第六章 工程项目实施控制(东南大学,工程项目管理,MEM,陆惠民,研究生复试)

工程管理概论_东南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.（）是指当事人在自愿互谅的基础上，就已经发生的争议进行协商并达成协议，自行解决争议的一种方式。

参考答案:和解2.目前国际通用的BIM数据标准为（）参考答案:IFC3.当事人双方既约定违约金，又约定定金的合同，一方当事人违约时，对违约行为的赔偿处理原则是（）。

参考答案:由非违约方选择采用违约金或定金4.发包人将在建工程抵押给银行贷款，后因发包人经营状况不佳而无力还贷及支付工程款，则下列关于承包人权利的说法中，正确的是（）参考答案:承包人可申请人民法院将该工程拍卖_承包人可不申请拍卖，而直接与发包人协商将工程折价5.影响工程质量的影响因素主要有五个方面，简称4M1E，其中，起决定性作用的是（）的因素。

参考答案:人Man6.HSE管理不包括（）。

参考答案:质量管理7.影响工程质量的环境因素很多，包括（）？参考答案:管理环境因素_自然环境因素_社会环境因素8.从下面的图中可以看出，该工程的（）。

【图片】参考答案:CV小于零_ACWP>BCWS>BCWP9.在分阶段分专业平行委托方式中，业主通常委托（）来管理整个工程参考答案:监理单位_项目管理公司10.我国第一部内容最完整的建筑设计、施工与施工管理标准典籍（）参考答案:《营造法式》11.南京长江三桥采取了（）融资方式。

参考答案:BOT12.工程按照投资属性可以分为（）。

（1）私人资本工程（2）公共资本工程（3）私人资本和公共资本联合投资工程参考答案:（1）（2）（3）13.业主自己管理的项目工程管理专业化程度（），工程管理经验（）积累参考答案:低；不能14.工程质量的特点包括（）。

参考答案:质量变异大_影响因素多_最终检验局限性大_质量波动性大15.项目融资的风险分配不取决于以下哪个要素（）参考答案:项目公司16.环境管理体系结构由（）组成。

参考答案:环境管理体系要求_范围_定义_引用标准17.下列说法错误的是（）.参考答案:大型工程中，业主和投资者的身份是一致的18.工程总承包模式下，以下（）由业主直接对接参考答案:土建分包商19.下面哪项不属于资本金的作用（）参考答案:提高工程质量20.项目融资的还款来源为（）参考答案:项目投产后的收益及项目本身的资产21.工程建设和与运行工作中，工程管理的详细工作包括（）参考答案:招标代理_设计监理_造价咨询22.项目融资成本（），传统公司融资成本（）参考答案:高；低23.下面（）一般不是投资者关注的重点参考答案:项目的承发包模式24.对政府投资项目的全寿命期费用产生决定性影响的是（）阶段。

姓名：郑磊性别：男职称：副教授学院：土木工程学院‎研究方向：工程项目管理‎、虚拟建设、企业管理。

工业与民用建‎筑本科、建筑经济与管‎理专业硕士、土木工程建造‎与管理博士。

东南大学土木学院建设‎与房地产系教‎师，并兼任江宁区‎建设局局长助‎理。

曾到Univ‎e rsity‎of Maryla‎n d(USA)做访问学者一‎年。

在建筑经济、建筑技术等期‎刊上发表论文‎近二十篇；参编教材五部‎主持国家社会‎基金资助项目‎《建筑业企业诚‎信评价及运作‎模式研究》；建设部《建设工程交易‎信用评价体系‎研究》、《虚拟建设实施‎的理论问题研‎究》《建设工程质量‎管理国际比较‎及启示》等科研项目的‎研究；参与了建设部‎《WTO主要成‎员国家和地区‎建筑市场准入‎制度和技术壁‎垒分析与对策‎研究》、江苏省建设厅‎《江苏省构筑建‎筑强省经济技‎术指标体系研‎究》等近十个课题‎项目的研究。

在建筑经济、建筑技术等期‎刊上发表论文‎近二十篇；参编教材五部‎主讲课程：工程项目管理‎（Ⅱ）（本科），虚拟建设（研究生）姓名：陆惠民性别：男职称：教授学院：土木工程学院‎研究方向：建设项目知识‎管理研究，建设项目信息‎化管理研究，建筑业企业战‎略管理研究。

陆惠民，男，教授1962.09出生, 1983.7 南京工学院土‎木工程系本科‎毕业1988‎.3 南京工学院土‎木工程系获建‎筑经济与管理‎专硕士学位，1999.3获东南大学土木工程学院‎结构工程专业‎博士学位，2000.1 德国WUPP‎E RTAL大‎学土木工程系‎高级访问学者‎.研究方向：建设项目知识‎管理研究，建设项目信息‎化管理研究，建筑业企业战‎略管理研究．主要论著：1．工程项目管理‎主编东南大学出版‎社2．城市基础设施‎施工技术与项‎目管理王镝陆惠民等合编东南大学出版‎社3．房地产法规概‎论副主编，南京出版社4．建筑企业施工‎现场管理杜训陆惠民编著，中国建筑工业‎出版社5．实用建筑工程‎预算手册副主编中国建筑工业‎出版社6．《住宅设计资料‎集》施工分册参编中国建筑工业‎出版社7．中华人民共和‎国国家标准《建设工程项目‎管理规范》参编8．建筑施工参编东南大学出版‎社姓名：成虎性别：男职称：教授学院：土木工程学院‎研究方向：1．工程项目管理‎。

2016年东南大学土木工程学院研究生考试《工程管理综合》考试大纲工程管理综合科目，包括工程项目管理、工程合同管理、工程估价三部分，考试内容与成绩评定均为1/3+1/3+1/3，总分150分。

一工程项目管理（一）命题范围和基本要求1.概论。

了解项目、项目管理、项目管理知识体系、工程项目、工程项目管理的概念，熟悉工程项目的生命周期和建设程序。

2.工程项目策划与决策。

了解工程项目决策策划的程序、环境调查与分析、项目构思、项目目标系统设计和定位、项目建议书的概念，熟悉工程项目的可行性研究和项目评价等基本内容。

3.工程项目管理体制。

了解现行的我国现行的工程项目管理体制，工程项目管理的类型和任务，工程项目承发包的基本模式，工程项目管理的模式项目实施的政府监督等基本内容。

4.工程项目组织。

了解工程项目组织的含义和特点，掌握工程项目的组织结构基本形式，了解组织分工和工作流程组织、项目团队和工程项目组织协调。

5.工程项目计划。

了解工程项目计划的基本概念、形式与内容、计划过程，掌握工程项目的工作结构分解方法，掌握网络计划技术、资源计划、成本计划方法。

6.工程项目目标控制。

了解目标控制原理、控制过程、目标控制类型、目标控制的前提工作，熟悉工程项目目标系统，掌握工程项目三大目标之间的关系，了解工程项目投资控制、进度控制、质量控制的含义、任务和措施7.工程项目进度控制。

了解工程项目进度控制的概念、影响因素、控制方法、措施和主要任务，熟悉工程项目进度计划实施中的监测与调整系统过程，掌握实际进度与计划进度的表达与比较方法和进度计划的调整方法。

8.工程项目成本控制。

了解工程项目成本控制的基本概念，熟悉工程项目的投资控制和施工项目成本控制方法，掌握工程项目成本核算过程和方法，了解赢得值原理，掌握成本分析方法。

9.工程项目质量控制。

了解工程质量基本概念和建设参与各方的质量责任和义务，掌握工程勘察设计阶段、施工的质量控制方法，熟悉工程项目施工质量验收过程和方法。

国际工程管理_东南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.工程项目管理的三大目标是?答案:质量、成本、工期2.工程索赔的方法不包括?答案:业主责任分析3.在国际工程冲突管理中，属于技术标准冲突管理策略的是?答案:设计方为现场施工技术标准问题提供技术依据4.综合中国承包商在国际工程市场的营业额、营业额的增幅及所占市场份额的比重来看，大致分为四个阶段，其中不属于这四个阶段的是?答案:复苏阶段5.（）市场以超过1/4的市场份额成为第一大国际设计工程区域市场？答案:欧洲6.单价合同不适用于以下哪种场景？答案:工期要求紧7.以下说法不正确的是？答案:风险损失减轻的目的主要是试图减少或消除风险损失发生的机会。

如：承包商通过提高质量控制标准以防止因质量不合格而返工或罚款等8.占据国际承包市场“金字塔”顶端的三大行业不包括?答案:电力工程9.争端产生的首要原因的是？答案:未能妥善执行合同10.关于计量工作中发生的佣金，下列说法正确的是？答案:该类佣金属于沉没成本11.投标担保额度一般不超过投标报价的（）？答案:2%12.索赔事件或情况影响结束后（）天内应提交最终索赔报告？答案:2813.纵观国际大型建设企业的发展历程，一般都经历了五个发展阶段，其中第四个阶段是?答案:全球化战略推进阶段14.据2019年ENR统计，下列承包市场的哪个领域前十强中的中国公司数量最多?答案:水利15.“风险沿着风险链进行无形传递。

风险的链式传递性贯穿于国际工程项目的整个生命周期。

风险链上的后续环节的风险受到前向环节的直接影响。

”描述的是风险的？答案:传递效应16.以下哪项工程不属于国际工程？土耳其企业承包其本国某商业楼工程17.以下不属于国际工程承包市场特点的是？答案:带资承包仍为个例18.国际工程管理人才应该是具有国际视野和中国情结的、、、创新型的高级管理人才。

答案:复合型、外向型、开拓型19.国际服务贸易主要分为四种方式，其中承诺水平最高的是？答案:境外消费20.以下不属于资格预审评审内容的是？技术方案21.招标文件中的哪一部分构成了合同的一般条款，设定了执行合同的基础？答案:合同条件22.关于投标文件的补充，业主应该确信：答案:补充文件的尽量避免或者尽量减少23.“招标单位与几家潜在的投标商就招投标事宜进行协商，达成协议后将工程委托承包”是指哪种招标类型？答案:议标24.在择标和授标过程中，以下说法错误的是？如果投标人在收到招标文件之前就被通知了归还招标文件的要求，没有中标的投标人无需归还招标文件25.以下哪项不属于社会性市场准入的规制手段？答案:制定产量、数量或标准26.工期计划的表示形式有？答案:横道图线形图27.索赔证据的基本要求包括？答案:及时性真实性全面性关联性28.以下对于工程保险的具备作用正确的有?答案:完善风险分摊的社会机制减少工程风险的发生保护业主和承包商的利益29.以下对于工程担保的具备作用正确的有?答案:保障承包商的履约和转移履约风险筛选合格的承包商保障项目各参与方的利益30.关于国际工程的几个的典型招标类型，以下说法不正确的是？答案:采用非限制性竞争性公开招标时，业主可以要求承包商提交最合理的施工方案和替代的技术方案非限制性竞争性公开招标由招标单位向有承担能力的三个以上企业发出招标邀请书及招标文件非限制性竞争性选择招标应当发布公开招标通告31.招标文件应包括下列哪几项？答案:性能技术标准设计的功能目标32.关于以下说法正确的是？答案:准备项目概况，清楚地定义项目的范围，这是招标文件的基础。

4、工程项目管理组织项目组织是实现有效的项目管理的前提和保障。

项目组织管理是项目管理的首要职能，其他各项管理职能都要依托组织机构去执行，管理的效果以组织为保障。

工程项目组织主要是指项目管理的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（工作部门或管理人员）之间的指令关系；（静态）组织分工反映了一个组织系统中各子系统、各元素的工作任务分工和管理职能分工（静）工作组织流程则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系（动态）1、简述组织设计的主要内容组织结构是指组织内部各构成部分和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式。

➢组织结构的主要作用有：（1）组织结构是一切协调活动的前提和基础。

（2）组织结构确定了正式关系与职责的形式，形成了组织的责任体系。

（3）组织结构确定了一定的权力系统。

（4）组织结构形成信息沟通体系。

➢项目组织结构设计的程序：1、确定项目管理目标2、确定工作内容3、选择组织结构形式、确定岗位职责、职权4、设计组织运行的工作程序和信息沟通的方式5、人员配备2、简述项目组织结构的构成要素和设计原则组织结构的构成因素：（1）合理的管理层次：管理层次是指从最高管理者到最底层操作者的等级层次的数量，合理的层次结构是形成合力的去啊你结构的基础，也是合理分工的重要方面。

（2）合理的管理跨度：是指一个上级管理者能够直接管理的下属的人数。

管理跨度与管理层次相互联系、相互制约，两者成反比例关系，即管理跨度越大，管理层次越少。

确定管理跨度的最基本原则是最终是管理人员能有效地领导、协调其下属的活动。

（3）部门的划分：把性质相似或具有密切关系的具体工作合并归类，并建立负责各类工作的相应的管理部门并赋予一定的职责和权限。

应满足专业分工与协作的要求，最常用的是按职能划分和按产品划分两种。

（4）管理职责：职责是责、权、利系统的核心，职责的确定应该明确，有利于提高学校了，而且应便于考核。

工程管理非全日制研究生考试科目
1.工程管理学：包括工程管理的基本概念、原则、方法和工具，项目管理、风险管理、质量管理、成本管理等内容。

2. 工程经济学：包括工程经济学基本概念、决策理论、投资评估、成本估算、收益分析等内容。

3. 工程法律法规：包括工程合同法、招标投标法、建设工程质量管理条例、安全生产法等内容。

4. 工程项目管理：包括项目发起、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾等内容。

5. 工程风险管理：包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对等内容。

6. 工程质量管理：包括质量计划、质量控制、质量保证、质量改进等内容。

7. 工程成本管理：包括成本估算、成本控制、成本分析、成本优化等内容。

8. 工程安全管理：包括安全管理制度、安全评估、安全培训、安全监督等内容。

9. 工程组织管理：包括组织设计、组织行为、组织文化、组织变革等内容。

10. 工程信息管理：包括信息系统、信息采集、信息传递、信息利用等内容。

以上是工程管理非全日制研究生考试科目的主要内容，考生应该
认真学习和掌握，以便能够顺利通过考试。

《工程项目招投标与合同管理》课程标准一、课程代码:06289二、适用专业：双证书自考本科（工程管理)三、课程性质与目的《工程项目招投标与合同管理》是双证书自考本科(工程管理）专业开设的专业核心课程，是一门理论性、实践性及综合性强的课程。

通过该课程的学习，旨在使学生对我国经济合同法律制度、建设工程法律制度、建设工程合同管理的基本制度、建设工程各阶段合同管理、合同争议及解决、工程索赔等问题有明确的认识，从而为学习后继课程及将来工作打下必要的基础.通过该课程的学习,学生应学会在法律精神的指导下科学地管理建设工程合同，对建设工程合同管理的基本内容有一个系统的了解；同时还应注意培养运用理论去分析与解决实际问题的能力。

四、课程设计思路工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径,是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带.从课程体系来看，工程招投标与合同管理属于平台综合课。

从理论的角度来看,“工程招投标与合同管理”课程揭示了建筑市场的一般规律，建筑市场主体的权利、义务关系及其内在联系，是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规律的基础;从知识的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用，认识建筑市场的发展规律,需要经济学的知识。

编制施工方案，需用到工程技术基础知识。

编制报价书，需用到工程造价方面的知识。

工程承包合同,又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础;从能力培养的角度来看，对于工程管理专业的学生,不但要有坚实的理论基础，而且要有较强的动手能力。

五、课程总体目标(一)知识目标1、了解建筑市场体系和有形建筑市场的特点、作用,熟悉招标、投标相关机构的职责，熟悉招标、投标代理机构的职责.2、了解招标、投标的分类、方式、程序,熟悉招标、投标的含义，熟悉与工程招标、投标有关的主要法律法规。

3、了解工程施工招标的条件、程序及相关规定，熟悉工程招标的方法,掌握招标信息的发布、招标文件的编制、资格审查的内容。

第二章工程项目策划和决策1、什么是项目策划？项目策划的作用有哪些？项目策划可分为哪几种类型？2、简述项目前期策划工作的必要性。

3、简述工程项目决策策划的程序和主要工作内容。

4、工程项目决策策划过程中，为什么要进行环境的调查与分析？5、什么是项目构思？项目构思应注意哪些问题？6、什么是项目定位和定义？项目定位和定义主要包括哪些内容？7、简述工程项目目标系统的构成。

8、简述工程项目建议书的主要内容。

9、什么是项目可行性研究？可行性研究的作用有哪些？10、简述项目可行性研究报告的内容11、简述项目财务评价、国民经济评价和社会评价的有关评价指标。

什么是项目策划？项目策划的作用有哪些？项目策划可分为哪几种类型？工程项目策划是指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的系统活动过程。

作用：明确项目系统的构建框架；为项目决策提供保证；全面的指导项目管理工作。

分类：1)按策划的阶段划分：项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划；2)按策划项目的性质划分：新建项目策划、改建项目策划、扩建项目策划、迁建项目策划、恢复项目策划；3)按策划的范围划分：项目建设总体方案策划、项目建设局部方案策划；4)按策划的内容划分：构思策划、融资策划、组织策划、采购策划。

简述项目前期策划工作的必要性简述工程项目决策策划的程序和主要工作内容主要内容：环境调查与分析、项目定义与项目目标论证、项目经济策划和产业策划。

成果：项目决策策划报告及各类文本和图纸材料工程项目决策策划过程中，为什么要进行环境的调查与分析？环境调查与分析是项目决策策划工作的第一步，也是最基础的一环。

因为策划是在充分占有信息和资料的前提下所进行的一种创造性劳动，因此，充分占有信息是策划的先决条件，否则策划就成为无源之水。

如果不进行充分的环境调查，所决策的结果可能与实际需求背道而驰，甚至得出错误的结论，直接影响工程项目的实施。

因此，策划的第一步必须对影响项目策划工作的各个方面进行调查，并进行认真分析，找出影响项目建设与发展的主要因素，为后续策划工作提供较好的基础。

2024年研究生工程管理复试2024年研究生工程管理复试即将来临，对于众多备考学子来说，了解复试流程、准备策略以及注意事项至关重要。

本文将为您详细介绍2024年研究生工程管理复试的相关内容，助您顺利通过复试，迈向研究生生涯。

一、复试流程1.复试时间：2024年研究生工程管理复试时间预计在3月至4月期间，具体时间请关注各高校研究生招生网。

2.复试地点：各高校研究生招生办公室或指定考点。

3.复试形式：面试、笔试或两者结合。

4.复试内容：包括综合素质面试、专业能力测试、英语听说能力测试等。

二、准备策略1.提前了解复试要求：关注目标高校研究生招生网，了解复试具体要求，如考试科目、考试形式、考试内容等。

2.复习专业知识：针对工程管理专业的核心课程，如项目管理、工程经济、质量管理等，进行深入复习。

3.提高英语水平：加强英语听说能力训练，熟悉各类英语面试题型，如自我介绍、话题讨论等。

4.增强综合素质：提升自己的沟通能力、团队协作能力、创新能力等，为综合素质面试做好准备。

5.模拟面试：参加模拟面试，熟悉面试流程，增强自信心。

三、注意事项1.准备充分：复试涉及多个方面，务必提前做好全面准备。

2.着装得体：参加复试时，穿着要正式、大方，给面试官留下良好的第一印象。

3.保持沟通：与导师保持联系，了解导师的研究方向，展示自己的学术兴趣和潜力。

4.注意时间：合理安排时间，确保复试当天提前到达考场，避免迟到。

5.调整心态：保持积极的心态，面对压力和挑战，相信自己能够顺利通过复试。

总结：2024年研究生工程管理复试是一次重要的选拔过程，希望各位考生认真准备，充分展示自己的专业能力和综合素质，争取顺利进入研究生阶段的学习。

作者：非成败作品编号：92032155GZ5702241547853215475102时间：2020.12.13参考文献[1]吴涛，丛培经.中国工程项目管理知识体系[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.[2]梁世连.工程项目管理[M].北京：中国建材工业出版社，2004.[3]吴涛，丛培经.建设工程项目管理实施手册[M].2版.北京：中国建筑工业出版社，2006.[4]丁士昭.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.[5]成虎.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2001.[6]陆惠民，苏振民，王延树.工程项目管理[M].南京：东南大学出版社，2002.[7]丛培经.建设工程项目管理规范培训讲座[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.[8]丛培经.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.[9]田金信.建设项目管理[M].北京：高等教青出版社. 2002.[10]自思俊.现代项目管理[M].北京：机械工业出版社，2005.[11]张金锁.工程项目管理学[M].北京：科学出版社. 2002.[12]丛培经.实用工程项目管理手册[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.[13]桑培东.建筑工程项目管理[M].北京：中国电力出版社. 2004.[l4]蒲建明.建筑工程施工项目管理[M].北京：机械工业出版社，2003.[15]王要武.工程项目管理百间[M].北京：中国建筑工业出版社，2002.[16]戚振强.建设工程项目质量管理[M].北京：机械工业出版社，2004.[17J顾慰藉.建设项目质量监控[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.[18]张毅.工程建设质量监督[M].上海：同济大学出版社，2003.[l9]王祖和.项目质量管理[M].北京：机械工业出版社，2004.[20]韩福荣.现代质量管理学[M].北京：机械工业出版社，2004.[21]赵涛，潘欣鹏.项目质量管理[M].北京：中国纺织出版社，2005.[22]顾勇新，吴获，刘宾.施工项目质量控制[M].北京；中国建筑工业出版社，2003.[23]李三民.建筑工程施工项目质量与安全管理[M].北京：机械工业出版社，2003.[24J陈乃佑.建筑施工组织[MJ.北京E机械工业出版社，2004.[25]许元龙.业主委托的工程项目管理[M].北京：中国建材工业出版社，2005.[26]郑海航.企业组织论[M].北京：经济管理出版社，2004.[27]许程洁，周晓静.建筑工程估价[M].北京：机械工业出版社，2004.[28]姜华.施工项目安全控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.[29]任强，陈乃新.施工项目资源管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.[30]中国工程咨询协会.施工合同条件[M].北京：机械工业出版社，2002.[31]中国工程咨询协会.生产设备和设计一施工合同条件[M].北京：机械工业出版社，2002.[32]中国工程咨询协会.设计采购施工(EPC) /交钥匙工程合同条件[M].北京：机械工业出版社，2002 .作者：非成败作品编号：92032155GZ5702241547853215475102时间：2020.12.13。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？A. 项目目标管理B. 项目资源管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理2. 下列关于项目进度计划的编制方法，哪项是错误的？A. 关键路径法（CPM）B. 网络图法C. 静态网络图D. 动态网络图3. 在工程项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的手段？A. 质量计划B. 质量检验C. 质量认证D. 质量反馈4. 以下哪项不属于项目风险管理的主要任务？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控5. 在工程项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要内容？A. 采购货物或服务的名称、规格、数量B. 采购价格及支付方式C. 交货期限及地点D. 项目进度计划6. 以下哪项不是项目沟通管理的主要任务？A. 沟通需求分析B. 沟通计划制定C. 沟通渠道建设D. 沟通效果评估7. 在工程项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源管理的任务？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 人员调配8. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要任务？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同争议解决9. 在工程项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 成本优化10. 以下哪项不是工程项目信息化管理的主要内容？A. 信息收集与处理B. 信息存储与传输C. 信息分析与决策D. 项目管理软件应用二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心任务包括：A. 项目目标管理B. 项目资源管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目风险管理2. 工程项目进度计划的主要编制方法包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图法C. 紧前法（PDM）D. 活动序列法（ASD）E. 紧后法（PSD）3. 工程项目质量管理的手段包括：A. 质量计划B. 质量检验C. 质量认证D. 质量反馈E. 质量改进4. 工程项目风险管理的主要任务包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告5. 工程项目采购管理的主要内容包括：A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同签订D. 采购合同履行E. 采购合同变更6. 工程项目沟通管理的主要任务包括：A. 沟通需求分析B. 沟通计划制定C. 沟通渠道建设D. 沟通效果评估E. 沟通障碍分析7. 工程项目人力资源管理的主要任务包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 人员调配E. 人员绩效评估8. 工程项目合同管理的主要任务包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同争议解决E. 合同终止9. 工程项目成本管理的主要任务包括：A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 成本优化E. 成本效益分析10. 工程项目信息化管理的主要内容包括：A. 信息收集与处理B. 信息存储与传输C. 信息分析与决策D. 项目管理软件应用E. 信息安全管理三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的核心任务。

《建设工程项目管理》课程教学大纲学时数：30学时学分：2学分一、本课程的性质、地位、作用以及与其它相关课程内容的联系本课程是建筑工程管理专业培养获得建造师职业资格的专业核心基础课程之一。

本课程的任务是通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和工程项目成本（投资）控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体的项目管理技术与方法，培养学生发现、分析、研究、解决工程项目管理实际问题的基本能力。

本课程应在《工程施工》、《工程经济学》、《工程估价》及《管理学基础》等课程的基础上学习。

二、本课程的教学目标通过本课程的所有教学环节，应使学生:1、掌握建设工程项目管理的基本理论，了解工程项目管理的基本过程。

2、掌握工程项目成本、进度及质量等目标的管理与控制技术与方法。

3、掌握工程项目中职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理等主要职能中的常用的技术与方法。

三、教学内容和基本要求本课程的主要内容包括：建设工程项目的组织与管理；建设工程项目施工成本控制；建设工程项目进度控制；建设工程项目质量控制；建设工程职业健康安全与环境管理；建设工程合同与合同管理；建设工程项目信息管理。

第一章建设工程项目的组织与管理1、教学内容（1）建设工程项目管理的目标和任务（2）建设工程项目的组织（3）建设工程项目策划（4）建设工程项目采购的模式（5）建设工程项目管理规划的内容和编制方法（6）施工组织设计的内容和编制方法（7）建设工程项目目标的动态控制（8）施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（9）建设工程项目的风险和风险管理的工作流程（10）建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法2、教学要求（1）掌握工程项目管理的分类及各管理方的目标和任务；（2）掌握工程项目管理常用的组织结构形式；（3）掌握施工项目管理规划和施工组织设计的内容和编制方法；（4）掌握项目经理和工程监理的工作性质、任务和方法（5）掌握项目的目标控制原理和采购模式（6）掌握工程项目风险管理的观念，工程项目风险的分类第二章工程项目费用管理1、教学内容（1）掌握工程项目费用管理在工程中应用（2）掌握价值工程在设计技术经济分析中的应用（3）掌握索赔的概念和计算（4）掌握工程进度款支付与结算方法（5）掌握投资偏差分析方法2、教学要求（1）概述（2）价值工程在设计技术经济分析中的应用（3）索赔的概念和计算（4）工程进度款支付与结算方法（5）投资偏差分析方法第三章建设工程项目进度控制1、教学内容（1）建设工程项目进度控制与进度计划系统（2）建设工程项目总进度目标的论证（3）建设工程项目进度计划的编制和调整方法（4）建设工程项目进度控制的措施2、教学要求（1）掌握工程项目进度控制的原理；（2）掌握常用网络图的特点、绘制及时间参数计算；（3）熟悉进度的控制措施。

3、工程项目管理体制1、简述我国工程项目管理的发展历史.1986年国务院提出要把建筑业管理体制改革和学习推广鲁布革工程管理经验放在一起思考的要求，引进和借鉴国外项目管理的先进做法,经历了探索研究、试点推广、深化完善和提升规范四个阶段，使我国建筑业企业管理体制发生了三个明显变化：1）建筑业企业的任务揽取方式发生了变化：由过去按企业固有规模、专业类别和企业组织结构状况分配任务，转变为企业通过工程招投标和市场竞争揽取任务，并按建设工程项目的大小、类别调整组织结构和管理方式，以适应工程项目管理的需要；2）建筑业企业的责任关系发生了明显变化：由过去企业注重与上级行政主管部门的竖向领导关系，转变为更加注重对业主和投资者负责的责任关系；3）建筑业企业的经营环境发生了变化：由过去的部门分割、行业垄断、地区保护，转变为跨地区、跨部门、跨行业、远离基地揽取并完成施工任务。

这三个深刻变化标志着中国建筑市场已初步形成,建设工程项目管理方法已被逐渐全面采用，并开始取得了成果。

1）鲁布革工程的项目管理经验①最核心的是把竞争机制引入工程建设领域,实行工程招标投标制；②工程建设项目实行全过程总承包方式和项目管理；③施工现场的管理机构和作业队伍精干高效④科学组织施工,采取先进的施工技术和施工方法,讲求综合经济效益2）项目法施工与工程项目管理：1987年，建设部提出了在全国推行“项目法施工”，包括经营机制的转换和加强工程项目管理；3）从项目经理资质认证到建造师职业资格4）大力推进工程项目管理规范化5）具有中国特色的建设工程项目管理基本框架①工程项目管理的主要特征是:动态管理、优化配置、目标控制、节点考核②工程项目管理的运行机制是“总部宏观调控,项目委托管理，专业施工保障,社会力量协调”③工程项目管理的组织结构要处理好“两层分离、三层关系",即管理层与作业层分离;项目层次和企业层次的关系，项目经理与企业法人代表的关系，项目经理部与劳务作业层的关系；④工程项目管理要推行主体“二制建设”，即项目经理责任制和项目成本核算制;⑤工程项目管理的基本内容是“四控制、三管理、一协调”,即进度、成本。

工程管理概论_东南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.1、以下关于工程管理的说法中错误的是（）答案:工程管理的工作可以由工程的某一利益相关者单独完成2.近代工程管理机构从上至下的组织架构顺序（）①建设厅②县政府③内政部营建司④工务局答案:③①④②3.下列（）说法是正确的答案:房地产业工程属于第三产业工程4.下列关于工程系统分解结构的说法，错误的是（）特殊工程不可以按照系统方法进行结构分解5.下列（）属于工程全寿命周期的第一个阶段答案:前期策划和决策阶段6.从性质上讲，施工企业的投标行为属于（）答案:要约7.以下效力最高的是（）答案:法律8.在施工承包合同中，合同的乙方是（）施工企业9.项目融资的还款来源为（）答案:项目投产后的收益及项目本身的资产10.工程总承包商按照合同约定仅对工程的（）承担全部责任答案:以上都是11.关于代建制的描述，以下哪个选项是错误的（）答案:一般通过邀请招标确定工程的代建单位12.业主方的工程管理任务不包括（）对工程实施进行主动控制13.以下（）没有资质要求答案:项目管理企业14.工程的根本目的是（）答案:认识自然、改造自然、利用自然15.《中华人民共和国建筑法》第14条规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的（）答案:执业资格证书16.（）可以从事建设工程项目总承包或施工管理注册建造师17.东南大学的工程管理本科专业、管理科学与工程硕士专业和土木工程建造与管理硕士专业通过了（）专业认证答案:英国皇家特许测量师学会（RICS）18.引起债权债务关系发生的最主要、最普遍的根据是（）答案:合同19.业主方的管理模式通常不包括（）。

答案:业主与政府部门、事业部门联合管理模式20.下列关于工程管理的资格的观点中，错误的是（）建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表监理单位实施监督21.工程管理的工作价值有（）答案:降低工程运营成本控制成本和进度有利于满足最终用户的使用功能提高工程质量22.工程管理专业知识涉及到的学科有( )答案:经济学法学土木工程技术计算机及信息技术23.下列（）可以称为功能面答案:教学楼的通风系统图书馆的消防系统教学楼的电力系统24.以下关于服务寿命的说法，正确的包括（）答案:物理服务寿命是工程能够被正常使用的时间可以分为物理服务寿命和经济服务寿命由工程能否满足使用功能或价值要求定义25.工程的投资者包括（）答案:工程所属企业对工程直接投资的财团工程所属企业26.项目融资依赖于（）答案:项目资产项目现金流量27.工程运行管理方式包括（）答案:承包商运维物业公司管理业主自行管理28.政府投资项目可行性研究报告分析内容包括（）答案:环境效益资金落实情况技术经济可行社会效益29.某装配式住宅项目中，项目管理公司承担的工作范围可包括（）答案:BIM咨询编制可行性研究报告装配式构件供应30.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位施工，若分包工程出现质量问题时，应当由（）答案:分包单位向总承包单位承担责任总承包单位与分包单位向建设单位承担连带责任31.在辩证工程价值观的前提下，工程管理的使命包括（）答案:建立协调统一的目标管理体系注重工程的社会责任和历史责任工程管理新技术、新方法、新理念的综合集成32.国际机构编制的职业伦理规范手册对于建设管理人员的职业伦理具有共性要求，主要包括（）答案:持续学习相关知识责任公正胜任33.下列关于一级造价工程师和二级造价工程师职业资格考试的观点中，正确的是（）答案:均设基础科目和专业科目全国统一考试大纲34.工程系统结构的协调性要求体现在（）答案:工程与周边环境的协调工程系统结构的各个功能区和专业工程系统能够均衡地达到预定的使用寿命工程系统结构的功能面之间、专业工程系统界面之间无障碍工程系统结构功能上的均衡性35.关于进度的说法，正确的是（）答案:将工程的任务、工期、成本和资源消耗等有机地结合起来是一个综合的指标主要是以可交付成果数量来表示通常是指工程实施的进展情况36.项目融资的特点：（）答案:风险分担非公司负债型融资项目导向37.业主方的工程管理主要涉及工程全寿命周期的（）阶段。