工作负荷分析表模板1

一、 系统概况

来自井下中央2号变电所46号、85号供电柜各一趟MYPJ-10KV-3×95mm2长5800m高压电源线送到31203胶运专列三通高压接线盒，一路到KBSGZY-4000/10/3.3、KBSGZY-500/10/0.66移动变电站；另一路到

KBSGZY-3150/10/3.3、KBSGZY-2500/10/1.14移动变电站。

KJZ-1500/3300-9负荷控制中心分别控制工作面采煤机、刮板运输机；KJZ-1500/1140Z负荷控制中心分别控制转载机、破碎机、四台乳化液泵、三台喷雾泵、工作面控制系统。KBSGZY-500/10/0.66移变给工作面照明系统、排水水泵和绞车供电。

二、31203综采工作面主要负荷统计表

序

号 设备

名称 型号 电机台数 额定功率（KW） 额定电压（KV） 额定电流（A） 备注

1 采

煤

机 7LS6C 2 2×750 3.3 158 截割

电机

2 2×110 0.575 175 牵引

电机

1 30 0.575 46 泵电机

1 270 3.3 26 破碎机电机

2 运输机 JOY 3 3×855 3.3 167

3 转载机 JOY 1 375 1.14 223

4 破碎机 JOY 1 375 1.14 223

5 喷雾泵 英国RMI 3 3×160 1.14 95

6 乳化液泵 英国RMI 4 4×280 1.14 167

总功率（KW）6935

三、变压器的选型

1、变压器容量选择 电力负荷总视在功率

ndeNcaKPScos

式中 caS—所计算的电力负荷的视在功率，KVA;

NP—参加计算的所有用电设备（不包括备用）额定功率之和， KW;

ncos—参加计算的电力负荷的加权平均功率因数；

deK—需用系数，按以下公式计算：

max0.40.6deNPKP

办公室人员工作量统计表模板

1. 引言

1.1 介绍办公室人员工作量统计表模板的重要性

办公室人员工作量统计表模板在现代办公环境中扮演着至关重要的角色。通过建立并填写工作量统计表，办公室管理者可以清晰地了解每位员工的工作情况，及时发现并解决工作中的问题，确保工作任务的顺利完成。工作量统计表还可以帮助管理者合理分配任务，提高工作效率，有效管理团队成员的工作状态。

工作量统计表还可以帮助办公室人员更好地掌握自己的工作情况，及时调整工作重心，提高工作效率。通过根据统计表的数据分析工作量，可以发现自己工作中存在的疏漏和不足之处，及时改进和提高工作质量。员工也可以根据统计表了解自己的工作量和工作进度，更好地规划和安排工作，提高工作效率和工作质量。

办公室人员工作量统计表模板的重要性不可忽视。它不仅可以帮助管理者更好地管理团队，提高工作效率，还可以帮助员工更好地了解自己的工作状态，提高个人工作质量。使用工作量统计表模板可以使工作更加有条不紊，办公室的工作效率和管理质量得到进一步提升。

2. 正文

2.1 统计表的制作目的 统计表的制作目的是为了帮助办公室管理者更好地了解部门人员的工作量情况，从而有效地进行资源分配和工作安排。通过统计表，管理者可以清楚地了解每位员工的工作任务、工作进度和工作量分布，有利于发现工作中的问题和瓶颈，及时调整工作安排，提高工作效率和员工工作满意度。制作统计表还可以帮助管理者全面评估员工的工作表现，从而更科学地进行绩效考核和奖惩激励。统计表还可以为部门日常运营和长期发展提供数据支持，帮助管理者做出有根据的决策和规划。制作办公室人员工作量统计表是非常必要和重要的，它可以帮助机构更加高效地管理和运营，提升整个团队的工作质量和生产效率。

2.2 统计表的内容和格式要求

统计表的内容和格式要求是非常重要的，因为它直接影响到统计数据的准确性和可读性。在制作办公室人员工作量统计表模板时，我们需要考虑以下几个方面的内容和格式要求：

岗位总务主管部门总务课职务行政主任建议编制序号工作负荷频　率（次/时）周期（小时）基数12次/天1h2.0001次/天不定时1次/天不定时210次/天0.1h1.0001次/周0.1h0.0201次/周0.3h0.06012次/年0.1h0.04531次/年16h0.061不定时2次/年16h0.12141次/周4h0.800不定时5不定时不定时不定时不定时不定时不定时6不定时不定时现有编制

　工伤的处理　宿舍资源的规划建议与执行　食堂的监管与协调（费用、菜镨、伙委会会仪等）　外籍干部食堂的监管　服务组人员工作的追踪与落实突发事件的应急处理：　工厂突发事件的调查、处理　7S工作现场的查核　查核缺失改善的确认与协调后勤庶务管理：　清洁工作的监管与改善　内部、外部保安的管控车辆管理：　车辆资源的调度　车辆维修、保养的询价比价与跟进安全管理：　工厂的巡查　保安值勤状况的点检、抽查　工厂安全相关信息的了解及预防对策朝阳电子(深圳)有限公司岗位工作负荷分析表页次：1/1工作项目&内容1人

　费用的分析与检讨　车辆保险、年审跟进资产的管理：　制度、流程的优化　资产管理员工作的追踪与落实　资产盘点的沟通与协调7S查核： 监控的抽查

　图书室、康乐室工作的监管不定时71次/周1.5h0.3002次/月1.5h0.1362次/月1.5h0.13681次/周0.1h0.1001次/月0.5h0.0231次/天0.2h0.200不定时9不定时不定时不定时10不定时　1次/月4h0.182不定时不定时1次/年8h0.0301次/年16h0.061　1次/年24h0.091不定时1次/年8h0.0301次/年16h0.061不定时5.457核准：审核：制表：　公司房租（厂房、宿舍等）及伙食费用

　园区及外部相关关系的协调　保安队例会　清洁班例会费用及窗体的审阅：　课内人员的费用报销 园区异常事件的调查、处理会议：　管理部例会

相关制度（如宿舍、资产等）的草拟与优化其它工作;　岗位素质提升的需求培训

采购部职务采购员编制人数现有人数

工作时间时间合计

（分/件）BA*B/60分

15天151.25312.5015.63%

210天101.67416.6720.83%

34天100.67166.678.33%

44月1208.0096.004.80%

515天153.75937.5046.88%

66天303.00750.0037.50%

73天150.75187.509.38%

88天152.00500.0025.00%

91月2404.0048.002.40%

101周601.0052.002.60%

116月606.0072.003.60%

1310月203.3340.002.00%

126月404.0048.002.40%MRB评审单处理和供应商沟通改善采购订单下达和交期确认

外协订单下达和交期确认

设备类采购和合同确认

供应商开发资料整理、ERP录入、采购类协议签订日常配合其他部门工作（材质报告/SGS/规格书等等）项次工作内容（依任务重要性为序）

采购交期日常跟踪

外协交期日常跟踪

零星预付款单，走审批流程主要工作项目(经常性工作)产品询价报价及信息整理工作描述与工作负荷分析

部门

工作职责摘要

周期性工作(每周每月每季每年)日常物料的降本工作统计

统计每周的采购情况及本周重点工作，完成周报编辑

外协对账缺数管理，与供方确认并回复1、供方询价；2、杂项物资采购；3、外协表面订单处理和异常处理；4、采购订单处理和异常跟踪处理；5、采购和外协对账单处理；6、日常交期跟踪处理；

考核的项目工作量时间配置（时/年）所占百分比（件）A1435月4023.33280.0014.00%

151月1202.0024.001.20%

164年96064.0064.003.20%

174年18012.0012.000.60%突发性其它杂项工作1810月305.0060.003.00%

年实际工作时数4,066.83203.34%

一年工作天数25016.27

一天工作时数8