市普通中小学管理督导评估自评报告(完整版)

小学综合督导评估自评报告自学期初以来，我校全体教职员工充分认识到了小学综合督导评估对提高教育质量和促进学校发展的重要性，积极参与自评工作，全力推动学校的稳步发展。

现将自评报告如下：一、综合概况我校位于城市的中心地带，环境幽雅，教学设施完善，拥有一支高素质的师资队伍。

学校实行全日制教育，开设了多个学科的课程，注重学生的全面发展，树立了积极向上的校风和良好的教育形象。

二、办学宗旨本校秉承“以人为本、全面发展”的办学宗旨，注重培养学生健全的品德、丰富的知识、良好的才能和高尚的情操，力求将学生成为德智体全面发展的社会主义建设者和接班人。

三、学生思想教育学校高度重视学生思想教育工作，设立心理健康室和社会实践中心，开展形式多样的思想教育活动，为学生提供了良好的成长环境。

同时，学校开展学生自治、家校合作等工作，帮助学生培养良好的行为习惯和价值观念。

四、教师队伍建设学校高度重视教师队伍建设，不断加强教师培训和师德师风建设。

教师们积极探索教学方法，提高教学质量，深入研究教育教学改革，不断创新教学内容和形式。

五、课程建设学校依托国家课程改革，结合学生实际情况，进行了一系列的课程改革和创新。

创设了丰富多样的选修课程，为学生提供了广泛的学科选择和兴趣培养的机会。

同时，学校注重课程实施和评价的研究，建立了科学合理的评价体系。

六、教育教学质量学校教育教学质量得到了全体师生和家长的一致好评。

通过举办各类学科竞赛、作文比赛、诗词比赛等活动，激发了学生学习的兴趣和热情。

学校坚持因材施教，注重个性化发展，使每个学生都能充分发挥自己的潜力。

七、学校管理与服务学校建立了科学的管理体制和服务机制，校务会议、教代会等各级会议按时召开，密切师生之间的联系和沟通。

同时，学校积极组织各类活动，加强了与社会的联系和交流，为学生提供了更广阔的资源。

八、家校合作学校高度重视家校合作，积极与家长沟通交流，及时反馈学生表现和学习情况。

同时，学校积极帮助家长提供教育指导和解答疑惑，构建了和谐亲近的家校关系。

市普通中小学管理督导评估自评报告[页3]市普通中小学管理督导评估自评报告市普通中小学管理督导评估自评报告非常严密地组织了每学期的期末检测工作。

同时加强了对考察科目的检测，首先制定了《绣惠镇中心小学考察科目检测实施方案》，然后由主任们组织考察科目的老师们进行了检测，此项工作扎实有效，达到了预期目的。

认真抓好教学检查工作。

及时进行教学常规的检查，能有力促进教师的教学工作，保证教学常规的落实。

每学期分期中、期末两次进行检查。

检查内容包括备课、听课、作业批改、教科研活动等几个方面。

检查小组成员对各位教师的以上材料进行耐心细致的检查，并作出公正的评估。

各检查组长对检查结果及时进行反馈，总结优点，指出存在的缺陷，以便教师及时纠正。

发挥好集体备课的作用，互帮互学、互相促进，提高合作意识。

每周二下午办公时间，以各年级学科组为单位进行集体备课，具体由分管级部的教导主任负责，每次集体备课都要有中心发言人，其他教师进行补充，每次集体备课的各类资料都要存档备查。

充分发挥教研组的作用，教研组长要根据制定的计划安排每组的教研活动，真正解决老师们教学中的热点问题、疑难问题。

严格考勤，要做好活动记录及考勤记录。

教研活动期间不得闲谈，不得擅自外出，更不能无故缺勤。

课题组主持人要组织好课题的研究工作，要有计划、有活动记录、有总结，还要注意收集研究过程中的资料。

3、加强校本教研，提高教师的业务水平。

（1）、骨干教师示范课。

安排了15位曾获得过章丘市级优质课以上的教师和11位行政干部上示范课，虽然此项活动时间跨度大，人员多，但教导处组织的却是周密严谨。

它为广大教师，特别是中青年教师提供了一个展示教学技能技巧的舞台，通过本次活动的开展，全体教师对新课改有了较高的认识，能取他人之长补自己之短，使教育教学工作水平有所提高。

（2）、教师对教学工作做好反思。

“在研讨中发展，在反思中成长。

”这是新一界领导班子对广大教师提出的目标。

我们加强了个人教学反思，教师每周都要对自己的教育教学工作进行反思，同时将反思的收获记录在业务学习笔记上。

小学综合督导评估自评报告尊敬的评估委员会：本人作为小学教师，充分认识到综合督导对于学校的发展和个人成长的重要性。

通过这次综合督导评估，我深入反思了自己的教学和管理实践，并在此基础上总结了经验，提出了改进措施。

以下是本人的自评报告。

一、教学工作1.教学目标：本人在每个学期初会明确学习目标，并分别为每个学生设定个别学习目标，以最大程度地满足不同学生的学习需求。

2.教学准备：在备课过程中，本人充分利用教材、教学资源和网络工具，设计了有趣、富有启发性的教学内容，以提高学生学习的积极性和主动性。

3.教学方法：本人尝试多种教学方法，如小组合作学习、情景教学和问题解决等，以培养学生的创造力和解决问题的能力。

4.教学过程：在课堂上，本人注重观察学生学习的进展，及时调整教学策略，确保每个学生都能参与到学习活动中，提供个别差异化的学习支持。

二、课程开发1.课程设计：本人根据学校和地方教育部门的课程要求，全面检查教育资源并重新设计课程，以确保教学内容和教学方法与现代教育理念相符。

2.集体备课：本人积极参与学科组的集体备课活动，与同事们分享教学经验和教学资源，相互促进，共同提高。

3.教学评估：本人在教学过程中，注重对学生的学习情况进行评估，以及时发现学生的学习问题，并根据评估结果进行教学调整。

三、学生评价和管理1.学生心理关怀：本人注重与学生建立良好的师生关系，关心学生的情感需求，积极帮助学生处理人际关系问题，并提供适当的解决方案。

2.学生表现评价：本人定期对学生的学习和行为进行全面评价，及时向学生和家长反馈，以帮助学生认识自己的优势和不足，制定个别学习计划。

3.班级管理：本人积极参与班级工作，组织各类班会、班会活动和集体活动，促进班级凝聚力和学生的全面发展。

四、自我改进和发展1.继续学习：本人不断参加培训和学习活动，提高自己的教学能力和管理水平。

同时，本人也积极参与学术研讨会和教育论坛，与其他教师进行交流。

2.教学反思：本人每节课结束后会对教学过程进行反思，总结教学成果和教学中的不足，并设定下一步的改进目标。

2023办学水平督导评估自查报告(通用4篇)办学水平督导评估自查报告1一、基本情况陶辛中心学校畔于有着“芜湖十景”之一的“陶辛水韵”美誉的陶辛镇中心路西侧，占地11.5亩，教学楼两栋，建筑面积1882平方米，教学班有18个。

中心学校下设完小2所，教学点1所，__—__学年度在校学生1145人，教师76人，其中青年教师占43%，大专学历的教师31人，本科学历7人，小学一级教师43人，小学高级教师33名。

学校现只配有电脑网络教室1个。

全校教师22人次受县各类表彰，3人次受市级表彰，2人次受省表彰，1人次受全国表彰；教师论文59人次获县级奖，4人获市级奖，4人次省级奖。

连续八届在全县小学生综合知识竞赛中取得第一名的好成绩；连续七次在全县小学教学质量检测中取得了第一的好成绩；__年10月在全县鼓号队比赛（县共青团与教育局举办）中取得了一等奖的好成绩；连续三届被评委县“红旗雏鹰总队”，连续两届被评委县“红旗雏鹰大队”，15个中队被评委县“红旗中队”，有5人被评委县“优秀共青团员”，在__年县经典诵读比赛中我校《毛泽东诗词连读》荣获二等奖；__、__年评为全市关心下一代“先进集体”，__年被评为县“示范家长学校”，在县第四届学校办学评估中荣获“良好等级学校”，在县__年第七届中小学运动会上荣获团体一等奖，__年被评为市“a级群众满意学校”，__年9月我校被评为县“教育系统师德师风建设活动先进集体”，__年2月被评为县“平安校园”。

我们学校有一支团结协作、务实创新的领导班子,有一支敬业爱生,乐于奉献的教师队伍.学校以“面向全体学生，促进学生全面发展”为办学理念，遵循“追求一流、和谐发展、开拓创新、全面发展”的工作思路，牢固树立和全面落实和谐发展观，提高法律意识和水平，加强规范办学行为、做好安全疾病防控工作，不断创新管理机制，以夯实基础、提升内涵为重点，继续开展以“培养良好习惯、形成健康人格”为主题，深入研究“学生发展、教师成长、活泼高效”的课堂教学模式，形成主动、互学、竞争、创新的学与教的师生关系。

中小学素质教育督导评估自查报告一、背景介绍随着教育改革的深入推进，中小学素质教育已逐渐成为各地教育的重要目标。

为了确保素质教育的有效开展，教育部门进行了督导评估，并要求各学校进行自查报告，以发现问题并及时改进。

二、教师队伍建设从教师队伍建设方面来看，学校注重引进高素质教师，提高教师队伍整体素质。

学校还开展师德师风建设活动，加强教师的职业道德和专业水平。

然而，在教师队伍建设中，还存在一些问题，比如部分教师教学能力有待提高，师资结构亟需优化。

三、课程设置及教学管理在课程设置及教学管理方面，学校注重设置多样化的课程，充分考虑学生的兴趣和特长。

同时，学校还积极探索创新型教学管理模式，提高教学效果。

然而，仍有部分课程设置过于单一，缺乏灵活性，需要进一步调整。

四、学生综合素质评价学校重视学生综合素质的评价，不仅关注学生的学业成绩，还注重培养学生的综合素质和能力。

学校通过丰富多彩的活动，激发学生的学习兴趣，提高学生的综合素质。

但是，在学生综合素质评价中，仍有部分学校只重视学生的学习成绩，忽略了学生的综合素质和能力培养。

五、家校合作及社会资源学校积极拓展家校合作和社会资源，通过家长会、志愿者等形式，促进学校、家庭和社会的紧密联系，共同关注学生的发展。

同时，学校还积极利用社会资源，为学生提供更多的学习机会和资源支持。

但是，在家校合作及社会资源利用方面，仍有待进一步加强，提高效率。

六、改进措施及未来规划针对以上问题，学校将采取以下改进措施：加强教师培训，提高教师教学水平；优化课程设置，促进学生综合素质的培养；加强学生综合素质评价，注重学生的全面发展；加强家校合作，充分利用社会资源，促进学生全面发展。

未来，学校将进一步完善中小学素质教育工作，努力提高学校教育教学水平，助力学生成长成才。

同时，学校将持续关注教育改革的动向，不断完善教育教学模式，为实现教育现代化奠定坚实基础。

七、结语中小学素质教育的督导评估自查报告是学校提高教育教学质量的重要参考依据，通过自查报告，学校能够及时发现问题，采取有效措施进行改进，为学生提供更优质的教育教学服务。

小学综合督导评估自评报告[实用5篇]一、学校概况我校始建于XXXX年，是一所全日制公办学校。

学校占地XX亩，建筑面积XXXXX平方米。

现有XX个教学班，XXXX多名学生，教职工XX人。

学校环境幽雅，教学设施设备完善，拥有校园电视台、校园广播、校园网络、多媒体教室、计算机室、科学实验室等一流的现代化教学设施。

二、办学指导思想我校全面贯彻国家教育方针，遵循教育规律，注重内涵发展和特色发展，不断提高办学水平。

近年来，学校以“办人民满意的教育”为宗旨，以“全面提高教育质量”为办学目标，遵循“以人为本，为学生未来发展奠基”的办学理念，围绕“团结、求实、文明、进取”的校风，努力实现“管理科学、设备先进、师资一流、质量优异”的办学目标。

三、实施素质教育情况我校全面实施素质教育，注重学生综合素质的培养。

学校开展了丰富多彩的课外活动，如校园文化艺术节、运动会、科技节、读书节等，为学生提供了展示自己才华的舞台。

同时，学校还注重学生创新精神和实践能力的培养，开展了研究性学习、综合实践活动等课程，让学生走出课堂，走进社会，体验生活。

四、教育教学管理情况我校注重教育教学管理，建立了科学、规范的管理制度。

学校实行校长负责制、教师聘任制、岗位责任制、考核奖惩制等管理制度，确保了学校各项工作的有序开展。

在教师管理方面，学校注重师德建设和专业发展，开展了教师读书活动、教师培训等活动，提高了教师的教育教学能力和专业素养。

在学生管理方面，学校注重学生的全面发展，开展了课外兴趣小组活动和社团活动，加强了对学生的思想道德教育和安全教育，确保了学生的安全和健康。

五、课程建设情况我校严格按照国家课程方案开齐开足课程，确保了国家课程和地方课程的正常实施。

同时，学校还根据自身特点和需要开发了部分校本课程，如《古诗文诵读》、《科技创新》、《足球》等，丰富了课程资源，满足了不同层次和不同兴趣学生的发展需要。

六、教育教学改革情况我校注重教育教学改革，积极探索适合学校发展的教学模式和教学方法。

小学素质教育督导评估自查报告6篇小学素质教育督导评估自查报告1为了进一步规范办学行为，全面实施素质教育，我校始终以依法治校，科研兴校，创新办学为指导，以德育为首，教学为中心，在加强内部管理、完善学校“软件”和“硬件”建设等方面都取得的了一定成绩。

我们认真对照__省《中小学校素质教育督导评估指标体系框架》__市《中小学校素质教育督导评估指标体系（试行）》逐项进行了自查，认真采集、整理各类资料、数据，开展认真、细致、客观的自评工作，先将情况报告如下：一、学校概况__小学有教学班9个，在校学生327人，其中寄宿学生209人。

教职工34名，县级以上教学能手、骨干教师4人，高级教师12人，大专以上学历29人，有7名教师取得本科学历，是一支爱岗敬业，业务水平较高，团结向上的教师队伍。

二、基本情况（一）师资水平1、现有专任教师21人，专职教师18人，均持证上岗。

教师本科7人，大专学历14人，学历合格率100%。

职务结构中，现有小学高级教师12人，小学一级教师9人。

学校按课程标准和音乐、体育、美术、信息、英语等教材进行教学，音乐、美术、英语课程均有专职教师，体育、信息课程配有兼职教师。

2、现有校长1人，副校长1人，其他班子成员2人，50%持证上岗。

（二）办学条件校园面积约3790平方米，可供活动场地面积约1800平方米，校舍建筑面积6000多平方米，各类用房3幢，功能室7个，普通教室、专用教室能满足教学需要；学校有行政和教师办公室、多媒体室、微机室、实验室、远程教育室、档案室、图书阅览室、仪器室、器材室、广播室、数码照相机、数码摄像机、打印机、教学仪器、图书资料等软硬件配套齐全，基本达标，信息技术设备基本达标。

（三）经费投入为推进义务教育的均衡发展，加大改善办学条件的力度。

近几年，学校积极利用校舍加固工程的契机，新建学生宿舍楼一幢，改造了其它各类用房，实现了班班配备多媒体的目标，设立了专门的信息技术课教室、活动室、图书阅览室，新购电脑28多台，移动多媒体设备一套，电视15台等器材，按省定标准配备音、体、美器材，使办学条件和校园环境有了很大的改观。

2024年督导评估自查报告依照教育法律、法规制定了学校章程，依法规范学校各项工作，明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺，下面是为大家精心收集的督导评估自查报告督导评估自查报告范文(一)依据《督导评估方案》，我校组织相关人员，从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块进行逐项整改，现将自查情况报告如下：一、学校的基本情况xx一中位于鄢陵县xx乡xx村，始建于1965年7月，为xx乡唯一一所公办中学，占地面积xx0平方米，建筑面积8000多平方米。

学校现有17个教学班，在校学生1300余名，教职工78人，学历达标率100%。

适龄人口入学率100%，巩固率98.6%。

学校建有仪器室、标准实验室、微机室、多媒体教室、图书室等，学校现有图书18000余册，17个教室全部安装上电脑并连接上了网络。

二、自评工作情况：(一)依照教育法律、法规，规范学校各项工作。

学校全面贯彻党和国家的教育方针。

依照教育法律、法规制定了学校章程，依法规范学校各项工作，明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。

以学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。

坚持以生为本，和谐发展的办学宗旨，以育人是根本，质量是生命，安全是保障，规范是形象的治校方略，加强校风建设，规范办学行为，严格按照规定收取有关费用，坚决杜绝乱收费现象发生。

扎实推进学校各项工作，努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。

(二)不断加强办学基础设施和资源建设，努力改善办学条件。

学校不断加强办学基础设施和资源建设，努力改善办学条件。

学校建有教学、办公楼各一栋，学生宿舍两栋和大型学生餐厅一个。

学校的主体建筑为四层，教学大楼配备有图书室(藏书1.8万余册)，仪器和理化生实验室(理化生实验仪器配置达1类标准)。

微机室和多媒体教室也一应俱全。

为了引进先进的教学手段，学校还开通了互联网，建立了班班通，教职工电脑配置率达90%，同时还硬化了两个篮球场和200米环形跑道，先进的教学设施和办学条件，为每位立志成才的莘莘学子提供了理想的空间。

市普通中小学管理督导评估自评报告一、背景介绍作为市普通中小学的管理者，我们一直将教育质量的提升作为我们的目标和使命。

为了全面了解学校的教学和管理情况，市教育局进行了管理督导评估，督导小组对我们学校的班级管理、师资素质、课程设置、教学方法等方面进行了全面的评估。

通过这次评估，我们希望能够了解学校的优势和不足之处，以便进一步改进我们的管理工作。

二、自评结果1.班级管理方面我们注重班级的规范管理，建立了科学的考勤制度和班级纪律。

教师们严格要求学生遵守纪律，关注学生的课堂表现和学习态度。

我们的班级评比中获得了优秀班级的称号，体现了我们良好的班级管理水平。

2.师资素质方面我们注重教师的专业发展和终身学习。

学校定期组织教师参加各类培训和学习活动，对教师的教学能力和职业道德进行评估。

目前，我们学校有许多优秀的教师，他们的教学水平和教育教学素养得到了普遍认可。

3.课程设置方面我们注重课程的科学设置和资源的开发。

学校根据教育部的指导意见，对课程进行了调整和。

我们开设了多样化的课程，满足了学生不同的学习需求。

同时，学校积极参与学科竞赛和活动，在这方面取得了很好的成绩。

4.教学方法方面我们注重教学方法的创新和教学实效。

学校定期组织教学观摩活动，教师们互相学习和交流，提高自身的教学水平。

我们还积极引入现代教育技术，例如多媒体设备和互联网资源，在教学中加强了与学生的互动。

三、存在的问题尽管我们取得了一定的成绩，但是我们还存在一些问题需要进一步改进。

首先，学校的硬件设施和教育资源还不够完善，这给学生的学习和教师的教学带来了一定的困难。

其次，教师的培训和发展还亟待加强，教师的教育教学能力和专业素养有待提高。

最后，学校管理制度还需要进一步规范和完善，确保教育工作的顺利开展。

四、改进措施针对存在的问题，我们将采取以下措施进行改进：1.加强硬件设施的建设，增加教育资源的投入，为学生的学习提供更好的条件和环境。

2.加大教师培训力度，提高教师的教育教学能力和专业素养。

小学学校督导评估自评报告一、学校概况与办学理念我校位于美丽的河畔，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

自建校以来，我们始终秉持“以学生为本，全面发展”的办学理念，致力于为学生提供优质的教育环境。

学校拥有一支经验丰富、教学水平高的教师队伍，他们用心教书、用爱育人，为学生的成长奠定了坚实的基础。

学校设施完备，拥有多媒体教室、实验室、计算机室等各类专用教室，为学生提供了丰富的学习资源。

二、教育教学管理与质量在教学管理方面，我校实行严格的教学计划和课程设置，确保学生接受到全面而系统的知识教育。

我们注重课堂教学质量，采用多种教学方法激发学生的学习兴趣和积极性。

同时，我们加强教育教学研究，不断探索适合学生发展的教育教学模式。

在质量监控方面，学校定期进行考试和评估，及时了解学生的学习情况，并针对性地采取措施进行改进。

通过这些措施，我校的教育教学质量得到了稳步提升。

三、德育工作与学生发展德育工作是学校工作的重要组成部分。

我校注重培养学生的道德品质和社会责任感，通过丰富多彩的德育活动和实践体验，让学生在实践中感悟道德、学会做人。

同时，我们关注学生的个性发展和特长培养，为学生提供多样化的课程和活动选择。

我们还积极开展心理健康教育，帮助学生建立健全的人格和健康的心理品质。

这些举措为学生的全面发展提供了有力支持。

四、教师队伍建设与培训我校高度重视教师队伍建设，通过严格的选拔和培养机制，打造了一支高素质、专业化的教师队伍。

我们注重教师的师德师风建设，强化教师的职业责任感和使命感。

同时，我们加强教师的业务能力和教育教学水平培训，定期组织教师参加各类培训和研讨活动，提升教师的专业素养和教学能力。

这些措施为学校的可持续发展提供了坚实的人才保障。

五、校园文化建设与活动校园文化是学校精神风貌的重要体现。

我校注重校园文化建设，通过丰富多彩的校园文化活动和传统节日庆典等形式，传承和弘扬中华优秀传统文化，营造积极向上的校园氛围。

我们鼓励学生参与校园文化建设和活动策划，培养学生的创新意识和实践能力。

中小学素质教育督导评估自查报告精选4篇中小学素质教育督导评估自查报告1为了进一步规范办学行为，积极实施素质教育，提高教育质量，我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人、服务育人”五结合。

积极开展各种教育活动，努力改善办学条件，优化育人环境，使学校管理工作逐步走上规范化和科学化的轨道。

依据《沁县中小学素质教育督导评估方案》，认真开展自查、自评工作，现对我校素质教育的实施情况汇报如下：一、办学方向与教育观念我校结合新时期素质教育的基本要求，坚持“以人为本、依法办学、以德治校”的教育办学思想，努力把学校建成“小而精、小而美、小而强”的“三特”学校，即：学校办学有特色，教师教学有特点，学生发展有特长。

积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。

具体做法是：开齐课程，开足课时；五育并举，全面育人；面向全体，因材施教；兴趣小组，发挥特长；优差平等，多元评价。

二、教育教学工作：1、教育工作：我们认真学习贯彻有关德育工作的法规，建立健全组织机构，把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来，渗透到各科教学及各项活动之中，真正体现德育教育无处不在，无时不有，从小做起，从实事抓起。

努力做到德育目标内容系列化、德育管理制度化、德育方法科学化。

（1）开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动，坚持每周一、节日和重大集会举行规范化升国旗、唱国歌及国旗下演讲活动，并已形成制度。

（2）以少先队为龙头，以活动为载体，开展丰富多彩的教育活动，把德育深入学生心里，把《守则》和《规范》落到了实处，学生初步形成了良好的行为习惯。

（3）重视学生的法制教育和安全意识。

学定期召开法制、交通安全专题教育大会，增强了学生法制观念和安全意识。

通过参观安全教育主题图片展、观看安全教育光盘，培养学生珍爱生命的观念。

2、教学工作：教学工作是学校工作的重中之重，教学质量是学校的生命线，加强教学管理工作，提高教学质量，是我们永恒的目标。

（1）教学管理。

2024年小学学校督导评估自查报告学校督导评估是一年一度的大事，写好自查报告首当其冲。

下面是小学学校督导评估自查报告，为大家提供参考。

2024年小学学校督导评估自查报告（二）自查报告2024年小学学校督导评估自查报告（三）一、引言学校是培养人才的重要阵地，督导评估是学校管理的重要组成部分。

本报告是对2024年小学学校进行的督导评估的自查报告，旨在总结学校的优势和不足，为学校的进一步发展提供参考。

二、学校概况我校是一所位于XX市的小学，建校至今已有XX年的历史。

学校坐落在风景秀丽的校园内，占地面积XXX平方米，共有XX个教学班，XX名教职工。

学校拥有优良的师资力量和完善的教育设施，致力于为每一个学生提供优质的教育教学服务。

三、督导评估情况____年至2024年间，我校先后接受了三次督导评估，并通过了国家教育督导机构的评估。

我校在评估中表现优秀，各项教育指标符合要求。

根据前三次督导评估中的反馈意见，我校积极采取了一系列改进措施，并在2024年再次进行了自查评估。

1.师资力量我校注重培养教师的专业素养和教育教学能力。

通过举办教师培训班、参加研讨会等活动，提高教师的教育教学水平。

同时，学校建立了完善的师德师风考评体系，加强教师的职业操守和道德修养。

2.课程设置我校注重课程的针对性和多样性，开设了优质的学科课程。

通过不断更新教材、丰富教学资源，提高学生的学科素养。

同时，学校积极开展课程研究和课程改革，提高课程的质量和效果。

3.教学质量我校注重教学质量的监测和评估。

通过定期进行课堂教学观摩和评价，反馈教学效果，并进行教师反思和研究，不断改进教学方法和手段。

学校还建立了学生学业发展档案，对学生的学业发展进行全方位的跟踪和评估。

4.学校管理我校注重学校管理的规范和高效。

通过建立科学的管理制度，明确各项管理职责和程序，提高学校管理的效率和效果。

学校还注重家校合作，加强与家长的沟通和交流，共同关注学生的发展和成长。

【导语】督导评估是⼀年⼀度的⼤事，写好⾃查报告⾸当其冲。

以下是整理的督导评估⾃查报告，欢迎阅读！【篇⼀】督导评估⾃查报告 ⼀、⽴⾜实际、⽴⾜校情，明确办学⽅向，提升办学⽔平。

**市**中⼼学校坚持"以⼈为本，学⽣⾄上"的办学理念；遵循"为师⽣可持续发展，为师⽣展⽰才华搭建平台"的办学思想，坚持以“传承民族精神，塑造美好⼈⽣”为⼯作⽬标；制定了切合实际的学校发展规划，紧紧抓住基础教育课程改⾰这⼀契机，不断开拓进取，⼒争把我校办成校园美，校风好、教风正、学风纯、⽂化氛围浓厚的省级农村⽰范初中。

办校以来，我们不断地朝着这⼀⽬标迈进，特别是近⼀两年来，在上级各级领导的.关怀下，在社会各界的⼤⼒⽀持下，在新的领导班⼦的带领下，经过全校师⽣的共同努⼒，学校取得了长⾜的发展，为我校争创省级农村⽰范初中校奠定了坚实基础。

⼆、有⼀⽀素质⾼、能⼒强、作风正的领导班⼦和中层⾻⼲⼒量。

1.学校拥有⼀⽀年富⼒强、团结进取、勇于开拓的校级领导班⼦。

校级领导共有5⼈，校长兼书记1⼈，副校长4⼈。

校领导均符合全国中⼩学校长任职条件和岗位要求，均具有⼤专或⼤专以上学历。

班⼦成员能够不断学习先进的办学理念和管理经验，提⾼⾃⾝理论素养和管理⽔平，都具有很强的专业⽔平，所有同志都任教⼀门主科，站在教学⼀线，既当指挥员⼜当战⽃员，积极引领全体教师探索基础教育课程改⾰新理念下的教学新模式。

定期召开校长办公会，讨论学校急需解决的问题，检查前阶段⼯作落实情况，部署下⼀阶段⼯作。

班⼦成员能够⼴泛听取教职⼯的意见，每⼀项学校制度和⽅案的出台，都先经过教代会的审议。

学校的基本建设、⼤宗物品的采买都严格按招投标程序公开公平，实⾏阳光操作。

班⼦职责明确，团结协作，勤政廉洁，作风民主，是⼀⽀素质⾼、能⼒强、作风正的领导群体。

2.学校拥有⼀⽀乐于奉献、业务精⼲、团结协作的中层领导班⼦。

学校实⾏校长负责制，下设教导处、总务处、办公室、团总⽀四个职能部门，这⽀队伍共10⼈，其中中学⼀级教师3⼈，本科学历5⼈，其余均为中学初级职务。

小学督导评估自查报告一、导入本次小学督导评估自查活动旨在全面了解学校教育教学工作的情况，发现存在的问题，为学校的发展提供参考和改进方向。

通过自我评估，学校将进一步提升教育教学质量。

二、评估内容1. 教师队伍建设评估学校的教师队伍建设情况，包括教师的专业素养、教育教学理念、教学水平等。

2. 学生发展情况评估学校的学生发展情况，包括学生的学习态度、学业水平、品德发展等。

3. 教育教学管理评估学校的教育教学管理情况，包括课程设置、教学管理、教材使用等。

4. 家校合作评估学校与家长的合作情况，包括家长对学校教育的支持程度、学校与家长的沟通方式等。

三、自查结果1. 教师队伍建设经过自查发现，学校教师队伍整体素质较高，教学经验丰富，大部分教师持有高级职称。

但也存在少数教师教学水平较低，需要进一步提升。

另外，部分教师对新教育理念的接受度不高，需要加强培训和引导。

2. 学生发展情况学生在学习态度和学业水平方面表现较好，学习成绩优秀的学生较多。

但也存在一些学生学习不主动、兴趣缺乏等问题，需要教师和家长的共同努力来解决。

此外，学校还需要加强对学生的品德教育，培养良好的品德素养和健康的心理状态。

3. 教育教学管理学校在教育教学管理方面做得较好，课程设置符合国家要求，教学计划科学合理。

教学管理严格，学生的教学进度和学习质量都得到有效控制。

但也存在一些问题，如教材使用不够科学，需要根据学生实际情况进行调整；课堂教学中，部分教师过于注重知识覆盖率，缺乏对学生思维发展的培养。

4. 家校合作学校与家长的合作情况较好，家长对学校教育有一定的认可和支持。

学校定期组织家长会议，与家长沟通交流。

但也有少部分家长对学校教育缺乏了解，需要加强对家长的宣传和教育。

另外，学校也需要创新家校合作的形式，更好地利用家长资源，促进学生全面发展。

四、改进措施1. 教师队伍建设加强教师培训，提高教师的教育教学水平。

对于教学经验较少的教师，学校将组织经验丰富的教师进行指导和培训，帮助他们提高教学质量。

中小学督导评估自评报告我校根据《教育法》的要求，按照国务院、河南省、****市以及****区有关教育工作的政策规定，以“三个面向”的指导思想，全面贯彻党和国家的教育方针，落实教育工作优先发展的战略地位，开拓创新、与时俱进，努力推进素质教育，提高教育教学质量和办学水平。

根据****市人民政府教育督导室郑教督[2011]32号文件精神，现将我校迎接****市普通中小学教育现代化督导评估的自评情况汇报于如下：一、学校概况：****市****区****一中，座落于****区****镇工业园区学院路，所服务辖区有****村、杨寨村、坟上村、张河村、程炉村、湾刘村、张寨村、申河村、娄河村、刘胡垌村、水磨村、闫家嘴村、王庄村13个行政村。

2010年7月，按照****市优质教育资源裂变倍增计划和****教育提出的“高位均衡、优质特色”发展思路和发展战略，我校与原****二中合并，实施“一校制”改革。

学校现分为南北校区，北校区于2010年7月份建成并投入使用，总占地面积26746.67平方米，南校区位于****镇东方路——为原****二中校区，占地面积17568平方米，建筑面积6918平方米。

我校现共有18个教学班，学生1004人，教职工74人，其中高级教师14人，一级教师15人；大学本科以上学历62人（其中有3人为研究生学历），大专学历12人，其中35岁以上教师23人，35岁以下教师51人。

现在的****一中，环境优雅，“绿化、净化、美化、文化、硬化”措施到位，被称为“花园式校园”；布局合理，教学区、生活区、活动区等各区分明；一流的现代化设备，少年宫活动室、理化生实验室、仪器室、图书室、阅览室、微机室等各室设施齐全；师资队伍强大，拥有一支“团结务实、协作奋进”的行政团队和“踏实苦干、勇于拼搏”的教师专业团队。

多年来，我校坚持内涵式发展、和谐发展，牢固树立“育人至上，发展为本”的办学宗旨，紧紧围绕“管理强校，质量兴校”这一办学理念，坚持以“高质量，名品牌，优服务”为目标，大力秉持”脚踏实地、团结一致、知难而上、拼搏进取、开拓创新”的学校精神。

(2023)市普通中小学管理督导评估自评报告（八页）(一)(2023)市普通中小学管理督导评估自评报告背景介绍本报告旨在对该市普通中小学教育管理水平进行自我评估，为督导评估提供参考。

自我评估指标自我评估将从以下几个方面进行：1.教育管理制度建设情况2.教育管理工作落实情况3.教师队伍建设情况4.校园文化建设情况5.安全管理情况自我评估结果1.教育管理制度建设情况学校制度建设相对完善，但仍存在缺陷，需要进一步完善。

2.教育管理工作落实情况学校管理人员虽然较为努力，但是还没有将各项管理工作落实到位。

3.教师队伍建设情况该市普通中小学教师队伍整体发展较为稳定，拥有一批高水平的教师，并且加强了新教师的培养。

4.校园文化建设情况学校文化建设成效显著，教育教学氛围较为浓厚，但是仍需完善校园文化建设。

5.安全管理情况学校安全管理工作开展顺利，但是仍需加强家校联动，做到全方面保障学生安全。

改进方案1.完善制度建设，完善学校日常管理制度。

2.形成科学的管理工作方式，加强各项工作的落实。

3.拓宽教师队伍建设渠道，培养更多具有高水平的教师。

4.加强校园文化建设，打造良好的学校育人环境。

5.完善安全管理工作，加强家校联动，全方位保障学生安全。

总结通过自我评估，我们发现了学校管理工作存在的问题，并提出了相应的改进方案。

我们将以此为契机，不断完善学校管理工作，为学生创造更好的成长环境。

下一步计划1.落实制度建设方案，确保学校制度完善。

2.建立科学、严密的管理工作方案，确保各项工作有具体落实措施。

3.继续培养高水平教师队伍，加强师资队伍建设。

4.加强校园文化建设，定期开展多样化的校园文化活动。

5.进一步加强安全管理，落实家校联动机制，确保学生安全。

结论通过自我评估，我们发现学校管理工作、教学质量存在不足，并提出了相应的改进方案和下一步计划。

领导班子和全体教职员工一定要认真落实改进方案，做到学习先进经验，科学管理，教学质量得到明显提升，促进了学校各项工作的发展，推动了学校整体综合实力的提升。

市普通中小学管理督导评估自评报告模板简述本文档是市普通中小学管理督导评估自评报告的模板，该报告旨在提供一种规范化自评的方法，方便督导单位对学校管理现状进行全面评估、帮助学校发现问题、提高管理水平。

学校基本情况简介1.学校名称：2.学校所在地：3.学校性质：4.学校代码：5.学校领导班子成员：自我评价学校管理模式1.学校是否拥有有效的管理模式：–[ ] 是–[ ] 否2.学校管理模式是否能够有效解决校内问题：–[ ] 是–[ ] 否师资队伍建设1.学校教师总人数：2.学校拥有教师的学历、职称、年龄等情况介绍：3.学校拥有专业课教师的比例：4.学校是否拥有师资库，并有效管理师资信息：–[ ] 是–[ ] 否教学管理1.学校是否拥有有效的教学管理流程：–[ ] 是–[ ] 否2.学校是否拥有有效的教师培训机制：–[ ] 是–[ ] 否3.学校是否对教师进行管理和评价：–[ ] 是–[ ] 否学生成长1.学校是否拥有有效的学生管理流程：–[ ] 是–[ ] 否2.学校是否拥有有效的招生工作机制：–[ ] 是–[ ] 否3.学校是否拥有有效的学生考勤管理和追踪机制：–[ ] 是–[ ] 否学校基础建设1.学校教育设施是否完善：–[ ] 是–[ ] 否2.学校教育设施是否安全：–[ ] 是–[ ] 否总结本报告从学校管理模式、师资队伍建设、教学管理、学生成长和学校基础建设五个方面对学校进行自我评价。

通过此次自评，学校已经对自身管理现状进行了深入了解，发现了一些有待解决的问题。

学校将尽快制定相应的解决方案、加强管理、提高教育水平。