2020年财务部经理的述职报告范文

财务经理述职报告6篇财务经理述职报告精选篇1上半年我们财务科在____的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，个人年终财务工作总结范文。

站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效，上半年公司实现销售收入___万元，上缴税金____元。

__经费上半年支出____元，相比全年预算____元略有结余。

一、上半年主要工作1、为贯彻实施省局“_业主导，多元经营”的发展战略，达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的，本单位开展了以___、___以及各__的经营业务，这给我们原本简单的_业财务工作带来了很多新问题、新挑战，__产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。

为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，及时准确地出具各类会计报表。

2、随着__产品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，_类产品属于许可经营项目，办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺利地完成了营业执照变更。

3、根据县__要求，今年我__经费统一纳入县_____集中支付，这对于几十年传承下来的_业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格，严格要求下属各单位按照规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以拒绝，年终总结《个人年终财务工作总结范文》。

4、近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。

我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

财务部经理述职报告11篇现在越来越多的人需要范文，因为范文有助于我们锻炼大脑并且促使我们不断思考。

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花费了很多时间编辑写出了这篇“财务部经理述职报告”，希望大家能够喜欢并且收藏！财务部经理述职报告篇1不知不觉，XX年又要结束了，仿佛那个害怕过XX，担心世界末日到来的日子就在昨天。

在这一年里，工作有精彩也有不好的地方，在这里对财政工作做一个总结，总结如下：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下，有效地遏制了风险的蔓延。

2、加大监督检查，做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加大考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。

另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加大会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作：（1）主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；（2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；（3）坚持考核与经济效益指标挂钩。

（4）成立了以骨干为主的结算小组。

（5）积极地组织柜员上岗考试。

（6）培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

（7）开展不定期的技能比武、知识竞赛，加大对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

财务经理述职报告(精选15篇)财务经理述职报告1回顾的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。

主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面1、资产管理：酒店8月试开业，资产众多，价值极大。

针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。

认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。

在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

3、监督职能：居大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

财务部经理个人述职报告(4篇)财务部经理个人述职报告1总公司领导：首先，我很感谢在全球金融危机严重影响的状况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。

我想我们所有的人更就应以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。

资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以，本人自入职以来也一向严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年1—3月份以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行；2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训资料，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人；二、今后需要加以改善的方面1、透过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正好处，提高财务管理人员的综合素质。

财务经理述职报告(15篇)财务经理述职报告1尊敬的领导：20__年上半年在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力协助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20__年上半年工作汇报如下：一、德：认真学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。

二、能：（一）、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。

合理的调度资金，充分发挥资金使用率。

积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。

坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。

继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。

（二）增强服务。

我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。

我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。

加强对上级主管部门的服务。

按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。

（三）加强管理。

加强制度建设，完善各项财务制度。

加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。

2020财务经理述职报告3篇财务经理述职报告篇一我自20XX年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，此刻已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的用心配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每一天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在xx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制xx办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。

制定xx办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班状况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的状况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

2020财务经理述职报告（精选10篇）2020财务经理述职报告（精选10篇）财务主管是财务会计理论的实践应用者和发展会计科学的被动适应者。

本文是小编为大家整理的2020财务经理述职报告（精选10篇），仅供参考。

财务经理述职报告1光阴如梭，我到公司已经两年多，通过两年的工作，让我切切实实看到财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。

当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就20xx年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下：一、20xx年履行岗位职责情况1、建立健全公司的财务制度及管理办法根据省厅20xx年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行修订。

面对新的经营形势，根据公司领导的安排，拟定公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。

其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。

2、高质量的按时完成20xx年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表根据省厅20xx年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、高质量的完成财务决算报表的编制工作，经xxx会计师事务所有限公司审计，出具标准无保留意见审计报告。

按期向省厅上报20xx年度财务决算会计报表（财政部、国资委格式各一套）及固定资产投资决算报表。

根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。

按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。

填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据（20xx—20xx年度）及部分报告内容。

3、顺利执行《小企业会计准则》根据财政部的规定，公司从20xx年起必须执行《小企业会计准则》，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进行深入研究。

财务经理述职报告范文5篇财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

下面是小编为大家整理的，财务经理述职报告，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注()。

财务经理述职报告(一)尊敬的领导，各位同事：大家好!作为财务主管一年半年时间以来，我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度，认真履行了财务核算和监督职能，做好财务审核、监督等本职工作。

严格按照公司财务规定要求，认真履行职责。

1、公正、公平2、对公司的忠诚度3、业务技能4、思想品德5、清正廉洁具体代表性的工作如下：带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和账务处理，以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。

清理、核对了公司的固定资产，对外投资情况以及20xx年-20xx年公司工程欠款，公司应付账款的清理及挂账，单位职工借款催收，对工程所发生的材料都严格审核，发现超出预算的材料发票，坚决不放过，例如在审核**工程中，发现**材料供应公司，供应的材料设备超出预算7000余元，本着对公司负责，对企业的忠诚，坚决拒绝支付，为公司挽回了损失。

为了不影响单位的声誉，和缓解公司资金周转困难的状况，积极想办法、跑手续，组织贷款、办理银行承兑汇票。

带领全体财务人员，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。

在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想，所以我积极向党组织靠拢，在一年前向党组织递交了入党申请书，现已被列为积极分子，虽然我不是一名共产党员，但是我严格要求自己，相信我会离党组织越来越近，最终通过党组织的考验。

在会计核算方面，在工作中不断的学习、总结和完善，力求做到财务核算更规范。

在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

总之，这一年多来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用，并时时不忘以身作则。

财务经理述职报告(15篇)财务经理述职报告1各位领导、同志们；岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节，财务经理述职报告。

一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。

过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。

在厂行政领导分工中，___安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。

面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。

我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。

在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成公司下达的经营指标。

现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。

所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。

先后多次带队对各车间的库存进行盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20__年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。

20__年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定《_____关于现金管理的办法》，堵决小金库的存在。

严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。

今年6月份，安排___重新对全厂的固定资产进行认真核查，规范管理。

通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受___委托，从20__年8月份开始，对______“三项制度改革”进行调研，先后带队考察公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草《_________改革实施方案》。

按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善该方案，并获得批准，述职报告《财务经理述职报告》。

财务部经理述职报告财务部经理述职报告精选4篇（一）财务部经理述职报告尊敬的领导和同事们：我是XX公司的财务部经理，很荣幸能在今天向大家汇报我的工作情况。

在过去的一个季度里，我及我的团队在财务管理和监控方面做出了许多努力和取得了一些成绩，现在我将向大家介绍一下。

首先，我要向大家汇报公司财务状况。

在过去的三个月里，我们成功实现了财务预算目标，并且在成本控制方面取得了进展。

通过优化公司的预算分配和管控支出，我们成功降低了一定的运营成本，并提高了公司的整体利润率。

其次，我要突出我和我的团队在财务分析和报告方面的工作。

我们准确、及时地完成了公司的财务报表和月度财务分析报告，为公司的决策提供了重要数据支持。

同时，我们还对公司的财务状态进行了全面的分析和评估，为公司下一步的发展制定了可行的财务策略。

最后，我要强调财务风险管理方面的工作。

在过去的一个季度里，我和我的团队密切关注着市场变化和风险因素，并采取了相应的措施来规避潜在的财务风险，确保公司资金安全和财务稳定。

总的来说，我和我的团队将继续努力，为公司的发展和稳定贡献力量。

谢谢大家的支持和信任！以上就是我的财务部经理述职报告，谢谢！财务部经理述职报告精选4篇（二）尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我担任财务部负责人，经过团队的努力和合作，我们取得了一系列的成绩和进展。

现在我将向您汇报我们的工作情况和成绩。

首先是财务部的工作情况。

在过去的一年里，财务部结合公司整体战略，全面开展了财务工作。

我们加强了成本控制和管理，提高了资金使用效率，确保了公司的资金流动和稳定。

同时，我们加强了财务风险管理，规范了财务流程和操作，确保了财务数据的准确性和及时性。

其次是财务部的工作成绩。

在过去的一年里，财务部取得了一系列的成果。

公司的财务状况稳健良好，利润增长了10%，资金使用效率提高了15%，财务风险得到有效控制。

同时，财务部与其他部门的协作也更加紧密，为公司的发展提供了强有力的支持。

财务部经理的述职报告范文〔通用6篇〕财务部经理的述职报告范文〔通用6篇〕财务部经理的述职报告1首先，非常感谢公司给予一次学习的时机，来鑫华公司已有一年半时间，在领导的支持和帮助下，努力做好各项工作，以求真务实的工作精神，尽全力地完成了各项工作任务，20xx年工作中存在的问题：1、在本职工作上，由于经历和专业程度缺乏，有很多地方做的不到位，不够纯熟。

2、会计工作中仍有许多待改良之处，财政部《会计工作根底标准》对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了详细的要求，但在实际工作中还存在许多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难，3、日常事务性工作多，深化学习研究财务相关管理方法及工作制度少，工作有广度，没深度。

20xx年工作方案：1、在做好日常会计核算工作的前提下，还是要不断学习业务知识，同时向做得好的财务人员学习好的经历，进步自身的综合业务才能，另外，认真做好工作方案，确保工作事项顺利进展。

2、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，理论联络实际，以对工作高度负责的态度，实事求是、发奋努力，力争更好地完成各工程标任务，不辜负领导和同志们对我的期望。

3、加强会计的核算和工作，认真按照会计准那么和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证，并加以认真进展分析。

个人感言：20xx年是紧张而繁忙的一年，所获得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果，在过去获得的成绩的同时，我深知自己还有不小的差距。

在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的进步，努力进步自己的业务工作才能，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，作出应有的奉献。

财务部经理的述职报告2光阴似箭日月如梭，回首工作上的艰辛历程感慨万千，年末我听从市局领导的安排与调度，由台安县行来到了xx市邮储银行财务部，任命财务部部长，财务这块虽然是我的专业但毕竟脱离此行业已多年，面对领导的期待与自我那份不可推卸的责任，我几乎是从头再来，在市行领导的催促下，在全科室的员工的帮助下开场了我新的工作生涯，新的环境，生疏的面孔确实让我感到了困惑，但我有冲出困惑的那份成熟与镇定，更有汹涌澎湃的工作激情，身在其位，必须身负其职，这是我多年的工作宗旨，力求完美不给行里带来任何的不便。

财务经理述职报告(合集15篇)财务经理述职报告1各位领导、各位同事：述职人，年月生，中共党员，职称，学历，度本人主持财务会计部工作，现将本人履职情况报告如下：一、严格执行规章制度，尊守财经纪律度，我能够认真学习法律法规，学习管理部门制定的制度、规定，严格尊守财经纪律，能按制度办事，确保年度财务成果真实反映，业务费用列支手续合规。

二、合理制定经营目标，确保全年各项指标的完成1、制定年度财务计划。

年初结合我行实际，制定度财务收支计划，全县预算总收入万元，较上年实际增加万元，增幅x%。

其中：利息收入万元，较上年实际增加万元，增幅x%，金融机构往来收入万元，较上年净增万元，增幅x%，手续费收入万元，较上年净增万元，增幅x%。

全年实现综合利润在万元左右。

2、编制度财务会计部重点工作分解表。

按上级管理部门规划，把财务会计部重点任务分配到每一个月，明确责任，保证度财务会计部门工作有计划、分步骤的开展。

三、加强财务管理，规范财务行为，努力增收节支1、根据上年财务管理工作中取得的经验和存在的不足，重新修定了《费用管理办法(修订)》(农发[]号)，实行限额管理和比例管理。

公用性费用全年及分月限额由总部核定，各网点在核定限额、比例内使用。

2、加强引导增强成本核算意识。

引导网点成本和从俭节约观念，增强综合利润指标核算意识，把应摊费用、折旧、领用电子产品、纸张、凭证、税金、五险一金等费用全部计算到每个网点综合利润指标内，按季度在全县通报，形成全员参与费用管理观念，杜绝了不合理控制费用开支。

四、度财务会计部具体工作开展情况(一)完善制度建设，强化风险管理制定了《银行账户管理系统急处置预案》、《客户身份识别和客户资料及交易记录保存管理实施细则》制度，修定了《费用管理办法(修订)》，转发了省联社《关于进一步规范农信银业务的.通知》(皖农信联发[]号)文件，规范农信银业务，防范和化解农信银业务风险，努力增强风险管控能力。

(二)加强员工培训，提高员工内部操作和管理水平根据联社年初工作会议精神，为提高“双基”管理水平，财务会计部组织开展形式多样的培训活动，对员工培训次，培训总人次人，进一步提高员工内部操作和风险防范水平。

财务部经理年度述职报告（精选5篇）财务部经理年度述职报告（精选5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，快快来写一份述职报告吧。

如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编精心整理的财务部经理年度述职报告（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

财务部经理年度述职报告120xx年，我继续任职公司财务部综合处经理，在财务部的直接领导下，带领处内人员顺利完成了领导交办的各项工作任务，现简要汇报如下：一、20xx年主要工作情况1、严格执行现金、支票、有价证券等管理规定，保证资金安全。

2、为进一步加强公司本部经费控制，日常经费开支时，严把审核关，执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“，严格控制无预算和超预算成本开支，使各项分解指标控制在预算额度内。

紧密围绕集团20xx年“固基础、保资金、控风险“的财务工作总体目标，严格审核公司本部经费预算，细化预算编报流程，加强与各职能部门的协调和配合，进一步提高预算编报质量。

3、工资、奖金、抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和离退休职工等各种工资性开支核算准确，发放及时；热情回答在岗以及内退、离退休人员关于工资、慰问费、取暖费、防暑降温费等各项发放情况的咨询。

在国家税务总局的税务稽查过程中，重点学习研究了公司涉及的各项个人所得税政策，为今后的工作打下了牢固的基础；同时，在公司内网和杂志上，刊登有关个人所得税知识供广大员工学习，并向员工提供税务咨询。

4、及时核对往来账，采取“大额账项及时平仓结算，零星小额往来款项每季度资金清算“的措施，做到账实相符、销账及时，及时跟踪处理未达账项。

5、按照公司的要求，及时组织会计人员培训，提高会计人员业务素质。

⑴组织了亏损合同、ffa、税务知识等三项专题公开培训，授课人进一步强化了业务知识，听课人开拓了知识面。

⑵组织公司全体财务人员完成了20年继续教育培训任务。

⑶及时办理sap培训、国资委总会岗位培训等各种培训的请示、安排工作。

公司财务部门经理述职报告2020年公司财务部门经理述职报告（通用5篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，想必我们需要写好述职报告了。

我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编为大家整理的2020年公司财务部门经理述职报告（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

公司财务部门经理述职报告1岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。

一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。

过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。

在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。

面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。

我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。

在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。

现就自己一年多来的学习、工作等情况做以和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。

先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。

12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。

严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。

今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。

通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。

2024年财务部经理述职报告简单版自____年____月份加入公司以来，至____月底被指派至____办事处担任财务经理，至今已满___个月。

在此期间，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相关人员的密切配合，我与团队共同协作，成功完成了各项任务。

以下是我近几个月工作和学习的主要概述：一、自我要求严格，遵守纪律，团结共事。

自入职以来，我始终保持准时上下班，严格遵守公司的各项规定，不寻求特殊待遇，也不提出不合理的请求。

我致力于与所有员工建立和谐的工作关系，避免任何可能影响团队团结的冲突和纠纷。

二、全力以赴执行财务管理工作。

1. 精细管理____办事处的现金支出，严格遵循公司备用金管理政策，对不合规的发票、超范围费用或手续不全的报销单据不予批准，有效控制了办事处的费用支出。

2. 制定并执行严谨的第三方物流费用结算制度，对超出常规的支付金额进行深入审核，对不符合要求的发票要求重新开具或拒绝报销。

3. 按时进行费用结算，确保与美菱物流部和长虹销售分公司的配送费用数据准确无误，及时开具并提交统一发票以进行费用结算。

4. 确保工资薪酬计算的准确性和公正性。

根据考勤记录和加班情况，精确计算员工工资，对员工的工资疑问给予耐心解答，防止因个人疏忽导致的工资计算错误。

5. 定期提交财务分析和经营分析报告，监控各项指标的执行情况，分析异常数据，提出下月预期目标，全面反映合肥办事处的运营状况和财务健康状况。

6. 及时响应总部的其他需求，如迅速完成合肥办事处的收入预算编制，配合完成年度财务决算，以高效助手的角色支持公司的日常运营。

三、存在的挑战与改进方向。

尽管取得了一些成绩，但我认识到仍存在一些不足，主要体现在对公司的某些规定理解不透彻，以及合肥办事处正在完善的制度可能对工作效率产生影响。

我将积极学习，深入理解相关规定，以适应不断变化的业务环境。

在此，我想表达三点：1. 我的报告可能未能涵盖所有工作细节，遗漏之处，恳请各位提出宝贵意见。

2024年财务部经理述职报告简单版自____年____月份加入公司以来，至____月底被指派至____办事处担任财务经理，至今已满___个月。

在此期间，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相关人员的密切配合，我与团队共同协作，成功完成了各项任务。

以下是我近几个月工作和学习的主要概述：一、自我要求严格，遵守纪律，团结共事。

自入职以来，我始终保持准时上下班，严格遵守公司的各项规定，不寻求特殊待遇，也不提出不合理的请求。

我致力于与所有员工建立和谐的工作关系，避免任何可能影响团队团结的冲突和纠纷。

二、全力以赴执行财务管理工作。

1. 精细管理____办事处的现金支出，严格遵循公司备用金管理政策，对不合规的发票、超范围费用或手续不全的报销单据不予批准，有效控制了办事处的费用支出。

2. 制定并执行严谨的第三方物流费用结算制度，对超出常规的支付金额进行深入审核，对不符合要求的发票要求重新开具或拒绝报销。

3. 按时进行费用结算，确保与美菱物流部和长虹销售分公司的配送费用数据准确无误，及时开具并提交统一发票以进行费用结算。

4. 确保工资薪酬计算的准确性和公正性。

根据考勤记录和加班情况，精确计算员工工资，对员工的工资疑问给予耐心解答，防止因个人疏忽导致的工资计算错误。

5. 定期提交财务分析和经营分析报告，监控各项指标的执行情况，分析异常数据，提出下月预期目标，全面反映合肥办事处的运营状况和财务健康状况。

6. 及时响应总部的其他需求，如迅速完成合肥办事处的收入预算编制，配合完成年度财务决算，以高效助手的角色支持公司的日常运营。

三、存在的挑战与改进方向。

尽管取得了一些成绩，但我认识到仍存在一些不足，主要体现在对公司的某些规定理解不透彻，以及合肥办事处正在完善的制度可能对工作效率产生影响。

我将积极学习，深入理解相关规定，以适应不断变化的业务环境。

在此，我想表达三点：1. 我的报告可能未能涵盖所有工作细节，遗漏之处，恳请各位提出宝贵意见。

2020年财务部经理述职报告范文5篇作为财务部负责人财务经理，应该带领财务?ahref='xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽币黄鹞斯镜牟莆衲勘旯餐ΑＯ旅媸切”嗑恼淼?020年财务部经理述职报告，供您参考，欢迎大家阅读。

2020年财务部经理述职报告1各位领导、同事们：2020年在激情和收获中逝去，但这一年非常值得我个人总结、反思。

2020年初，我被聘为公司财务部经理。

在这一年间，得到了领导和全体财务人员大力支持，顺利完成了公司交给我的任务，取得了一定的成绩，但也存在一定的问题。

下面我将的工作进行了简要的总结，向领导和同事们汇报。

一、主要工作(1)筹措资金。

资金是公司的血液，虽然近几年公司业绩逐年攀升，但面对强大的竞争压力，我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率，才能有更大的发展。

而这些，都要靠强大的资金来支持。

为此，我2020年的工作重点放在与不同银行之间建立联系，5000万元。

下半年，市场竞争情况开始恶化，正是因为有了这笔贷款，才能让公司保持正常经营。

(2)提升财务的分析和监控能力。

财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目，并对销售部不合理的开支进行了优化，使得这些项目开支相对于节省了100余万元。

(3)建立健全各项管理制度。

业务范围都发生了很大的变化，原来的制度已经不能适应公司发对不合理的条款进行了修改，并补充了一些新的条款，新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率，并为公司提供了更加优秀的财务服务。

(4)强化队伍建设。

确，又要能够相互补台。

遇到大的财务活动或者工作较轻松时，我就组织大家进行交流和学习，使大家充分了解了财务工作，并且增进了彼此的了解，让团队的气氛更加融洽。

遇到常规问题大家照章办事，新问题大家积极讨论解决，并进行记录。

二、存在问题和解决办法(1)软件不够熟悉。

20XX年底开始使用新的财务软件，经过一年的使用，仍然有些软件功能还没有完全掌握。