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XXX（2018年度）安全隐患排查治理计划
为确保安全生产，推进安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，制定了2018年度安全隐患排查治理计划。
一、安全隐患排查小组每周进行一次全面的安全隐患排查治理。
二、隐患排查小组：组长：XX（厂长）副组长：XX{车间主任}
成员： XX（厂长）
XX（车间主任）
XXX （办公室主任）
三、隐患排查内容
1、安全生产责任制、各项安全管理办法、安全操作规程的实施情况。
2、员工安全教育培训落实情况，包括新员工培训；各类岗位职业健康安全知识培训；以及负责人、安全管理人员、特种作业人员特种设备作业人员持有效证件上岗情况。
3、现场反“三违”行为情况。
4、生产设备设施安全管理情况。
5、各级危险源（点）监控情况。
6、产品的生产、储存、使用的合规情况。
7、职业危害防治工作落实情况，包括现场职业危害防护设备设施、用具的配备是否齐全有效，员工职业健康体检，职业危害检查等是否合规。
8、作业现场设置防范各类伤害事故安全防护设施、安全警示标志、监控报警、联锁和自动保护装置的情况。
9、生产过程中涉及安全问题，如机械绞伤、烫伤、噪音、车辆安全问题等，进行排查，督查。
10、其它隐患排查内容。
编制：XXX 审核：XXX
XXXXXX饮品有限公司
2018年1月1日
四、隐患排查治理的计划表
编制：宋艳林审核：。
安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制方案二零一八年八月十三日河南华电金源管道有限公司关于建立安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的方案各部门、班组：为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，根据《河南省安全生产监督管理局关于印发河南省工矿商贸生产经营单位事故隐患排查治理清单化管理暂行办法的通知》（豫安监管〔2018〕16号），结合公司实际，制定本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系。
力争2018年底实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准化等所有安全生产环节。
二、组织机构为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立工作领导组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：王文峰副组长：宋志刚成员：陈大勇、黄振华、张丰收、刘记、谭勇、余方永、张丽伟、苏丹领导组下设工作办公室，办公室设在安质部，陈大勇任办公室主任。
具体负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、职责分工（一）安质部（陈大勇、余方永、张丽伟）负责双重预防机制建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；负责组织安全设施与管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
分析存在问题，监督治理方案以及相应实施工作；监督隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责双重预防机制的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
双体系隐患排查计划1.引言在企业管理中，双体系是指企业内部既存在质量管理体系，又存在安全管理体系。
双体系的建立和有效运行对于企业的可持续发展至关重要。
为了确保质量安全，预防隐患的发生，需要进行定期的双体系隐患排查。
本文将制定一份针对双体系的隐患排查计划，以确保企业的运营安全。
2.目标和范围本次隐患排查计划的目标是全面了解企业质量管理体系和安全管理体系的现状，并找出存在的问题和潜在的风险隐患。
排查范围包括企业内部各个部门和岗位，涵盖质量管理和安全管理的各个环节。
3.排查内容和方法3.1质量管理体系排查内容3.1.1根据ISO9001质量管理体系的要求，对企业的质量政策、目标、程序文件、记录等进行审核，确保其符合规范要求。
3.1.2对质量管理人员进行访谈，了解其对质量管理体系的理解和运作情况，查找潜在的问题。
3.1.3检查质量管理的过程控制，包括检验、测试、验证等环节，确保过程的有效性。
3.1.4对产品质量进行抽样检测，以验证产品的符合性和稳定性。
3.2安全管理体系排查内容3.2.1检查企业的安全政策和相关文件，确保其能够有效指导和引导员工进行安全操作。
3.2.2对企业的安全设施进行检查，包括消防设备、安全标识、紧急疏散通道等，确保其完好并符合相关要求。
3.2.3审查安全培训记录和计划，了解员工的安全培训情况，并检查其是否能够正确使用安全设施和掌握应急处理方法。
3.2.4进行安全巡查，对潜在的安全隐患进行排查，并提出改进建议。
4.排查流程4.1制定排查计划，明确排查范围、内容和方式。
4.2调查研究，了解企业双体系管理的现状和实施情况。
4.3进行实地排查，对企业质量管理和安全管理的各个环节进行详细的检查和核查。
4.4收集数据和样本，对质量和安全进行抽样检测，并进行分析评估。
4.5提出问题和改进建议，形成排查报告。
4.6召开整改会议，对存在的问题进行讨论，并制定整改措施和时间表。
4.7监督整改落实情况，定期检查并记录整改的进展情况。
XXXXXXXX项目安全隐患排查计划编制人：审核人：批准人：1．目的为了加强事故隐患排查治理，防止和减少事故发生、保障公司各项目员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和《XX省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》的相关规定，以及公司各项目部施工现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌其他伤害等及职业性中毒、热辐射、中署、粉尘、噪声等职业危害。
项目范围内，主要安全控制点为: 进场人员安全教育、脚手架工程、基坑支护、模板工程、洞口及临边防护、施工用电、特种设备管理。
项目范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：公司级综合性安全检查、专业安全检查、项目部综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-22.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，公司成立办公室，办公室设在工程管理处，组长：由公司安全总监担任，副组长：项目经理。
组员：由项目部专职安全管理人员、各班组负责人组成。
2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
表2-3 2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责一览表2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定1) 未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。
2）隐患排查发现问题，未及时制定整改计划、方案未及时整改的，对责任人处罚100元。
3）未按规定报送隐患排查资料的，对责任人处罚50元/次。
4）未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的，对责任人处罚50元/项。
5）对安全隐患排查工作突出，成绩显著的，给予奖励100～300元/人。
个人精品文档资料目录一、任务目标 (1)二、工程概况 (1)三、编制依据 (1)四、组织机构及职责 (2)4.1组织机构 (2)4.2职责分工 (3)五、工作要求 (4)一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、工程概况工程概况：本项目位于即墨华山三路以西，黄河二路以北，青荣城际铁路以东，孔雀河二路以南区域。
建筑面积为101213.56㎡，由6栋单体和1个地下车库组成。
结构形式为框剪，主楼基础为条形基础加防水板基础，车库基础为独立基础加防水板基础。
建设单位：中建基业建设投资股份有限公司监理单位：青岛泰丰建设监理有限公司施工单位：中国建筑一局（集团）有限公司三、编制依据《关于印发〈加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案〉的通知》（鲁安办字〔2016〕10号）；《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）；《关于印发<2017年下半年全省“两体系一平台”建设整体推进工作方案>的通知》鲁安办法[2017]54号；《关于印发建筑施工行业“两体系一平台”建设推进工作方案的通知》（鲁建质安字〔2017〕25号）；《关于印发<2017年安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系工作推进方案>的通知》（青安办〔2017〕35号）；《关于加快推进房屋建筑施工企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的通知》（青建管质字〔2017〕20号）；《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T 2882-2016 ）《生产安全事故隐患排查治理体系通则》（DB37/T 2883-2016 ）《建筑施工企业隐患排查治理细则》（DB37/T 3014-2017）;《建筑施工企业风险分级管控细则》（DB37/T 3015-2017）；《安全生产风险分级管控体系实施指南》（DB37/T 3034-2018）；《安全事故隐患排查治理体系实施指南》（DB37/T 3035-2018）；《2018年城乡建设领域安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》青建办字〔2018〕68号；四、组织机构及职责4.1组织机构为加强“双重预防体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，项目部成立“双重预防体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
安全检查-双重预警体系安全检查计划
前言
本文档是为了保障公司的安全运营，制定的双重预警体系安全检查计划，旨在建立一套全面的安全检查体系，防范和化解各类安全风险，确保公司业务平稳高效地开展。
检查对象
1. 公司内的所有设备及设施；
2. 所有网络设备和后台系统；
3. 公司员工。
检查内容
第一轮检查
1. 对公司设备和设施进行全面检查，对存在的安全风险进行评估和排查处理；
2. 对网络设备和后台系统进行全面检查，并对存在的安全漏洞进行评估和处理；
3. 通过现场走访和安全技术检测，对公司员工进行安全教育，加强安全意识。
第二轮检查
1. 对第一轮检查未处理的安全问题进行跟踪，并及时安排处理；
2. 对调整后设备、系统重新检查确认处理结果是否符合公司安
全要求；
3. 定期进行安全体系的回顾和优化，制定完善的安全管理制度。
检查标准
检查结果分为三种等级，分别是安全、警告和危险。
具体标准
如下：
1. 安全：无安全问题；
2. 警告：存在一些安全隐患，需及时处理，防止出现问题；
3. 危险：存在重大的安全隐患，需立即处理，以避免严重后果
的发生。
总结
本文档旨在规范公司的安全检查流程，从而保障公司安全运营。
我们将建立一个全面的安全检查体系，对公司设备、系统和员工进
行全面检查，从而降低各类安全风险，并及时处理出现的问题，以
保障公司的业务平稳高效的开展。
XXXXXX有限公司2018年双重预防体系建设实施方案根据《山东省安全生产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》、《安全生产风险分级管控体系通则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》等法律法规要求，为加强公司安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理“双重预防体系”建设，真正实现纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的效果，结合公司实际，特制定本实施方案。
一、工作目标通过开展“双重预防体系”建设工作，能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性，进一步完善安全管理制度，落实安全生产主体责任，提升安全生产管理水平。
二、“双重预防体系”建设工作任务与分工1、“双重预防体系”建设宣传发动阶段2018年7月2日—7月5日，公司双重预防体系建设领导小组通过安全会议及安全教育培训等形式进行双重预防体系建设活动的宣传、发动。
责任人：领导小组组长2、“双重预防体系”建设体系文件编制阶段2018年7月6日-7月10日，由安全部组织起草《风险分级管控体系文件》、《隐患排查治理体系文件》、《双重预防体系考核奖惩制度》等双重预防体系管理文件，经双重预防体系领导小组审核、批准后发布，组织制度文件培训、教育。
责任人：领导小组组长、副组长、安全部负责人3、风险分级管控体系建设阶段（1）排查风险点2018年7月10日-7月12日，各部门（车间）按照制度要求，通过对作业活动和设备设施的统计分析基础上，排查本部门（车间）风险点，由安全部统计汇总建立风险点统计表。
责任人：各部门（车间）负责人（2）危险源辨识、评价2018年7月12日-7月31日，各部门（车间）针对排查出的风险点，逐项进行危险源辨识和评价，设备设施类危险源辨识采用安全检查表法（SCL法）、作业活动类风险点辨识采用工作危害分析法（JHA）；风险评价采用作业条件危险性分析法（LEC），风险评价时应充分考虑现有控制措施。
风险隐患双重预防体系为实现安全生产风险管控和隐患排查治理“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”，防范各类生产安全事故发生，根据《关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设方案的通知》文件的有关要求，制定实施方案如下：一、任务目标（一）建立切合本标段实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。
（二）结合有关要求，在原有隐患排查机制的基础上，进一步完善隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”。
（三）充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。
（四）充分利用网络化、信息化手段，进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控，提升管理的有效性，有效防范各类事故，确保生产安全稳定顺行。
二、成立“双体系建设”领导小组组长：···项目经理成员：···项目全体员工主要职责：研究本物业服务项目两个体系，制定实施方案，开展两个体系宣贯和推进工作，监督检查指导各物业服务队伍、各服务人员“双体系建设”开展及落实情况。
三、责任分工（一）组长（物业经理）为“双体系建设”实施的主要负责人，负责“双体系建设”工作组织、推进、监督、考核，负责落实“双体系建设”相关费用。
（二）副组长（项目主管），协助组长做好“双体系建设”实施总体推进、监督、考核及落实工作，负责开展“双防控体系建设”后勤物质及资金保障，全面负责项目“双体系建设”实施工作。
组织开展事故隐患检查治理与验收、审查重大事故隐患治理方案及监督检查各部门、各参建单位“双防控体系建设”开展及落实情况。
（三）“双体系建设”领导小组成员负责“双体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
具体负责“双体系建设”工作实施。
仅供个人参考隐患排查计划1、目的为进一步加强公司的安全管理，识别生产过程和安全管理过程中可能存在的安全隐患和危害、有害因素，落实安全措施，及时控制、消除事故隐患和危险、有害因素，规范隐患排查要求，特制订本计划2、要求发现和查明各种危险和事故隐患并督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律；隐患排查要落到实处，要有原始记录、整改计划及验收情况等资料存档3、排查计划序号组织级别排查类型排查周期排查范围组织人排查内容备注1班组级日常检查1次/周各班组所各班组长劳动纪律；工艺；设备；电气；仪表；现场管理；安负责辖区全教育；关键装置及重点部位；其他2车间级日常检查1次/月各车间所各车间主职责；工艺；设备；电气；仪表；现场管理；安全教负责辖区任育；关键装置及重点部位；作业证；警示标志；其他3部门级电气仪表1次/季公司厂区设备部经电气作业；变配电室管理；电气设备；其他设备检查度理不得用于商业用途仅供个人参考安全设备1次/季设施检查度设备检查1次/季度工艺检查1次/半年防火防爆及1次/季消防检查度节假日检节假日前查4公司级季节检查1次/季度联合检查1次/季度基础管理1次/半类年生产厂区生产厂区生产装置生产厂区公司厂区公司厂区公司厂区公司手持电动工具；电、气焊设备；压力表、温度表、液安全部经位计、安全阀、可燃有毒气体检测报警器、应急照明理灯及疏散指示灯、监控设施等安全生产设备设施；其他设备部经排查所有设备设施及其相关安全附件、相连管道等的理生产技运行情况术部经理生产技术生产工艺安全性、工艺技术及工艺安全设施、工艺的部经理安全管理安全部经厂区、建筑物及消防设施；生产工艺过程；作业现场；理生产装置与设备；其他三违；设备、管道、阀门；消防器材；消防通道；管总经理/安道标识；电器、设备；现场机动车辆是否佩戴阻火器；工器具的定置摆放；厂房内通风；应急救援箱；特殊全生产副作业情况；设备是否定期进行维护保养和保养记录；总各设备安全附件及设施等是否齐全完好；岗位操作人员是否严格遵守操作规程；各联锁装置完好；其他防雷、防静电检测；防解冻、跑漏、建筑物倒塌等情总经理、安况；重点岗位、要害部位安全情况；电气安全；设备全生产副的降温设施；人员的防暑工作；防汛物资及防汛准备总工作；防风工作；防火、防触电；防火；防冻、跑漏、防凝、防滑；安全设施及报警装置；应急物资；其他总经理/安工作环境；设施；劳保穿戴；三违现象；防火防爆；全生产副防泄漏；培训教育及资料台账；日常行为；奖励事项；总其他总经理/安资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任全生产副制、安全管理制度、安全操作规程、安全培训教育、不得用于商业用途总安全生产会议、安全投入、相关方管理、档案管理、重大危险源管理、个体防护装备、应急管理、事故报告、调查和处理烟台福川化工有限公司2018年 7月 18日不得用于商业用途仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
ＸＸＸＸ有限公司年度隐患排查治理计划1.隐患排查的目的为强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障施工人员和人民群众生命财产安全，建立长效的安全预防机制，规范安全管理标准化工作流程，排查安全生产经营中的事故隐患和安全生产的薄弱环节，特制定本方案。
安全生产事故隐患，是指生产作业单位和部门违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.隐患排查的依据《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订版)。
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）。
《河南省生产安全事故隐患排查治理规定》（豫政〔2012〕54号）。
《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》（省政府令第173号）。
相关国家标准、行业标准、《ＸＸＸＸ有限公司安全风险分级管控辨识和管控清单》及公司制度标准。
3.隐患排查组织机构为确保排查工作顺利有序进行，达到排查隐患的目的，项目部成立隐患排查治理领导小组，组织和策划项目部的安全生产事故隐患的排查范围、方式、进度等工作。
3.1成立隐患排查治理领导小组组长：ＸＸＸ副组长：ＸＸＸ成员：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ下设办公室，办公室主任由总经理助理ＸＸＸ兼任，负责隐患排查治理的具体事务。
3.2 隐患排查组织机构的职责3.2.1 组长、副组长职责：公司总经理是公司隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责本单位事故隐患排查治理工作,组织并督促事故隐患排查治理,及时消除事故隐患;各分管副职负责分管业务范围内的事故隐患排查治理工作。
各部门部长、副部长负责本部门事故隐患排查治理、整改闭环和监督验收工作。
事故隐患排查治理领导小组定期组织开展公司级安全生产事故隐患排查，落实整改安全生产事故隐患责任。
对所属单位安全生产事故隐患排查与整改进行指导和监督。
巨源字[2018]14号山东巨源机械有限公司双重预防体系建设实施方案一、目的为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设，经公司安全领导小组研究决定，从即日起公司推进“双重预防体系”建设，特制订本方案。
二、任务目标2018年7月20日前，完成全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，通过风险点确定和危险源辨识，全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险；通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少企业生产安全事故的发生。
从8月开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。
三、组织管理（一）公司成立“双重预防体系”建设领导小组：组长（主要负责人）：江照海（总经理兼技术总监）副组长（分管负责人）：谢树华（安环部长兼生产部经理）成员：周新华、白道凤、刘纪镇、郭学功、段志强、李波、郑述华、孔健、刘霞、张伟、白如良、孟淑萍、武光礼、何臣后（二）双重预防体系”建设领导小组职责1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双体系实施方案。
4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
6.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
7.做好风险分级评价过程控制。
组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险，完成“一企一册”。
8.按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案为加强安全管理工作，落实安全风险的管控措施，加大隐患排查治理力度，根据上级部门《关于推进企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的实施方案》文件精神，在XX范围内推行双重预防机制，现结合XXXXXX 实际情况，制定本实施方案。
一、基本思路坚持源头管控、标本兼治，通过识别风险、控制风险，及时治理风险管控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故隐患，实现把风险管控在隐患前面、把隐患消除在事故发生前面，有效提升安全生产整齐防控能力，夯实遏制较大以上事故的基础。
二、工作目标全面推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制建设工作，识别分析生产作业区域的安全风险，落实风险分级管控，加强隐患排查治理力度，实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，切实加强风险管控和隐患排查工作，提高本质安全水平。
三、实施步骤（一）准备阶段（2018年2月-3月）1、成立双重预防机制推进小组。
组长：XX副组长：XXX成员：XXXXXX。
安全室负责制定双重预防机制建设的实施方案，明确工作目标、实施内容、工作要求及督促各单位建设工作进度。
机动室根据自身专业特点负责对应条线双重预防机制建设工作，督促各单位电仪、设备条线工作进度。
各单位是双重预防机制建设具体实施单位，根据总厂实施方案，牵头组织分岗位、分工种开展风险管控和隐患排查治理，由单位负责人督促工作进度。
2、开展全员培训。
对全体员工开展关于风险管控和双重预防机制建设等内容的培训，掌握双重预防机制建设相关知识，具备参与风险辨识、评估和管控的基本能力。
强化专业技术人员的培训，使其具备辨别工作场所的危害与风险、并将相关知识和理念传播给全体员工的能力，确保双重预防机制建设工作顺利开展。
（二）风险评估阶段（2018年4月-6月）1、合理划分风险单元。
各单位根据本单位的生产工艺流程或作业活动、设备设施等划分风险辨识和评估单元，其中岗位单元是安全风险评估的最基本单元。
安全风险隐患双重预防体系建设行动方案构建安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系（以下简称双重预防体系），是党中央、国务院加强和改进新时期安全生产工作的重要部署，是新形势下推动安全生产领域改革创新的重大举措,是落实企业主体责任、提升本质安全水平的治本之策。
近年来，河南省积极在危险化学品和非煤矿山行业开展双重预防体系建设并取得明显成效,促进了安全生产形势稳定好转。
为全面深化双重预防体系建设，河南省相关部门在2018年11月先后下发了《河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》、《河南省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则（试用）》等法规指导。
2018年12月，**市召开双重预防机制建设工作现场会，强调了建立双重预防体系的重要意义，明确了进度目标，细化了双重预防体系的创建要求，特别提出要在2019年底前，园区所有企业要全面推进双重预防体系建设。
综合以上情况，结合公司安全生产管理现状，为方便有效推进实施双重预防体系，特制定本行动方案。
一、实施依据本行动方案主要依据《安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《中共河南省委河南省人民政府关于深入推进安全生产领域改革发展的实施意见》、《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》（省政府令第173号）、《国务院安委办关于实施遏制重特大事故工作指南，构建双重预防机制的意见》、《河南省深化安全风险隐患双重预防体系建设行动方案》、《河南省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则（试用）》、《开发区深化安全风险隐患双1/ 10重预防体系建设行动方案》等相关要求编写。
二、总体要求1、指导原则充分发挥公司安全办工作职能，以创建安全标准化为契机，引导与安全风险辨识、评估、管控，以及隐患排查治理工作有机结合起来，在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理，实现双重预防机制的持续改进。
