部分？（A）A.会计业务B调整现有运营系统C.产品更新换代D服务流程再造2下列关于子项目的说法都是正确的，除了（D）。

A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目D.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本3每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。

下列关于项目与运营的说法，不正确的是（D）。

A.项目和运营都受制于有限的资源B.运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的C.项目与运营都需要被规划、执行和控制D.运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一4以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（C）。

A.它提供了一套项目管理的通用术语B.人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性C.它提供了一整套的项目管理方法论D.它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术5以下说法都正确，除了（C）。

A.项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人B.如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理C.在矩阵式组织中，项目经理通常?职能经理汇报工作D.项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色6以下关于项目管理的说法都是正确的，除了（A）。

A.任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目7以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（B）。

A.解决影响多个项目的资源制约B.根据项目优先顺序来分配资源C.处理同一个治理结构内的变更管理问题D.调整对项目集有影响的组织战略方向8以下哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特性？（B）A.用特定的资源去实现具体项目的目标B.编制项目管理的规章制度C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润9.在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于（A）。

2019年PMP考试试题及答案1以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（B）A.人员加班政策和时间记录要求B组织的标准流程和标准化的工作指南C.干系人的风险承受力D信息收集与发布系统2 PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（A）。

A.成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序B.成为具有强制性的项目管理规范C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理D.成为对项目管理知识体系的?整描述3项目集是（B）。

A.持续较长时间（如一年以上）的一系列相关任务的组合B.一组相互关联且被协调管理的项目C.建设费用超过一亿美元的大项目D.用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集4以下关于项目的说法都是正确的，除了（D）。

A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B.项目可以在组织中的所有层次上进行C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成5为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（B）。

A.编制良好的沟通计划B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起D.在项目计划中规定将如何进行团队建设6项目容易受到风险的影响，这是因为（B）。

A.墨菲定律“如果某件事情可能出错，它就会出错”B.每一个项目都是独特的C.项目的资源不足D.高级管理层的态度易变7某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助？（C）。

A.项目发起人Ｂ高级管理层Ｃ项目管理办公室Ｄ其他项目经理8以下哪个关于项目组合的说法是正确的？（B）A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目C.同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁地对待D.一个组织通常只能有一个项目组合9.大多数项目的项目生命周期都具有以下特点（C）。

1、与SaaS不同的，这种“云”计算形式把开发环境或者运行平台也作为一种服务给用户提供。

A、软件即服务B、基于平台服务C、基于WEB服务D、基于管理服务2、云计算是对（）技术的发展与运用A、并行计算B、网格计算C、分布式计算D、三个选项都是3、公司通过（）计算云，可以让客户通过WEBService方式租用计算机来运行自己的应用程序。

A、S3B、HDFSC、EC2D、GFS4、互联网就是一个超大云。

（）A、正确B、错误5、不属于桌面虚拟化技术构架的选项是A、虚拟桌面基础架构（VDI）B、虚拟操作系统基础架构（VOI）C、远程托管桌面D、OSV智能桌面虚拟化6、（）不属于桌面虚拟化技术构架的选项是。

A、SAASB、PAASC、IAASD、HAAS7、与网络计算相比，不属于云计算特征的是（）A、资源高度共享B、适合紧耦合科学计算C、支持虚拟机D、适用于商业领域8、云计算的基本原理为：利用非本地或远程服务器（集群）的分布式计算机为互联网用户提供服务（计算、存储、软硬件等服务）。

A、正确B、错误9、将平台作为服务的云计算服务类型是（）A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、三个选项都是10、Raid1是备份量极高的Raid策略，相应的他的保护能力也很强（）。

A、正确B、错误11、我们常提到的"Window装个VMware装个Linux虚拟机"属于（）A、存储虚拟化B、内存虚拟化C、系统虚拟化化D、网络虚拟化12、IaaS是（）的简称。

A、软件即服务B、平台即服务C、基础设施即服务D、硬件即服务13、超大型数据中心运营中，什么费用所占比例最高（）A、硬件更换费用B、软件维护费用C、空调等支持系统维护费用D、电费14、将基础设施作为服务的云计算服务类型是（）A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、三个选项都是15、SAN属于A、内置存储B、外挂存储C、网络化存储D、以上都不对16、利用并行计算解决大型问题的网格计算和将计算资源作为可计量的服务提供的公用计算，在互联网宽带技术和虚拟化技术高速发展后萌生出云计算。