下载文档原格式
点击这里添加十八万中国自考人为QQ好友…自学考试管理会计(一)试题课程代码：00157一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均不得分。
1.在缺乏历史数据可供参考时，混合成本分解通常选择的方法是( B )2-60A.高低点法B.工程分析法C.合同认定法D.最小平方法2.某产品保本点为l，000台，实际销售1，500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为( A )3-79A.5，000元B.10，000元C.15，000元D.25，000元3.某公司每年可能需要用A产品500件，外购价格为13元，现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品，但需要增加专属成本2，000元，自制时单位变动成本5元，下列说法正确的是( A )4-111A.当实际需要量大于500件时选自制方案B.当实际需要量大于500件时选外购方案C.当实际需要量小于150件时选自制方案D.当实际需要量小于250件时选自制方案4.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7，000元、9，000元、6，000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )7-169A.7，200元B.7，800元C.8，200元D.9，000元5.下列项目中属于现金流入量的是( C )6-146A.固定资产投资B.营运资金垫支C.原有固定资产出售收入D.与投资项目相关的筹建费用6.根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的成本是( B )8-185A.理想的标准成本B.正常的标准成本C.现行的标准成本D.预计的标准成本7.成本差异分析中属于价格差异的是( B )8-189A.直接人工效率差异B.直接人工工资率差异C.直接材料用量差异D.变动性制造费用效率差异8.从作业成本计算的角度看，基于一定的目的、以人力为主体、消耗一定资源的特定范围的工作是( B )10-（教材中无法找到标准答案）A.资源B.作业C.作业中心D.制造中心9.下列属于外部故障成本的是( A )10-236A.客户支持成本B.新材料使用成本C.质量监督成本D.次品成本l0.在初始投资额不相等的多个互斥方案决策时，不能采用的决策方法是( A )6-155A.净现值法B.获利指数法C.内部报酬率法D.净现值率法二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
第九章责任会计与业绩评价一、单项选择题1.以下各项中不是集权管理所具备的特点的是（）。
A.便于集中领导，统一指挥B.有利于实现目标的一致性C.限制下级管理人员的积极性D.对市场变化反应灵活2.下列各部门中不能成为标准成本中心的是（）。
A.工厂B.车间C.人事部门D.食品供应部门3.（）的创新可以允许那些以前被当作费用中心的组织单位称为标准成本中心或利润中心。
A.标准成本法B.作业成本法C.变动成本法D.完全成本法4.某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。
那么该中心预算成本节约额和节约率分别是（）。
A.20000和16.67%B.-20000和-16.67%C.-20000和-20%D.20000和20%5.某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。
那么该中心预算成本节约额和节约率分别是（）。
A.20000和16.67%B.-20000和-16.67%C.-20000和-20%D.20000和20%6.对于决策人员而言，（）最适合长期需求决策及部门业绩评价。
A.分部边际贡献B.分部经理可控边际C.分部边际D.分部税前利润7.以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。
A.分部边际贡献B.分部经理边际贡献C.分部税前利润D.分部边际8.利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，部门经理可控固定间接费用1000元，部门经理不可控固定间接费用1500元，分配的公司管理费用为1200元。
那么，该部门的分部经理可控边际为（）。
A.5000元B.4000元C.3500元D.2500元9.对投资中心经营成本进行评价时，与投资报酬率相比，使用剩余收益指标的优点在于（）。
A.能够兼顾利润与投资B.可以反映投资中心的综合盈利能力C.与会计系统紧密相连，数据可以从分部利润表和资产负债表中直接取得D.促使部门目标和企业整体目标趋于一致10.某投资中心，在生产经营中掌握、使用的营业资产年初为100万元，年末为90万元；年初的负债为50万元，年末负债为40万元。
全国2010年4月高等教育自学考试管理会计（一）试题课程代码：00157一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均不得分。
1.在缺乏历史数据可供参考时，混合成本分解通常选择的方法是（）A.高低点法B.工程分析法C.合同认定法D.最小平方法2.某产品保本点为l，000台，实际销售1，500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为（）A.5，000元B.10，000元C.15，000元D.25，000元3.某公司每年可能需要用A产品500件，外购价格为13元，现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品，但需要增加专属成本2，000元，自制时单位变动成本5元，下列说法正确的是（）A.当实际需要量大于500件时选自制方案B.当实际需要量大于500件时选外购方案C.当实际需要量小于150件时选自制方案D.当实际需要量小于250件时选自制方案4.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7，000元、9，000元、6，000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为（）A.7，200元B.7，800元C.8，200元D.9，000元5.下列项目中属于现金流入量的是（）A.固定资产投资B.营运资金垫支C.原有固定资产出售收入D.与投资项目相关的筹建费用6.根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的成本是（）A.理想的标准成本B.正常的标准成本C.现行的标准成本D.预计的标准成本7.成本差异分析中属于价格差异的是（）A.直接人工效率差异B.直接人工工资率差异C.直接材料用量差异D.变动性制造费用效率差异8.从作业成本计算的角度看，基于一定的目的、以人力为主体、消耗一定资源的特定范围的工作是（）A.资源B.作业C.作业中心D.制造中心9.下列属于外部故障成本的是（）A.客户支持成本B.新材料使用成本C.质量监督成本D.次品成本采用的决策方法是（）l0.在初始投资额不相等的多个互斥方案决策时，不能．．A.净现值法B.获利指数法C.内部报酬率法D.净现值率法二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
管理会计（一）1一、单项选择题1．下列项目中，不属于管理会计基本职能的是不是（）。
A、规划经营方针B、参与经营决策C、控制经济过程D、核算经营成果2．管理会计的内容是指与其职能相适应的内容，不包括（）。
A、预测决策会计B、规划控制会计C、责任会计D、财务会计3．变动成本法与完全成本法下均计入产品成本的项目是（）。
A、固定制造费用B、变动制造费用C、变动销售与管理费用D、固定销售与管理费用4．在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是指降低（）。
A、约束性固定成本B、酌量性固定成本C、半固定成本D、单位固定成本5．下列备选项目中，不属于产品成本项目的有（）。
A、原材料B、工资及福利费C、制造费用D、财务费用6．贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是（）。
A、变动成本率高，则贡献毛益率也高B、变动成本率高，则贡献毛益率低C、变动成本率与贡献毛益率没有关系D、变动成本率是贡献毛益率的倒数7．下列公式中不正确的是（）。
A、安全边际率+贡献毛益率=1B、利润=贡献毛益率×完全边际率C、利润=边际贡献—固定成本D、贡献毛益率+变动成本率=18．下列哪种变动能使保本点上升（）。
A、单价下降B、单位变动成本下降C、固定成本总额下降D、销售量下降9．以下不属于相关成本开支范围的成本是（）。
A、机会成本B、沉没成本C、重置成本D、边际成本10．生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货决策，其决策的依据是（）。
A、销售数量多B、变动成本大于单价B、单价大于单位变动成本D、不增加固定成本11．某产品单位变动成本为10元，单位固定成本为5元，售价为20元，因此其单位边际贡献是（）。
A、10元B、20元C、5元D、15元12．在短期决策中，（）因素对产品选择决策是最关键的。
A、单位产品贡献毛益B、贡献毛益总额C、与生产线有关的固定成本D、总的生产能力约束13．下列投资属于长期投资的是（）。
2024年4月管理会计（一）自考真题课程代码：00157一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．由于技术进步及通货膨胀等因素的共同影响，在决策分析中应着重考虑的是A．实际成本B．历史成本C．重置成本D．沉没成本2．对于管理会计而言，其所提供的信息，具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征的信息质量要求是A．客观性B．相关性C．灵活性D．及时性3．下列不属于常用的经营决策分析方法的是A．成本性态分析法B．差量分析法C．边际贡献分析法D．本量利分析法4．零部件自制或外购决策的一个特点是不考虑A．专属成本B．需求量C．变动成本D．收入5．固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为固定制造费用A．支出差异B．生产能力利用差异C．效率差异D．能量差异6．下列关于决策的特征表述不正确的是A．决策总是面向未来B．决策要有明确的目标C．决策要考虑人的因素D．决策要根据方案来确定7．下列说法正确的是A．管理会计为对内报告会计B．财务会计为对内报告会计C．管理会计是经营管理型会计，财务会计是报账型会计D．管理会计是报账型会计，财务会计是经营管理型会计8．计算多品种产品盈亏平衡点的方法有多种，但最常用的是A．平均贡献率法B．加权平均法C．销售额比例法D．销售量比例法9．下列属于保守决策方法的是A．大中取大法B．大中取小法C．小中取大法D．折衷决策法10．下列属于不可避免成本的是A．变动成本B．设备折旧C．广告费D．培训费二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
11．企业采用完全成本法的原因有A．存货计价B．评估盈利能力C．定价决策D．为管理者提供预测信息E．简化成本计算12．责任成本与产品成本的区别主要包括A．计算的原则不同B．成本的计算对象不同C．目的不同D．就一定时期来说，产品总成本与责任成本总和是相等的E．就一定时期来说，产品总成本与责任成本总和是不相等的13．下列属于相关成本的有A．联合成本B．机会成本C．增量成本D．专属成本E．重置成本14．由盈亏平衡点计算公式可知，影响盈亏平衡点的因素有A．固定成本B．单位变动成本C．销售量D．销售单价E．产品成本15．通常不需要对不利的材料价格差异负责的部门有A．质量控制部门B．采购部门C．工程设计部门D．生产部门E．销售部门16．属于适时生产系统特点的有A．以制造单元组织生产活动B．不需要熟练技能的技术工人C．实施全面的质量控制D．会增加机器设备的调整和准备时间E．与供应商建立良好互利互赢的伙伴关系17．下列属于管理会计与财务会计区别的有A．信息使用者不同B．会计报告类型不同C．信息的时间属性不同D．会计报告的内容不同E．会计报告的编制频率不同18．下列不属于内部故障成本的有A．退货的验收处理费B．废品及废料的处理费C．产品售后服务维修费D．因产品质量问题的赔偿费E．设备维修费19．企业在决定采用何种定价策略时，需要考虑影响产品价格的因素包括A．产品价值B．市场供求关系C．价格政策D．产品寿命周期E．市场竞争类型20．下列属于管理会计职能作用的有A．为决策提供客观可靠依据B．制定计划编制预算C．实施经营计划D．评价业绩实施控制E．成本确定和成本计算三、简答题：本大题共3小题，每小题5分，共15分。
00157(自考管理会计（一）)1、财务会计的涵义是什么？财务会计是一个提供价值信息的信息系统，通过对企业经营活动的确认、计量，连续系统的记录汇总，定期编报会计报表，主要向企业外部的有关利益集团或个人提供他们据以决策的会计信息。
2、管理会计的涵义是什么？管理会计是现代会计的另一分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。
3、业务量的涵义是什么？业务量是指企业在一定的生产经营期内投入或完成的经营工作量的统称。
4、固定成本的涵义是什么？固定成本是指在一定条件下，当业务量发生变动时总额保持不变的成本。
5、约束性固定成本的涵义是什么？约束性固定成本是指不受企业管理层短期决策行为影响，在短期内不能改变其数额的固定成本。
6、酌量性固定成本的涵义是什么？酌量性固定成本是指受企业管理层短期决策行为影响，能改变其数额的固定成本。
7、变动成本的涵义是什么？变动成本是指在一定条件下，总额随业务量的变动而成正比例变动的成本。
8、设计变动成本的涵义是什么？设计变动成本是由产品的工艺设计所确定的，只要工艺技术及产品设计不改变，成本就不会变动，所以不受企业管理层决策的影响9、酌量性变动成本的涵义是什么？酌量性变动成本通常受管理层决策影响，有很大的选择性的变动成本。
10、混合成本的涵义是什么？混合成本是介于固定成本和变动成本之间，它们既非完全固定不变，但也不随业务量成正比例变动。
11、简述阶梯成本？阶梯成本的发生额在一定的业务量范围内是固定的，当业务量超过这一范围，其发生额就会跳跃上升到一个新的水平，并在新的业务量范围内固定不变，直到出现另一个新的跳跃为止，如此重复下去，其成本随业务量的增长呈现出阶梯状增长趋势。
12、简述半变动成本？半变动成本是由明显的固定和变动两部分成本组成。
这种成本通常有一个基数，不受业务量的影响，相当于固定成本；在此基数之上，随着业务量的增长，成本也成正比例增加，这部分成本相当于变动成本。
第五章经营与定价决策一、单项选择题1.企业作为定价主体，必须在遵守国家有关法律、政策的前提下，按照（）来制定产品价格。
A.企业的经营战略目标B.企业的发展战略目标C.企业的生产战略目标D.企业的预算战略目标2.在产品寿命周期中，新产品的投资成本在（）被逐渐收回。
A.成熟阶段B.成长阶段C.进入市场阶段D.饱和及衰退阶段3.当边际收入（）边际成本时，企业是总利润达到最大值。
A.大于B.等于C.小于D.三种情况均有可能4.东华公司正研究制定开发的新产品电热宝的售价，下一年计划生产和销售电热宝5000个，预计耗费直接材料75000元，直接人工50000元，变动制造费用40000元，变动销售及管理费用25000元，公司在产品变动生产成本为基础的加成率为30%，则该公司制定电热宝的价格为（）。
A.35.2B.32.5C.49.4D.42.95.某投资中心的投资总额为50万元，希望达到的投资报酬率为10%，总成本加成率为12%，欲实现的目标利润为（）万元。
A.1B.6C.5D.116.变动成本加成法包括（）变动成本基础。
A.单位产品变动制造费用和单位产品变动生产成本B.单位产品变动总成本和单位产品变动销售及管理费用C.单位产品变动制造费用和单位产品变动销售及管理费用D.单位产品变动总成本和单位产品变动生产成本7.假设某企业生产某产品，其正常售价为20元，单位变动成本为10元，单位固定成本为6元。
现有一批发2000件该产品的追加订货，其专属固定成本总额为4000元，则接受该批追加订货的价格极限为（）。
A.18元B.12元C.16元D.15元8.在垄断性竞争市场中，卖方是（）。
A.价格的接受者B.价格的协调者C.价格的决定者D.价格的参与者9.企业以一定的预期利润率为定价目标，关键是（）。
A.确定资金占用量B.确定资金周转速度C.确定市场供求关系D.确定预期利润率10.成本加成率的大小一般取决于（）。
A.目标利润B.成本总额C.生产成本总额D.变动生产成本总额二、多项选择题1.属于企业的定价目标的有（）。
全国2010年4月自学考试管理会计(一)试题课程代码：00157一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均不得分。
1.在缺乏历史数据可供参考时，混合成本分解通常选择的方法是( B )2-60A.高低点法B.工程分析法C.合同认定法D.最小平方法2.某产品保本点为l，000台，实际销售1，500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为( A )3-79A.5，000元B.10，000元C.15，000元D.25，000元3.某公司每年可能需要用A产品500件，外购价格为13元，现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品，但需要增加专属成本2，000元，自制时单位变动成本5元，下列说法正确的是( A )4-111A.当实际需要量大于500件时选自制方案B.当实际需要量大于500件时选外购方案C.当实际需要量小于150件时选自制方案D.当实际需要量小于250件时选自制方案4.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7，000元、9，000元、6，000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )7-169A.7，200元B.7，800元C.8，200元D.9，000元5.下列项目中属于现金流入量的是( C )6-146A.固定资产投资B.营运资金垫支C.原有固定资产出售收入D.与投资项目相关的筹建费用6.根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的成本是( B )8-185A.理想的标准成本B.正常的标准成本第 1 页C.现行的标准成本D.预计的标准成本7.成本差异分析中属于价格差异的是( B )8-189A.直接人工效率差异B.直接人工工资率差异C.直接材料用量差异D.变动性制造费用效率差异8.从作业成本计算的角度看，基于一定的目的、以人力为主体、消耗一定资源的特定范围的工作是( B )10-（教材中无法找到标准答案）A.资源B.作业C.作业中心D.制造中心9.下列属于外部故障成本的是( A )10-236A.客户支持成本B.新材料使用成本C.质量监督成本D.次品成本l0.在初始投资额不相等的多个互斥方案决策时，不能采用的决策方法是( A )6-155A.净现值法B.获利指数法C.内部报酬率法D.净现值率法二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均不得分。
11.变动成本法下，产品的成本构成包括( ABC )2-65A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用E.变动管理费用12.判断企业处于保本状态的标志包括( ABCDE )3-（教材中无法找到标准答案）A.收支平衡B.保本作业率等于百分百C.边际贡献等于固定成本D.安全边际率等于零E.安全边际量等于零13.联合成本包括( CDE )4-101A.专门生产某产品的专用设备折旧费B.专门生产某产品的专用设备保险费C.几种产品共同使用的设备折旧费D.辅助车间成本第 2 页E.几种产品共同使用的设备保险费14.财务预算的内容包括( BCE )7-165A.营业预算B.资本支出预算C.预计资产负债表D.预计损益表E.现金预算15.作业改进的措施有( ABCD )10-228A.作业消除B.作业选择C.作业量减少D.作业共享E.作业合并16.投资中心工作成绩评价与考核的主要指标有( AC )9-213A.投资报酬率B.销售利润率C.剩余收益D.边际贡献E.责任成本17.固定性制造费用成本差异可以划分为( ACD )8-193A.效率差异B.数量差异C.支出差异D.生产能力利用差异E.价格差异18.下列属于质量鉴定成本的有( ABDE )10-236A.在线程序检验成本B.材料检验成本C.质量保证成本D.产品实验和测试成本E.质量监督成本19.采纳以提高市场占有率为定价目标的企业应具备的条件有( ACD )5-125A.有潜在的生产经营能力B.占用资金少，资金周转速度快C.产品的需求价格弹性较大D.总成本的增长速度低于总销售量的增长速度E.总成本的增长速度高于总销售量的增长速度20.评价长期投资方案的方法中未考虑货币时间价值因素的方法有( AD )6-150A.平均报酬率法B.内部报酬率法C.净现值法D.回收期法第 3 页E.获利指数法三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)21．亏损产品是否应该停产？为什么？4-107答：亏损产品不能实施简单停产。
原因：亏损产品是否停产的决策应遵循以下原则：（1）当亏损产品的生产能力无其他用途时，只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产。
（2）若亏损产品的生产能力可以转作它用，即亏损产品停产后，其闲置下来的设备可用于生产其他产品，只要转产后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献，那么这一转产方案就是可行的。
反之，如果转产后所产生的边际贡献小于亏损产品所提供的边际贡献，那么就不应当转产，而是应继续生产亏损产品。
22．简述生产经营的全面预算的涵义与意义。
7-163答：涵义：生产经营的全面预算，亦称总预算，是指包括一个企业生产经营活动各个方面的预算。
全面预算的意义主要体现在：（1）明确企业各级各部门工作的目标；（2）是企业内部各部门间工作的协调工具；（3）有助于收入提升与成本节约；（4）提供了企业进行工作业绩评价的标准。
23．简述责任成本和产品成本的区别和联系。
9-208答：责任成本与产品成本是两个不同的成本概念，两者之间既有区别又有联系。
两者的区别是：（1）计算的原则不同。
（2）成本的计算对象不同。
（3）两者的目的不同。
责任成本与产品成本虽有区别，但两者有联系：就某一定时期来说，全厂的产品总成本与全厂的责任成本的总和是相等的。
四、论述题(本大题10分)24．试述现代管理会计发展的主要表现。
1-52答：现代管理会计发展的主要表现有：第 4 页一、信息技术与管理会计信息系统设计。
1、一方面管理会计应用计算机技术和信息技术进行数据的处理和传输，运用信息技术和网络系统进行企业的决策、计划、管理和控制，如管理会计的数据库和自动账务处理系统，用于现代资源管理和控制的ERP、MRP和CRM等信息处理和运用管理系统，大大提高了信息处理的效率和信息利用效果。
2、另一方面运用信息经济学的理论和方法，研究信息系统科学、合理性，分析信息的收集、处理和传输及使用的成本和使用信息所获取的经济利益，比较得失权衡利弊，以确定企业为取得某种信息或建立一个管理信息系统的必要性。
二、代理人理论。
1、管理会计研究委托人和代理人的关系，并加以数量化，对影响代理人行为的因素进行计量、分析，从而寻求双方利益的最佳结合。
2、管理会计运用代理人理论设置内部激励和业绩评价系统，以减少利益冲突，实现企业目标和员工利益的一致性。
三、价值链分析、作业管理和作业成本计算。
1、在科学技术高度发展的今天，尤其是计算机在生产过程的广泛应用，企业规模不断扩大，经营领域的不断开展，企业经营活动的作业链越来越长，作业链的关系越来越复杂，增值和非增值作业并非显而易见，因此对错综复杂的企业组织和经营活动进行分解，提出作业链分析实施作业管理成为深化和改革管理的必然。
2、作业成本计算是同作业管理相适应的一种成本计算方法。
四、目标成本计算和价值分析。
1、实施目标成本计算，首先从市场需求的产品功能入手进行分析，功能定位并非越高级越好，而是恰到好处满足现有和潜在市场消费需要。
确定了产品的功能，然后拟定功能实现的各种可能方案，计算各种方案的成本，最后综合成本和功能评估各种方案，寻求具有成本和功能优势的功能方案。
2、目标成本和价值分析作为管理会计规划和控制的方法之一，是企业开拓生存发展空间，进行战略管理的重要内容。
五、质量成本与全面质量管理。
质量成本计算是将质量与成本综合考虑的管理模式，质量成本是指与质量相关的成本，质量成本计算将与产品或服务质量水平相关的成本加以归类分析，分析各类质量成本与质量水平的关系，主张以增加事前的预防成本和事中的鉴定成本来减少或杜绝事后的故障成本，从而为质量管理和成本控制提供依据。
六、适时生产系统。
适时生产系统与价值链分析、作业管理和全面质量管理是相联系的。
适时生产系统是一种拉动式的生产组织方式，要求企业按客户定单需要、以满足客户需求组织生产，由最后生产工序自后向前推进安排生产，组织采购，环环衔接消除等待和存储从而做到零存货，适时生产系统也称为无存货管理。
第 5 页第 6 页 七、综合记分卡。
1、综合记分卡是针对现代企业所处的环境，指出传统财务指标在信息传递和业绩计量方面的缺陷，将传统以财务数据为基础的业绩计量变为财务指标和非财务指标相结合的综合性计量指标体系。
2、综合记分卡通过对企业财务、客户、内部经营活动程序和学习和成长过程的计量评价，将企业目标和战略转换为业绩计量评价系统。
五、计算题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)25.某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品单价分别为：甲产品6元/件，乙产品3元/件。
边际贡献率分别为：甲产品40％，乙产品30％。
全月固定成本为72，000元。
本月甲产品预计销售量为30，000件，乙产品40，000件。
要求：计算盈亏临界点的销售额是多少?3-81答：本题使用加权平均法计算盈亏临界点。
（1）甲产品边际贡献率=40%乙产品边际贡献率=30%（2）某种产品销售比例=该种产品销售收入／全部产品销售收入合计甲产品销售收入=30,000×6=180,000(元)乙产品销售收入=40,000×3=120,000(元)甲产品销售比例=18,000／(180,000+120,000)=60％乙产品销售比例=120,000／(180,000+120,000)=40％（3）()=⨯∑加权平均边际贡献率各种产品的边际贡献率各种产品销售比例加权平均边际贡献率=40％×60％+30％×40％=36％（4）综合盈亏平衡点销售额=固定成本／加权平均边际贡献率盈亏临界点的销售额= 72,000/36％=200,000 (元)26.某公司l 、2月销售额分别为20万元，自3月起月销售额增长至30万元。
公司当月收款30％，次月收款70％。
60％，其他费用如下：若该公司2月底的现金余额为50，000元，且每月现金余额不少于50，000元。
要求：根据以上资料编制3、4月第 7 页六、计算分析题(本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分)27.某企业准备购入一设备以扩充生产能力，需投资36，000元。
