房地产信托资产管理公司筹备及运作方案

某资产管理公司筹备及运作方案1（讨论稿）天津房地产商会天津房地产信托资产管理公司筹备组中国天津天津房地产信托资产管理公司筹备及运作方案一、天津房地产信托资产管理公司成立背景及战略目标1、天津房地产信托资产管理公司成立必要性：房地产市场是资金高度密集的运作体，可以说，没有资金就没有房地产。

开发投资规模大、周期长、房地产价值高等特点决定房地产开发、投资需要巨大的资金量，因此资产瓶颈是房地产开发商最关心的问题。

中央政府认识到房地产业单纯依赖银行贷款可能带来金融风险，从而也鼓励房地产企业多方面拓宽融资渠道；同时央行121号文件使房地产商倍受房贷紧缩困扰，正在积极寻找突破口。

另外信托公司等非银行金融类机构一方面需要寻找项目委托人（特定项目如商会会员、机构投资者等）；另一方面需要寻找风险低收益高的房地产项目。

在此背景下，组成天津房地产商会，并以此商会为载体，成立天津房地产资产管理公司，资产管理公司的成立可以为信资公司、房地产企业很好地解决上述问题，它即拥有房地产、金融管理、项目评估以及法律、财务等方面的专业的、综合的业缘关系。

又为广大房地产开发商提供一条便捷的融资渠道；为信托公司在地产项目的筛选、委托人的加盟起到桥梁作用。

以资产管理公司为基础，同时与信托投资公司等金融机构密切合作，形成两轮互动的格局，共同拾建房地产金融平台，仿照基金的经营模式进行运作（我们姑且称之为类基金，强调“合法性、安全性、流动性、盈利性”四原则），以类基金和企业双赢的方法，将天津的开发企业以及上下游企业的闲置资金、天津老百姓城乡居民生活存款的一部分（天津城乡居民的存款大概是1800亿元）以及以其他形式的一些类基金都带进来，使类基金获得成长，并初步形成未来房地产产业基金和基金管理公司的基本构架，倾力打造以房地产投资基金为表现形式的房地产市场金融航母。

2、天津房地产信托资产管理公司成立的战略目标：●目的：1）资产管理公司是介于信托公司、信托计划发起人及信托计划资金使用人之间必不可少的桥梁；并通过管理信托计划为信托公司、不动产商会会员服务的，即从事房地产金融业务的法人实体。

资产管理有限公司构想及筹建运营方案【完整版】资产管理有限公司构想及筹建运营方案一、投资开办资产管理公司的构想鉴于资产管理领域的机遇和挑战，我们拟投资开办XXXX 资产管理有限公司，经营范围定位为资产并购重组业务、受托资产管理、资产与资本的经营管理、自资产对外投资等。

公司成立后，我们将运用市场机制赋予的特殊法律地位和专业化优势，运用各种处置手段，如资产重组、资产置换、债务重组、资产出售等加快对社会及政府的闲置资产进行重新整合后推出市场，并作为政府的融资平台，招商引资，实现规模经济，使闲置资产得到有效利用，给地方经济带来新的增长点，促进地方经济发展。

二、资产管理公司的发展方向我们成立资产管理公司后将努力建立自身的专业优势做到以下几点：1、依托地方优势，立足锡山，面向XX。

我国地域辽阔，经济发展极不平衡，各地都有各自不同的特色和优势。

我们认为只有充分发挥自己的特色，用好自己的优势，形成自己的优势产业和产品，才能有效地利用现有资产，在全国经济一盘棋中占一席之地。

锡山经济开发区位于XX市东部，地处长三角地区腹地，是XX制造业与商业的重要平台。

我们希望能够依托地方优势，取得政府的协调帮助，把我们的业务重点放在盘活闲置资产，壮大优势产业，实现存量资产向支柱产业、优势企业和优势产品的扶持和转移上，并作为政府的融资平台招商引资成为锡山开发区经济增长的新亮点。

2、加强业务创新，突破传统资产处置方式的束缚，根据资产状况和市场条件，不断推出适应市场需求的新业务，努力拓展市场空间。

3、坚持市场化运作。

我们要在竞争中取胜，必须走市场化道路，舍此别无他途。

要借助市场力量，充分运用各种市场手段进行闲置资产的的处置和重组。

在重组方面有多种形式，如跨地区重组、跨行业重组、同一产业上下游重组、不同所有制和不同规模企业间的重组等等，通过重组取得互补或规模优势，提升资产的价值4、积蓄人才优势。

资产管理公司的业务拓展离不开大量有实践经验、又有理论高度的专业人才。

房产托管商业策划书3篇篇一房产托管商业策划书一、项目概述房产托管是一项为房产所有者提供全方位管理服务的业务。

我们的目标是通过高效的运营和专业的管理，为房产所有者提供无忧的投资回报，同时为租客提供舒适便捷的居住体验。

二、市场分析1. 市场规模：随着房地产市场的不断发展，越来越多的人选择将房产托管给专业机构进行管理，预计未来几年市场规模将持续增长。

2. 竞争态势：目前市场上已经存在一些房产托管公司，但大多数公司服务质量参差不齐，缺乏规范化和专业化。

我们的优势在于提供高品质的服务和专业的管理团队。

3. 消费者需求：房产所有者希望将房产托管给专业机构，以确保房产的安全和保值增值；租客则希望能够租到价格合理、设施完备、服务周到的房屋。

三、服务内容1. 租赁管理：包括房源推广、租客筛选、租赁合同签订、租金收取和管理等。

2. 维修保养：定期对房屋进行检查和维护，确保房屋的良好状态。

3. 财务管理：每月向房产所有者报告租金收入和支出情况，并按照合同约定进行分配。

4. 税务服务：协助房产所有者进行税务申报和缴纳。

四、商业模式1. 收费模式：我们将向房产所有者和租客收取一定的服务费用，具体收费标准根据服务内容和市场行情确定。

2. 合作伙伴：与房地产开发商、物业管理公司等建立合作关系，共同推广房产托管服务。

3. 增值服务：为房产所有者提供房屋评估、装修设计等增值服务，增加收入来源。

五、营销策略1. 线上推广：通过建立网站、社交媒体等平台，提高品牌知名度和曝光率。

2. 线下推广：参加房地产展览、举办推介会等活动，扩大业务范围。

3. 口碑营销：提供优质的服务，赢得客户的信任和口碑，从而吸引更多的客户。

六、运营管理1. 团队建设：建立专业的管理团队和维修团队，确保服务质量和效率。

2. 流程优化：优化租赁管理、维修保养等流程，提高工作效率和客户满意度。

3. 风险管理：建立完善的风险管理制度，防范和应对各种风险。

七、财务预测1. 收入预测：预计未来几年收入将保持稳定增长。

参考借鉴资产管理公司筹备及运作方案嘿，各位看官，今天我来给大家分享一个关于资产管理公司筹备及运作的方案。

咱们这就开始吧，慢慢道来。

一、团队搭建1.招聘核心团队成员。

这个团队要有行业经验丰富的人，比如投资经理、风控经理、财务经理等。

2.培训团队。

让团队成员熟悉公司业务、行业动态以及相关政策法规。

二、制度完善1.制定公司章程。

明确公司组织架构、经营范围、股权结构等。

2.制定内部管理制度。

包括财务制度、风险控制制度、投资决策制度等。

3.制定员工手册。

明确员工行为规范、晋升机制、福利待遇等。

三、市场调研1.了解行业现状。

研究行业发展趋势、竞争格局、政策法规等。

2.确定目标市场。

根据公司定位，选择适合的市场进行拓展。

3.分析竞争对手。

了解竞争对手的优势和劣势，为后续竞争做好准备。

我们来看看运作阶段。

一、投资策略1.确定投资方向。

根据公司定位和市场调研结果，确定投资领域。

2.设定投资标准。

包括投资额度、投资期限、投资回报等。

3.选择投资方式。

如股权投资、债权投资、并购投资等。

二、风险控制1.建立风险管理体系。

包括风险识别、风险评估、风险防范等。

2.设立风险控制部门。

负责监控公司各项业务的风险。

3.制定风险应对策略。

确保公司业务在风险可控的前提下进行。

三、项目运营1.项目筛选。

根据投资策略，筛选优质项目。

2.项目跟踪。

对已投资项目进行持续跟踪，确保项目按计划推进。

3.项目退出。

在项目达到预期收益后，及时退出，实现投资回报。

四、品牌建设1.制定品牌战略。

明确公司品牌定位、核心价值等。

2.开展品牌推广。

利用线上线下渠道，提升公司品牌知名度。

3.建立品牌口碑。

通过优质服务和良好业绩，赢得客户信任。

我们来谈谈公司发展规划。

一、业务拓展1.拓展投资领域。

根据市场变化，适时调整投资方向。

2.拓展市场渠道。

加强与政府、企业、金融机构等合作，拓宽业务来源。

3.拓展业务规模。

在风险可控的前提下，逐步扩大业务规模。

二、团队建设1.优化团队结构。

（讨论稿）天津房地产商会天津房地产信托资产管理公司筹备组2004年10月中国天津天津房地产信托资产管理公司筹备及运作方案一、天津房地产信托资产管理公司成立背景及战略目标1、天津房地产信托资产管理公司成立必要性：房地产市场是资金高度密集的运作体，可以说，没有资金就没有房地产。

开发投资规模大、周期长、房地产价值高等特点决定房地产开发、投资需要巨大的资金量，因此资产瓶颈是房地产开发商最关心的问题。

中央政府认识到房地产业单纯依赖银行贷款可能带来金融风险，从而也鼓励房地产企业多方面拓宽融资渠道；同时央行121号文件使房地产商倍受房贷紧缩困扰，正在积极寻找突破口。

另外信托公司等非银行金融类机构一方面需要寻找项目委托人（特定项目如商会会员、机构投资者等）；另一方面需要寻找风险低收益高的房地产项目。

在此背景下，组成天津房地产商会，并以此商会为载体，成立天津房地产资产管理公司，资产管理公司的成立可以为信资公司、房地产企业很好地解决上述问题，它即拥有房地产、金融管理、项目评估以及法律、财务等方面的专业的、综合的业缘关系。

又为广大房地产开发商提供一条便捷的融资渠道；为信托公司在地产项目的筛选、委托人的加盟起到桥梁作用。

以资产管理公司为基础，同时与信托投资公司等金融机构密切合作，形成两轮互动的格局，共同拾建房地产金融平台，仿照基金的经营模式进行运作（我们姑且称之为类基金，强调“合法性、安全性、流动性、盈利性”四原则），以类基金和企业双赢的方法，将天津的开发企业以及上下游企业的闲置资金、天津老百姓城乡居民生活存款的一部分（天津城乡居民的存款大概是1800亿元）以及以其他形式的一些类基金都带进来，使类基金获得成长，并初步形成未来房地产产业基金和基金管理公司的基本构架，倾力打造以房地产投资基金为表现形式的房地产市场金融航母。

2、天津房地产信托资产管理公司成立的战略目标：●目的：1）资产管理公司是介于信托公司、信托计划发起人及信托计划资金使用人之间必不可少的桥梁；并通过管理信托计划为信托公司、不动产商会会员服务的，即从事房地产金融业务的法人实体。

信托公司房地产投资信托业务管理办法信托公司房地产投资信托计划试点管理办法(草案)第一章总则第一条为规范信托公司房地产投资信托业务的经营行为，保障房地产信托业务各方当事人的合法权益，加强信托公司房地产信托业务的风险管理，促进房地产信托业务规范稳健发展，依据《中华人民共和国信托法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《信托公司管理办法》等相关法律、法规，制定本办法。

第二条本办法所称房地产投资信托，是指信托公司发售信托单位募集资金，为信托单位持有人的利益，以房地产和房地产相关权利为主要运用方向，并进行管理、处分的行为。

第三条信托公司以公开方式发售信托单位设立房地产投资信托计划，适用本办法。

本办法未规定的，适用《中华人民共和国信托法》等其他法律、法规的规定。

以非公开方式发售信托单位设立房地产投资信托计划，适用《信托公司集合资金信托计划管理办法》的规定。

第四条信托公司与信托单位持有人的权利、义务，依照本办法在信托合同中约定。

信托公司依照本办法的规定和信托合同的约定，履行受托职责。

信托单位持有人按其所持信托单位享受收益和承担风险。

第五条房地产投资信托计划运作方式应采用封闭式。

经核准的信托单位总额在信托合同期限内固定不变，信托单位可以交易，但信托单位持有人不得申请赎回。

第六条信托公司设立房地产投资信托计划，应当委托资金保管机构负责保管信托财产账户资金。

第七条中国银监会依法对信托公司设立房地产投资信托计划活动实施监督管理。

1第二章房地产投资信托计划的设立第一节信托公司资质第八条设立房地产投资信托计划的信托公司，应具备下列条件:(一)注册资本不低于5亿元人民币;(二)设有专门的房地产信托业务部门，并配备至少2名以上具有一定信托知识的人员; 经验和房地产专业(三)具备完善的公司治理结构、房地产投资信托业务操作流程、风险控制机制和风险管理信息系统，且执行良好;(四)董事会应设立独立的风险控制委员会，包括有外部人士参加并由外部人士担任主席的审计委员会;(五)过去三年连续盈利;(六)过去三年办理的信托业务中，没有损害委托人或受益人利益的不良记录;(七)公司已累计设立房地产集合信托计划10次以上，且所有信托计划已经结束或运作正常、执行良好;(八)最近三年没有受到金融监管部门的行政处罚。

房屋托管公司策划书3篇篇一《房屋托管公司策划书》一、项目概述随着房地产市场的不断发展，房屋托管业务逐渐兴起。

我们计划成立一家专业的房屋托管公司，为业主提供全方位的房屋管理服务，同时为租客提供优质的租赁房源，旨在打造一个高效、便捷、可靠的房屋租赁平台。

二、市场分析1. 需求分析越来越多的业主由于工作繁忙或不在当地等原因，希望将房屋委托给专业机构进行管理；同时，租客也渴望通过可靠的渠道找到合适的房源。

2. 竞争态势目前市场上已经存在一些房屋托管公司，但仍有较大的市场空间可供拓展，通过提供差异化的服务和优质的客户体验，我们有机会在竞争中脱颖而出。

三、服务内容1. 对业主房屋出租代理，包括寻找租客、签订合同等。

房屋维护与保养，定期巡查房屋状况。

代收租金并按时转给业主。

2. 对租客提供多样化的租赁房源选择。

协助办理租赁手续。

提供租后维修等服务。

四、运营模式1. 建立线上线下相结合的营销渠道，吸引业主和租客。

2. 组建专业的运营团队，包括房屋经纪人、维修人员等。

3. 与相关行业建立合作关系，如家政公司、装修公司等，为客户提供增值服务。

五、盈利模式主要通过收取托管服务费、租金差价等方式实现盈利。

六、营销策略1. 利用互联网平台进行推广宣传。

2. 举办线下活动，提高公司知名度。

3. 与房产中介、物业公司等合作，拓展业务渠道。

七、风险评估与应对1. 风险市场竞争风险。

租客违约风险。

房屋损坏风险。

2. 应对措施不断提升服务质量和竞争力。

严格审核租客信息，签订规范合同。

建立完善的房屋巡查和维修制度。

八、财务预算1. 初期投入包括办公场地租赁、人员招聘、设备采购等费用。

2. 运营成本主要包括人员工资、办公费用、营销费用等。

3. 制定合理的财务目标和预算控制机制。

九、实施计划1. 确定公司成立的具体时间节点。

2. 分阶段推进各项工作，如市场调研、团队组建、系统开发等。

3. 定期评估和调整实施计划，确保项目顺利进行。

十、发展展望通过不断努力和创新，逐步扩大公司业务规模，提升市场份额，成为行业内的知名品牌，为更多的业主和租客提供优质服务。

房产置业运营托管方案一、概念与特点1. 概念房产置业运营托管是指房地产开发商或业主将房产的日常管理和运营工作委托给专业的运营托管公司进行。

运营托管公司将负责房产的租赁、物业管理、营销推广、客户服务、租金收益分配等工作，以确保房产的价值最大化和业主收益最大化。

2. 特点（1）专业化：运营托管公司具有丰富的行业经验和专业技能，能够为房产提供全面的服务和管理。

（2）灵活性：运营托管方案可根据不同项目的特点和业主的需求进行量身定制，灵活性强。

（3）高效性：运营托管公司能够通过专业化的运营管理手段和优秀的团队管理能力，提高房产运营效率。

（4）风险分担：运营托管公司承担了房产运营管理的风险和责任，减轻了业主的管理压力和风险。

二、房产置业运营托管方案设计1. 项目评估与规划（1）项目评估：通过对项目整体规模、位置、周边配套设施、租赁市场需求、竞争对手分析等，对项目进行综合评估。

（2）项目规划：根据评估结果，制定项目的发展规划和运营目标，明确项目的定位和发展方向。

2. 运营管理体系建立（1）运营管理团队组建：建立专业的运营管理团队，包括市场营销、租赁管理、物业管理、客户服务和财务管理等人员。

（2）运营管理流程设计：建立完善的运营管理流程，包括项目开发、推广营销、租赁管理、客户服务、租金分配等流程。

3. 营销推广策略制定（1）市场定位：根据项目的特点和目标受众，确定项目的市场定位和目标客户群体。

（2）品牌建设：通过线上线下渠道和媒体合作，进行品牌推广和形象宣传，提升项目的知名度和美誉度。

4. 租赁管理与运营（1）租赁策略制定：根据市场需求和项目定位，确定合适的租金定价策略和租客引流策略。

（2）租赁管理：完成租赁合同的签订及履行，负责租客的入驻和退房管理，确保租赁业务的稳健发展。

5. 物业管理与维护（1）物业运营管理：负责项目的日常维护管理和设施设备的保养维护，确保项目的良好运营状态。

（2）客户服务体系建设：建立完善的客户服务体系，包括24小时服务热线、投诉处理机制、日常巡检等服务。