新城房地产公司组织手册组织架构及职位说明书汇编

目录一、组织手册说明二、组织结构图三、部门职能说明书总经办财会部稽核部技术中心工程管理部营销中心项目公司项目公司前期部工程部综合办项目部项目部四、岗位结构图五、岗位职责说明书总经理总经理助理工程技术副总财务副总营销副总总经办总经办主任总经办副主任人力资源专员文秘文员车队队长驾驶员财会部财会部经理融资专员财会管理专员会计出纳稽核部稽核部经理稽核专员预决算审核专员技术中心技术中心主任总工程师结构工程师建筑师电水暖工程师档案管理员工程管理部工程管理部经理土建主管水电暖主管材料主管预决管专员营销中心营销总监企划专员销管专员项目营销策划经理项目策划经理项目销售经理策划专员销售专员客服专员项目公司项目公司经理前期部经理前期专员工程部经理土建施工管理员水电暖施工管理员综合办主任文员驾驶员杭州金帝项目前期专员项目部项目经理一、组织手册说明合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。

组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。

组织手册说明为对部门职能说明书和岗位职责说明书的使用进行说明。

1、部门职能说明书的使用部门职能说明书包括部门基本信息、部门职能描述、主要责任、部门权力、部门内的岗位设置和关键绩效指标。

(1)基本信息(2)部门职能描述根据公司现状以及未来的发展战略，可以将部门的职能分为“主要职能”和“一般职能”。

与公司发展战略密切相关、对公司业务发展起重要作用的职能归入主要职能，操作性的、维持公司日常运作的职能划分为一般职能。

主要职能一般职能总经办人力资源管理行政后勤文秘工作文化建设分管上级 对部门进行定位，明确它在组织中所处的位置，以及部门工作的汇报关系。

下属部门 部门本职 描述部门“做什么”，概括了主要的工作部门宗旨阐明了设置该部门的目的，描述部门“为什么”做这些工作，以及要实现的最终目标。

以总经办职能为例，总经办承担人力资源管理、文秘、行政后勤、公共关系处理、文化建设等工作，公司要在激烈的市场竞争中保持持续竞争优势，必须做好人力资源管理、文秘等工作，而对行政后勤、文化建设及部门协调等是公司正常管理中必不可少的程序、规范，但对于公司发展战略没有直接贡献，因此归入部门的一般职能。

房地产事业部组织架构部门职责和岗位说明书(DOC 63页)组织架构、部门职责和岗位说明书一、组织架构二、部门职责1.办公室职责2.财务部职责3.风险控制部职责4.工程管理中心职责5.开发部职责6.总工办职责7.房地产研究职责三、岗位职责说明（一）事业部管理层1.总经理2.副总经理（分管工程管理中心和项目公司）3.副总经理（分管办公室和风险控制部）4.总经理助理5.总工（二）各部门办公室1、办公室副主任2、档案管理岗位3、4、规划建筑设计师5、结构工程师6、市政配套工程师一、房地产事业部组织架构图二、部门职责办公室1、负责传达集团公司和事业部领导的决议、决定，督促检查其贯彻执行情况；2、负责事业部公文的起草、审核及落实执行；3、负责集团公司各类公文的传达、催办与执行工作；4、协调事业部各部门工作，做好衔接沟通；5、负责事业部公共关系处理，协助领导做好来访人员接待及对外沟通工作；6、负责事业部办公用品、固定资产的购、领、存、管及其他行政后勤工作；7、负责做好公务用车的调度、保养与管理工作；8、负责事业部通讯补贴、午餐补贴及油料补贴的审核发放；9、负责与集团人力资源部对接，做好事业部人力资源的各项工作；10、负责事业部员工日常考勤，并如实统计上报月度考勤；11、负责事业部档案的整理、编目、鉴定、统计、排列等管理工作；12、协助集团和事业部领导做好事业部工商；13、负责做好事业部会议及其他活动的组织与安排；14、负责本部门员工的考核及管理工作；15、协助人力资源部和事业部领导做好事业部员工的绩效考核；16、负责组织事业部规章制度的起草。

17、做好领导交办的其他任务。

财务部1、负责建立健全事业部财务管理制度体系，不断完善事业部内控管理制度，熟悉国家有关税收政策，对于违反有关法律法规及规章制度及损害单位利益的行为予以制止并纠正。

2、组织实施事业部全面预算管理制度，分析预算执行情况，逐步充分发挥预算管理制度的激励及约束效应。

一、组织架构二、组织关系一、机构设置最高权利机构：【董事会】金汇（集团）董事会为铭星地产的最高权利机构，主要承担公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。

公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心营销管理中心下设：市场部、出售部、开发部。

产品研发中心下设：研发部、设计部工程管理中心下设：工程部、维修部、采购部、审算部拓展中心下设：拆迁部、拓展部注：物管部对外作为独立的物管公司，实行独立核算，下设物管部、商管部、工程部、财务部，其中物管部目前下分设云阳、富阳、小河三个项目处。

二、部门职责（一）总经办1.组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。

2.组织审议、审订公司中、长期发展计划，经总经理审核、董事会审批后承担部署实施。

3.组织审议、审订公司年、季、月度经营计划，经总经理审批后承担部署实施。

4.监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行。

5.对各部门经营计划实现情况开展考核，并报总经理审批。

6.汇合营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息，并组织开展综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。

7.根据公司业务发展需要以及公司目前状况，开展人力资源管理，以适应公司发展需要。

（二）营销管理中心1.内部立项后，统一安置立项和整体方案设计工作2.协调管理市场及开发部办理工程项目立项审批：用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。

3.协调管理市场部及出售部选择外部营销公司，订立产品方案与营销计划。

4.协调管理工程技术部实现设计计划5.承担内部立项后，项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果。

6.承担配合外部出售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求7.承担协调管理工程现场的出售工作8.承担工程出售过程中的客户服务工作的实施。

*市场部1.承担公司市场研究工作。

2.及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。

目 录组织手册编写说明 ............................................... 职位说明书使用指南 ............................................. 第一部分 组织结构设计 .........................................一、组织结构设计的理论 .....................................二、新城集团组织架构图 ..................................... 第二部分 新城集团总部岗位职责 ..................................新城集团总部岗位示意图 .................................一、董事长职位说明书 ...................................二、专业委员会 .........................................三、总裁职位说明书 .....................................四、总裁秘书职位说明书 .................................五、财务总监职位说明书 .................................六、人力资源总监职位说明书 .............................七、资产管理总监职位说明书 .............................八、审计监察总监职位说明书 .............................九、战略投资总监职位说明书 ............................. 第三部分 新城房产公司岗位职责 ..................................新城房产公司岗位示意图 .................................一、总经理室 ............................................... 职责范围 ............................................... 总经理职位说明书 ....................................... 副总经理职位说明书 ..................................... 副总经理职位说明书 ..................................... 总工程师职位说明书 .....................................二、策划前期部 ............................................. 部门组织机构图 ......................................... 职责范围 ............................................... 策划前期部门经理职位说明书 ............................. 投资分析师职位说明书 ...................................新城房地产公司组织手册(组织架构及职位说明书汇编) 【最新资料，WORD 文档，可编辑】建筑设计工程师职位说明书...............................三、工程管理部.............................................部门组织机构图.........................................职责范围...............................................工程部经理职位说明书...................................土建工程师.............................................强弱电工程师...........................................给排水工程师...........................................项目管理员职位说明书...................................四、成本合约部.............................................部门组织机构图.........................................职责范围...............................................成本合约部经理职位说明书...............................造价工程师职位说明书...................................采购员职位说明书.......................................法务...................................................资料员.................................................五、营销部.................................................部门组织机构图.........................................职责范围...............................................销售部经理职位说明书...................................策划职位说明书.........................................销售员职位说明书.......................................六、财务部.................................................部门组织机构图.........................................职责范围...............................................财务经理职位说明书.....................................房产公司总帐会计职位说明书.............................综合总帐会计职位说明书.................................出纳员职位说明书.......................................七、行政人事部.............................................部门组织机构图.........................................职责范围...............................................行政人事经理职位说明书.................................商务经理职位说明书.....................................人事主管职位说明书.....................................人事职位说明书.........................................行政主管职位说明书.....................................行政干事职位说明书.....................................前台接待职位说明书.....................................第四部分：物业管理公司.........................................公司组织机构图.........................................物业公司职责范围...........................................物业管理经理职位说明书.................................维修主管职位说明书.....................................项目处主管.............................................物业管理员职位说明书...................................保洁员职位说明书.......................................保安职位说明书.........................................绿化员职位说明书.......................................资产管理部.................................................职责范围...............................................资产管理部经理职位说明书...............................组织手册编写说明在新城各相关部门的紧密配合和大力支持下，华彩咨询公司本着“高起点、规范化”的原则，广泛借鉴行业内标杆企业的成熟经验与做法，经过紧张工作，打造了新城房产未来高效合理的组织结构，并就组织结构中诸层次的责权利界定和运作机制，以及企业经营管理中的人事、财务、分配等重要权责的划分做出规范说明。

组织架构、部门职责和岗位说明书一、组织架构二、部门职责1.办公室职责2.财务部职责3.风险控制部职责4.工程管理中心职责5.开发部职责6.总工办职责7.房地产研究职责三、岗位职责说明（一）事业部管理层1.总经理2.副总经理（分管工程管理中心和项目公司）3.副总经理（分管办公室和风险控制部）4.总经理助理5.总工（二）各部门办公室1、办公室副主任2、档案管理岗位3、文秘岗位4、人力资源岗位5、行政后勤岗位财务部6、财务部经理7、会计核算主管8、资金结算主管9、计划分析主管风险控制部10、法务经理11、督导经理12、成本控制经理工程管理中心13、招标采购经理14、预决算经理15、工程项目经理16、市政项目经理开发部17、策划经理18、报批建经理19、营销经理总工办20、规划建筑设计师21、结构工程师22、市政配套工程师一、房地产事业部组织架构图二、部门职责办公室1、负责传达集团公司和事业部领导的决议、决定，督促检查其贯彻执行情况；2、负责事业部公文的起草、审核及落实执行；3、负责集团公司各类公文的传达、催办与执行工作；4、协调事业部各部门工作，做好衔接沟通；5、负责事业部公共关系处理，协助领导做好来访人员接待及对外沟通工作；6、负责事业部办公用品、固定资产的购、领、存、管及其他行政后勤工作；7、负责做好公务用车的调度、保养与管理工作；8、负责事业部通讯补贴、午餐补贴及油料补贴的审核发放；9、负责与集团人力资源部对接，做好事业部人力资源的各项工作；10、负责事业部员工日常考勤，并如实统计上报月度考勤；11、负责事业部档案的整理、编目、鉴定、统计、排列等管理工作；12、协助集团和事业部领导做好事业部工商；13、负责做好事业部会议及其他活动的组织与安排；14、负责本部门员工的考核及管理工作；15、协助人力资源部和事业部领导做好事业部员工的绩效考核；16、负责组织事业部规章制度的起草。

17、做好领导交办的其他任务。

房地产开发有限公司组织架构及岗位职责说明本篇文章没有明显的格式错误和问题段落，因此不需要进行删除和改写。

XXX各部门职能说明书一、董事会职能1.执行总公司的决议。

2.决定公司的经营计划和投资方案。

3.审定公司的年度财务预算方案和决算方案。

4.审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5.审定公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

6.拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

7.聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。

8.审定公司的基本管理制度。

9.负责对公司运营的监督管理。

二、总经办职能1.拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作政策。

2.负责总体发展规划及实施、管理。

3.向董事会提出经营预算和费用预算。

4.领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利润指标。

5.保证项目公司能提供符合标准的服务。

6.收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，塑造本项目公司形象。

7.决定广告基调，指导广告战略。

8.代表本项目公司对外开展公关活动。

9.按既定模式管理公司。

10.建立和完善公司的工作程序和规章制度。

11.向董事会提出组织系统表、人员编制和工资总额计划。

12.决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩。

13.向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事项转达所属人员，并执行该项决议。

14.审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审定。

15.负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。

16.亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。

17.支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。

18.发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划。

19.保证员工和客人在公司内的安全。

20.抓好企业文化建设。

目 录组织手册编写说明 ............................................... 职位说明书使用指南 ............................................. 第一部分 组织结构设计 ......................................... 一、组织结构设计的理论 ..................................... 二、新城集团组织架构图 ..................................... 第二部分 新城集团总部岗位职责 .................................. 新城集团总部岗位示意图 ................................. 一、董事长职位说明书 ................................... 二、专业委员会 ......................................... 三、总裁职位说明书 ..................................... 四、总裁秘书职位说明书 ................................. 五、财务总监职位说明书 ................................. 六、人力资源总监职位说明书 ............................. 七、资产管理总监职位说明书 ............................. 八、审计监察总监职位说明书 ............................. 九、战略投资总监职位说明书 ............................. 第三部分 新城房产公司岗位职责 .................................. 新城房产公司岗位示意图 ................................. 一、总经理室 ............................................... 职责范围 ............................................... 总经理职位说明书 ....................................... 副总经理职位说明书 ..................................... 副总经理职位说明书 ..................................... 总工程师职位说明书 ..................................... 二、策划前期部 ............................................. 部门组织机构图 ......................................... 职责范围 ............................................... 策划前期部门经理职位说明书 ............................. 投资分析师职位说明书 ...................................新城房地产公司组织手册(组织架构及职位说明书汇编) 【最新资料，WORD 文档，可编辑】建筑设计工程师职位说明书...............................三、工程管理部.............................................部门组织机构图.........................................职责范围...............................................工程部经理职位说明书...................................土建工程师.............................................强弱电工程师...........................................给排水工程师...........................................项目管理员职位说明书...................................四、成本合约部.............................................部门组织机构图.........................................职责范围...............................................成本合约部经理职位说明书...............................造价工程师职位说明书...................................采购员职位说明书.......................................法务...................................................资料员.................................................五、营销部.................................................部门组织机构图.........................................职责范围...............................................销售部经理职位说明书...................................策划职位说明书.........................................销售员职位说明书.......................................六、财务部.................................................部门组织机构图.........................................职责范围...............................................财务经理职位说明书.....................................房产公司总帐会计职位说明书.............................综合总帐会计职位说明书.................................出纳员职位说明书.......................................七、行政人事部.............................................部门组织机构图.........................................职责范围...............................................行政人事经理职位说明书.................................商务经理职位说明书.....................................人事主管职位说明书.....................................人事职位说明书.........................................行政主管职位说明书.....................................行政干事职位说明书.....................................前台接待职位说明书.....................................第四部分：物业管理公司.........................................公司组织机构图.........................................物业公司职责范围...........................................物业管理经理职位说明书.................................维修主管职位说明书.....................................项目处主管.............................................物业管理员职位说明书...................................保洁员职位说明书.......................................保安职位说明书.........................................绿化员职位说明书.......................................资产管理部.................................................职责范围...............................................资产管理部经理职位说明书...............................组织手册编写说明在新城各相关部门的紧密配合和大力支持下，华彩咨询公司本着“高起点、规范化”的原则，广泛借鉴行业内标杆企业的成熟经验与做法，经过紧张工作，打造了新城房产未来高效合理的组织结构，并就组织结构中诸层次的责权利界定和运作机制，以及企业经营管理中的人事、财务、分配等重要权责的划分做出规范说明。

房地产公司组织架构及岗位职责 一、 组织架构最高权利机构：【董事会】 金汇（集团）董事会为铭星地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。

房地产组织架构 及岗位责任说明书【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心营销管理中心下设：市场部、销售部、开发部。

产品研发中心下设：研发部、设计部工程管理中心下设：工程部、维修部、采购部、审算部拓展中心下设：拆迁部、拓展部注：物管部对外作为独立的物管公司，实行独立核算，下设物管部、商管部、工程部、财务部，其中物管部目前下分设云阳、富阳、小河三个项目处。

二、部门职责（一）总经办1.组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。

2.组织审议、审订公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。

3.组织审议、审订公司年、季、月度经营计划，经总经理审批后负责部署实施。

4.监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行。

5.对各部门经营计划完成情况进行考核，并报总经理审批。

6.汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息，并组织进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。

7.根据公司业务发展需要以及公司目前状况，进行人力资源管理，以适应公司发展需要。

（二）营销管理中心1.内部立项后，统一安排立项和整体方案设计工作2.协调管理市场及开发部办理工程项目立项审批：用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。

3.协调管理市场部及销售部选择外部营销公司，制定产品方案与营销计划。

4.协调管理工程技术部完成设计规划5.负责内部立项后，项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果。

6.负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求7.负责协调管理工程现场的销售工作8.负责工程销售过程中的客户服务工作的实施。

*市场部1.负责公司市场研究工作。

目 录组织手册编写说明 .................................................................................................................................... 职位说明书使用指南 ................................................................................................................................ 第一部分 组织结构设计 ........................................................................................................................ 一、组织结构设计的理论 ........................................................................................................................ 二、新城集团组织架构图 ........................................................................................................................ 第二部分 新城集团总部岗位职责 .......................................................................................................... 新城集团总部岗位示意图 ........................................................................................................................ 一、董事长职位说明书 ............................................................................................................................ 二、专业委员会 ........................................................................................................................................ 三、总裁职位说明书 ................................................................................................................................ 四、总裁秘书职位说明书 ........................................................................................................................ 五、财务总监职位说明书 ........................................................................................................................ 六、人力资源总监职位说明书 ................................................................................................................ 七、资产管理总监职位说明书 ................................................................................................................ 八、审计监察总监职位说明书 ................................................................................................................ 九、战略投资总监职位说明书 ................................................................................................................ 第三部分 新城房产公司岗位职责 .......................................................................................................... 新城房产公司岗位示意图 ........................................................................................................................ 一、总经理室 ............................................................................................................................................ 职责范围 .................................................................................................................................................... 总经理职位说明书 .................................................................................................................................... 副总经理职位说明书 ................................................................................................................................ 副总经理职位说明书 ................................................................................................................................ 总工程师职位说明书 ................................................................................................................................ 二、策划前期部 ........................................................................................................................................ 部门组织机构图 ........................................................................................................................................ 职责范围 .................................................................................................................................................... 策划前期部门经理职位说明书 ................................................................................................................ 投资分析师职位说明书 ............................................................................................................................ 报批分析师职位说明书 ............................................................................................................................ 建筑设计工程师职位说明书 .................................................................................................................... 三、工程管理部 ........................................................................................................................................ 部门组织机构图 ........................................................................................................................................ 职责范围 .................................................................................................................................................... 工程部经理职位说明书 ............................................................................................................................ 土建工程师 ................................................................................................................................................ 强弱电工程师 ............................................................................................................................................ 给排水工程师 ............................................................................................................................................ 项目管理员职位说明书 ............................................................................................................................ 四、成本合约部 ........................................................................................................................................ 部门组织机构图 ........................................................................................................................................ 新城房地产公司组织手册(组织架构及职位说明书汇编)【最新资料，WORD 文档，可编辑】职责范围.................................................................................................................................................... 成本合约部经理职位说明书 .................................................................................................................... 造价工程师职位说明书 ............................................................................................................................ 采购员职位说明书.................................................................................................................................... 法务............................................................................................................................................................ 资料员........................................................................................................................................................五、营销部................................................................................................................................................ 部门组织机构图........................................................................................................................................ 职责范围.................................................................................................................................................... 销售部经理职位说明书 ............................................................................................................................ 策划职位说明书........................................................................................................................................ 销售员职位说明书....................................................................................................................................六、财务部................................................................................................................................................ 部门组织机构图........................................................................................................................................ 职责范围.................................................................................................................................................... 财务经理职位说明书 ................................................................................................................................ 房产公司总帐会计职位说明书 ................................................................................................................ 综合总帐会计职位说明书 ........................................................................................................................ 出纳员职位说明书....................................................................................................................................七、行政人事部........................................................................................................................................ 部门组织机构图........................................................................................................................................ 职责范围.................................................................................................................................................... 行政人事经理职位说明书 ........................................................................................................................ 商务经理职位说明书 ................................................................................................................................ 人事主管职位说明书 ................................................................................................................................ 人事职位说明书........................................................................................................................................ 行政主管职位说明书 ................................................................................................................................ 行政干事职位说明书 ................................................................................................................................ 前台接待职位说明书 ................................................................................................................................ 司机职位说明书........................................................................................................................................ 第四部分：物业管理公司 ........................................................................................................................ 公司组织机构图........................................................................................................................................ 物业公司职责范围.................................................................................................................................... 物业管理经理职位说明书 ........................................................................................................................ 维修主管职位说明书 ................................................................................................................................ 项目处主管................................................................................................................................................ 物业管理员职位说明书 ............................................................................................................................ 保洁员职位说明书.................................................................................................................................... 保安职位说明书........................................................................................................................................ 绿化员职位说明书.................................................................................................................................... 资产管理部................................................................................................................................................ 职责范围.................................................................................................................................................... 资产管理部经理职位说明书 ....................................................................................................................组织手册编写说明在新城各相关部门的紧密配合和大力支持下，华彩咨询公司本着“高起点、规范化”的原则，广泛借鉴行业内标杆企业的成熟经验与做法，经过紧张工作，打造了新城房产未来高效合理的组织结构，并就组织结构中诸层次的责权利界定和运作机制，以及企业经营管理中的人事、财务、分配等重要权责的划分做出规范说明。