车辆台班确认表

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机械设备台班使用签认单
机械名称 车牌 /型号
凭证号码 N?
000001
使用日期： 20
年
月
日
①
使用单位 / 项目
运行 / 运输里程
工作内容：
工作时间
存 根 （ 白 色 ）
②
上午： 时
分至
时
分：下午 时 分至 时
分 顾
客
（ 总计：
小时
分
台班费（大写） ： 佰
拾
万 仟
佰
拾 元
角 红 ￥：
色
）
备注：
③
财 务
（ 填单人签字
使用单位 / 项目签认
黄
色
）
备注：１、本单必须当天现场签认。

2、本单作为账务结算依据，请各方妥善保管。

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凭证号码 N?
000001
机械设备台班使用签认单
机械名称 车牌 /型号
使用日期： 20
年
月
日
②
使用单位 / 项目
运行 / 运输里程
工作内容：
工作时间
存 根 （ 白 色 ）
③
上午： 时
分至
时
分：下午 时
分至 时
分 顾
客
（ 总计：
小时
分
台班费（大写） ： 佰
拾
万 仟
佰
拾 元
角 红
￥：
色
）
④
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备注：
填单人签字使用单位 / 项目签认备注：１、本单必须当天现场签认。

2、本单作为账务结算依据，请各方妥善保管。

财务（黄色）
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石油建设工程运输车辆及人工使用情况确认单工程名称：2021保温整改专项工程编号：2021-5-30 ERP号：填报单位(公章)：河南省防腐保温开发年月日石油建设工程大型吊装机械使用情况确认单工程名称：三催化低标准整改专项配合架子施工计划工程编号：2021-5-17 ERP号：3000085939填报单位(公章)：河南省防腐保温开发年月日机动车安全检测机构人员岗位资格确认表揭阳市恒丰检测人员岗位资格确认表工程量确认表编号：RD－XXYK－2021－03变更通知单备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。

2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。

3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。

变更、签证工作流程（内部）1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。

2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。

3、部门职责：3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。

.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。

.部门经理负责签证的审批。

3.2.技术部是变更的见证部门。

.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。

.部门经理负责变更的审批。

3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。

3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。

4、办理程序：4.1.变更。

在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。

机械台班现场作业确认单施工队：NO：0000001 施工日期机械种类及型号施工时间上午下午加班合计（大写）施工地点及内容现场施工员机械负责人工程部常务经理机械台班现场作业确认单施工队：NO：0000002 施工日期机械种类及型号施工时间上午下午加班合计（大写）施工地点及内容现场施工员机械负责人工程部常务经理合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。

2 规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。

负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。

以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。

4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。

市政工程车间开车方案确认表 (1)教材
1. 简介
本文档为市政工程车间的开车方案确认表，用于确认车间开车方案的内容和细节。

2. 车间开车方案确认内容
确认以下内容：
- 车间开车时间：确定车间每日的开车时间。

- 车间开车人员：确定参与车间开车的人员名单。

- 车间开车程序：描述车间开车的具体程序和流程。

- 专业设备操作规范：列出车间专业设备的操作规范和要求。

- 安全注意事项：提供车间开车过程中需要注意的安全事项。

3. 车间开车方案确认步骤
- 车间负责人编制车间开车方案。

- 车间负责人将车间开车方案提交给相关人员确认。

- 相关人员针对车间开车方案提出意见和建议。

- 车间负责人根据意见和建议修改车间开车方案。

- 修改后的车间开车方案再次提交给相关人员确认。

- 相关人员确认后，车间开车方案生效。

4. 相关注意事项
- 确保车间开车方案符合法律法规和相关规定。

- 在车间开车过程中，严格按照车间开车方案执行。

- 遇到问题或紧急情况，及时报告和与相关人员协商解决。

- 定期对车间开车方案进行评估和更新，保持与实际操作的一致性。

以上为市政工程车间开车方案确认表的内容，用于规范车间开车流程，确保操作的安全性和有效性。

请相关人员认真填写并确认车间开车方案。