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1企业性质：福建七匹狼实业股份有限公司（股票代码002029）位于福建省晋江市，作为中国服装业首家高科技上市公司，在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论，形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。
2创建历史：七匹狼品牌创立于1990年，恪守"用时尚传承经典，让品牌激励人生"的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。
七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。
经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十一年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。
3主要负责人及担任职务：二发展历程：七匹狼实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立13年来，经营“七匹狼”休闲男装品牌服饰的高新技术企业，经过十三年的发展，已拥有上海、香港、东京三地优秀服装设计师，世界先进的电脑自动化生产设备，国际标准化、封闭式的工业园，产品款式新颖、面料精美、工艺精湛，素有“茄克专家”的美誉。
七匹狼实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立于2001年，主要经营“七匹狼”休闲男装品牌服饰的高新技术企业，拥有上海、香港、东京三地优秀服装设计师，世界先进的电脑自动化生产设备，国际标准化、封闭式的工业园，产品款式新颖、面料精美、工艺精湛，素有“茄克专家”的美誉。
七匹狼品牌创立于1990年，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。
七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。
经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。
（ERPMRP管理)七匹狼实业股份有限公司MRP系统本科毕业论文题目：七匹狼实业股份有限公司MRP系统姓名：辛莘学院：软件学院系：软件工程专业：软件工程年级：2003级双学位学号：03368040指导教师（校内）：姚俊峰职称：副教授2005年5月21日七匹狼实业股份有限公司MRP系统[摘要]本论文主要论述本人在MRP系统设计上的一些详细说明。
七匹狼实业股份有限公司创立于1990年，主要从事男式休闲服装的生产与经营。
经过15年的不懈努力，七匹狼成为一家以时尚制衣为核心的综合性企业，并在2004年8月6日于深交所上市，成为中国服装制造业的前导。
要对七匹狼实业股份有限公司生产一套智能监控系统，以减少人工过程节约时间降低成本提高效率，就必须对其生产过程和统计过程进行全面的了解，以最终实现生产过程全程智能监控。
共有4个人合作完成该软件，本人负责模块和功能设计，本文也正是这部分的详细设计说明书。
[关键词]七匹狼SQLMRPSYSTEMOFSEPTWOLVESAbstract ThisthesisismainlyaboutthedetaildesignofMRPsystem.SEPTWOLVESGroupwasest ablishedin1990,thecompanyisahightech-enterprisewhichisprimarilyengagedinthemaki ngandmarketingofSEPTWOLVESbrandedmen'sleisurewear.Through14yearsofstrenuouseffo rts,thecompanyhasgrownintoacomprehensiveenterprisewithfashionasitscorebusiness. SEPTWOLVESwaspublishedinShenzhenStockExchangeatAugust6th,2004,thebellwetherinCh inaGarmentline.IfweneedaintelligentsupervisesystemforSTPTWOLVESGrouptoshortmanu allyoperationtimeandimproveefficiency,wemustunderstandtheproductiveprocessandst atisticalprocesstocarryoutintelligentsuperviseofproductiveprocessfinally.Therea refourpersonsinonegrouptocompletethisproject.Detaildesignofmoduleandfunctionism yjob.Thisthesisisdetaildesignofthispart.KeyWord SQL目录第一章引言5第二章 MRP 系统52.1.什么是ERP/MRPII/MRP52.1.1.ERP具备的功能标准应包括四个方面：62.2.ERP的好处和应用62.3.MRP的价值72.3.1.MRP是ERP的核心功能82.3.2.MRPⅡ是ERP的重要组成82.4.国内现状9第三章系统设计113.1.使用工具：11介绍：113.1.2.SQL SERVER介绍：123.2.需求分析：133.2.1.生产过程大致如下：14 3.2.2.数据流程：143.3.数据库设计：163.3.1.数据字典：16逻辑结构设计16物理结构设计163.4.程序设计：263.4.1.用户流程：263.4.2.实际数据流程：283.4.3.系统总体功能结构设计：29 3.4.4.功能分配：293.5.详细设计：303.5.1.用户登陆模块：303.5.2.主界面模块：323.5.3.系统模块：343.5.4.用户管理模块：343.5.5.客户管理模块：383.5.6.物料控制模块：393.5.7.透视表模块：413.5.8．需求表模块：423.6.系统特色：44第四章结论45第五章致谢语45[参考文献]46第一章引言七匹狼实业股份有限公司前身为福建七匹狼制衣实业有限公司，2001年经福建省人民政府批准改制设立为规范化股份有限公司。
2013年各板块龙头股一览表（全）(1)指标股：中国石油、工商银行、建设银行、中国石化、中国银行、中国神华、招商银行、中国铝业、中国远洋、宝钢股份、中国国航、大秦铁路、中国联通、长江电力(2)金融、证券、保险：招商银行、浦发银行、民生银行、深发展A、工商银行、中国银行、中信证券、宏源证券、陕国投A、建设银行、华夏银行、中国平安、中国人寿(3)地产：万科A、金地集团、招商地产、保利地产、泛海建设、华侨城A、金融街、中华企业(4)航空：中国国航、南方航空、上海航空(5)钢铁：宝钢股份、武钢股份、鞍钢股份(6)煤炭：中国神华、兰花科创、开滦股份、兖州煤业、潞安环能、恒源煤电、国阳新能、西山煤电、大同煤业(7)重工机械：江南重工、中国船舶、三一重工、安徽合力、中联重科、晋西车轴、柳工、振华港机、广船国际、山推股份、太原重工(8)电力能源：长江电力、华能国际、国电电力、漳泽电力、大唐发电、国投电力(9).汽车：长安汽车、中国重汽、一汽夏利、一汽轿车、上海汽车、江铃汽车(10)有色金属：中国铝业、山东黄金、中金黄金、驰宏锌锗、宝钛股份、宏达股份、厦门钨业、吉恩镍业、中金岭南、云南铜业、江西铜业(11)石油化工：中国石油、中国石化、中海油服、海油工程、金发科技、上海石化(12)农林牧渔：北大荒、通威股份、中牧股份、新希望、中粮屯河、丰乐种业、新赛股份、敦煌种业、新农开发、冠农股份、登海种业(13)环保：龙净环保、菲达环保(14)航天军工：中国卫星、火箭股份、西飞国际、航天信息、航天通信、哈飞股份、成发科技、洪都航空(15)港口运输：中国远洋、中海海盛、中远航运、上港集团、中集集团(16)新能源：天威保变、丰原生化(17)中小板：苏宁电器、思源电器、丽江旅游、华星化工、科华生物、大族激光、中捷股份、华帝股份、苏泊尔、七匹狼、航天电器、华邦制药(18)电力设备：东方电机、东方锅炉、特变电工、平高电气、国电南自、华光股份、湘电股份(19)科技类：歌华有线、东方明珠、综艺股份、中信国安、方正科技、清华同方(20)高速类：赣粤高速、山东高速、福建高速、中原高速、粤高速、宁沪高速、皖通高速(21)机场类：深圳机场、上海机场、白云机场(22)建筑用品：中国玻纤、长江精工、海螺型材(23)水务：首创股份、南海发展、原水股份(24)仓储物流运输：中化国际、铁龙物流、外运发展、中储股份(25)水泥：海螺水泥、华新水泥、冀东水泥(26)电子类：晶源电子、生益科技、法拉电子、华微电子、彩虹股份、广电电子、深天马Ａ、东信和平(27)软件：用友软件、东软股份、恒生电子、中国软件、金证股份、宝信软件(28)超市：大商股份、华联综超、友谊股份、上海家化、武汉中百、北京城乡、大连友谊、新华传媒(29)零售：王府井、广州友谊、新华百货、重庆百货、银座股份、益民百货、中兴商业、东百集团、百联股份、武汉中商、西单商场、上海九百(30)材料：星新材料、中材国际(31)酒店旅游：华天酒店、黄山旅游、峨眉山、丽江旅游、锦江股份、桂林旅游、北京旅游、西安旅游、中青旅游、首旅股份(32)奥运：北京城建、中体产业(33)酒类：贵州茅台、五粮液、张裕A、古越龙山、水井坊、泸州老窖(34).造纸：岳阳纸业、华泰股份、晨鸣纸业(35)啤酒：青岛啤酒、燕京啤酒(36)家电：佛山照明、青岛海尔、四川长虹、海信电器、格力电器、美的电器、苏泊尔(37)特种化工：烟台万华、金发科技、三爱富、华鲁恒升(38).化肥：盐湖钾肥、华鲁恒升、沙隆达Ａ、柳化股份、湖北宜化、昌九生化、沧州大化、鲁西化工、沈阳化工(39) 3G：中兴通讯、大唐电信、中国联通、亿阳信通、高鸿股份(40)食品加工：双汇发展、华冠科技、伊利、第一食品、承德露露、安琪酵母、恒顺醋业、上海梅林、维维股份、赣南果业、南宁糖业(41)中药：马应龙、吉林敖东、片仔癀、同仁堂、天士力、云南白药、千金药业、江中药业、康缘药业、康恩贝、东阿阿胶、九芝堂、中汇医药(42)服装：雅格尔、伟星股份、七匹狼、豫园商城(43)通信光缆类：长江通信、浙大网新、特发信息、中创信测、东方通信、夏新电子、波导股份、中电广通(44)建筑与工程：宝新能源、中材国际、上海建工、中工国际、浦东建设、中色股份、空港股份、安徽水利、隧道股份、腾达建设、新疆城建、路桥建设、中铁二局(45)玻璃：福耀玻璃、南玻A、山东药玻(46)股指期货：厦门国贸、弘业股份、美尔雅(47)其他：建发股份、鲁泰A、珠海中富、紫江企业行业细分有色金属黄金山东黄金600547 中金黄金600489 恒邦股份002237辰州矿业002155铜云南铜业000878 江西铜业600362 精诚铜业002171铝中孚实业600595 焦作万方000612 云铝股份000807罗普斯金002333铅豫光金铅600531锌中金岭南000060锡锡业股份000960镍吉恩镍业600432稀土包钢稀土600111 广晟有色600259 中科三环000970 宁波韵升600366 钨章源钨业002378铁矿石金岭矿业000655区域板块海南国际旅游岛600209 罗顿发展000735 罗牛山新疆600545 新疆城建600075 新疆天业皖江（安徽）600012 皖通高速成渝000514 渝开发600106 重庆路桥600039 四川路桥000628 高新发展重庆"两江新区"规划方案600106 重庆路桥600279 重庆港九海西000753 漳州发展000632 三木集团000797 中国武夷西藏000752 西藏发展600749 西藏旅游600326 西藏天路广西600368 五洲交通600538 北海国发滨海新区600821 津劝业000695 滨海能源000897 津滨发展鄱阳湖区域概念000789 江西水泥600461 洪城水业黄河三角州（蓝色经济）600777 新潮实业002086 东方海洋珠海（横琴岛）002016 世荣兆业湘潭600476 湘邮科技002125 湘潭电化000548 湖南投资深圳城市更新办法000020 深华发A000005 世纪星源武汉600136 道博股份000852 江钻股份300054 鼎龙股份青海柴达木循环经济试验区总体规划600243 青海华鼎000606 青海明胶内蒙古区域相关规划（未公布）000426 富龙热电600291 西水股份沈阳000585 东北电气000410 沈阳机床000511 银基发展甘肃600311 荣华实业000929 兰州黄河科技股3G 600198 大唐电信新一代3G手持移动互联网终端设备MID新产品上市000909 数源科技物联网上海梅林600073 000997 新大陆002161 远望谷生命科学三网合一600831 广电网络互联网电视000100 TCL集团新能源电池000049 德赛电池（新能源汽车电池）（锂电池/手机电池）300037 新宙邦002091 江苏国泰(锂电池)锂电池原材料002192 路翔股份（全球锂矿之王，低碳）（广东省专业沥青业龙头）电解锰龙头新能源(主营电解锰、四氧化三锰、氢氧化镍和磁芯等) 600390 金瑞科技新能源汽车000868 安凯客车000957 中通客车独揽汽车充电器002227 奥特迅新能源汽车电机002176 江特电机核电002438 江苏神通(核电球阀和蝶阀) 000777 中核科技002130 沃尔核材风电（设备）300004 南风股份002202 金风科技风力发电为主600605 汇通能源多晶硅（太阳能电池原材料）600537 海通集团600220 江苏阳光太阳能（设备）(清洁能源) 002218 拓日新能600885 力诺太阳CIGSSe薄膜太阳电池项目(低碳项目) 002083 孚日股份达沃斯经济催生新材料龙头新材料：中科三环(000970)、中材科技(002080)绿色能源、绿色材料开始悄然登场。
某男装集团薪酬手册编制：审核：签发：日期：目录第一章总则 (3)第二章薪酬理念 (3)第三章管理职责 (3)第四章薪酬结构 (4)第五章新员工定薪 (7)第六章浮动薪酬计算与发放方法 (8)第七章薪酬调整 (9)第八章薪酬总量管控 (12)第九章薪酬管理纪律及薪酬沟通 (13)附件一：全薪结构图 (15)附件二：薪值区间调整流程 (15)附件三：年度调薪流程 (17)附件四：职位变动调薪流程 (18)附件五：市场特殊调薪流程 (19)附件六：薪酬预算流程 (20)第一章总则第一条指导思想为了实现公司人才战略目标，激发员工潜能，保证公司持续发展的内在动力，明确公司价值分配导向，建立具有竞争优势的薪酬体制，特制定本管理制度。
本制度是遵循公司战略发展意图、培养核心竞争力和新企业文化导向的原则，结合公司组织机构调整和新部门职能及岗位职责变化，在遵守国家有关工资法规的前提下，经岗位价值评估而成，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持公司运营效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则，旨在建立能吸引和留住人才、充分激励员工的公平的薪酬分配体系。
第二条适用范围本制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有人员。
第二章薪酬理念第三条薪酬策略1、基于职位价值，拉开薪酬差距，建立反映绩效与能力差异的奖酬文化，以落实公司长短期战略。
2、在保持薪酬竞争力的前提下，优化薪酬结构，关注人才激励效率，确保薪酬资源能够有效吸引、激励和保留关键人才。
3、柒牌现金总薪酬将定位在华信惠悦2007年消费品行业市场薪酬调研的P10分位，确保各类人才固薪均具有一定的竞争力。
4、所有员工均享受变动薪酬。
柒牌变动收入的目标比例原则为：低职位浮动比例较低，高职位的浮动比例较高。
第四条设计概要1、所有职位需经过职位评估和插入，通过对职位设立目的、职责、技能与知识水平的要求，确定其职等与薪值区间。
不同职位的职等与薪值区间将具有跨机构、部门与地域的公平性。
七匹狼发展战略第3章福建七匹狼实业股份战略环境分析七匹狼起源于晋江，进展于晋江。
全国20多家知名茄克服装生产企业都发源于晋江，其中有9个是中国驰名商标，是目前国内拥有男装驰名商标最多的都市[5]，在TNS的调查报告中也显示，晋江茄克自主品牌制造数量已高达四位数，而目前5个国际都市却无一达到三位数。
但从OBM(Original Brand Manufacturer)时期的定义看，晋江品牌服装企业还不能适应是向产业的跳跃式升级。
晋江服装企业的国际知名度却专门低，不仅打不进国际市场，而且面临着国际服装品牌占据国内高端市场的危险。
晋江服装企业在产业升级中面临逆水行舟的境地，打造国际品牌已成当务之急。
3.1企业宏观环境研究对服装行业宏观环境的分析，能够用PEST分析方法，即从政治与法律、经济、社会和技术四个因素进行分析。
3.1.1经济环境一国总人口数量往往决定了一国许多行业的市场潜力，如食品、服装、交通工具、住房等。
中国改革开放后，专门是近几年，经济得到快速进展，中国人均纤维消费有了大幅度的提高。
2008年国内生产总值超过30万亿元，农村居民人均收入和城镇居民人均可支配收入分别达到4 761元和15 781元。
全国人均纤维消费量从2000年的7.5公斤增加到了2007年的14.6 公斤。
而城镇居民成衣支出为1 042元，占家庭的10%。
在世界经济增长乏力的情形下，中国经济仍保持着较快速的增长，这促使中国纺织纤维消费较快的增长，同时，这也保证了中国服装生产企业在出口较困难时，仍能保持健康进展[6]。
193.1.1.1宏观经济环境据2009年9月3日的统计数据，我国纺织行业生产与投资连续回升，出口依旧下滑。
尽管行业中结构性问题、不稳固因素等依旧存在，然而国内外的最新经济数据已显示宏观经济的复苏趋势不断增强，从而为纺织行业的回升起到了重要的支撑作用。
(1)纱、布、服装及化纤累计产量增速连续回升2009年1-7月，我国规模以上纺织企业累计生产纱、布、服装、化纤同比分别增长10%、1.1%、4.8%和11.8%，比上半年加快0.6、0.9、1.1和1.2个百分点。
实习报告——七匹狼服装专卖店销售实习姓名：柳娜班级：服艺本011班学号： 28 号实习单位：福建七匹狼实业股份有限公司实习部门：人力部到直营部实习岗位：导购实习所在地：福建泉州和福建厦门实习单位指导人：余如职务：人力资源部总监实习时间：2004．12．21——2005-3．27为期3个月的实习结束了，在这三个月的实习中，贴近了社会，丰富了社会经验，使自身对社会有了初步的感性认识，并且学到了许多课本以外的知识，受益非浅。
现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。
首先介绍一下我的实习单位：一、实习单位概况1．实习单位性质：福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。
创建于2001年7月，其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于1990年6月。
2．实习单位规模：属中型企业，现代化的工厂按国际标准设计和建造，可年产各类服装200余万件。
集团固定资产：8。
5亿元。
员工3800余人。
目前已拥有1000多家专卖店（厅，柜）3．实习单位经营状况：经济效益良好，在福建同行业居龙头地位，是福建服装企业唯一上市企业。
从95年起，公司率先导入特许经营理念，全力拓展专卖计划，市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。
4．实习单位主要产品：集团以服饰为主业，涉及香烟，酒，茶，皮具，房地产等多元化产业格局。
服饰以生产男装系列而著名，主要为男仕茄克，西装，T恤，领带，袜，皮鞋等系列产品，其中又以七匹狼茄克衫最为著名，素有“茄克之王”美誉。
5．实习单位的主要生产或业务流程：5．1公司销售模式为自产自销。
公司拥有H.K，上海，日本三地优秀服装设计师，每年两次的服装定货会时设计出最新的款式，设计出产品后由制板师做出纸样，然后由裁片员把布料统一裁出，交由生产车间大量生产，货品亲自由各店长选购，由仓库发货到各直营专卖店和代理商。
也有一部分货品是外单，全部出口。
5．2专卖店流程：营业前准备——换工作服，佩带工牌，检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场6．实习单位的经营管理特点与利弊6．1集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则：为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境；注重基层员工业务素质的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。
七匹狼连锁经营系别：营销系班级：营三班姓名：***学号：23七匹狼SWOT分析一、七匹狼公司简介“七匹狼”品牌创立于八十年代末，是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷精心设计的牌子：按闽南风俗，“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字，既代表着一个由奋斗者组成的团体，又蕴含着品牌的诉求对象，又体现年轻创业团体矢志不移的创业精神。
而‘狼’与闽南话中的‘人’是谐音，所以说非常巧合。
”93 年公司全面导入CIS企业识别系统，对企业形象进行全新塑造和提升，七匹狼商标由原来的卧狼改为呼出欲出的奔狼，重起英文名字“SEPTWOLVES”，内涵为“七匹狼“组合，于是一个极具有个性化的品牌诞生。
七匹狼恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。
七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。
经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。
由于2008年金融危机的影响，出口服装战略已经显示明显的败阵，出口销售收入急剧下降，各大服装企业都面临同一个严峻的问题，通货膨胀加大，成本增加，国内一线城市市场几近饱和，如何寻求新的道路度过危机成为当务之急。
很多国内知名企业都纷纷转型，在此种宏观发展环境下，七匹狼选择了战略转型，由“批发”转向“零售”。
2010年，七匹狼创立20周年。
20年来，公司致力于休闲男装“七匹狼”品牌塑造和管理，从一个边陲小镇名不见经传的服装企业逐渐发展为中国领先的品牌服装运营企业。
在公司全体员工和上下游合作伙伴的共同努力下，公司营业收入和净利润取得良性增长。
2010年共实现营业收入219，775．66万元，利润总额33，925．02万元，净利润 28，315．69万元，分别比上年增长10．5％、30．79％、38．87％。
