英国两大生物公司合并

英国畜牧业以及其研究现状和将来的发展方向（精选文档）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）英国畜牧业以及其研究现状和将来的发展方向UK Animal Husbandry: Its Research and Future Development邹贤刚Xiangang Zou英国癌症研究院剑桥研究所转基因实验室Head of Transgenic Lab, CRUK/Cambridge Research Institute, Cambridge CB2 2RE, UK英国地理位置和畜牧业生态环境：英国（大不列颠及北爱尔兰联合共和国）是由四个相对独立又互相紧密联系的国家（英格兰、苏格兰，威尔士和北爱尔兰）组成的一个联合岛国，它位于欧洲的西部。

由于温暖的墨西哥湾暖流（Warm Golf Stream）从大西洋流向英国周围的海域，使英国拥有变化多端的温带气候，终年雨量充沛，并且冬暖夏凉，一年四季都能见到绿色植物和牧场。

是一个畜牧业生产和发展的好环境。

英国的国土面积为24.29万平方公里，只有中国的四十分之一，其中5.8万平方公里用于种植饲料牧草，11万平方公里为永久性牧场；英国畜牧养殖业现状：英国具有悠久的动物育种历史，育成了许多优良的畜禽品种，如巴克夏猪、大约克猪、短角红牛、樱桃谷鸭等，为世界畜牧业发展作出了很大贡献。

现在，优良品种的保存和繁育主要由个体农场主和个人爱好者进行，并得到政府在政策和经费上的支持。

中央政府的环境、食品和农村事务部（DEFRA，相当于中国的农业部）是管理畜牧业的国家机关，并由很多的机构和协会来管理和协调畜牧业各项领域的正常生产。

英国畜牧业以养殖和加工为主；2005年饲养有牛1041万头以上；猪486万头；羊3551万头；各类家禽16052万只；畜牧养殖是以小型家庭式农场主为单位，因此每个牧场的动物数量和规模有限，但生产效益高，管理方便。

英国和其他欧洲国家在二战后，为了解决食品紧缺，建立了欧盟共同农业政策对农牧产品进行补贴。

1、Pfizer辉瑞公司——是目前全球第一大医药企业，拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。

2000年6月，辉瑞和华纳*兰伯特公司合并，2003年4月，辉瑞公司对法玛西亚进行并购。

新辉瑞是一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨头。

公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。

辉瑞制药有限公司拥有世界上最先进的生产设施和检测技术，辉瑞在中国的各个项目累计投资总额超过5亿美元。

新的辉瑞公司目前在中国上市了40多种创新医药产品。

这些相互补充的产品组合在心血管科、内分泌科、神经科、感染性疾病、关节炎和炎症、泌尿科、眼科和肿瘤科治疗领域占据主导地位。

大连辉瑞制药有限公司是由美国辉瑞公司与大连制药厂于1989年合资建成的大型现代化制药企业。

目前，在中国上市的产品包括：先锋必、舒普深、希舒美，大扶康，络活喜、左洛复、瑞易宁、万艾可、西乐葆、立普妥等。

2、GSK葛兰素史克公司——是目前全球第二大医药企业，最大的疫苗供应商和全球500强企业。

在中国拥有2000多名员工，销售遍布60几个城市。

葛兰素史克还为中国的医药和保健事业作出贡献。

1998年6月，公司向中国卫生部捐款1百万美元，用于肝炎的治疗和预防方面的普及和医学教育。

还从1997年起资助中华医学会中青年肝病科研奖，旨在鼓励在中国开展肝病防治方面的临床研究，并帮助患者增强与疾病作斗争的信心。

其主要产品有用于抗感染的康泰克、镇痛的芬必得、乙肝治疗的贺普丁，抗生素复达欣、西力欣，治疗糖尿病的文迪雅，及防治哮喘及季节性鼻炎的定量吸入剂系列，以及疫苗系列。

3、阿斯利康公司——是由前瑞典阿斯特拉公司和前英国捷利康公司于1999年合并而成的世界第四大制药公司。

凭借强大的研发后盾，致力于研制、开发、生产和营销优越的产品，在心血管、消化、麻醉、肿瘤、呼吸五大领域处于世界领先地位。

总部位于英国伦敦，研发总部位于瑞典，在全球设有11个研发中心、31个生产基地，产品销售覆盖100多个国家和地区，公司雇员超过5万人。

跨国公司投资案例--------------------------------------------------------------------------------案例1戴姆勒·克莱斯勒：盯住东北亚市场【概要】戴姆勒·克莱斯勒公司在《财富》杂志2000年全球500家最大公司排名中位居第5位。

自1998年戴姆勒·奔驰公司与克莱斯勒公司合并以来，戴·克公司就开始持续不断地建设以中国为核心的东北亚地区市场。

【案情】戴姆勒·克莱斯勒的总部分别设在德国和美国，公司业务主要集中在汽车行业，年均创造收入1510多亿美元，在世界150多个国家和地区设有分支机构和办事处，全球雇员总数达46.6万人。

在《财富》杂志2000年全球500家最大公司排名中位居第5位。

东北亚是戴·克公司优先发展长期业务的地区之一。

虽然如此，但该公司在这一地区的营业额远远不能反映其真正的生产潜力，为此，戴·克公司就把中期目标定位在提高这一地区及整个亚洲市场在公司总收入中的份额。

自1998年戴姆勒·奔驰公司与克莱斯勒公司合并以来，戴·克公司就开始持续不断地建设以中国为核心的东北亚地区市场。

为了扩大在中国的业务发展，2001年2月1日，戴姆勒·克莱斯勒（中国）投资有限公司在北京成立，随着这家公司的成立，戴·克公司计划在中国发展更多的战略联盟，扩大现有合作伙伴的关系，并在未来的国际竞争层面上进行更为灵活的经营活动。

戴·克（中国）投资有限公司是戴·克公司在东北亚地区的核心，负责包括中国、韩国、香港和澳门在内的25个代表处及分支机构的业务发展和协调。

这家公司的首要业务活动包括加强梅赛德斯·奔驰轿车、面包车和卡车在中国市场的开拓，同时，支持现有合资企业项目，进一步在中国寻找新的机遇并开拓新的伙伴合作关系。

世界十大制药公司排行榜1.Pfizer（辉瑞）美国辉瑞公司是一家拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。

总部纽约。

新辉瑞是由辉瑞和法玛西亚公司携手创立的一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨擘。

新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。

公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。

辉瑞最出名的产品就是VIAGRA万艾可，也就是俗称的“伟哥”。

1849年两位堂兄弟化学家CharlesPfizer和糖果制造商CharlesErhart利用他们的专长在Brooklyn （布鲁克林）创建了一家化学公司，并起名为CharlesPfizer&Company（查尔斯辉瑞公司）。

二十世纪后半叶是辉瑞腾飞的时代，也是医学发现领域突飞猛进的年代。

继土霉素第一个产品品牌之后，到二十世纪末辉瑞向市场推出了各种最先进的医药产品，最为典型的是“伟哥”（万艾可）Viagra的问世。

Viagra在全世界的风靡是辉瑞有能力收购它的竞争对手Warner-Lambert和Pharmacia，更是让Pfizer这个品牌以97.7亿美元的价值，成为了全球制药业的头名。

2.Johnson&Johnson（强生）美国西安杨森是他最大的子公司，也是中国的市场上占有率是最大的外资公司。

3.sanofi-aventis（赛诺菲-安万特）德国,法国赛诺菲-安万特集团是世界第三大制药公司，在欧洲排名第一。

于2004年8月20日赛诺菲－圣德拉堡收购安万特成功后组建而成。

其业务遍布世界100多个国家，现拥有约11，000名科学家及100，000名服务于健康事业的员工。

赛诺菲-安万特在七大治疗领域居领先地位：心血管疾病、血栓形成、肿瘤学、糖尿病、中枢神经系统、内科学和疫苗。

4.Novartis（诺华）瑞士诺华公司是全球制药保健行业跨国集团，总部设在瑞士巴塞尔，业务遍及全球140多个国家和地区。

英国历史故事篇一：英国历史上的重大事件简介英国历史上的重大事件简介公元1840年·6月，英国对中国发动鸦片战争·英国在世界上首次发行邮票——“黑便士”实行邮资制·英国J.P.焦耳发现电热当量，并测试了热功当量，为能量守恒和转换定律作出贡献公元1840～1842年·英国宪章运动第二阶段公元1841年·英国w.菲利肯斯提出第一个地层系统表公元1842年·中英签订《南京条约》·英国J.B.劳斯建成第一个过磷酸钙厂生产氮肥公元1843年·10月，中英签订《虎门条约》·英国a.拜恩发明了可以传送文字和图形的自动化记录电报装置公元1845年·英国R.w.汤姆森获充气轮胎专利。

数十年后用于自行车和汽车车胎公元1846年·英国议会废除谷物法，标志着英国自由贸易政策的确立,两年后废除航海条例,自由贸易替代了保护贸易公元1848年·英国开尔文提出热力学温标和绝对零度是温度的下限公元1849～1851年·英国考古学家a.H.莱亚德在伊拉克摩苏尔发掘古代新亚述帝国都城尼尼微遗址时，发现大批艺术珍品和新亚述国王“阿苏尔巴尼帕图书馆”中的大量楔形文字，轰动欧洲公元1850年英国伦敦用漂白粉消毒饮用水·英国E.福布斯编成第一幅海产生物分布图公元1851年·英国建成水晶宫，为现代建筑先驱工程之一·首届世界博览会在英国伦敦举行公元1852年英国社会学家、哲学家H.斯宾塞的论文《进化的假说》发表，首次提出社会进化论思想公元1853年·英国同俄国的克里木战争发生·英国w.汤姆森给出电路振荡方程，并导出振荡频率,为电振荡理论的开端公元1854年·英国J.斯诺调查伦敦霍乱大流行，证明霍乱与水源卫生的关系，促进城市公共卫生运动·英国F.南丁格尔率护士赴克里木战场，返英后于1860年创办世界第一所护校公元1856年·英国H.贝塞麦发明转炉炼钢公元1856～1864年·英国K.w.西门子和法国P.E.马丁发明平炉炼钢公元1857年·英国爆发经济危机，波及美、法、德等国，形成第一次世界性资本主义经济危机公元1857～1859年·印度爆发反英民族大起义，公元1858年·英国H.c.索比发表《显微镜下晶体结构》，开辟了显微岩石学研究新领域公元1859年在印度土军的重大叛乱之后,东印度公司"帝国"被并入英国政府的统治之下。

医疗行业并购案例医疗行业一直是一个充满挑战的行业，随着人们对健康的关注不断增加和技术的不断发展，医疗行业的并购案例也逐渐增多。

在这里，我将为大家介绍三个医疗行业的典型并购案例。

1.强生收购波士顿科学公司强生公司是全球知名的医疗设备制造商和生物技术公司，波士顿科学公司是一家专注于医疗设备和器械的制造商。

两家公司于2024年宣布进行合并，这是医疗设备行业重要的并购案例之一、强生公司通过收购波士顿科学公司，进一步增强了在器械领域的实力，扩大了产品线，并能够更好地满足消费者对高品质医疗设备的需求。

2.辉瑞收购怡生制药辉瑞是全球领先的制药公司，怡生制药是中国一家知名的制药企业。

这是2024年医疗行业的一宗重要并购案例。

辉瑞公司通过收购怡生制药，进一步开拓了中国市场。

怡生制药在中国有着广泛的销售网络和市场份额，辉瑞公司借此机会能够更好地进入中国市场，扩大自身的市场占有率。

3.美敦力收购科赫公司美敦力公司是全球最大的医疗设备制造商之一，科赫公司是美国一家专注于眼科手术设备和产品的制造商。

这是一个典型的垂直整合的并购案例。

通过收购科赫公司，美敦力公司可以进一步巩固自身在眼科领域的地位并运用科赫公司的技术和专长来推出更多的创新产品。

此外，科赫公司的市场份额和销售渠道也将为美敦力公司带来更多的业务和收入。

综上所述，医疗行业的并购案例可以从不同的角度分析。

有些并购案例是为了加强公司实力、扩大产品线或进入新市场，有些则是为了实现垂直整合或获取更多的技术和专长。

然而，无论是哪种情况，都需要对双方公司的战略和业务进行充分的调查和分析，以确保并购的成功。

对于医疗行业而言，通过并购来实现资源整合和创新是一个常见的战略选择，未来随着行业的不断发展，医疗行业的并购案例也将继续增加。

案例名称：谁走，谁留？内容：作者：戴维·莱特（David A. Light）DeWaal制药公司和BioHealth Labs公司合并的消息成了头条新闻，首席执行官史蒂夫·林德尔（Steve Lindell）与董事会主席卡斯帕·范德维尔德（Kaspar van de Velde）的合影也出现在世界各地的报纸上。

两个月过去了，新闻界的注意力早已转向新的题材，而公司合并中整合工作的艰巨性也逐渐显现出来。

史蒂夫一直在不知疲倦地工作，清除各种监管障碍，所有的迹象都表明合并将会在近期得到批准。

现在他面临合并中真正的压力和挑战：迅速而有效地将两种不同的企业文化融合在一起。

DeWaal公司总部位于荷兰，是欧洲传统的药品制造商，而总部设在纽约市北部的BioHealth近年来成为药品市场上最具竞争力的企业之一。

整合的第一步是挑选新公司的高级管理人员。

而目前，分处欧、美大陆的两家公司总共约有120名管理人员，最终只有大约65人可以获得新公司的高层职位。

史蒂夫的焦急有其原因：两家公司的骨干都在考虑离开；当合并之初的喜人景象消退后，BioHealth的股价已经下跌了20%。

人们都在疑惑，史蒂夫和卡斯帕究竟是谁说了算？史蒂夫想要控制领导权从而迅速开始整合，但他经常被卡斯帕的个人魅力所说服。

两人期望通过一次午餐会来一起解决重要的人事问题，现在他们遇到了障碍。

他们怎样才能达成协议，谁走，谁留？专家观点牛艳娜专家专家背景：爱立信（中国）有限公司副总裁，主管人力资源与企业文化。

观点：合并中，对管理层的精兵简政如果演变成办公室政治，导致个人的权力之争，最终结果将是两败俱伤，合并失败。

帕特里克•奥沙利文（Patrick O'Sullivan）专家专家背景：苏黎士金融服务集团（Zurich Financial Services）负责英国、爱尔兰和南非的财产和灾害保险及银行部业务的首席执行官。

观点：史蒂夫犯的第一个错误是把精力全部耗在争取监管批准上，而听任其他事情荒废了整整两个月。

世界制药十大巨头安进全球生物制药巨头。

安进公司(Amgen)是由一群科学家和风险投资商于1980年创建的。

原供职于雅培公司的George B．Rathmann博士是该公司的创始人之一，并担任首任董事长兼CEO。

1981年公司开始运作，由风险投资商和另两家要紧投资公司共筹集1900万美元作为启动资金。

公司地址选在学术氛围专门浓的加洲Thousand Oaks，那个地点靠近加利福尼亚大学和加洲理工学院。

由于一直没有产品上市，公司先后于1983，1986，1987年通过公布发行股票筹集资金以坚持公司的生存。

安进公司在美国Nasdaq股票市场的代号为AMGN。

20世纪后10年是生物技术飞速进展的10年，也是安进公司快速成长的10年。

1988年，Gordon M．Binder先生接任Amgen公司CEO时，公司规模还专门小，职员仅479人，没有任何产品上市。

1989年6月安进公司的第一个产品重组人红细胞生成素(erythropoietin，简称EPO)获得美国FDA批准，用于治疗慢性肾功能衰竭引起的贫血和HIV感染治疗的贫血．1991年2月公司第二个产品重组粒细胞集落刺激因子(filgrastim，G-CSF)获得美国FDA批准，其适应证为肿瘤化疗引起的嗜中性白细胞减少症。

安进公司的这两个全球商业化最为成功的生物技术药物EPO(商品名EPOGEN)和G-CSF(商品名NEUPOGEN)，不仅造福了许多血液透析患者和癌症化疗患者，也为公司带来了巨额的利润，公司也据此迅速进展壮大。

（只是Amgen的当家EPO命运坎坷，在最糟糕的时候为了从强生融资1900万就把EPO的所有海外销售给了强生才得以生存，没有这1900万也专门可能就没有现在那个约千亿市值的庞大的家伙。

）1992年安进公司首次跻身财宝500强，当年公司产品销售首次突破10亿美元。

2000年财宝500强排名，安进公司排在455位。

2000年在全球医药50强中排在21位。