派工申请单

杂 工 管 理 规 定

、杂工的工作范围

、完成各分包班组合同以外的工作。

、完成加工区及施工作业区以外的文明施工清扫工作。

、完成生活区、办公区的卫生清扫工作。

、周转材料的进退场、装卸车及打包工作。

、完成突发的、应急的工作。

、杂工的工作安排流程

、由项目生产经理组织各工长及杂工班长在每天晚上对第二天的杂工工作进行安排。、杂工工作所需要的施工工具和工作环境由杂工班长在安排工作当晚准备完毕。

、生产经理对杂工每个作业部位的工作时间和质量标准在工作安排会上进行要求（即:在哪个时间段干哪项工作,要干成什么样都有要求）。

、在工作安排会上由杂工需求人员填写“派工单”,项目生产经理根据派工情况进行派工审批。

、在杂工作业期间相应的杂工需求人员和杂工班长要跟踪、指导、检查杂工的作业过程,作业完成后由杂工需求人填写完工验收单(验收单要填写清楚作业时问、杂工人数及作业杂工姓名、完成的工程量,并对施工内容进行清晰的描述)。

、对杂工的考勤

、杂工的考勤依据为派工单和完工验收单。

、派工单由杂工需求人提出派工申请由项目生产经理在杂工安排会上定夺是否班组合同外工作(若为班组合同内工作内容,要求杂工需求人填写班组扣工单作为工作验收单的附件),进行杂工的安排,并对派工申请单进行审批,在派工单上对杂工工作时间和工作质量进行要求。

、当天作业完成后,由派工需求人对施工情况进行验收,并填写完工验收单(验收单要填写清楚作业时间、杂工人数及作业杂。

、项目生产经理在当天派工会上对当天的完工验收单和扣工单进行严格审核和审批,并对当天的杂工作业情况进行点评,点评情况记录在生产经理施工日志中。

、项目经理要在次日审批完成杂工完工验收单和扣工单。

、项目商务经理要在第三日审核、审批完杂工杂工完工验收单和扣工单,并安排预算人员将当天的完工验收单转换成杂工当日考勤。

、班前早会 、杂工班长每天早上需对杂工召开安全早会并拍照上传至项目微信群，做好用工记录。

费用报销申请书通用费用报销单申请书

费用申请书 篇一

为庆祝五一国际劳动节、纪念五四青年节，结合创先争优活动和隧道专项整治活动结合本项目实际情况，大准项目部在五一前期开展隧道知识竞赛活动，活动内容如下；

大准项目部在建铁路隧道6座，总延长3公里。为提高全员隧道施工安全意识，熟悉掌握隧道施工有关安全知识，确保隧道施工安全，特别是担负隧道施工作业的小组开展隧道施工安全知识竞赛活动，活动时间20xx年4月30日至5月1日。分初赛、决赛。

此项活动设一等奖1名（奖金100元），二等奖2名（奖金80元）、三等奖3名（奖金50元）；参与奖30名（纪念品一份）。合计经费560.00元

为职工群众在“五一”假日中活动更丰富多彩，还能促进项目安全发展，维护职工队伍的稳定，特申请五一知识竞赛活动经费，望批准为感。

特此报告。

中铁九局大准项目部

20xx年4月22日

有关费用报销申请书 篇二

加强公司财务管理，清晰员工费用报销手续。

2范围

适用于大地通讯及大地集团职能部门、分部职能部门人员借款及报销，服务店借款及报销适用《服务店费用支付管理办法》。

3文件执行者

3.1集团财务管理部：负责制定与修正本制度。

3.4会计中心：为费用报销的监控部门。

4定义

预算外事项：是指未经预算管理委员会批准的，但因内部或外部因素导致的、必须执行的事项及超过预算金额的部分以及不包括在预算项目内的新增事项。

5正文

5.1借款规定 5.1.1借款是因业务需要的临时借款，包括出差备用、日常采购、固定资产采购及各种临时性借款。

5.1.2借款原则：当月借款当月报销，前一次借款在约定还款日期未冲账或还款的，不得另行借款。

5.1.3起借额度规定：申请借款金额在1000元及以上时，方可借款。

5.1.4借款人规定：

(1) 对于需频繁借支的岗位及部门，可设立岗位或部门周转备用金，岗位备用金由该岗位人员负责保管，部门备用金由部门负责人负责保管，使用此周转备用金产生的业 务需依照报销制度按时报销，否则按报销制度给予处罚；日常办理业务时，设立岗位备用金的，该岗位工作事项内，原则上不得再另行借款，设立部门备用金的，部 门不得再另行借款。如遇特殊事项，需借款金额超过核定的岗位或部门备用金额度1000元时，方可申请借款。

公司零星劳务用工管理办法

为加强公司临时性劳务用工管理，使之规范化，根据公司实际情况，特制定本办法。

1．临时性劳务用工定义：公司各部门因临时性或突发性工作需要，从事临时性、短期性的用工形式。

2．用工申请流程：

需求用工单位（安全生产技术部、发电部、设备部、物资部、生活物业分公司）提出用工申请，经安全生产技术部负责人审批，公司领导批准，需求用工单位负责人与合同劳务派出单位联系进行用工事宜，每季度末需求用工单位对用工情况进行核实、确认，安全生产技术部审核，需求用工单位按公司ERP外委服务流程进行ERP流程填报，费用来源选自生产费用中的“其它生产费用中的外部劳务费”。

3．需求用工单位未经安全生产技术部同意不得调用劳务用工，力工随时申请，技术工种和特殊工种提前1天申请。

4．需求用工单位管理人员在决定临时用工前，应充分了解工作情况及性质，在调用时应尽量做到合理调配，避免发生窝工或待工（怠工）的现象。

5．合同劳务派出单位不得无故拒绝配合需求用工单位部门负责人的派遣，对于不能给出合理解释恶意无故拒绝的被调用者，安全生产技术部将进行严肃处理。

6．所有需求用工单位劳务用工都必须有详细的记录。

7．零星劳务用工零星用工单按季度管理，每季度的最后1个月20-25日进行签署确认，逾期者将不予确认，本着谁派工谁管理原则，以防混乱不清。零星用工结算时，经确认后的零星用工劳务派出单位不得以各种理由进行增加。

8．本办法最终解释权在安全生产技术部。

用工申请单：

序号 工作项目及工作内容 主要工作量 计划工日 领导批准工日 实际用工情况(工日) 核定人

合计：

需求用工单位： 安全生产技术部： 公司领导：

注：1、本表一式三份，安全生产技术部、需求用工单位、劳务派出单位各持一份；安全生产技术部留原件，需求用工单位、劳务派出单位留复印件。

2、本表作为零星劳务用工结算凭证；

勤杂用工管理办法

为进一步加强和规范公司日常管理工作，维护企业和职工的利益和稳定，完善规范化的管理机制，强化公司安全管理体系，特制定重庆宏达水泥制品有限公司勤杂用工、派工管理办法及实施细则。

第一条 用工依据

在公司范围内，除有详细工资计算依据以外的工作，可临时用工或派工。

第二条 用工原则

在用工依据范围内的工作，公司原则上不聘用临时用工，由公司内部职工完成。

第三条 临时用工

如因工作要求确实需要临时用工的，必须由经办人填写临时用工申请，部门主管签字确认，由总经理签字同意后方可用工。用工前必须签定劳务用工合同，并标定劳务费用后方可用工。

第四条 临时派工

在第一条用工依据范围内的工作，可临时派工完成工作。临时派工必须填写派工申请单，经相关部门审核确认后方可派工。

第五条 派工单内容及填写要求

5.1 派工单必须明确工作时间、地点、工作人员，并注明是否为技术工作。