双重预防体系安全教育培训记录

公司安全双重预防体系培训记录主题：公司安全双重预防体系培训时间：2024年5月1日地点：公司会议室培训对象：全体员工培训人员：公司安全主管、安全经理培训内容：一、安全意识培养1.介绍安全意识的重要性：安全意识是公司安全双重预防体系的基础，是保障公司员工安全的第一步。

2.强调个人责任：每个员工都应对自己的安全负责，要时刻保持警觉，遵守公司安全规章制度。

二、公司安全管理制度1.介绍公司安全管理制度：包括安全生产责任制、安全生产管理规定等，要求员工严格遵守。

2.解读安全制度的具体内容：对各项安全制度进行详细解释，让员工清楚其义务和权益。

三、安全防范措施1.火灾防控措施：介绍火灾的危害性，以及如何预防火灾，包括消防器材的使用和火灾应急预案。

2.事故防范措施：介绍事故的定义和常见事故类型，强调事故预警机制和应急处置能力的重要性。

3.健康安全预防措施：介绍员工在工作中避免受到职业病危害的方法和注意事项。

四、安全培训教育1.培训计划：制定一年度的安全培训计划，包括定期开展培训、进行模拟演练等。

2.培训方法：介绍培训的多种形式，如面对面培训、在线培训等，以适应不同员工的学习需求。

五、事故报告与处理1.事故报告制度：详细介绍事故报告的程序和流程，包括如何填写事故报告表格和向上级报告。

2.事故处理措施：解读事故处理的原则和流程，强调即使发生事故也不能掩盖真相。

六、安全奖惩制度1.安全奖励机制：介绍安全奖励的种类和评选方式，鼓励员工积极参与安全工作。

2.安全惩罚机制：介绍安全违规的处理方式和相应的处罚措施，确保员工不敢违反安全规定。

七、培训效果评估1.培训后测试：对培训内容进行测试，评估员工对培训内容的理解和掌握程度。

2.建立培训记录：对员工参加培训的情况进行记录，以备查阅和考核。

培训结束后，员工们对公司安全双重预防体系有了更加深入的了解。

通过此次培训，他们认识到安全意识的重要性，知道了如何预防各种安全事故的发生，并对公司的安全管理制度有了全面的了解。

《双重预防机制建设培训记录》一、培训背景随着社会经济的快速发展和工业化进程的不断推进，安全生产问题日益受到广泛关注。

为了有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，提高企业的安全生产管理水平，双重预防机制建设成为了当前安全生产工作的重要任务。

为了确保企业员工全面了解和掌握双重预防机制的相关知识和技能，特组织开展此次双重预防机制建设培训。

二、培训目的本次培训旨在通过系统的讲解和实际案例分析，使企业员工深入理解双重预防机制的内涵、意义和工作方法，提高员工的风险识别和管控能力，增强员工的安全生产意识和责任感，为企业的安全生产工作奠定坚实的基础。

三、培训时间和地点培训时间：[具体日期]培训地点：[详细位置区域]四、培训讲师本次培训邀请了具有丰富双重预防机制建设经验和专业知识的专家[讲师尊称]担任讲师。

五、培训内容（一）双重预防机制的基本概念和内涵讲师首先详细介绍了双重预防机制的基本概念，包括风险分级管控和隐患排查治理两个方面。

风险分级管控是指通过对生产经营过程中的各种风险进行评估和分类，确定风险等级，并采取相应的管控措施，以降低风险发生的可能性和后果严重程度。

隐患排查治理则是指对生产经营过程中可能存在的隐患进行定期排查和治理，及时消除隐患，预防事故的发生。

讲师通过生动的案例和实际数据，深入浅出地讲解了双重预防机制的重要性和必要性，使学员们深刻认识到双重预防机制建设对于企业安全生产的重要意义。

（二）风险识别与评估方法讲师重点讲解了风险识别与评估的方法和步骤。

介绍了常用的风险识别方法，如头脑风暴法、德尔菲法、检查表法等，引导学员们学会如何从生产经营活动的各个环节中发现潜在的风险。

讲解了风险评估的指标体系和评估方法，如风险矩阵法、作业条件危险性分析法等，帮助学员们掌握如何对风险进行量化评估和分级。

在讲解过程中，讲师还组织学员们进行了实际案例的分析和讨论，让学员们通过实践操作加深对风险识别与评估方法的理解和掌握。

（三）风险管控措施的制定与实施讲师详细阐述了风险管控措施的制定原则和方法，以及如何将风险管控措施落实到具体的生产经营活动中。

双重预防体系培训学习内容新的安全法中提到主要负责人要组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，其实早在2016年，国务院安委会就印发了《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》，其中要求企业要科学评定安全风险等级、有效管控区域安全风险。

第四十一条【安全风险管控制度和事故隐患排查治理制度】条文释义安全生产法本条主要是进一步细化本法总则中有关“构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”的要求，具体包括三个方面：一是要求生产经营单位建立风险分级管控制度，采取风险管控措施；二是增加生产安全事故隐患“双报告”要求；三是要求负有安全生产监督管理职责的部门将重大事故隐患纳入相关信息系统。

一、安全风险分级管控制度本条第1款是本次法律修改新增内容，旨在防范化解重大安全风险、生产经营单位可以通过定期组织开展全过程、全方位的危害辨识、风险评估，严格落实管控措施；针对高风险工艺、高风险设备、高风险场所、高风险岗位和高风险物品等，建立分级管控制度，有效落实管控措施，防止风险演变引发事故。

其中，安全生产风险，是指生产经营单位在生产经营活动中可能造成生产安全事故的可能性，与随之引发的人身伤害或者财产损失严重性的组合。

由于生产技术的快速发展，生产经营活动呈现出日益复杂化、多样化趋势，生产经营单位应当对生产活动中各系统、各环节可能存在的安全风险进行辨识评估，对辨识评估出的安全风险采取分级管控的管理措施。

二、事故隐患排查治理和“双报告”制度生产经营单位的事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

对于重大事故隐患，由生产经营单位主要负责人员或者有关负责人组织制度并实施隐患治理方案。

双重预防体系双体系两个体系全员培训内容全员培训内容⼀、全⾯的危险源辨识要求考虑三种时态。

即过去、现在、将来。

a 过去：作业活动或设备等过去的安全控制状态及发⽣过的⼈体伤害事故；b 现在：作业活动或设备等现在的安全控制状况；c 将来：作业活动发⽣变化、系统或设备等在发⽣改进、报废后将会产⽣的危险因素。

⼆、全⾯的危险源辨识要求考虑三种状态。

即正常、异常、紧急情况。

a 正常：作业活动或设备等按其⼯作任务连续长时间进⾏⼯作的状态；b异常：作业活动或设备等周期性或临时性进⾏⼯作的状态，如设备的开启、停⽌、检修；c 紧急情况：发⽣⽕灾、⽔灾、交通事故等状态。

三、危险源辨识的思路1——按事故起因去查找1、⼈的因素：⼼理的、⽣理的、⾏为性的2、物的因素：物理性的、化学性的、⽣物性的3、环境因素：室内环境（光照、温度、湿度、通风）、室外环境4、管理因素：劳动组织⽅式是否科学、操作规程是否健全四、危险源辨识的思路2——按事故类型去查找国家将事故类型分为20种，其中冒顶⽚帮、透⽔、放炮、⽕药爆炸我们公司不涉及，其余均需防范。

1⾼处坠落、2物体打击、3中毒窒息、4车辆伤害、5机械伤害、6起重伤害、7触电、8淹溺、9灼烫、10⽕灾、11坍塌、12容器爆炸、13冒顶⽚帮、14透⽔、15放炮、16⽕药爆炸、17锅炉爆炸、18、⽡斯爆炸、19、其他爆炸、20其他伤害。

五、辨识出的危险源如何判断其风险⼤⼩根据辨识出的危害事件发⽣的可能性(L)和后果的严重性（S）及风险度（R）进⾏风险评价。

事件发⽣的可能性（L）判断准则事件后果严重性（S）判别准则根据所识别的危害发⽣的可能性（L）与严重性（S）的乘积，计算该危险的风险度，并以此来量化该危险风险的⼤⼩。

参见下表：风险等级判定准则（R）及控制措施六、风险的定义更多资料请在T宝内搜索双体系。

⽣产安全事故或健康损害事件发⽣的可能性和严重性的组合。

可能性，是指事故（事件）发⽣的概率。

严重性，是指事故（事件）⼀旦发⽣后，将造成的⼈员伤害和经济损失的严重程度。

双重预防体系培训内容-应知应会内容1. 安全两个体系：安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系。

2.风险：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

风险=可能性×严重性（R=L*S）；R:危险性（也称风险度）：事故发生的可能性与事件后果的结合，R越大危险性越大；L: 事故发生的可能性(1-5)； S: 事故后果严重性(1-5)。

3、风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

（风险点划分原则：大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰；作业活动应覆盖生产经营全过程所有常规和非常规作业，重点考虑高风险作业）4、危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

(分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类)5、危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。

（辨识对象：潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷危害因素）（辨识方法：设备设施采用安全检查表法（简称SCL）；作业活动采用工作危害分析法（简称JHA）；复杂工艺采用危险与可操作性分析法（HAZOP））6、风险评价：对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。

风险评价方法:风险矩阵法（简称LS），R=L×S ，7、风险分级：通过科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。

风险等级分5级：A、B、C、D、E（1、2、3、4、5）级，极其危险、高度危险、显著危险、轻度危险、稍有危险。

管控级别分4级：重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示，实施分级管控，详见附表。

8、风险分级管控：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

双重预防体系建设工作培训1. 背景随着我国经济的快速发展，安全生产事故的风险也在不断增加为了预防和减少生产安全事故，我国提出了“双重预防体系建设”的理念，即在原有安全管理体系的基础上，构建一道安全生产的防线，从而实现事故预防的目的为此，我们组织开展了双重预防体系建设工作培训，主要目的是提高全体员工的安全意识和安全技能，推动双重预防体系的建设2. 双重预防体系建设概述2.1 什么是双重预防体系双重预防体系是指在企业安全生产管理中，通过建立健全的安全风险防控机制和事故隐患排查治理机制，实现对安全生产事故的预防和控制双重预防体系包括风险识别、风险评估、风险控制、事故隐患排查、事故应急预案等环节2.2 双重预防体系的建设目标双重预防体系建设的目标是：建立健全企业安全生产风险防控机制，提高企业安全生产管理水平，减少生产安全事故，保障员工的生命安全和财产安全2.3 双重预防体系的建设内容双重预防体系建设的核心内容包括：1.安全风险防控机制：主要包括安全风险识别、评估、控制和监控等环节2.事故隐患排查治理机制：主要包括事故隐患识别、评估、控制和整改等环节3.事故应急预案：主要包括应急预案的制定、演练和修订等环节3. 双重预防体系建设的工作流程双重预防体系建设的工作流程主要包括以下几个阶段：3.1 准备阶段1.成立双重预防体系建设领导小组，明确工作目标和任务2.组织学习相关法律法规和标准，提高全体员工的安全意识和安全技能3.制定双重预防体系建设实施方案，明确时间节点和任务分工3.2 风险识别和评估阶段1.收集和分析企业安全生产相关信息，识别潜在的安全风险2.对识别的风险进行评估，确定风险等级和控制措施3.建立安全风险防控制度，明确风险防控的责任人和防控措施3.3 事故隐患排查阶段1.制定事故隐患排查制度，明确排查频次、方法和责任2.组织进行全面的事故隐患排查，及时发现和整改隐患3.对排查出的事故隐患进行评估，确定隐患等级和整改措施3.4 事故应急预案制定和演练阶段1.制定事故应急预案，明确应急组织、应急流程和应急措施2.组织应急预案演练，提高应对突发事故的能力3.对应急预案进行评估和修订，不断完善应急预案3.5 双重预防体系建设总结和验收阶段1.对双重预防体系建设工作进行总结，形成工作总结报告2.组织专家对双重预防体系建设进行验收，确保体系建设达到预期目标3.对验收不合格的环节进行整改，直至达到验收标准4. 双重预防体系建设的工作要求4.1 加强组织领导企业要成立双重预防体系建设领导小组，明确工作目标和任务，加强对体系建设工作的领导4.2 落实安全生产责任制企业要落实安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责，确保体系建设工作的落实4.3 提高员工安全意识和技能企业要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，为双重预防体系建设提供人才保障4.4 加强安全风险防控和事故隐患治理企业要加强安全风险防控和事故隐患治理，建立健全安全风险防控制度和事故隐患排查制度，确保生产安全4.5 做好应急预案和演练企业要制定事故应急预案，组织应急预案演练，提高应对突发事故的能力5. 结语双重预防体系建设是企业安全生产管理的重要内容，也是企业实现可持续发展的重要保障通过本次培训，希望全体员工对双重预防体系建设有了更深入的了解，并在实际工作中积极投身双重预防体系的建设，为企业的安全生产做出更大的贡献1. 培训背景随着经济的快速发展和工业化进程的加快，生产安全事故的风险也在不断增加为了预防和减少生产安全事故，我国提出了“双重预防体系建设”的理念，即在原有安全管理体系的基础上，构建一道安全生产的防线，从而实现事故预防的目的为此，我们组织开展了双重预防体系建设工作培训，主要目的是提高全体员工的安全意识和安全技能，推动双重预防体系的建设2. 双重预防体系建设的意义2.1 提高安全生产水平双重预防体系建设可以促使企业更加重视安全生产，提高安全生产管理水平，减少生产安全事故的发生2.2 保障员工生命安全双重预防体系建设可以及时发现和控制安全风险，防止事故的发生，保障员工的生命安全2.3 提高企业形象和竞争力双重预防体系建设可以提高企业的安全生产水平，提升企业形象，增强企业的竞争力2.4 符合法律法规要求根据我国的法律法规，企业必须建立健全的安全生产管理制度，开展双重预防体系建设是企业履行法律法规要求的必要手段3. 双重预防体系建设的核心要素3.1 安全风险防控机制安全风险防控机制包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等环节企业需要建立健全的风险防控制度，明确风险防控的责任人和防控措施3.2 事故隐患排查治理机制事故隐患排查治理机制包括事故隐患识别、事故隐患评估、事故隐患控制和事故隐患整改等环节企业需要制定事故隐患排查制度，明确排查频次、方法和责任，组织进行全面的事故隐患排查，及时发现和整改隐患3.3 事故应急预案事故应急预案是企业应对突发事故的重要措施企业需要制定应急预案，明确应急组织、应急流程和应急措施，组织应急预案演练，提高应对突发事故的能力4. 双重预防体系建设的工作流程双重预防体系建设的工作流程主要包括以下几个阶段：4.1 培训与宣传阶段1.组织全员安全培训，提高员工的安全意识和安全技能2.开展安全宣传活动，加强对双重预防体系建设的宣传和引导4.2 风险评估与识别阶段1.收集和分析企业安全生产相关信息，识别潜在的安全风险2.对识别的风险进行评估，确定风险等级和控制措施4.3 隐患排查与治理阶段1.制定事故隐患排查制度，明确排查频次、方法和责任2.组织进行全面的事故隐患排查，及时发现和整改隐患4.4 应急预案制定与演练阶段1.制定事故应急预案，明确应急组织、应急流程和应急措施2.组织应急预案演练，提高应对突发事故的能力4.5 体系建设与评估阶段1.对双重预防体系建设进行总结和评估，形成工作总结报告2.根据评估结果，对体系建设进行完善和优化5. 双重预防体系建设的工作要求5.1 加强组织领导企业要成立双重预防体系建设领导小组，明确工作目标和任务，加强对体系建设工作的领导5.2 落实安全生产责任制企业要落实安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责，确保体系建设工作的落实5.3 提高员工安全意识和技能企业要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，为双重预防体系建设提供人才保障5.4 加强安全风险防控和事故隐患治理企业要加强安全风险防控和事故隐患治理，建立健全安全风险防控制度和事故隐患排查制度，确保生产安全5.5 做好应急预案和演练企业要制定事故应急预案，组织应急预案演练，提高应对突发事故的能力6. 结语双重预防体系建设是企业安全生产管理的重要内容，也是企业实现可持续发展的重要保障通过本次培训，希望全体员工对双重预防体系建设有了更深入的了解，并在实际工作中积极投身双重预防体系的建设，为企业的安全生产做出更大的贡献应用场合1.企业内部培训：适用于各类型企业，特别是那些存在较高安全风险的行业，如化工、建筑、采矿、制造等通过培训，企业可以确保员工理解并能够实施双重预防体系2.安全管理会议：在定期的安全管理会议中，可以通过这份文章来回顾和讨论双重预防体系的建设进展和存在的问题3.新员工入职培训：对于新入职的员工，这份文章可以作为安全培训的一部分，帮助他们快速了解企业的安全生产要求4.安全文化建设活动：在企业举办的安全文化建设活动中，可以利用这份文章加强员工的安全意识，促进安全文化的形成5.安全生产许可证申请：企业在申请安全生产许可证时，需要展示其安全管理制度和双重预防体系建设情况，这份文章可以作为参考资料6.事故调查与反思：在发生安全事故后，可以通过对比文章中的建设要求，对事故原因进行深入分析，以便更好地完善双重预防体系注意事项1.个性化调整：不同企业的生产环境、风险特点不同，因此在应用文章时，需要根据自身情况进行适当的调整和个性化定制2.持续更新：随着安全生产法律法规的更新和企业自身条件的变化，双重预防体系的内容也应该不断更新和完善3.全员参与：双重预防体系的建设不是某个部门或某个人的责任，而是需要全员参与在实施过程中，要确保所有员工都能参与到体系建设中来4.培训质量：在开展培训时，要确保培训质量，避免走过场可以通过案例分析、角色扮演、模拟演练等多种形式提高培训效果5.监督与考核：要建立有效的监督和考核机制，确保双重预防体系得到有效执行可以通过定期的安全检查、内部审计等方式进行监督6.资源保障：企业应确保为双重预防体系建设提供必要的资源保障，包括人力、财力和技术支持7.沟通与反馈：建立良好的沟通机制，让员工能够及时反馈在体系建设过程中遇到的问题和建议，以便及时调整和优化8.外部协调：在双重预防体系的建设过程中，企业还需要与政府监管机构、行业组织以及其他相关方保持良好的沟通和协调，共同推动安全生产的提升通过以上应用场合和注意事项的总结，企业可以更有效地运用双重预防体系建设工作培训文章，提升安全生产管理水平，保障员工生命安全和企业可持续发展。