魅族公司发展史

商业计划书: 魅族1. 介绍本文档旨在提供关于魅族商业计划书的详细信息。

魅族是一家知名的中国手机制造商，其总部位于广东省珠海市。

魅族自成立以来始终致力于创新和设计，以高质量的产品和优质的用户体验赢得了广大消费者的青睐。

魅族的使命是通过技术和创新改变人们的生活，并为用户提供令人愉悦的数字体验。

2. 公司背景魅族成立于2003年，最初是一家MP3和MP4播放器生产商。

随着移动通信行业的迅速发展，魅族决定进入手机市场，并于2008年推出了第一款智能手机。

自那以后，魅族的产品不断升级和创新，并迅速成为中国市场上的领先品牌之一。

目前，魅族已经在全球范围内建立了强大的销售渠道，并拥有广泛的用户群体。

公司的品牌形象和声誉在业界和消费者中都得到了极高的认可。

3. 产品与服务3.1 手机产品魅族的手机产品系列包括多款不同型号和配置的智能手机。

这些手机以其卓越的性能、创新的设计和良好的用户体验而备受用户喜爱。

魅族的手机配备了先进的处理器、高清显示屏和高像素摄像头等先进技术，以满足用户对高质量移动设备的需求。

魅族手机的操作系统是基于Android的魅族Flyme OS，该操作系统经过优化以提供更快、更流畅的用户体验。

魅族还定期发布系统更新以增加新功能和改善性能。

3.2 售后服务魅族秉承以用户为中心的理念，致力于为用户提供优质的售后服务。

公司在全国范围内设立了一系列魅族服务中心，以解决用户遇到的问题。

魅族还提供官方网站和论坛，用户可以在这些平台上获得技术支持和互动交流。

此外，魅族还提供保修期内的免费维修服务，并提供付费延长保修和意外保护计划等额外服务，以满足用户的不同需求。

4. 市场分析4.1 中国市场中国作为全球最大的智能手机市场之一，具有巨大的潜力。

根据统计数据显示，中国智能手机市场的销售量从2010年开始快速增长，并在2014年达到了高峰。

然而，近年来中国智能手机市场的增长速度有所放缓，竞争也变得更加激烈。

魅族在中国市场占据了一定的份额，并且拥有一批忠实的用户。

16岁创业故事-魅族的创始人黄章高中被开除，16岁创业，如今身价上亿，被称为“中国乔布斯”。

下面由小编与大家分享16岁创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!他没上过大学，但这并不影响他成为身家上亿的富豪。

因为对电子电器过于痴迷，他被认为是比乔布斯更执着的“疯子”。

他曾买过一栋别墅，但是执着于不完美，结果拆了，然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。

就是这样一个看起来乡土味很重的人，创立了一家能够与小米、华为比肩，在硝烟滚滚的手机市场中屹立不倒的公司，他就是魅族的创始人黄章。

黄章在高一时被学校开除，没有上过大学。

16岁时黄章因为对电子电器过于痴迷，他父亲把他“赶出”家门，让他自己创业，随后黄章就独自闯到深圳打工。

一言不合就开拆他从小就对“拆”东西有着很强烈的兴趣，什么东西到他手中就是“拆、拆、拆”。

小时候穷，口袋里10块钱，他就拿7块去买个无线电，开始拆。

拆了无线电感觉还不过瘾，就开始拆其他的设备，后来实在憋不住了，他竟把村里的第一台电视机给拆了，这大概相当于现在提着扳手去拆市中心电影院的 i-Max，估计当时村长都要气炸了吧。

他拆的东西不限于机器，连自己的名字都“拆”：他原名黄秀章，因嫌名字太长，把“秀”字拆了，取名黄章;随着年龄的增长，黄章开始尝试拆新的东西，MP3、音响、手机这些自不必说，公司食堂地板瓷砖看不顺眼，拆，还不顺眼，再拆，来来回回拆装了3次才勉强入他法眼;后来有钱了，拆解的东西自然也升级了。

自己买下了大别墅，觉得不顺眼，拆，重新建过。

只做消费者最满意的产品在创业之前，黄章曾一度手持锅碗瓢盆，狂热地研究粤菜。

他对食材要求近乎严苛，以至于他最终只能自己种菜作为食材。

2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。

领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。

2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，黄章由此创立魅族品牌，推出一系列MP3产品。

魅族手机公司的企业战略珠海市魅族科技有限公司是一家专注多媒体终端研发与生产的高科技企业,国产手机十大品牌，多媒体终端行业知名品牌，以生产MP3随身听、手机的多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。

成立于2003年3 月，经过1年的筹备进入轨道, 3 年的高速发展完成了初步的积累, 2007 年产值已经达到数亿元人民币，同时打破了国内原本“进口高质高价，国产廉价低质”一分为二的多媒体播放器市场格局。

在国内多媒体播放器市场，魅族保持着极高的关注度和产销量，并且在海外日韩欧美也逐步取得了不错的成绩。

公司2007年产值2亿元，到2012年上半年产值就超过10亿人民币。

目前主要产品有M3(MusicCard)、M6(MiniPlayer)、M8(MiniOne)M9、MX等。

自成立以来，魅族一直坚持以“专心、专注、专业”作为企业信念，以技术的创新作为企业的导向,以国际的品质作为企业的标准，以更贴近消费群体少而精的产品作为企业的路线。

魅族公司以执着的进取精神，不断突破自我，为打造一流的国际化企业而努力，并以最简单快速的方式缩小我们的差距：吸收大量的优秀人才，引进最先进的设备，同时和众多国际化一流企业建立了战略性合作伙伴关系，并且建造了全新的研发制造中心。

每一步都奠定了魅族迈向更高台阶的软硬件基础。

魅族企业的一般环境：1.政治：高科技创新型企业收到国家政府的大力支持2.经济：中国经济进入快速发展阶段，国民收入水平增多。

3.社会：随着科技的进步人们对电子产品的要求越来越高，新产品，新功能收到人们的重视。

4.科技：触摸屏技术的进步，似的人们的追求改变越来越到的人们注重科技产品的体验魅族企业的行业环境：1.供应商的议价能力:随着越来越多的芯片制造商进入微型芯片领域。

芯片价格一落千丈。

成熟的芯片价格越来越低。

生产成本成本逐渐降低。

2.购买者的议价能力：电子产品明码标价，一般实行一口价。

杜绝了购买者的讨价还价。

魅族手机的产品生命周期及营销策略魅族手机是一家中国手机品牌，成立于2003年，以设计、研发和销售智能手机为主要业务。

随着市场竞争的激烈，产品生命周期管理成为企业管理的越来越重要的一部分。

在魅族手机产品的生命周期中，不同阶段需要采用不同的营销策略，以实现公司长期的竞争优势和盈利能力。

产品生命周期包括四个关键阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。

在导入期，产品仍然需要进行宣传和推广，以扩大市场份额。

在成长期，市场渗透率增加并且销售量持续增加，公司需要加强品牌意识和宣传。

在成熟期，市场饱和并经历价格竞争，公司需要采用维持市场份额的策略。

在衰退期，市场份额下降，公司需要采取退出市场或其他改变的措施。

魅族手机产品的导入期主要包括了市场教育和品牌建设，以扩大市场份额。

在导入期，魅族手机采用了口碑营销策略，通过口碑营销提高消费者的品牌认知和产品满意度。

同时，魅族手机充分利用互联网广告和社交媒体进行推广，如利用微博和微信宣传产品特性，并通过明星代言人加强品牌引导力。

魅族手机产品的成长期，品牌已经逐渐有所发展，需要进一步巩固市场地位，加强产品创新和提升品牌形象。

在成长期，魅族手机采用了价格策略，推出了以性价比为卖点的智能手机，以吸引更多的消费者。

同时，魅族手机以更好的用户体验和创新技术作为核心策略，加强品牌形象和市场地位。

在魅族手机产品的成熟期，市场已经饱和，价格竞争激烈。

魅族手机采用了不同的策略来维持市场份额。

首先，魅族手机注重用户体验的提升，通过推出更加先进的硬件和更好的软件升级来提升用户的购买体验。

此外，魅族手机通过与电商平台和手机运营商建立合作关系，以增强营销渠道和品牌影响力。

在魅族手机产品的衰退期，市场份额下降，企业需要采取一系列措施以避免彻底退出市场。

魅族手机选择了向新市场扩张的策略，如进入海外市场以提高品牌影响力，以及推出其他电子产品以扩大公司业务。

总之，随着市场竞争的不断加剧，魅族手机需要采用不同的营销策略来推动产品的生命周期和市场地位。

魅族市场调研及策略1.魅族公司简介魅族〔MEIZU〕，国产十大品牌之一，多媒体终端行业知名品牌，以生产MP3随身听、的多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。

创始人黄章从小沉迷电子科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。

目前主要产品有M3〔Music Card〕、M6〔Mini Player〕、M8〔Mini One〕、M9〔〕、MX〔〕、MXII〔最新梦想二〕等。

魅族科技成立于2003年3月，是知名的智能厂商，总部位于中国广东省珠海市。

魅族公司致力于向顾客提供一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场，在2006年被评为高新技术企业，2007年产值已到达10亿元人民币。

到了2021年，仅上半年产值就超过10亿元，同比增速高达128.8%，一跃成为珠海高新区电子信息产业“头号新贵〞。

2.产业概述2.1开展前景近年来，伴随着移动互联网的快速开展，智能在厂家、运营商等多方推动下以极快的速度持续普及。

智能的硬件技术和软件技术都有了质的飞跃，双核甚至四核智能都不再罕见，操作系统上也有了更多项选择择和新开展。

中国智能市场规模的扩大，很大程度上得益于各大厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及，中国正在引领着智能平价时代的到来。

受中国经济地区开展不平衡的影响，一二线城市市场接近饱和，但在三四线市场，智能机普及率有待提高，市场前景广阔。

除了传统厂商之外，中国智能市场吸引众多新兴厂商参与其中，尤其是近来互联网企业做的热潮更是搅动着业界神经。

阿里巴巴、百度、奇虎360等纷纷发力智能市场。

未来三五年，国内至少将有5亿以上的功能机用户要换智能。

从而带动智能机市场需求。

中国智能行业投资潜力巨大，开展前景乐观。

2.2消费者在现有消费者当中，消费者对魅族品牌的认知程度是相当高的，而且魅族品牌强势的竞争力使现有消费者对魅族的喜好和偏爱不会轻易改变。

对现有消费者来说，产品本身的高科技含量、低辐射运行、高品质高性能、外形美观独特等优点是打动消费者购置的原因。

《管理心理学案例》结课论文（普通高等教育）论文题目魅族公司的变革与创新管理学院专业名称班级学号姓名指导教师职称讲师管理心理学案例分析一魅族公司的变革与创新管理魅族(MEI ZU)科技成立于2003年3月，现已是国内知名的智能手机厂商，总部位于我国广东省珠海市。

自成立以来，魅族以产品技术研发为核心，坚持为用户提供高品质的电子产品，走更加贴近消费群体，小而美的产品路线，2006年被评为高新技术企业，2007年产值已到达2亿元人民币，2012年上半年产值超过10亿元。

魅族开始以研发和生产高品质的MP3系列随身听为主，2006年转型做手机。

经历了近三年的准备时间，2009年2月正式发布第一款手机M8, 其凭借良好的用户体验，一举打破了苹果iPhone垄断高端智能手机的市场，当年即获得了国内2%的市场份额。

M8的成功上市，标志着魅族公司全面转型为智能手机厂商。

此后魅族又相继推出M9、MX、MX2等多款智能手机，2014年9月魅族发布最新系列手机MX4和MX4 Pro,凭借超高的性价比，大受消费者欢迎和认可。

2003年，黄章卖出了其原来在爱琴公司的股份，来到珠海创立了自己的公司一魅族科技。

开始进军中国国内mp3市场的他推出了魅族的开山之作MX系列，从最初获取小局部消费者的喜爱，到后来依靠着优秀的音质和良好的性价成为市场销量冠军。

不仅赢得了消费者的支持和追捧，更被誉为“国内MP3第一品牌”，年销售额超过10亿元。

2006年，风格活泼、时尚的魅族mp3早已巩固了在国内MP3市场的领导地位，更远销欧美日韩等数十个国家。

在辉煌的时候，黄章却看到了全球MP3播放器产业的衰势。

到2007年，他毅然决然转向互联网智能手机的研发。

2009年1月15日，魅族从工信部拿到了手机入网许可证。

2月18日，真正让魅族开始声名鹊起的中国国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族M8正式上市，抢先登陆国产智能手机的领域，成为中国智能手机的分水岭，奠定了魅族在中国电容式触摸屏手机的先驱地位，并成为当时最领先和成功的中国Android智能手机。

小米与魅族的江湖往事黄章黄章原名黄秀章，从小，他就对电子设备有强烈的兴趣。

1992年，16岁的黄秀章上高一，被学校开除了，独自跑去刚成立的深圳特区打工。

2002年，26岁的黄章走上了人生的第一个小高峰——出任新加坡合资VCD公司爱琴的总经理。

黄章上任后，带着公司转战音响、功放和MP3市场。

爱琴MP3在此期间建立起技术壁垒——20小时超长播放时间、128MB内存、免驱动连接电脑。

股东希望靠广告轰炸，让黄章频繁出镜宣传，树立品牌形象。

而黄章坚持产品应该靠技术和功能去赢得消费者口碑，不同意做广告，只愿意用户沟通，听取反馈，做好产品。

最终黄章选择离开。

魅族的建立2002年底，他拉来MP3工程师白永祥，成立了魅族。

作为技术宅和论坛深度使用者，黄章在论坛上注册了ID并发帖，介绍了一个品牌魅族。

2003年6月，魅族的第一款MP3——MX随身听上市。

同时，黄章在魅族论坛注册了ID：J.Wong，开启了魅族时代。

刚开始，公司没有渠道，他就与其他厂商合作。

但市场开始变化，手机开始横扫市场。

因为当时的手机取代了mp3，同样拥有了音乐功能。

所以魅族开始走下坡路2005年全年，手机销量大概有1000万部。

诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信和三星等国外厂商都占据了领先位置，国内厂商也快速跟进。

MP3时代结束了。

于是在此时黄章诞生出了做手机的念头。

手机的出现黄章做魅族手机的策略是，每一个硬件元器件都用顶级的。

采取与iPhone 3GS相同的芯片——三星S3C6410；请国内最好的界面设计工作室，设计出比iPhone更眩目的手机界面；比iPhone薄几毫米，手持更轻，待机时间更长，音质也更好。

2009年2月18日，中国国内第一款大屏幕全触屏智能机——魅族M8投入市场。

推出仅仅两个月，M8销量就已达10万部，短短5个月，销售额就已突破5亿元。

很多魅族现在的粉丝就是从M8开始的。

魅族M8；型号：M8，2009年2月18日正式上市，M8公测版（带wifi 无入网许可）；M8正式版（无wifi 有入网许可）；M8SE （带wifi 有入网许可）魅族M9，2011年1月1日正式上市。

魅族手机市场营销战略简析一、背景1、公司背景魅族科技成立于2003年，总部位于广东珠海。

成立前期以生产mp3等电子产品为主，在mp3时代，魅族播放器就已在国内名声大震。

2006年，魅族虽已在MP3领域取得重大成功，但MP3行业已呈现颓废之势，魅族毅然转向互联网智能手机的研发。

2007年魅族开始着手研发第一部自主品牌手机M8,2009年M8正式发布，M8采用win ce嵌入式操作系统，是真正意义上的智能手机，发布之初大受国人欢迎，推出两个月销售额就突破5亿元，在当时几乎所有国产手机厂商全线亏损的背景下，魅族M8逆势崛起。

从此魅族品牌开始进入人们视野，M8也被誉为国产第一部智能手机。

魅族在手机研发前期，始终坚持“小而美”，坚持每年发布一款手机，坚持这种策略是魅族能更关注与手机的设计，产品的品质也更好。

但在市场的推动下，2014年魅族开始产品系列多样化，现魅族已形成以PRO、MX、魅蓝为主高中低端产品系列。

魅族也关注UI和生态的建设，魅族基于安卓研发的flymeos为魅族手机量身定做，能为用户提供优秀的交互体验和贴心的在线服务。

Flymeos是魅族设计理念在软件层次上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，是魅族产品的灵魂所在。

2行业背景2015年前两季度，国内手机市场竞争愈发激烈，各厂商背负的产品压力、市场压力、更大。

2015年1-6月国内市场共生产手机7.16亿台，同比下降4.55%。

整体来看，手机市场需求趋向饱和。

在市场环境恶劣的情况下，新的竞争则不断加入。

这要求各厂商不断提高自己的研发能力，以满足消费者要求。

二、魅族手机营销SWOT分析（一）优势分析1、生产经验丰富魅族早年就开始生产电子产品，对电子生产线的把控经验丰富，能为魅族手机的生产提供较好的品质，也有利于新机产量的快速提升。

魅族从事智能手机研发已有近十年，魅族一直对产品有较高的品质追求，产品的工业设计魅族尤为看重，魅族手机的设计精良是公众认可的，特别是魅族窄边框的设计是在行业中处于领先地位的。

魅族企业调研报告分析魅族企业调研报告分析魅族作为中国知名的移动通信设备制造商，成立于2003年，致力于为用户提供高性能、高品质的智能手机和相关产品。

本篇文章将从魅族企业的发展历程、产品市场竞争以及未来发展前景等方面进行分析。

首先，魅族企业在过去的几年中取得了长足发展。

根据调研结果显示，魅族的产品线已经覆盖了从入门级到高端级的不同用户需求，具有较好的市场定位。

其在智能手机领域的技术研发能力和设计创新能力也备受认可。

魅族在设计上注重简约和质感，符合了现代消费者对于时尚和高品质的追求，增加了产品的竞争力。

其次，魅族在产品市场竞争中面临一些挑战。

根据调研结果显示，魅族在国内市场的市场份额相对较小，竞争压力较大。

其主要竞争对手包括华为、小米、OPPO等。

这些竞争对手在市场份额、品牌影响力和技术实力方面都具有一定的优势。

魅族需要加强与竞争对手的差异化竞争，提升产品的性价比和用户体验，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。

最后，魅族的未来发展前景值得期待。

调研结果显示，魅族在海外市场仍有较大的发展潜力。

目前，魅族的海外市场份额相对较小，但随着海外市场对智能手机的需求增长和中国品牌的影响力提升，魅族有望在海外市场找到更多的机遇。

同时，魅族还可以通过产品创新和技术研发来巩固在国内市场的地位，进一步提升品牌影响力。

综上所述，魅族企业调研报告显示，魅族具有较强的技术研发能力和设计创新能力，在市场竞争中面临一些挑战。

然而，魅族仍然有较大的发展空间，特别是在海外市场。

魅族可以通过加强差异化竞争、提升产品的性价比和用户体验等方式，稳步发展并提升品牌影响力。

未来，魅族有望在智能手机行业中继续发展壮大。

科学发展、锐意进取的魅族作者：暂无来源：《中国质量万里行》 2013年第7期科学发展、锐意进取的魅族魅族公司坐落在珠三角经济特区珠海市科技创新海岸，充满活力的经济环境给了这家企业巨大的成长空间和发展机会。

自2003年成立以来，一直秉承科学发展的理念，专注于数码科技产品、移动互联网终端研发与生产。

公司早期设计并制造数码播放器产品，打破了当时“进口高质高价，国产廉价低质”一分为二的数码产品市场格局，代表产品M6音乐播放器以“设计精美、质量优秀、音质优美”的特点，连续数年稳居市场领先地位。

2008年公司响应党中央自主创新号召，转型智能型多媒体终端的制造与研发，先后推出M8、M9、MX系列智能手机等深受消费者欢迎的产品。

经过10年的高速发展，2012年产值达20亿元人民币，为珠三角经济特区的科学发展和繁荣创新做出了贡献。

信息产业是一个国家创新发展的重要领域，党的十八大报告明确把“信息化水平大幅提升”纳入全面建成小康社会的目标之一，并提出了走中国特色新型信息化道路，这充分反映了在我国进入全面建成小康社会的决定性阶段，党中央对信息化的高度重视和认识的进一步深化。

M8魅族科技2008年把研发重心转到智能终端，遵循科学发展、创新发展的思路，于2009年2月发布首创的大屏触控Windows CE 6．O手机——魅族M8，成为年度被受关注与喜爱的电子品牌，一定程度上改变国内了通信多媒体终端市场的格局，向国际证明了通讯行业中国企业的创新力。

M92011年魅族将移动多媒体终端手机推向国际水准，研发了首款基于安卓系统的M9智能手机。

今天Android是与Apple IOS同样成熟的手机操作系统，而在当时，敢于投入Android研发手机的厂家屈指可数。

魅族一直遵行“创新型国家“的党中央号召，敢于投身追求潮流的技术，敢于为用户提供全新的用户体验。

魅族M9使魅族品牌再度提升，竖立了国内手机行业的新标杆。

MX魅族科技的创新追求从未止步。