医药物流建立与管理19页PPT

一是提高行业集中度，明确提出未来五年的发
展目标是：形成1-3家年销售额过千亿的全国性 大型医药商业集团，20家年销售额过百亿的区域 性药品流通企业，药品批发百强企业年销售额占 药品批发总额85%以上。
二是要发展药品现代物流，利用现代技术手段
和信息化技术推动现代医药物流发展。
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五、我国发展医药物流的对策
统
误 区
设备和技术决定竞争能力
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通过引进先进技术与设备，利用医药行业本身具 有的品种、仓贮、质保、运输、人才、管理等条件， 并应用信息技术进行整合，对传统医药企业“购、 销、存”自成一体的低效率业务流程进行改革与创 新，藉此达到提高效率、降低费用、增加效益的最 终目标。
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输送设备
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皮带输送机
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分拣系统
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二、国内外医药物流现状
需求旺盛，市场潜力巨大
国内 医药 物流 现状
起步较晚，但发展迅猛
投资过热、过散，缺乏核心竞争力
截至2009年底，全国共有药品批发企业 1.3万多家；营业额过百亿的有8家，名列前 3位的药品批发企业的销售额之和占市场总 额的20％左右。
场份额
国外 医药 物流 状况
美国 日本
70余家 140余家
90% 75%
为确保供应链各环节能及时高效沟通，美国连锁 药店的网站数据库，零售企业信息系统，以及批发 企业配送信息三者之间通过标识技术以及电子数据 交换(EDI) 技术进行数据交换。随着互联网的发展， 企业资源管理系统(ERP) 又扩展了供应链管理功能 和客户关系管理，药品的生产、流通、使用有机连 结在一起，形成电子商务系统。 无忧PPT整理发布

安全、有效和质量可控。
02
医疗器械监督管理条例
对医疗器械的研制、生产、经营、使用等环节进行规范，保障医疗器械
的安全有效。
03
疫苗流通和预防接种管理条例
对疫苗的采购、储存、运输、接种等环节进行严格规定，确保疫苗的安
全和有效。
医药物流标准
药品经营质量管理规范（GSP）
对药品批发和零售企业的设施、设备、人员、制度等方面进行规范，确保药品经营过程中 的质量可控。
药品追溯
医院采用药品追溯系统，对药品的采购、入库、出库、使用等环节 进行全程跟踪，确保药品来源可追溯、去向可查询。
冷链管理
针对需要冷藏的药品，医院建立严格的冷链管理制度，确保药品在 整个冷链环节中温度得到有效控制。
某疫苗冷链物流案例
冷链设施
该疫苗冷链物流系统配 备先进的冷藏设备，如 冷藏车、冷藏箱、保温 箱等，确保疫苗在运输 过程中温度稳定。
温度监控
全程对疫苗的温度进行 实时监控，记录温度数 据，确保疫苗在整个冷 链环节中温度始终处于 规定范围内。
应急处理
建立应急处理机制，对 于冷链异常情况能够迅 速响应，采取有效措施 防止疫苗质量受损。
谢谢聆听
医药物流信息技术包括条形码技术、RFID技术、GPS/GIS技 术、电子数据交换（EDI）技术等，这些技术的应用能够实现 药品信息的快速、准确传递，提高物流运作效率和降低成本 。
药品追溯系统
药品追溯系统是利用信息技术手段，对药品的生产、流通 、使用等全过程进行跟踪和追溯，确保药品的安全性和可 追溯性。
02 药品供应链管理
药品供应商管理
1 2 3
供应商选择
评估供应商的资质、信誉、产品质量和服务，确 保供应商符合国家法律法规和行业标准。

3. 滑块式分拣机
特点 （1）不易损伤、不冲 击商品，对分拣商品 的形状和大小适用范 围广 （2）故障率非常低， 是目前国外一种最新 型的高速分拣机。
4. 交叉带式分拣系统
特点 （1）适宜分拣各类小件 商品，如食品、化妆品、 衣物等 （2）分拣出口多，可左 右两侧分拣 （3）分拣能力一般达 7200—12000个/时。
1. 稳定性：受力后出现相应变化
2. 灵敏性：能感应出最小荷重变
特化
3. 正确性：每次对不同物品的计
点 量结果在误差范围内
4. 不变性：同一物体连续称重，
每次的结果在误差范围内
计量设备
二、自动分拣设备
•自动控制的分拣装 置。由接受分拣指 令的控制装置、把 到达货物取出的搬 送装置、分拣货物 的装置和存放货物 的暂存装置等组成。
可插式周转箱
3. 折叠式周转箱
特点
（1）重量轻、占 地少、组合方便、 有效利用空间 （2）在各大连锁 超市、大型配送中 心、百货商场等广 泛使用
折叠式周转箱
（二）自动分拣系统(Automatic sorting system)
基本概念 一般由控制装置、分类装置、
1. 具有一次性投资巨大
输送装置及分拣道口组成， 具有很高的分拣效率，是提
•
—摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
1、物流的基本要素
流体
载体
流量
流程
流向 流速
2、物流的功能要素
运输
储存 装卸搬运 包装
流通加工 配送 物流信息
（二）现代物流的分类
物流在经济 中运行角度
的不同
• 宏观物流 • 微观物流
物流服务对 • 社会物流 象不同 • 企业物流

B1
24
目录
一、动线分析 二、运作流程分析 三、设备与设施布局 四、建筑及其相关要求
XXX医药有限公司
物流配送中心方案书 25
设备与设施布局 7.2 方案二整体建筑结构相关要求图示 消防分区图示：
消防4区
消防1区 1406.25 ㎡
消防2区 1125 ㎡
消防3区 1125 ㎡
XXX医药有限公司
物流配送中心方案书
再入库 余数(P) 自动仓库存储
栈板(P)
栈板(P) 补充（货梯）
物流配送中心方案书
地面堆叠保管
箱(C)
输送带
输送带
※注记： P ：托盘单位 C ：容器/箱单位 B ：Packet单位 B.C：小物单位
进货
存储 商品
验收
箱(C) Packet 格纳
补充（输送线、垂直升降机） 栈板(P)
分
半自动电子标签拣选 (C) (B.C)
方案一设备与设施布局
物流配送中心方案书
BC类箱出货、零散 补货输送线
XXX医药有限公司
一期三层平面
12
方案一设备与设施布局
BC类补货输送线
物流配送中心方案书
XXX医药有限公司
一期地下室平面
13
物流配送中心方案书
方案二
XXX医药有限公司
14
方案二设备与设施布局
物流配送中心方案书
XXX医药有限公司
一期
物流配送中心方案书
空周转箱输送线 （上二楼）
分拣复核台区域细图
XXX医药有限公司
10
方案一设备与设施布局
物流配送中心方案书
BC类补货输送线 A类补货输送线
零散拣货出货线BC类补货出货输送线、 A类补货输送线

•仓储设备按其用途 和特征可以分成装 卸搬运设备、保管 设备、计量设备、 养护检验设备、通 风照明设备、消防 安全设备、劳动防 护设备以及其他用 途设备和工具等。
（一）装卸搬运设备
基本概念 指用于商品的 出入库、库内 堆码以及翻垛 作业的工具。
1. 装卸堆垛设备
分
类 2. 搬运传送设备
3．成组搬运工具
系列化
• 现代医药物流强调医药物 流服务功能的完善化和系列 化。包括了有传统的储存、 运输、包装之外，还外延扩 展到市场调查与预测、物流 咨询和物流方案的选择与规 划，甚至还有库存策略和教 育培养等增值服务。
信息化
• 仓储管理平台与运输管 理平台的信息对接，实现 了在库存、运输的集中调 度，并形成订单自动下传 到对应的执行系统来完成 自动化处理。
1. 装卸堆垛设备
概念
包括：起重机、 叉车、堆垛机 等。其中以叉 车使用最为广 泛和常见。
起重机
叉车
堆垛机
（1）叉车
分类
特点
体积较大，稳定性好，宜于重载，使用
内燃叉车 时间无限制，使用场地一般在室外，载
重量为0.5吨～45吨
分
电动叉车
以染电、动噪机音为小动，力 广， 泛蓄 应电 用池 于为 室类能 内源 操。 作无 和污 其
第二批取消152项中央指定地方实施
行政审批事项的决定》, 决定取消从
事第三方药品物流业务批准等7项中
央指定地方实施的食品药品行政审批
事项。
二、现代医药物流行业发展趋势和人才需求
人才需求
现代医药物流是专业性要求极高的物流，它的发展离不开专
业的技术人才。
通过高等院校开设医药物流专业，在物流管理课程体系上增加药学、 管理学知识和技能，通过加强物流企业与学校的校企合作，来使学生 从整体上，从医药产业的上游到终端消费者客户全方位的进行循序渐 进的交叉学习来打造符合现代医药物流的新型人才。

美中医药物流运作模式图医药生产企业大型连锁企业批发商连锁店59客户医药生产企业多级批发商药店25医院60客户中美医药流通特点的对比图表美国中国批发企业数量规模少且大多不大流通环节23个67个流通费用低规模化高市场集中度高能在全国范围内实现多种药品的配送低药品销售终端药店零售店连锁店为主医院为主医药物流运作模式的分类?快批模式?自营模式?第三方物流模式?自营与外包相结合的混合模式快批模式?以医药批发企业为主体制药企业的产品汇集到批发企业物流中心由于医药连锁企业没有自己的配送中心批发企业物流中心根据医药连锁企业各分店的订单要求对各地的下游客户做直接配送最后由总公司与批发企业结账
另外，一些药品对运输条件又特别的要求，如疫苗需要超低温运输，其它一 些针剂类药品则需要采取防碎措施来防止运输过程中可能对药品产生的破坏。 总的来说，医药产品需采用特殊的运输设备。
(2) 批次与有效期管理
医药商品批次之间具有很大差异，如青霉素产品，这样，医药的仓储和运输 等运作就对批次管理提出了高要求。不同批次分离存储将降低空间的利用率。
高，能在全国范围内实现多 低 种药品的配送
药店、零售店、连锁店为主 医院为主
PPT课件
医药物流运作模式的分类
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快批模式 自营模式 第三方物流模式 自营与外包相结合的混合模式
PPT课件
快批模式
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以医药批发企业为主体，制药企业的产品汇集到批发 企业物流中心，由于医药连锁企业没有自己的配送中 心，批发企业物流中心根据医药连锁企业各分店的订 单要求，对各地的下游客户做直接配送，最后由总公 司与批发企业结账。
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美国医药物流以大型制药企业和批发企业为中转枢纽，由批发企 业提供两方面的物流服务（医药批发企业把物流运输部分外包给 第三方物流公司）：

第一节 医药企业的物流管理
一、物流的概念 现代物流是指物品从供应地向接受地的实
体流动过程，根据实际需要，将运输、保 管、配送、包装、流通加工及物流信息处 理等基本功能实施有机结合
（二）物流的分类
1、按作用分类 1）供应物流 2）生产物流 3）销售物流 4）回收物流 5）废弃物流
2、按空间范围分类 1）国内物流 2）国际物流
2、仓库 1）验收入库 2）销售出库
3、销售 1）客户管理 2）药品销售 3）销售退货 4）售后管理 4、运输 （出库核对，轻拿轻放，运输要求）
第二节 医药企业现代物流管理
一、现代物流管理系统概述 物流系统的结构大致分为作业系统和信息
系统 作业系统：运输、仓储、包装、装卸、搬
运、配送、流通加工 信息系统：物流信息设施的建立、物流信
息的加工和运输
（二）物流系统的特征 1、物流系统是复杂系统 2、物流系统环境稳定性差、动态性强 3、物流系统是大跨度系统 4、系统要素之间具有很强的效益背反现象
（三） 各系统的功能
1、运输系统（解决空间距离问题） 2、仓储系统（重要业务） 3、装卸搬运系统（运输、保管工作离不开） 4、包装系统（拆包再装） 5、配送系统（类别复杂，数量小）
向供应链管理模式发展
三、医药企业的物流管理
（一）医药企业的物流管理的概念和任务 概念：医药企业物流管理是指医药企业为
满足消费者需要对医药商品从制药企业向 消费者转移的过程中所进行的计划、组织、 指挥、协调和监督
（二）医药企业物流管理的基本流 程
1、采购 1）编制采购计划 2）审核供货企业的法定资格及信誉保障 3）签订采购合同 4）入库通知
1）运输成本 2）运输速度 3）运输一致性
（二）医药物流的仓储系统

去，使企业专注于自己的核心业务，避免企业在 物流环节浪费太多的资金和精力
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四、我国医药物流模式探析
自营与外承 除了满足本公司的物流业务外，同时利用自 接业务结合 身的优势对外承接物流业务。
上海医药股份有限公司在医药行业中较早认识到物流的重要 并对物流进行革新。以自建物流实施为主，承担上海地区各 大医院及零售业的配送，建立覆盖华东地区的医药商业和制 造业配送网络，通过联运承运构筑辐射全国的运输网络。 2019年获得第三方物流经营资质，现除满足自营业务外， 还对外承接业务。其客户有德国拜耳集团、唯美血液技术有 限公司、上海罗氏制药有限公司和上海三共制药有限公司等。
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二、国内外医药物流现状
与国际巨头同台竞技
国内 医药 物流 现状
首家进入中国的外资医药公司，永裕医药 （瑞士）已发展成为中国最大的医药进口商， 2019年底被高价转卖给了实力更雄厚、全球 医药分销排名第二的美国药商康递纳健康集团。
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国家
物流企业 前3位企业市
数量
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输送设备
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皮带输送机
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分拣系统
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二、国内外医药物流现状
需求旺盛，市场潜力巨大
国内 医药 物流 现状
起步较晚，但发展迅猛
投资过热、过散，缺乏核心竞争力
截至2009年底，全国共有药品批发企业 1.3万多家；营业额过百亿的有8家，名列前 3位的药品批发企业的销售额之和占市场总 额的20％左右。
医药物流
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为了降低药品流通的成本，保证药品 安全有效，规范药品流通秩序，提高医 药企业的市场竞争能力。从 2009 年开 始国家公布了大量的保障药品供应的规 范性文件，这使得发展现代化医药物流 成为政府及医药企业关注的重点。

医疗行业物流管理方案
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分枝限定法
分枝定界法就是把所有的组合分阶段展 开，把有希望得到最佳解的分枝进一步 展开的同时，把没有希望的分枝剪去， 通过这样的修剪，来缩短计算的时间。
下面我们通过非对称TSP来考虑分枝定界 法(非对称是指两个发货地点之间,往返距 离不相同。单向通行的道路会面临这类 问题)的解法。
医疗行业物流管理方 案
物流的分类
物流的分类
供应物流 企业内物流 销售物流
医疗行业物流管理方案
2
物流的基本业务
包装, 装卸, 运输, 储存, 配送, 物流加工
医疗行业物流管理方案
3
包装的分类与功能
包装主要分为运输包装 (亦即工业包装)和零售 包装 (亦即商业包装)两大类。运输包装的职能 主要有∶(1)对被包装物品（内容品）的保护 (2) 单位化 (3)分类等。对内容品的保护职能就是 尽可能的保护商品，避免由于装卸中的冲创、 运输中的振动、保管中的挤压等等原因而造成 内容品发生变形，损伤，毁坏。为此，必须下 工夫对包装材料、包装尺寸、包装形状的进行 研究，尤其是有些商品要求密封、防晒、防潮。 这些都必须在包装材料的选用中体现出来。
医疗行业物流管理方案
6
仓库
保管离不开仓库。仓库的定义如下:“仓库就是∶为了 防止物品毁灭或者损坏的掩体，或是为防止物品毁灭 或损坏而进行工作的土地或水面。亦即以保管物品为 目的而拥有的建筑物”。传统的仓库的主要职能就是 保管物品，但对现代物流来说，对仓库的利用已经不 仅仅只是局限在保管仓库(storage warehouse)的职能 上面，现代物流更多的是利用仓库把物品进行分类， 或交换，这就是所谓的仓库的流通职能(distribution storage)。现代社会,商品的生命周期越来越短，能够 早一天把商品投放市场，就可以早一天获得商品成长 期的高额利润，商品流通的快慢已经成了时间竞争的 决定因素。

指发货单位将收货单位需要的医药商品，按照运输计划的要 求，选择一定的运输工具和运输方式，在规定日期内安全、准确 地把医药商品送到收货单位的运输活动。 医药商品发送工作的主要内容有三项： ➢ 编制医药商品发送计划； ➢ 组织配载（见单组配和见货组配）； ➢ 办理托运。
二、提高医药商品发送现代化的途径 1. 设置医药商品发送中心 ➢ 减轻运输压力，节约物流费用； ➢ 集中储存，提高仓库利用率； ➢ 提高服务质量，扩大医药商品销量； ➢ 促进物流与商流的分离，提高物流效率。 设立医药商品发送中心后的物流系统（见教材P64，图5-4） 2. 建立医药商品物流情报系统
6. 集装箱运输
有利于商品的运输安全；便于用机械操作，提高效率；扩大商 品直达运输，降低费用；减少换装环节，简化理货、交接手续；减 少商品外部包装，节约包材。
✓ 集装箱的规格标准问题
✓ 装卸机械问题
7. 整车运输
整车直达收货地；整车运输沿途分卸
运量大、运转快、费用低、损耗少的特点。
8. 零担运输
运量小、品种复杂、到站分散；运价率高、辗转费时、商品易于损耗。
近年来，我国医药营销模式正在消然变革：医药工商企业进行战 略联盟，推行总代理、总经销以及佣金制；大型医药商业企业的跨地 区连锁经营；单体零售药店抱团求生存进行联合采购；营销渠道越来 来越扁平化；营销重心下降，深度分销模式被更为广泛地采用；B TO B以及B TO C的电子商务平台交易方式由试点到推广……，一些医药 企业日益感觉到传统的供销配送体系已然跟不上新兴营销模式的发展 步伐，只有优化物流配送功能，才能争取更多的上下游客户，才能使 整个供应链的管理趋于协调、有效。
第二节 医药商品的装卸和搬运
一、装卸和搬运的 概念 1. 装卸和搬运作业的内容