入门篇-市场第六讲-LED抱团作战-V1
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一艘LED航空母艦的故事
浙江東塍鎮LED企業背景 • 東勝是國內最大的傳統節日燈燈泡生產基地(市場上競爭非常劇烈!!!) • 2010年,東塍大部分企業將傳統小燈泡轉為節能環保的LED彩燈用燈泡 • 2011年,東塍LED產業遭遇了一股來勢洶洶的寒潮,以廣東中山木林森 企業為代表的市場大鱷,掀起了一股針對東塍企業的惡性競爭的腥風血雨。 東塍LED企業在這場惡性競爭中暴露出了諸多的“先天不足”:大部分企業 生產規模小,產品低端無核心競爭力,設備落後,經營管理不規範……這 些“先天不足”讓東塍LED企業在打擊面前猝不及防,許多企業立馬面臨 著生死存亡的考驗。東塍的LED產業這下完了。
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小綠人觀點
中小企業存活之道 抱團作戰,一己之 力是無法撐天的 !
團結力量大 !
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吻魚策略
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球泡燈
MR16 筒燈
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不管大戶或小戶 大家買的價錢都一樣
燈片製造 公司群體 取得很有競爭力的材料
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吻魚群(比喻晶片)
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今天不做明天就會後悔
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謀求長遠發展,產業升級無止境
“浙江廣普”運行三個月以來,生產步上了正軌,目前日產LED彩燈用燈 泡2500萬粒,產能占到東塍LED行業的70%和全市的60%,此外,11家組團 企業原來的市場份額得到了鞏固,在原材料進貨管道、銷售網路拓寬方面實 現了資源分享優勢互補,生產成本和管理成本明顯下降。“預計2011年產量 超過 20億粒,產值1.5億元,銷售收入1.3億元,利稅1200萬元。”周賢喜充 滿信心地說。
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台灣有許多小規模燈具公司,在Lighting領域的環 節中的驅動、結構、散熱、造型等各有其專精的部 分,但是往往要花很多的時間和金錢去整合其他非 台灣發光!!! 專業部分,造成資源的浪費。光通平台竭誠歡迎這 些有設計能力的公司和有理想的達人加入我們的陣 營,讓台灣發光!
事實上, “浙江廣普這艘LED”航母“承載著東塍LED產業發展的遠景 。目前東塍正在加快獅子山產業集聚區的建設,優先落實120畝土地指標,推 進LED光電產業園區的建設,提升生產規模。還計畫3年投入2.5個億,加快 廠房建設、設備購置,高端產品研發及LED照明產品生產應用等。”浙江廣普 “肩負著到2016年實現年產80億粒LED的項目重任,專案完成後,生產規模 將進入全國十強,預計可新增就業崗位1200個,新增稅利4000多萬元。
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找到問題的癥結
為了更深入瞭解市場現狀,鎮黨委、政府買單,組織企業家 們赴廣東、江蘇、上海等地調研考察。“東塍的LED企業猶 如散兵游勇,在低端同類市場作低價拼殺,在技術投入、高 端人才引進、新產品研發等方面與先進企業相比差距太大 了。” 問題的癥結找到了,當務之急是拿出應對之策。面對惡性競 爭,東塍企業只有抱成一團,一致對外,才能實現優勢互補, 力挽狂瀾。這逐漸成為了東塍鎮黨政領導和企業家們的共識。 打造由多家企業集結而成的LED企業“航母”的大膽設想開 始浮出水面。
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對封裝廠的好處只有底下這句話 如果有一個團體,每個月的貢獻度是產值 的10% ,肯定是大客戶
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LED“航空母艦”出世
2011年6月24日,由浙江日東電子、臨海盛達燈業、浙江飛天照 明、浙江大明光電、臨海李巍燈業、浙江浙佳工藝燈飾、浙江雙力 光電、臨海萬鑫燈業、臨海佳揚光電、台州華晶光電、臨海東祥光 電11家企業重組成立的新公司--浙江廣普電子科技有限公司正式成 立了。“新公司的成立,見證著東塍企業家面對困難的大局意識和 捨棄眼前利益的非凡勇氣。”李萬新說。他向記者透露:為了成立 新公司,這11家企業的企業主們帶著家屬,在三門開了兩天一夜的 會議。在會上,每個人都暢所欲言,消除了一切思想顧慮。成立新 公司,董事長和總經理只有一個,其餘的直接從自已拿主意的“老 闆”變成了服從公司集體意志的“董事”,這對於這些農民出身的企 業家來說確實是個艱難的心理轉變過程,但只要對整個產業發展有 利,他們願意作出犧牲。7月份,廣普公司正式投產,LED“航母” 開始試水。