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建设工程合同管理考点
建设工程合同是指建设单位与承包单位之间，为了完成某项建设工程而订立的明确双方权
利和义务的法律协议。
合同管理的核心在于确保合同的条款得到严格执行，从而保障工程
的顺利完成。
合同的签订应当基于平等自愿的原则。
任何一方都不应该通过不正当的手段强迫对方接受
不平等的条款。
合同的内容应当具体、明确，包括但不限于工程的范围、质量要求、工期、价款及支付方式、违约责任等关键条款。
这些内容构成了合同的主体，是双方权利义务的
基础。
合同的履行过程中，双方都应当严格按照合同约定执行。
建设单位应当按时支付工程款项，提供必要的技术资料和施工条件；承包单位则应当保证工程质量，按期完成工程任务。
在
实际操作中，可能会出现各种变更和调整，这时应当及时协商，必要时签订补充协议，确
保合同的连续性和有效性。
再次，合同管理还涉及到风险的控制。
在工程建设过程中，可能会遇到不可预见的风险，
如自然灾害、市场波动等。
合同中应当包含相应的风险分担机制，明确在不同情况下双方
的责任和义务。
合同还应规定争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等，以便在出
现分歧时能够及时有效地解决问题。
合同的终止也是合同管理的一个重要环节。
合同可能因为工程完工、合同解除、合同无效
等原因而终止。
在合同终止时，应当进行清算，包括工程款项的结算、物资设备的清点、
未完成工作的处理等。
确保双方的权益不受损害，同时也为今后的合作留下良好的基础。
合同管理知识
合同管理是企业运营中至关重要的一环，而合同范本则是合同管理的基础。
作为合同范本专家，我将为您提供以下合同范本，以帮助您更好地理解和管理合同：
1. 商业合同范本。
商业合同是企业之间或企业与个人之间的法律文件，用于规定双方的权利和义务。
该合同范本将包括合同的基本条款，如合同目的、双方责任、支付条款、违约责任等，以确保合同的合法性和有效性。
2. 劳动合同范本。
劳动合同是雇主与雇员之间的法律文件，用于规定雇佣关系的基本条款。
该合同范本将包括雇佣期限、工作职责、薪酬待遇、福利待遇等，以确保雇佣关系的稳定和公平。
3. 租赁合同范本。
租赁合同是房东与租户之间的法律文件，用于规定租赁关系的基本条款。
该合同范本将包括租赁期限、租金支付、物业维护责任、违约责任等，以确保租赁关系的顺利进行。
以上合同范本将根据您的实际需求进行定制，以确保合同的全面性和适用性。
同时，我也将为您解答在合同起草过程中的任何疑问，以确保您对合同管理知识有着清晰的理解和掌握。
期待能够为您提供高质量的合同范本和专业的指导服务。
监理工程师考试合同管理每章知识点一、知识概述（一）合同管理基本概念①基本定义：监理工程师考试中的合同管理，其实就是对工程项目中各种合同的管理工作。
包括合同的签订、履行、变更、解除等一系列流程的监管和把控。
就好比一个管家，要把家里各种合同都整理好，按规矩办事，确保每一份合同都不出差错。
②重要程度：在监理工程师的学科体系里那可是相当重要。
它贯穿整个工程项目的全过程，如果合同管理不好，那工程就会乱套，就像没有交通规则马路上到处是乱撞的车一样。
③前置知识：得先了解一些工程的基本知识，比如工程的基本流程、工程建设相关法律法规的基础知识。
要是连工程怎么运作都不知道，那合同管理就无从谈起，就像你要管一个餐厅的合同，但连菜怎么做都不知道一样滑稽。
④应用价值：实际应用太广泛了。
在真正的工程建设中，能确保各方利益得到保障，避免扯皮。
比如说盖一栋大楼，几家施工单位、供应商和业主之间靠合同来规定各自的权利和义务，如果管理得好，大楼顺利建成，如果不好，可能工程干一半就因为谁该给钱、谁该供料吵翻天了。
（二）工程建设委托监理合同①基本定义：这就是业主委托监理单位来监理工程的合同。
业主把监督工程的活儿交给监理单位，两方要在合同里说好工作内容、报酬、双方的权利义务啥的。
简单说，就是业主雇了个监理来管事，然后写个合同规范一下。
②重要程度：这对工程项目来说很关键。
监理可是工程质量、进度等的重要监督者。
这个合同就像一个指挥棒，指挥着监理工作的方向和范围。
要是没有这个合同，监理随便干，业主也没有约束，那工程很容易出问题。
③前置知识：得知道监理工作的基本任务和内容，还有一些基本的商务谈判知识。
不了解监理干啥的，怎么能写清合同里该让监理干的活儿呢？就像找个保姆，都不知道保姆能干啥，合同咋写呀。
④应用价值：在工程建设中，能明确监理和业主之间的关系，有了这个合同，监理工作可以有序开展，业主也能根据合同监督监理单位是否称职，就像我们在工作中有个岗位职责说明书一样，照着来就行。
建设监理工程合同管理基础知识施工合同的订立一、合同文件1、合同文件的组成及解释顺序：合同协议书、中标通知书、投标函及投标函付林、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、***纸、已标价的工程量清单和其他。
2、几个文件的含义：1）、中标通知书：具体写明承包的施工标段、中标价、工期、工程质量标准和中标人的项目经理名称。
项目经理履行合同时必须到位；2）、投标函及投标函附录：仅是投标人置于投标文件首页的保证中标后与发包人签订合同、按照要求提供履约担保、按期完成施工任务的承诺文件；二、订立合同时需要明确的内容1、施工现场范围和施工临时占地2、发包人提供***纸的期限和数量3、发包人提供的材料和工程设备；4、异常恶劣的气候条件范围：异常恶劣的气候条件属于发包人的责任；不利气候条件对施工的影响属于承包人应承担的风险；5、物价浮动的合同价格调整：2）、调价价款：12个月以内的简明施工合同没有调价条款；12个月以上的施工合同应设有调价条款，由发包人和承包人共同分担市场价格变化的风险。
公式法调价仅适用于工程量清单中按单价支付部分的工程款，总价支付部分不考虑物价浮动对合同价格的影响。
三、明确保险责任1、工程保险和第三者责任保险1）、办理保险的责任：标准合同和简明施工合同均规定有承包人负责投保“建筑工程一切险”、安装工程一切险和第三者责任险，并承担办理保险的费用。
2）、如果采用平行发包的方式分别交由多个承包人施工，应由发包人投保为宜；双方在专用条款中约定。
3）、无论是由承包人还是发包人办理保险，均必须以发包人和承包人的共同名义投标。
施工准备阶段的合同管理一、发包人的义务1、提供施工场地：1）、施工现场：发包人及时完成施工场地的征用、移民、拆迁工作；2）、地下管线和地下设施的相关资料：发包人保证资料的真实、准确、完整，但不对承包人据此判断、推论错误导致编制施工方案的后果承担责任；3）、现场外的道路通行权2、组织设计交底3、约定开工时间施工阶段的合同管理一、合同履行涉及的几个时间期限1、合同工期：承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限，以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给予顺延工期的时间之和。
保险期限建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时起始，至工程所有人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格，或工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程之时终止，以先发生者为准。
但在任何情况下，保险人承担损害赔偿义务的期限不超过保险单明细表中列明的建筑期保险终止日。
安装工程一切险1、概述安装工程一切险是承保安装机器、设备、储油罐、钢结构工程、起重机、吊车以及包含机械工程因素的各种建造工程的险种。
2、责任范围保险人对下列原因造成的损失和费用负责赔偿：(1)自然事件，指地震、海啸、雷电、飓风、台风、龙卷风、风暴、暴雨、洪水、水灾、冻灾、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山爆发、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破坏力强大的自然现象;(2)意外事故，(环球网校监理工程师频道为您整理)指不可预料的以及被保险人无法控制并造成物质损失或人身伤亡的突发性事件。
包括火灾和爆炸。
合同终止概述合同权利义务的终止也称合同终止，指当事人之间根据合同确定的权利义务在客观上不复存在，据此合同不再对双方具有约束力。
合同不当履行的处理：1.《合同法》规定，[当事人协商一致]可以变更合同。
2.合同不履行的情形有[因债权人致使债务人履行困难]、[提前或部分履行].3.合同变更后[原合同债消灭]，[产生新的合同债].4.债权人分立、合并或者变更依据未通知债务人，致使履行债务发生困难，债务人可以[中止履行]或[将标的物提存].5.中止履行是指债务人[暂时停止合同的履行]或[延期履行合同].6.[提存]是指由于债权人的原因致使债务人无法向其交付标的物，债务人可以将标的物交给有关机关保存以此消灭合同的制度。
7.债务人提前或部分履行债务而增加的费用由[债务人]承担。
8.合同不当履行中的保全措施包括[代位权]、[撤销权].9.债权人由债务人不当履行合同行使代位权发生的费用由[债务人]承担。
10.代位权和撤销权的区别代位权因债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成损害，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人的债权撤销权因债务人放弃其到期债权或者无偿转让财产，对债权人造成损害的，债权人可以请求人民法院撤销债务人的行为11.代位权和撤销权的行使范围均以[债权人的债权]为限，其发生的费用均由[债务人]承担。
合同管理是企业运营中非常重要的一环。
一个良好的合同管理系统可以确保合同的有效执行，减少纠纷的发生，并提高企业的运营效率。
本文将介绍合同管理的43个基础知识点，帮助读者全面了解合同管理的流程和要点。
1.合同的定义：合同是双方自愿达成的一种法律文件，约定了双方在特定事项上的权利和义务。
2.合同的要素：合同一般包括合同的当事人、合同的内容和合同的约束力等要素。
3.合同的主体：合同的主体是指参与合同的各方，包括甲方和乙方。
4.合同的形式：合同可以是口头的，也可以是书面的，具体形式根据法律和合同当事人的约定而定。
5.合同的签署：合同的签署是指当事人在合同上签字确认，并表示接受合同的条款。
6.合同的生效：合同的生效一般是指合同的签署及其它法定的条件都满足后，合同开始生效。
7.合同的期限：合同可以是固定期限的，也可以是无固定期限的。
8.合同的履行：合同的履行是指当事人按照合同的约定执行各自的权利和义务。
9.合同的变更：当事人可以通过协商一致的方式对合同进行变更。
10.合同的解除：当事人可以通过协商一致或者法定的情况下解除合同。
11.合同的终止：合同可以因为到期、完成合同目的或者其他法定情况下终止。
12.合同的违约：当事人未履行合同约定的权利和义务时，构成违约。
13.合同的争议解决：当合同发生争议时，当事人可以通过协商、仲裁或者诉讼等方式解决。
14.合同的秘密性：合同内容应当保密，未经合同当事人同意，不得泄露给第三方。
15.合同的归档：合同一般应当归档保存，以备后续参考和审计。
16.合同的备份：为了防止合同遗失，合同当事人应当保留合同的备份。
17.合同的合规性：合同的内容和执行应当符合相关法律法规和政策要求。
18.合同的风险管理：合同当事人应当识别和管理合同执行过程中的各种风险。
19.合同管理系统：合同管理系统是指用于管理合同的软件和流程，提高合同管理的效率和准确性。
20.合同的分类：合同可以按照性质、用途、行业等进行分类，如销售合同、租赁合同等。
工程施工合同管理基础知识工程施工合同是指发包方（建设单位）和承包方（施工人）为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务的协议。
依照施工合同，施工单位应完成建设单位交给的施工任务，建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。
工程施工合同管理是指对施工合同的订立、履行、变更、终止等全过程进行有效管理，以保证合同的顺利履行，实现合同目的。
一、工程施工合同的主要内容工程施工合同的主要内容包括以下几项：1. 工程范围：即承包人承包的工程范围，它是土建、安装、装饰装修还是其中一部。
土建、安装、装饰装修之间的专业界限划分应当明确。
2. 建设工期：包括开工日期、竣工日期、工期总天数。
工期是施工合同中的核心内容，直接关系到工程的进度和质量。
3. 中间交工工程的开工和竣工时间：一项整体的建设工程，往往由许多的中间工程组成，中间工程的完工时间，影响着后续工程的开工，制约着整个工程的顺利完成，在施工合同中需对中间工程的开工和竣工时间作明确约定。
4. 工程质量：根据《建筑法》及《建设工程质量管理条例》的规定，施工质量要通过施工单位相应的资质等级、质量责任制度、按设计和技术标准施工，对建材、构配件、设备、商品混凝土严格按设计采购和检验制度、工序管理、检测等环节进行控制。
5. 工程造价：工程造价是施工合同中的重要内容，包括工程预算、工程决算等。
工程造价应根据工程设计文件、工程量清单、工程定额等确定。
6. 技术资料交付时间：施工单位应按照合同约定，向建设单位提供施工过程中产生的技术资料，包括设计文件、施工图纸、施工方案等。
7. 材料和设备的供应责任：施工合同中应明确材料和设备的供应责任，包括供应范围、供应时间、质量要求等。
8. 拨款和结算：施工合同中应明确拨款和结算的方式、时间、金额等。
9. 竣工验收：施工合同中应明确竣工验收的标准、时间、程序等。
10. 质量保修范围和质量保证期：施工合同中应明确质量保修的范围和期限，以及质量保修的责任和义务。
工程合同管理自考本科考纲第一部分：基础知识1. 工程合同的基本概念- 了解工程合同的定义、特点和分类。
- 掌握民法典律关系的构成要素。
2. 民法典的基本原则- 熟悉《中华人民共和国民法典》的基本原则。
- 理解合同自由、平等、公平、诚实信用等原则在工程合同中的应用。
3. 工程合同的类型及其特点- 区分不同类型的工程合同，如总承包合同、分包合同等。
- 掌握各类型工程合同的主要条款和特点。
第二部分：合同的签订与履行1. 合同的签订程序- 熟悉合同签订前的准备工作，包括市场调研、资质审查等。
- 掌握合同谈判的策略和技巧。
2. 合同的履行- 理解合同履行的原则和条件。
- 学习如何处理合同履行过程中可能出现的问题，如延期、质量争议等。
3. 合同的变更与终止- 掌握合同变更的程序和条件。
- 了解合同终止的情形及相关法律后果。
第三部分：风险管理与争议解决1. 工程风险的识别与评估- 学习如何识别工程项目中的潜在风险。
- 掌握风险评估的方法和技巧。
2. 风险的分配与控制- 理解如何在合同中合理分配风险。
- 学习风险控制的策略和措施。
3. 争议的解决机制- 熟悉工程合同争议的常见解决途径，如协商、调解、仲裁和诉讼。
- 掌握不同争议解决方式的优缺点和适用条件。
第四部分：案例分析与实务操作1. 典型案例分析- 通过分析典型工程合同纠纷案例，提炼经验教训。
- 学习如何运用法律知识解决实际问题。
2. 实务操作技能- 练习起草、审查工程合同的基本技能。
- 掌握工程合同管理的日常操作流程和注意事项。
结语。
工程合同管理考点我们要明白工程合同的基本构成。
一个标准的工程合同通常包括：合同双方的基本信息、工程项目的详细描述、合同金额与支付方式、工期要求、质量标准、变更与索赔处理、违约责任以及争议解决机制等。
这些内容构成了合同的主体，是双方权利义务的具体体现。
我们重点讨论几个关键的考点。
首先是合同的签订。
在签订合同之前，双方应该充分沟通，明确各自的责任和义务。
合同的签订必须基于平等自愿的原则，任何强迫或欺诈行为都是无效的。
合同的内容应当真实合法，不得违反法律法规和社会公序良俗。
其次是合同的履行。
合同一旦签订，就具有法律约束力。
各方应严格按照合同约定履行自己的义务。
如果遇到不可抗力因素导致无法履行合同，应及时通知对方，并协商解决。
在履行过程中，如果需要变更合同内容，必须经过双方协商一致，并以书面形式确认。
再来说说合同的变更与索赔。
工程建设过程中，由于设计变更、材料价格波动等原因，可能会出现原合同无法覆盖的新情况。
这时，合同的变更就显得尤为重要。
变更应当遵循公平原则，不得损害任何一方的合法权益。
同时，如果一方因另一方的原因遭受损失，有权提出索赔。
索赔的程序和标准应当在合同中明确规定。
最后是合同的争议解决。
尽管合同双方在签订时都希望能够合作愉快，但在实践中难免会出现分歧。
解决争议的方式通常有协商、调解、仲裁和诉讼等。
合同中应当明确争议解决的方式和程序，以便在出现问题时能够及时有效地解决。
在实际操作中，工程合同管理的考点还包括了风险管理、文档管理、进度控制等方面。
这些都是保证工程项目顺利完成的重要环节。
作为工程合同的管理者，不仅要熟悉合同的法律知识，还要具备项目管理的实际能力。
合同管理的基本内容是什么公司经常是签订合同的主体，公司签订合同时，就需要对合同进⾏管理，合同管理是⾮常重要的，可以确保合同有效履⾏，保护公司利益，那么合同管理的基本内容是什么?如何进⾏合同管理?下⾯由店铺⼩编为读者进⾏相关知识的解答。
⼀、合同管理的基本内容是什么1、合同签订管理(1)签订合同的前期调查。
每⼀项合同在签订之前，应当做好以下⼏项⼯作。
①应当做好市场调查。
主要了解产品的技术发展状况、市场供需情况和市场价格等。
@应当进⾏潜在合作伙伴或者竞争对⼿的资信调查，准确把握对⽅的真实意图，正确评判竞争的激烈程度。
③了解相关环境，做出正确的风险分析判断。
(2)合同谈判和合同签署。
谈判是指⼈们为了协调彼此之间的关系，满⾜各⾃的需要，通过协商⽽争取达成⼀致意见的⾏为和过程。
合同谈判的结果决定了合同条⽂的具体内容。
因此，必须重视签订合同之前的谈判⼯作。
谈判要注意如下三个问题。
①要制定切合实际的谈判⽬标。
②要抓住实质问题。
只有抓住了问题的实质和关键，才能衡量谈判的难度和距离，适当调整谈判策略。
2、合同履⾏管理(1)合同执⾏。
我国《民法典》（2021.1.1⽣效）第119条规定：“依法成⽴的合同，对当事⼈具有法律约束⼒。
当事⼈应当按照约定履⾏⾃⼰的义务，不得私⾃变更或者解除合同。
依法成⽴的合同，受法律保护。
”有效的合同是当事⼈遵守的⾏为准则和合法性根据。
对于执⾏过程中出现的问题，本着合同签署前的谈判精神和客观情况，按照共赢和互利的原则尽快解决。
(2)合同纠纷处理。
由于客观情况的变化和理解沟通等⽅⾯的原因，出现合同纠纷是正常的现象。
当纠纷出现后，⼀定要对纠纷性质进⾏客观和全⾯的评价，纠纷产⽣的原因、现状、后果和影响都要考虑。
对于缺乏诚信的欺诈，⼀定要义正词严地予以反击：该仲裁和诉讼的，要尽快收集资料进⼊法定程序。
对于合同诈骗，尽早报案是维护权利的关键。
对于能补救的纠纷，要采取积极的应对措施。
变更合同、终⽌合同都是法律赋予合同当事⼈的权利。
1.合同的定义:平等的自然人，法人，其他组织之间设定，变更，终止民事权利义务的协议。
2.合同订立的原则，平等，自愿，公平，诚信的原则，3.合同的程序:要约，承诺，要约邀请。
4.合同的内容：当事人的，姓名，地址，标的，数量，质量，报酬，履行期限的地址，违约责任，争议的解决方式。
二。
合同的履行。
1.质量要求不明确的，按国标或行标来执行。
2.价格不明的，按合同履行的价格的履行市场履行。
3.质量地址不明确的按所给付款的，按接受货款的一方履行。
4.履行期限不明确时，债务人可以随时履行。
5.履行方式不明确的，按有利于合同目的方式履行。
6.当履行费用负担不明确的，按履行义务的一方负担。
三。
合同履行的保护措施。
1.抗辩权。
2保全措施。
3.债务已经按约定履行。
4.合同人解除，5.债务相互抵消。
6.债务人依法将标的履行。
7.债务人免除债务。
8.债权债务同归一人。
9.法律规定或当事人约定终止的其他情形。
四。
合同的解除。
1.因不可抗力致使不能实现合同的。
2.在履行期满时，当事人一方明确表明或者自己行为表明不履行主要债务。
3.当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行。
4.当事人一方延迟履行主要债务或有其他违约行为致使不能实现合同目的。
5.法律规定的其他情形。
五。
合同的违约责任，指合同当事人得任何一方违反合同约定，不履行合同或履行不符合合同约定应该承担法律责任。
2,承担违约责任的形式。
1.承担部分赔偿，继续履行。
2.采取补救措施。
3.支付违约金。
4.赔偿损失，5.合同纠纷处理。
6.协商7.协调，8.仲裁。
9.诉讼。
一．建设合同定义：即工程项目合同。
是承包人进行项目建设，发包人支付相应价款的合同。
承包人：指建设工程合同中负责工程项目的，勘察，设计，施工任务的一方人。
发包人：指在建设工程合同中委托承包人进行工程项目的勘察，设计，施工任务的建设单位（业主，项目法人）。
二。
建设合同的特点。
1建筑工程的主体只能是法人，经过批准的法人。
合同管理基础知识什么是合同管理？合同管理是指在商业交易中对合同进行有效的监管和维护的一系列活动。
它涵盖了合同的创建、签署、执行和终止等方面。
合同管理的目标是确保合同的履行，防止争议和纠纷的发生，并最大程度地维护各方的利益。
合同管理的重要性合同管理对于企业来说是至关重要的。
有效的合同管理可以帮助企业保护自身利益，降低法律风险，并确保交易顺利进行。
以下是合同管理的重要性所体现的几个方面：法律合规性合同是法律上的约束文件，受法律保护。
合同管理可以确保企业遵守法律和合同的规定，避免违约或违法行为，从而减少法律风险。
风险管理合同是交易中的风险隐患所在，因为它涉及到交易双方的权益和责任。
合同管理可以帮助企业识别、评估和管理风险，以减少潜在的损失。
绩效管理合同管理不仅关注合同的履行，还需对交易过程和结果进行评估。
通过合同管理，企业可以监测合同的绩效，并随时调整计划和资源，以达到交易目标。
争议解决如果发生争议或纠纷，合同管理可以提供必要的证据和记录，帮助企业解决争议，维护自身权益。
合同管理过程中的详细记录和文档也是解决争议的重要依据。
合同管理的基本步骤1.合同创建：确定交易双方的意愿和约定，并将其写成书面合同。
合同应包括各方的权益与责任、交付时间、支付方式等关键条款。
2.合同签署：交易双方根据约定的程序和规定签署合同。
签署可以是物理形式（如盖章、签字）或电子形式（如电子签名）。
3.合同执行：交易双方按照合同约定的内容和方式执行交易，并履行各自的责任和义务。
执行过程需要进行有效的沟通、协作和监控。
4.合同变更：如果必要，可以通过合同变更来修改合同的条款和约定。
变更应经过双方协商一致，并按照约定的程序进行变更合同。
5.合同终止：合同在达到目标或约定期限后会自动终止。
另外，如果发生违约情况，合同也可以被终止。
终止合同应按照约定的程序和规定进行。
合同管理的关键要素有效的合同文档合同文档应明确清晰地表达各方的权益和责任，确保合同的具体内容不会产生歧义或误解。
合同基础知识 ⼀、绪论 1、设备合同管理的重要性 （1）设备合同管理贯穿设备形成全过程 （2）设备合同管理为质量、进度和投资控制提供了依据和⽬标 （3）合同管理是使签约双⽅运⽤法律⼿段按合同条款履约的有效⽅法 ⼆、设备合同管理的任务 1、设备⼯程合同管理的根本任务是控制⼯程质量、进度和投资 2、业主和监理单位签订的设备委托监理合同是设备监理⼯程师对设备合同管理的依据之⼀ 三、常⽤基本知识 1、法⼈的概念和条件 我国《民法通则》规定，法⼈是具有民事权利能⼒和民事⾏为能⼒，依法独⽴享有民事权利和承担民事义务的组织。
法⼈作为⼀个社会组织，必须具备法定条件才能成为法⼈。
法⼈应具备以下四个条件。
①依法成⽴。
②有必要的财产和经费。
③有⾃⼰的名称、组织机构和场所。
④能够独⽴承担民事责任。
2、设备委托监理合同法律关系 设备委托监理合同关系，是指委托监理合同当事⼈——业主（委托⼈、采购⼈）和监理单位（监理⼈）之间，依据法律和委托监理合同以及相关合同，委托实施监理服务，履⾏职责，⾏使权⼒和依法承担责任的权利义务关系。
（见合同教材11页图⽰） 3、担保的概念 担保⽅式为保证、抵押、质押、留置和定⾦。
（1）保证的概念 保证，是指保证⼈和债权⼈约定，当债务⼈不履⾏债务时，保证⼈按照约定履⾏债务或者承担责任的⾏为。
《担保法》对以下单位的保证⼈资格进⾏了限制： ①国家机关不得为保证⼈，但经国务院批准为使⽤外国政府或者国际经济组织贷款进⾏转贷的除外。
②学校、幼⼉园、医院等以公益为⽬的的事业单位、社会团体不得为保证⼈。
③企业法⼈的分⽀机构、职能部门不得为保证⼈。
企业法⼈的分⽀机构有法⼈的书⾯授权的，可以在授权范围内提供保证。
《担保法》规定了两种保证⽅式，即⼀般保证和连带责任保证。
A、⼀般保证，是指当事⼈在保证合同中约定，债务⼈不能履⾏债务时，由保证⼈承担保证责任的保证。
B、连带责任保证：在连带责任保证中，保证⼈没有先诉抗辩权，即债务⼈在主合同规定的债务履⾏期限届满没有履⾏债务的，债权⼈可以要求债务⼈履⾏债务，也可以要求保证⼈在其保证范围内承担保证责任。
合同管理基础知识概述1. 引言合同管理是企业运营和管理中至关重要的一部分。
随着企业的规模和复杂度的增加，合同管理的重要性愈发凸显。
本文将介绍合同管理的基础知识，包括合同的定义、合同管理的目的和流程以及合同管理的关键要素。
2. 合同的定义合同是双方或多方之间为了达成共同目的而签署的一份法律文件。
它规定了各方的权利和义务，是各方之间的约定和承诺的体现。
合同可以是口头的，也可以是书面的。
然而，为了确保合同的有效性和可执行性，书面合同更为普遍和推荐。
3. 合同管理的目的合同管理的主要目的是确保合同的履行和执行，以保护各方的权益并降低潜在的风险。
合同管理还可以优化业务流程，提高效率和效益。
通过合同管理，企业可以更好地管理供应商、客户和合作伙伴之间的关系，实现合作的稳定和持续发展。
4. 合同管理流程合同管理包括以下主要流程：4.1 合同创建合同创建是合同管理的第一步。
在这个阶段，合同的各个方面，如合同的类型、有效期、金额、付款方式等都需要明确定义。
合同创建通常需要经过内部审批和法务团队的审核。
合同执行是合同管理的核心环节。
在合同有效期内，各方需要履行合同中规定的义务，并享受合同中规定的权益。
合同执行需要保持沟通和合作，及时解决问题并解决纠纷。
4.3 合同变更在合同有效期内，可能出现各种原因导致合同需要进行变更。
合同变更需要经过双方或多方的协商和达成一致，变更后的合同需要及时更新和记录。
合同归档是合同管理的最后一步。
在合同到期或合同终止后，合同需要进行归档，以备后续查询和审核。
合同归档的目的是确保合同的长期保存和合规性。
5. 合同管理的关键要素合同管理涉及多个关键要素，包括以下几点：合同管理团队负责合同管理的全面规划和执行。
他们负责合同的创建、执行、变更和归档，并确保合同的有效性和合规性。
5.2 合同管理工具合同管理工具是实现合同管理的重要辅助手段。
它可以帮助团队跟踪合同的状态、提醒合同到期、记录合同变更等。
