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×矿深入开展党支部创优达标竞赛活动通知
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关于深入开展党支部创优达标竞赛活动的s0100
通知
各党支部(总支)、社区工委、各有关部门：
近年来，我们认真开展“十好党支部”创建活动，加强了我矿基层党的建设、思想政治工作和精神文明建设，促进了企业的生产经营和改革发展，维护了矿区的稳定，取得了显著的效果，受得了广大党员、干部和职工群众的欢迎，得到了公司党委的充分肯定。
为了进一步提高党支部建设水平，增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，推动我矿生产经营和改革发展，推动我矿精神文明建设和企业文化建设，推动我矿更高、更新、更美、各具特色现代化矿井建设和小康漳村建设中各项事业的发展，根据集团公司党委党支部建设工作会议精神和《“六好党支部”考核标准和办法》要求，结合我矿党支部建设实际，决定以班子建设好、队伍建设好、精神文明好、文化建设好、廉政建设好、综合治理好、民主管理好、群众工作好、安全生产好、任务完成好为内容，深入开展党支部创优达标竞赛活动，并结合新形势、新任务、新要求对竞赛活动的考核标准进行了修订，现将活动的有关事宜通知如下：
加强对党支部创优达标竞赛活动的领导
在矿党委的领导下，成立党支部创优达标竞赛活动办公室，办公室设在矿精神文明建设办公室，负责对活动进行组织协调和
党支部的考核申报。
办公室主任：王俊文
办公室成员：程旺贵王晓明李红
李悦刚郭来锁
办公室按考核项目分别设立十个考核组，负责对相应考核项目的指导、考核。
班子建设考核组：组织部牵头，纪委配合；
队伍建设考核组：组织部牵头，宣传部、工会配合；
精神文明考核组：宣传部牵头，工会、爱卫办、计生办配合；
文化建设考核组：文化办牵头，教育科配合；
廉政建设考核组：纪委负责；
综合治理考核组：保卫科负责；
民主管理考核组：工会负责；
群众工作考核组：团委牵头，工会、武装部配合；
9、安全生产考核组：纪委牵头，党办、工会、团委、保证体系、宣传体系配合；
10、任务完成考核组：党办负责。
二、继续实行分块考核、首奖末罚的激励机制
1、为增强各党支部之间的可比性，继续实行分块考核，将全矿41个党支部（总支）划分为4大块进行考核：
(1)生产系统：13个党支部
综采队支部、综掘一组支部、综掘二组支部、开拓队支部、运搬队支部、通风队支部、机电队支部、综采安装队支部、运销科支部、洗煤厂支部、选矸车间支部、机运队支部、机分厂支部。
(2)机关及多经系统：11个党支部（总支)
机关一支部、机关二支部、财供支部、生产支部、安监支部、机电科支部、教育科支部、工会支部、煤质科支部、煤气化厂支部、恒达公司总支。
(3)后勤系统：9个党支部
生活科支部、行政科支部、医院支部、中学支部、小学支部、老龄科支部、汽车队支部、保卫科支部、水电中心支部。
(4)社区：8个党支部
中华苑小区党支部、西华苑小区党支部、东华苑小区党支部、南华苑小区党支部、漪漳苑小区党支部、桃李苑小区党支部、社区机关党支部、社区老龄党支部。
2、各党支部的考核计分办法：党支部所有应考核项目得分的总和与本支部所有应考核项目标准分总分的比率，即为该党支部的最后百分制得分。
党支部的排序分数，以最后百分制得分为准。
3、对党支部的考核按月进行。
考核要采取集中综合考核与分散专业考核相结合的方法进行。
各党支部的考核结果由考核部门按考核项目和考核内容进行逐项考核，拿出考核结果后，于每月24日前报活动办公室汇总。
活动办公室汇总后，按块进行排序。
社区党支部的考核排序由社区工委负责，考核结果报活动办公室统一汇总、统一奖惩。
恆达公司党总支所属三个党支部的考核，由公司总支负责。
要把检查考核和问题整改紧密结合起来，各个考核部门检查考核时要随时携带《党支部工作检查表》，发现问题及时“三定”，当场确定整改标准、整改时间、整改责任人，随后还要对“三定”问题进行跟踪落实。
4、对党支部创优达标竞赛活动实行首奖末罚激励机制。
获
得系统月度考核第一名的党支部，按该党支部当月在册职工人数给予人均30元的奖励，并同时奖励该党支部党政正职各100元；排名为系统月度考核最后一名的党支部，视得分是否超过90分，按该党支部当月在册职工人数分别给予人均10元或30元的处罚，同时给予该党支部党政正职各100元的处罚。
5、对党支部创优达标竞赛活动的考核结果，每月要召开一次党支部书记例会，进行讲评通报。
讲评通报时，各考核部门要对各个系统的前后两名的情况和倾向性问题进行剖析，推广优胜单位的经验，指出后进单位的问题，提出整改意见，以推动支部建设不断向前发展。
三、建立公司“六好党支部”创优达标申报审核制度
今年，公司“六好党支部”创优达标竞赛活动要实行基层申报制度。
公司“六好党支部”的标准，分为创优党支部、达标党支部、不达标党支部三个档次。
依照公司党委《“六好党支部”考核标准》（我矿“十好党支部”考核表考核内容中带“*”
×市烟草专卖局除四害及卫生工作制度
×市烟草专卖局除四害工作制度
一、组织领导
为提高职工健康意识，预防传染病的发生，降低四害密度，加强
对除四害的工作力度，决定成立领导小组。
组长：×××；副组长：曹国祥；组员：孙荣福、王君达、王新华、顾蕾。
除四害领导小组成员每季度各开一次会议，研究本单位除四害情况及方法，并制订除四害的工作制度。
二、灭鼠工作
⒈把除四害工作列为本单位爱卫工作、创建文明机关工作的重要内容来抓，人人参予，个个动手，家家户户不留死角。
⒉灭鼠工作坚持经常与突击相结合，防、灭相结合，药物与工具相结合，每季度开展一次药物突击灭鼠活动，常年有灭鼠工具，有切实可行的防鼠措施。
⒊及时清理室内外杂物，经常检查仓库、墙角、墙缝、鼠洞，及时堵塞，对鼠笼、鼠夹应及时投放和清理。
三、灭蝇、灭蚊工作
⒈彻底清除蚊、蝇孳生场所和卫生死角，翻盆倒罐，清除积水，不乱倒乱丢垃圾。
⒉定点、定人、定时对孳生场所进行药物喷洒消灭。
⒊完善防蝇设施，垃圾箱有盖有门，密封存放垃圾，厕所定人打扫，定时喷洒药水。
四、灭蟑螂工作
⒈每年每季秋季开展药物消灭蟑螂突击活动。
⒉饮食、食品存放处必须开展经常性的灭蟑螂活动，确保“药
⒊职工家庭厨房要经常彻底清理蟑螂栖息场所，并搞好室内外卫生，清洗厨房每个角落，确保饮食卫生。
××市烟草专卖局卫生管理制度
为加强对卫生工作的考核管理，营造整洁、优美的良好工作环境，确保卫生工作全面达到创建要求，现结合本单位工作实际，经爱卫委小组研究决定，特制订本制度。
一、强化组织领导，实施分工负责制。
各科室负责人为
本科室卫生工作第一责任人，要把卫生工作列入议事日程，摆上位置，扎实做好各项卫生工作。
二、坚持长效管理的原则，实施卫生包干责任制。
各科
室卫生包干区要专人负责，责任到人，确保卫生全面达示。
三、坚持每天一小扫，每周一大扫，每月大整治，要清
除卫生死角，办公场所卫生要达到创建要求。
四、积极参与局（公司）组织的卫生整治工作，严格考勤，确保人员落实到位。
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