魅族创始人黄章：从厨师到魅族老板,只有偏执狂才能生存

【财富堂】黄章：另类创始人与另类魅族近日，黄章重回魅族上班成为热门科技新闻。

没有融资、没有代工厂、略带文艺，另类的魅族有着一位另类的创始人：黄章不善言辞，不接受媒体采访，却以J.Wong的魅族论坛ID为外界熟谙。

他曾在论坛中喊出“不做中国的苹果，要做世界的魅族”，一时被魅友奉为圭臬。

<开辟MP3巅峰时代>黄章对音乐和数码产品有着偏爱，因此在2003年，他开始做MP3。

2004年，魅族的成名作E2随身听推出，其是第一款可由用户自己更换备色金属外壳的MP3产品，早期E2电池盖卡口易断裂，黄章便拍板为所有电池盖卡口损坏的用户免费更换零件。

2006年，miniplayer上市，成为当时国内少有的采用触摸屏和外观无螺丝设计的MP3，把魅族推向巅峰。

<及时转身开发手机>也是在2006年，索爱Walkman、摩托罗拉、诺基亚等音乐手机出现，黄章意识到MP3可能很快就要被手机取代，于是当年年底，魅族开始做手机，在克服了操作系统、触摸屏等方面的各种困难后，魅族M8奠定了魅族在智能手机业界的先期地位。

魅族M9首发当天，更是在北上广深吸引上千人排队购买，此前，这样的盛况只在iPhone 上市时才看得到。

<狂热追求细节完美>很多企业家对商业更感兴趣，黄章却更热衷研究细节。

他喜欢拆拆装装，家中的不少家具都是由他亲自购买木料并设计制造的。

在魅族M9取得一定的成绩后，他开始淡出公司经营，专注于产品设计和体验。

他会拿着魅族手机的原型机在家里捏上一个月，然后对背部的弧度提出修改意见。

>>>黄章回归魅族后，先与公司员工进行了交流，又宣布其主力产品MX3降价至1999元，并删除了自己过去在魅族论坛的所有发言，仅保留了一篇“我心中的佛祖”。

黄章此次回归的核心任务之一是融资，他的经营心态也变得更加开放和包容。

(凤凰网科技)。

16岁创业故事-魅族的创始人黄章高中被开除，16岁创业，如今身价上亿，被称为“中国乔布斯”。

下面由小编与大家分享16岁创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!他没上过大学，但这并不影响他成为身家上亿的富豪。

因为对电子电器过于痴迷，他被认为是比乔布斯更执着的“疯子”。

他曾买过一栋别墅，但是执着于不完美，结果拆了，然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。

就是这样一个看起来乡土味很重的人，创立了一家能够与小米、华为比肩，在硝烟滚滚的手机市场中屹立不倒的公司，他就是魅族的创始人黄章。

黄章在高一时被学校开除，没有上过大学。

16岁时黄章因为对电子电器过于痴迷，他父亲把他“赶出”家门，让他自己创业，随后黄章就独自闯到深圳打工。

一言不合就开拆他从小就对“拆”东西有着很强烈的兴趣，什么东西到他手中就是“拆、拆、拆”。

小时候穷，口袋里10块钱，他就拿7块去买个无线电，开始拆。

拆了无线电感觉还不过瘾，就开始拆其他的设备，后来实在憋不住了，他竟把村里的第一台电视机给拆了，这大概相当于现在提着扳手去拆市中心电影院的 i-Max，估计当时村长都要气炸了吧。

他拆的东西不限于机器，连自己的名字都“拆”：他原名黄秀章，因嫌名字太长，把“秀”字拆了，取名黄章;随着年龄的增长，黄章开始尝试拆新的东西，MP3、音响、手机这些自不必说，公司食堂地板瓷砖看不顺眼，拆，还不顺眼，再拆，来来回回拆装了3次才勉强入他法眼;后来有钱了，拆解的东西自然也升级了。

自己买下了大别墅，觉得不顺眼，拆，重新建过。

只做消费者最满意的产品在创业之前，黄章曾一度手持锅碗瓢盆，狂热地研究粤菜。

他对食材要求近乎严苛，以至于他最终只能自己种菜作为食材。

2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。

领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。

2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，黄章由此创立魅族品牌，推出一系列MP3产品。

名人创业成功案例3个本文是关于名人创业成功案例3个，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。

名人创业成功案例篇1：魅族创始人黄章作为魅族科技的灵魂人物，黄章早在20xx年就基本退出了公司的日常管理，已经多年没有出现在魅族公司。

不过虽然黄章不出现在公司，但他平时都在家办公，很多高管会议也都在黄章家中举行。

而且魅族的产品仍然完全都由黄章把控，魅族推出的每款手机也都有黄章的烙印。

他隐匿于江湖多年，从不做产品广告，不接受媒体采访，不注重在媒体上的宣传，“偏执狂、疯子、狂人”等都是外界对黄章的评价。

但他却会在魅族社区与众网友彻夜长谈，不把自己当领导，平易近人。

那么，这位颇具争议的企业家到底有多“疯狂”?挖“农产品”换路费在珠海的大街上，你如果碰到黄章，一定不会把这位身材瘦弱、容貌平凡的他从人群中分辨出来。

的确，黄章太平凡了。

他就像一位大学刚刚毕业的学生。

其实，黄章都没有上过大学，出生于广东省梅州市丰顺县汤西镇农村的黄章，连高中都没有读完。

这个连高中都没有毕业的小伙子，却对机器有很强的认知天赋，从小就喜欢拆东西，尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。

一次，他居然拆了村里的第一台电视机。

当时，电视机是村里的宝贝，小孩子敢拆电视机，就成为村里记录至今的重大事件。

如此，印证黄章从小就是不知天高地厚的“技术狂人”。

换句话说，他从小就具有疯子的行为。

由于对电子电器过于痴迷，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己创业。

于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费，前往大城市打工。

在进入电子行业之前，黄章做的是码头搬运工这种收入微薄的工作。

因为根本不是自身兴趣所在，黄章最终没有在搬运工领域崭露头角，而是进入到电子行业。

因为热爱，所以用心，在不懈的努力下，黄章的事业开始如鱼得水，一步步向成功迈进。

直至20xx年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID “全能国货”发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族。

魅族刚创业起步时，公司只有5个骨干，但是，包括黄章在内，却有3个人搞技术。

魅族创始人黄章作为魅族科技的灵魂人物，黄章早在2010年就基本退出了公司的日常管理，已经多年没有出现在魅族公司。

不过虽然黄章不出现在公司，但他平时都在家办公，很多高管会议也都在黄章家中举行。

而且魅族的产品仍然完全都由黄章把控，魅族推出的每款手机也都有黄章的烙印。

他隐匿于江湖多年，从不做产品广告，不接受媒体采访，不注重在媒体上的宣传，“偏执狂、疯子、狂人”等都是外界对黄章的评价。

但他却会在魅族社区与众网友彻夜长谈，不把自己当领导，平易近人。

那么，这位颇具争议的企业家到底有多“疯狂”？挖“农产品”换路费在珠海的大街上，你如果碰到黄章，一定不会把这位身材瘦弱、容貌平凡的他从人群中分辨出来。

的确，黄章太平凡了。

他就像一位大学刚刚毕业的学生。

其实，黄章都没有上过大学，出生于广东省梅州市丰顺县汤西镇农村的黄章，连高中都没有读完。

这个连高中都没有毕业的小伙子，却对机器有很强的认知天赋，从小就喜欢拆东西，尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。

一次，他居然拆了村里的第一台电视机。

当时，电视机是村里的宝贝，小孩子————来源网络整理，仅供参考 1敢拆电视机，就成为村里记录至今的重大事件。

如此，印证黄章从小就是不知天高地厚的“技术狂人”。

换句话说，他从小就具有疯子的行为。

由于对电子电器过于痴迷，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己创业。

于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费，前往大城市打工。

在进入电子行业之前，黄章做的是码头搬运工这种收入微薄的工作。

因为根本不是自身兴趣所在，黄章最终没有在搬运工领域崭露头角，而是进入到电子行业。

因为热爱，所以用心，在不懈的努力下，黄章的事业开始如鱼得水，一步步向成功迈进。

直至2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族。

魅族刚创业起步时，公司只有5个骨干，但是，包括黄章在内，却有3个人搞技术。

他开发的MP3产品，技术、性能还有品质，都十分优秀。

黄章，珠海市魅族科技有限公司创始人，魅族手机设计师。

黄章在国内手机圈里是一位传奇人物，他创办的魅族以追求产品质量而著称，受到国内手机迷的追捧，获得消费者极大的肯定。

而他提出的网络传播和粉丝文化更是开了国内手机厂商之先河。

不过他为人低调，自2010年开始，基本退出公司的日常管理。

2014年2月8日在魅族公司内部会议上，黄章宣布重回魅族任CEO一职。

在内部讲话中黄章表示魅族将引入投资，采取员工股票和期权激励制度，吸引更多人才，并有更多的资源可以加大市场推广。

随着黄章的重新出山，国产手机商魅族对外释放出做大做强的信号。

他高中都没毕业，却敢挑战世界一流的高科技公司。

他的魅族M8。

受到国内手机迷的追捧。

狂热程度丝毫不亚于对iPhone的痴迷。

他疯狂地追求产品的质量。

所以被称为中国的先行者。

他从不按商场的游戏规则出牌，却屡战屡胜。

于是他被称为“疯子黄章”。

黄章，坚持认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑，根本不是靠广告狂轰烂炸去打开市场。

所以，他坚决不同意大做广告，只愿意在魅族网站的BBS上与用户沟通，听取反馈，做好产品。

如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与他的魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。

2009年2月18日，珠海魅族公司的手机M8正式在全国发售。

几乎每家魅族专卖店的门口，都有人早早排起了购机的长队。

这样的盛况，只在美国苹果公司的iPhone手机上市时才看得到。

而魅族公司的最新产品魅族M9首发当天，更是在北上广深地区引发了上千的排队购买的场景。

全国预订M9的人数之多，导致M9到2011年4月1日才正常供货。

期间整整4个月市场完全是供不应求。

他不善言辞，从不接受媒体采访，却以J.Wong的论坛ID为外界熟谙。

他彻夜潜水于魅族论坛，偶尔喋喋不休，偶尔勃然大怒。

他深居简出捣腾动辄万元的音乐器材，一月只出一次门理发，以至于公司五层的办公室空空荡荡。

他曾在论坛中喊出“不做中国的苹果，要做世界的魅族”的豪情壮言，一时被魅友奉为圭臬。

工匠精神诠释者黄章作者：来源：《商周刊》2014年第08期今年4月，魅族再次开启MX3换购活动。

不过支持换购的机型，居然是小米。

两个月前，魅族董事长黄章在新浪发出了他的第一条微博，字里行间已将小米锁定为自己的直接竞争对手。

如果小米为发烧而生。

那么相信黄章是为小米而生。

四年前，这位在业内以“低调、个性、偏执、对产品极致追求”著称的魅族董事长，选择了淡出日常管理，把公司的日常经营交给了和他搭档多年的伙伴。

据称，黄章一度两三年没去过公司，也未公开露面，一年到头宅在家中研究产品设计，一个月出门一次，只为理发。

这位极度专注于“产品”的企业领导者的行为，只能用所谓的“工匠精神”来解释。

所谓“工匠精神”，用黄章的话来诠释就是：产品第一。

其他都是第二。

如果让你回答当今国内手机行业最火的人是谁，相信大多数人都会脱口而出：黄章。

这位魅族科技的幕后创始人终于高调出山了。

2月12日，魅族科技董事长兼CEO黄章开通新浪微博账号，他的第一条新浪微博如是说：“大家好！我刚从火星回到地球，我将以最开放的心去包容，去接纳这个世界。

大家都知道我们营销做得烂，从今天开始，我就要告诉更多人知道，除了小米手机之外，还有更好的魅族手机可以选择。

”就像龙出现时必行雨，虎出现时必刮风，这位大神的出现伴随的是魅族MX3降至1999元。

时至今年4月，魅族再次开启MX3换购活动。

不过支持换购的机型，居然是小米，每位换机用户的旧机折价为500元。

到底是小米的真爱，不言而喻，这一系列行动剑指小米3。

如果小米为发烧而生，那么相信黄章是为小米而生。

如果“见真章”只是前奏，那么接下来的一系列动作让魅族和黄章红得发紫，紫得发亮。

黄章出山之后就高声呐喊要融资、要上市，静如死水的魅族开始泛起了涟漪，翻起来浪花。

接着Canonical公司副总裁Cristian Parrino的到访，昭示着即将推出首款Ubuntu系统手机，然后又唱着《董小姐》与格力掌门董明珠密谈，传言将获后者10亿元的投资。

黄章从幕后走到台前：在反思中前行作者：刘佳来源：《名人传记·财富人物》2014年第04期神秘、低调，从不接受采访，作为一家科技公司创始人，黄章显得非常另类；魅族的粉丝文化培养和经营，使得黄章在粉丝眼中魅力十足。

但如今智能手机行业的竞争以及魅族公司遇到的问题，使黄章必须重新站到前台……曾经一年到头宅在家里研究产品、一个月出门一次只为理发的魅族创始人黄章，终于决定从幕后走到台前。

2月7日，春节后魅族的第一个工作日，不少在魅族工作多年的员工，头一次见到了“传说中的J.Wong”。

“宅男”黄章“我本来只想给大家发封全体邮件，但想到未来公司更多的场合可能需要我大大方方地站出来，虽然我现在还不太习惯站在公众的面前，但是我必须超越。

”在黄章办公室对面一间培训室里，黄章在对员工的开场演讲中说。

黄章并不是个好的演讲者，一半时间他都表现得很紧张，时而停顿几十秒钟，甚至一度背过身去，在他每次停顿时员工都会报以热烈的掌声。

J.Wong是黄章在论坛的ID，4年前，他选择淡出日常管理，把公司的日常经营交给了和他搭档多年的伙伴白永祥。

他一度两三年没去过公司，也未公开露面；但他同时也是隐居幕后的魅族掌舵者，一年到头宅在家中研究产品设计，并实际主导着整个魅族的产品和重要会议。

或许面对的智能手机竞争越发激烈，一向信奉低调处世原则的魅族和掌舵人黄章，开始被迫适应市场的变化，努力把自己推向前台。

过去几年，黄章目睹雷军的小米红透，未必羡慕嫉妒恨，但心中还是有些戚戚然；而对于开始加码市场营销与国际化，甚至要打破“一年一机”惯例的魅族而言，也需要有“灵魂人物”走到前台背书。

用黄章的话说，“魅族刚刚走过了10年，十年前我30岁，今天我已经40岁了，我打算带领魅族开始一个新的起点”。

引入外部投资2003年，魅族的第一款产品选择了MP3。

依靠良好的产品做工和音质，魅族很快声名大噪，开始拥有忠实的粉丝“煤油”。

但这样的好日子没过几年，索爱、摩托罗拉、诺基亚等音乐手机开始在市场上大行其道，急速变化的市场信号让黄章和白永祥意识到，MP3之路走下去只会越来越窄，很快就要被手机取代。

名人创业成功案例3个导读：本文是关于名人创业成功案例3个，希望能帮助到您！名人创业成功案例篇1：魅族创始人黄章作为魅族科技的灵魂人物，黄章早在20xx年就基本退出了公司的日常管理，已经多年没有出现在魅族公司。

不过虽然黄章不出现在公司，但他平时都在家办公，很多高管会议也都在黄章家中举行。

而且魅族的产品仍然完全都由黄章把控，魅族推出的每款手机也都有黄章的烙印。

他隐匿于江湖多年，从不做产品广告，不接受媒体采访，不注重在媒体上的宣传，“偏执狂、疯子、狂人”等都是外界对黄章的评价。

但他却会在魅族社区与众网友彻夜长谈，不把自己当领导，平易近人。

那么，这位颇具争议的企业家到底有多“疯狂”?挖“农产品”换路费在珠海的大街上，你如果碰到黄章，一定不会把这位身材瘦弱、容貌平凡的他从人群中分辨出来。

的确，黄章太平凡了。

他就像一位大学刚刚毕业的学生。

其实，黄章都没有上过大学，出生于广东省梅州市丰顺县汤西镇农村的黄章，连高中都没有读完。

这个连高中都没有毕业的小伙子，却对机器有很强的认知天赋，从小就喜欢拆东西，尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。

一次，他居然拆了村里的第一台电视机。

当时，电视机是村里的宝贝，小孩子敢拆电视机，就成为村里记录至今的重大事件。

如此，印证黄章从小就是不知天高地厚的“技术狂人”。

换句话说，他从小就具有疯子的行为。

由于对电子电器过于痴迷，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己创业。

于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费，前往大城市打工。

在进入电子行业之前，黄章做的是码头搬运工这种收入微薄的工作。

因为根本不是自身兴趣所在，黄章最终没有在搬运工领域崭露头角，而是进入到电子行业。

因为热爱，所以用心，在不懈的努力下，黄章的事业开始如鱼得水，一步步向成功迈进。

直至20xx年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族。

魅族刚创业起步时，公司只有5个骨干，但是，包括黄章在内，却有3个人搞技术。

029世纪人物 江湖已经很久没有黄章的消息。

直至这次魅族正式卖身——投资界获悉，国家市场监督管理总局发布湖北星纪时代科技有限公司（简称“星纪时代”）收购珠海市魅族科技有限公司（简称“魅族科技”）股权案案件公示，由李书福执掌的星纪时代拟收购79.09% 股权，入主魅族。

兜兜转转，黄章终究没能守住一手创立的魅族。

出生在广东梅州，高中没毕业的黄章早年来到深圳打工，新世纪之初凭借着MP 3赚了第一桶金。

在iPhone 刚面世时，黄章带领魅族转战智能手机，一炮而红。

在那个山寨机横行的年代，魅族脱颖而出，甚至当年雷军创立小米前，曾专程去珠海找黄章请教。

然而，手机江湖风起云涌，群雄辈出，魅族悄悄掉队。

黄章曾多次出山，却也未能力挽狂澜。

浮浮沉沉，江湖已经不再是那个熟悉的江湖，他终于做出了最后选择——放手。

黄章离场，李书福接手更多交易细节流出——本次交易前，魅族创始人黄秀章（黄章）与淘宝（中国）软件有限公司（“淘宝中国”）分别持有珠海魅族49.08%、27.23%的股权，共同控制珠海魅族。

交易完成后，黄秀章对于珠海魅族的持股将降低至9.79%，淘宝中国将退出对于珠海魅族的持股与控制。

收购方星纪时代将持有珠海魅族79.09%的股权，取得对珠海魅族的单独控制。

至此，黄章正式告别魅族实控人，也意味着一代“手机教父”悄然谢幕。

作为魅族的收购方，星纪时代成立于2021年9月，注册地为中国湖北省，第一大股东为吉利集团（宁波）有限公司，经过层层股权穿透后发现，星纪时代的实际控制人正是吉利控股集团董事长李书福。

46岁，卖掉魅族，黄章告别江湖文/张继文Copyright 博看网 . All Rights Reserved.对此，魅族科技也作出官方回应：“由李书福先生领衔投资的星纪时代已和魅族科技就战略投资事宜签署协议。

”本次交易尚需履行相关监管机构的审批手续，交易细节还在协商中。

“汽车狂人”李书福买下魅族，就是为了造手机。

2021年9月，李书福创办的星纪时代与武汉经济技术开发区签署战略合作协议，正式宣布要投入100亿元，专攻高端手机市场。

族大变革黄章复出半年做了什么国内移动手机市场目前是一片红海，竞争激烈程度堪比三国杀。

国内手机厂商不仅要面对外资手机生产商如苹果、三星手机的冲击，而且还要面对来自于TCL、美图等后来者的追赶，随时都将面临被抢市场份额的风险，如此竞争环境足以让每个做手机的大佬们夜不能寐了。

因此，为了在风云变幻的市场更好地生存，适应变化尤为重要。

这对于成立了7年以上的魅族和酷派来说也同样如此。

从黄章的魅族到开放的魅族黄章终于复出了。

2月9日，沉寂2年后黄章回归魅族，担任魅族CEO，并开始对于这几年没有赶上智能手机红利的魅族进行大刀阔斧的改革。

以前在同事眼中黄章或许是一个偏执的技术狂人，而现在，他开始变得更加开放，不仅是说对于魅族系统从封闭到开放，而且对于公司的员工和手机用户来说，已过不惑之年的黄章愿意选择更加开放的态度做出转变。

“大家好，我刚从火星回到地球，我将以最开放心态去包容，去接纳这个世界。

大家都知道我们营销做得烂，从今天开始，我就要告诉更多的人知道，除了小米之外，还有更好的魅族手机可以选择。

”2014年2月12日，重新担任魅族CEO的黄章在微博上如是说。

在回归后的魅族内部讲话中，黄章表示，未来将进行适当的融资，主要的目的是为了推行员工股票期权制，其次是让市场部有更多的资源可以加大市场推广的力度以及引进更多的人才。

在此次讲话后没多久，有意向的投资者纷纷奔赴魅族总部所在地——珠海，商讨投资事宜。

光网上流传出来的与魅族接洽过的投资机构就达13家，实际数字或许更加庞大。

最终，魅族于6月份确认已经获得首轮融资，融资金额在20亿元以上，公司估值达200亿元以上。

据悉，该投资方系财务投资者。

理财周报记者就该事项咨询魅族公司，截至发稿时，仍未收到邮件回复。

对于网络中传言的几位接洽人，记者致电德同资本投资部，相关人士表示并未听说公司投资魅族的消息。

乐视集团董秘张特也在短信回复称：“到目前为止，我们未和魅族接触。

”此前阿里巴巴一直被市场认为是最有可能的“绯闻对象”，然而，公司高级总监李楠7月17日发微博澄清：魅族和阿里的确在酝酿有趣的合作，但阿里投资魅族的消息并非是真的。

魅族李楠：黄章的“操刀者”作者：暂无来源：《成功营销》 2014年第10期魅族的确是家颇有热度的公司。

年初黄章宣布复出后，宣称“市场营销，放心交给我，我来做”。

魅族一改低调的营销态势，动作频出，并将矛头多次直指小米。

黄章的复出及魅族营销手段的升级，也不断抬高了用户对魅族的期待值。

但不得不承认的是，黄章改变的决心虽坚定，其营销手法却有争议，难说其正确与否，更难判断其对魅族带来的正负价值。

之后，黄章慢慢又淡出公众视野．只活跃在魅族的大本营一论坛，在魅族极其关键的时刻会发条微博。

更为遗憾的是黄章并未现身9月2日魅族新品发布会，而是白永祥、李楠、杨颜三大门将亮相，营销策略代由魅族科技副总裁李楠讲述。

9月17日，在魅族与锤子、小米的口水大战之际，更不见黄章的身影，而是李楠独自应对锤子和小米两家劲敌。

至此，我们可以清晰地看到，黄章虽然宣布复出，但只对公司战略决策进行把控，具体的营销策略制定及执行则交由李楠，他会给李楠一些大方向的建议。

每天与黄章通电话多达70-80次的李楠，似乎成了黄章营销层面的“操刀者”。

李楠是谁？他曾经专注于移动社交和游戏产品，是科技媒体爱范儿发起人之一，加入魅族后帮助其拓展移动互联网业务，并于201 3年统管营销和销售，升任副总裁。

这位高调的新高管，究竟会为魅族开出何方良药，破解魅族的品牌难题？向大众品牌进军，遭小米拦路魅族新品发布会后，《成功营销》记者见到了传说中的李楠。

他先拿出一组数据给记者看：☆9月ia，2014魅族新品发布会、魅族MX4两话题占据微博科技话题排行榜榜首、综合热搜榜冠亚军；☆9月2日，两大话题微博累积7亿阅读；百度贴吧新品发布会图文直播帖获得862万关注量，名列第一；优酷直播发布会，获得108万PV，同时在线峰值17万；☆9月2日-3日，魅族获得百度搜索风云榜NO.1、百度热搜榜NO．3，“魅族+MX4+魅族MX4”百度指数大于164万（小米4发布会峰值八成）；☆9月2日-3日，新增注册会员超过1.5万人；☆9月18日MX4预订+预约超过1000万台。

方舟：他比乔布斯更执着“疯子”黄章的故事“只有偏执狂才能生存”。

说这句话的，是世界顶尖的高科技公司英特尔前总裁安迪•格鲁夫。

格鲁夫博士的这句名言当年传到中国时，虽然引起了一场不小的头脑风暴，但时过境迁，哪怕是一颗重磅炸弹投进水潭，也会在掀起巨大水柱后，慢慢减弱为小小波澜。

最后，连水面的涟漪也渐渐消失，水面又恢复了平静。

偏执狂才能生存，这句话越来越难得听人提起了。

我们的国宝儒学，精神实质是讲究和谐、中庸，做事要讲究中规中矩，不偏不倚。

偏执狂在中国从来就没有市场。

你看，中国历代企业家中，标榜自己中庸的多，宣称自己偏激甚至偏执的，你数得出几个？但是，市场是无情的。

要在真正残酷的市场竞争中胜出，恐怕不是简单讲点中庸就能够解决问题的。

我们赞誉这个成功企业家有狼性、那个成功企业家有野性，其实都是在残酷的市场经济竞争中，放弃中庸的一种体现。

如果，个个企业家都按中庸的要求来培养，我们的企业在世界上的生存能力，恐怕就很弱了，更不用说在如狼似虎的全球竞争中胜出。

所以，不管提不提倡，对偏激乃至偏执的优秀企业家，我们要像稀有动物那样来加以保护。

在美国，最偏执的企业家肯定不是提出“只有偏执狂才能生存”的格鲁夫。

伟大的企业家中，起码比尔•盖茨和乔布斯比格鲁夫更偏执。

在全球顶尖的企业家中，偏执狂有一大批。

什么叫偏执？就是思维往往与常人不同，如果与常人不同得厉害，就可以称为偏执狂。

本期《封面故事》介绍的珠海企业家黄章，就是偏执，而且黄章的思维，的确处处与众不同。

企业家需要交际，需要朋友，他却认为朋友无用，越少越好。

所以，他陷入了在珠海只有两位朋友的窘境。

办企业讲究进退有道，游刃有余，他却看准了目标就破釜沉舟，自断后路。

企业家南来北往，飞东飞西，满天下捕捉市场和客户信息，他却把自己封闭在珠海的楼里（里面有互联网），不越围城半步。

说实话，像黄章这样连北京、上海都没去过的知名高科技企业家，我们遇到的可能是第一位。

所以，说黄章是偏执狂都还轻了一点，说他是疯子才恰如其分。

黄章经典语录
1、虽然我什么都不缺，但是，为了身边的人，包括阿姨，为了全体魅族人，全体员工，公司的发展，社会的共鸣，我必须站出来，因为我觉得自己可以做得更好，为什么不？
2、我在魅族在，魅族不在我也不想在了。

你们都离开了，我一个人能做什么。

3、为什么外面的世界那么精彩我却融不进去，是因为我之前一直不是那么理解这个社会，不是那么认同这个社会。

但是今天我觉得，作为社会的一员，我有责任多多少少改变这一切，营造更大的共赢，所以我决定重新站出来。

很多人都说四十岁是人生的第二春，我想也是。

（听众：哈哈哈哈哈）
4、公司就像人一样，像自然外界一样有生命，有开始也有结束，有起就有落，关键在有生之年，最大发展，去创造共赢，创造价值。

5、如果人生是一场戏，那么我就是最真诚的演员。

6、从今年开始，我将非常有信心地带领大家带领公司创造更加飞跃发展的一个时代，我们会适当的融资，主要的目的是为了推行员
工股票期权制，其次是让市场部有更大的资源可以加大市场推广的力度，还有就是引进更多更多的人才。

7、今天我站在此说这么多，只是为了想要带领大家创造更大的共赢，哪怕是竞争，也是建立在共赢上竞争，这样对社会才能产生长远的价值。

小聪明只是一时的，只有大智慧才能创造更长远的价值。

8、作为一个科技企业，美国才是全世界科技产业的制高点，我们迟早必须得在美国设立研发中心，才能站在世界科技的前沿。

9、我所理解的中国梦是什么？让每个中国人都能追随自己热爱的梦想这才是真正的本意。

10、一个好的领导人不是说要超高的能力，而是必须有一个真诚的开放的心扉，让每个员工愿意坦诚地一起努力一起付出。