移动公司工作思路
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16中国电信业CHINA TELECOMMUNICATIONS TRADE2023年12月27日至28日,中国移动2024年工作会议召开。
会议总结了2023年工作情况,分析研判了形势变化,部署了2024年工作任务。
会议提出,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神,坚持和加强党的全面领导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,稳中求进、守正创新,着力增强核心功能、提高核心竞争力,着力发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,深化落实“一二二五”战略实施思路,全面推进数智化转型、高质量发展,加快培育壮大战略性新兴产业,高水平建设世界一流信息服务科技创新公司,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献。
工业和信息化部总工程师赵志国出席会议并讲话,中国移动党组书记、董事长杨杰讲话。
赵志国表示,信息通信业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党的二十大精神和党中央、国务院各项决策部署,行业发展质量稳步提升、产业综合实力显著增强、竞争优势和领先地位更加稳固,在新时代新征程上迈出了坚实步伐。
赵志国充分肯定了中国移动深入推进创世界一流“力量大厦”发展战略,在多方面取得优异的成绩:盈利水平进入全球电信运营企业的领先行列,网络能力持续领先,产业科技加速融合,社会责任有力担当。
赵志国深入分析了下一步信息通信业高质量发展的奋进方向和重点工作,希望中国移动以习近平新时代中国稳中求进提质效 守正创新促转型全力推进高质量可持续发展——中国移动2024年工作会议召开特色社会主义思想为指导,全面加快创新发展步伐,开创企业高质量发展新局面,以信息化推进中国式现代化,为制造强国、网络强国、数字中国建设提供坚实支撑。
一是坚持党建引领,以高质量党建保障高质量发展;二是坚持注智赋能,推动高水平数实融合;三是坚持创新驱动,增强高质量发展动力;四是坚持人民至上,打造高品质服务标杆;五是坚持安全支撑,筑牢高水平安全防线。
中国移动政企事业部集客业务竞聘工作思路一、引言随着我国信息化建设的不断推进,中国移动政企事业部集客业务迎来了新的发展机遇。
为了更好地满足企业客户的需求,提高市场竞争力和业务满意度,我们提出以下竞聘工作思路。
二、竞聘背景和目标近年来,中国移动政企事业部在集客业务方面取得了显著的成绩,但面临着激烈的市场竞争。
为进一步拓展市场份额,提高业务品质,本次竞聘旨在选拔具有创新能力和实战经验的优秀人才,充实业务团队,实现以下目标:1.提升客户满意度:通过优化产品和服务,满足不同客户群体的需求,提高客户满意度。
2.增强市场竞争力:加大市场营销力度,扩大品牌影响力,提升业务竞争力。
3.提高团队综合素质:加强团队建设,提高员工能力素质,为业务发展奠定基础。
三、业务策略1.客户细分:针对不同行业、规模和需求的客户,进行精细化运营,提供定制化解决方案。
2.产品创新:以客户需求为导向,持续创新,打造具有竞争优势的产品和服务。
3.渠道拓展:充分利用线上线下渠道,拓宽业务覆盖范围,提高市场占有率。
4.能力提升:加强内部培训和技能提升,提高团队执行力和业务水平。
四、营销策略1.品牌推广:加大宣传力度,提高品牌知名度和美誉度,树立行业地位。
2.市场活动:举办各类线上线下活动,吸引潜在客户,扩大业务影响力。
3.合作伙伴:与行业内外优质企业建立战略合作关系,共享资源,实现共赢发展。
五、组织与管理1.团队建设:搭建高效团队,明确职责分工,增强团队凝聚力。
2.绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,激发员工积极性和创造力。
3.培训与成长:提供丰富多样的培训和学习机会,助力员工职业发展。
六、总结与展望本次竞聘工作思路立足于市场需求和企业发展,旨在打造一支高素质的业务团队,为客户提供优质服务。
移动公司个人工作总结及计划总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。
今天整理了移动公司个人的工作总结和计划范文,希望对你有帮助。
移动公司个人工作总结及计划篇一时间一晃而过,弹指之间,2022年已接近尾声,距离我到移动公司工作也有半年时间了。
在过去的半年里,公司领导和同事们对我悉心关怀和指导,再加上我自己的不懈努力和认真学习,使我迅速成长为一名合格的移动公司员工,并在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在了诸多不足之处。
现我对这半年来的工作做一个简单的工作总结。
作为一名刚刚走出校园的大学生,我对未来所要从事的工作充满了热情,迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献,但由于工作经验较少,还需要进一步的学习才能独立开展工作。
8月份我们到公司报道后,经领导安排在运维部和市场部各实习半个月,实习的过程就是学习的过程,通过一个月的实习,我熟悉了公司各部门的运作过程,对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。
实习过后,我被分配到了运维部传输数据中心工作,在这里,通过同事们的指导和自己的实践操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能够较好的完成自己的工作任务。
我的工作是初级维护,主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理。
二干传输设备的维护工作包括:一、SDH设备运行环境、状态包括对温度,湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁,列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁,还包括机房巡检,DDF,ODF接头目测。
二、WDW设备运行环境、状态设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度,机柜顶端指示灯状态,光监控通道和设备风扇状态检查和清洁,设备、ODF标签整理更新,机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器,工具、仪器等。
电路资料主要是二干、本地网电路资料的整理与更新。
接手工作后整理了所有本地网的DDF标签,把用笔修改过的都改成符合DDF标签规范的,然后打印出来重新贴在DDF架上。
移动中小微企业提升收入工作思路
1. 开展市场调研:了解产品或服务的市场需求和竞争情况,找到市场的差距和机会。
2. 提升产品或服务质量:优化产品或服务的设计、品质和性能,提高用户体验,增加用户粘性。
3. 举办促销活动:通过举办折扣、特价、满减等促销活动,吸引更多的顾客,提升销量。
4. 扩大产品线或服务范围:根据市场需求,开发新产品或服务,拓宽业务范围,提供更多样化的选择。
5. 改善营销策略:加强品牌宣传和推广,提高企业知名度和形象,吸引更多的潜在客户。
6. 与合作伙伴合作:寻找与自己行业相关的合作伙伴,共同开展市场推广活动,互相促进业务发展。
7. 开拓新市场:根据产品或服务的特点,寻找新的市场机会,拓展市场份额,增加收入来源。
8. 培养客户关系:加强与现有客户的沟通和互动,提高客户满意度和忠诚度,增加复购率和口碑传播。
9. 进行市场定位:确定目标客户群体,精准定位产品或服务,提供差异化的价值,增加市场竞争力。
10. 提升员工素质:加强员工培训和能力提升,提高员工服务
意识和专业素质,提升企业整体形象与竞争力。
移动个人2024年工作计划和目标一、工作计划1.自我提升:在专业领域持续学习和进步,保持对新技术、新方法的关注,并尝试将其融入日常工作中。
计划每个月至少阅读一本与工作相关的书籍或行业报告,并定期参加线上或线下的培训课程。
2.技能强化:针对目前的工作需求,进一步提升我的专业技能,如数据分析、项目管理等。
通过实际操作和模拟案例,增强解决复杂问题的能力。
3.团队协作:强化与团队成员的沟通和协作,建立高效的工作流程。
定期组织团队会议,分享工作中的心得和遇到的问题,共同寻找解决方案。
4.客户至上:始终将客户的需求放在首位,不断提升服务质量。
通过市场调查和用户反馈,深入了解客户需求,为其提供更加个性化的解决方案。
5.创新探索:鼓励自己积极尝试新的工作方法和思路,为团队和公司带来新的增长点。
通过参与创新项目或自己发起相关活动,挖掘潜在机会。
二、工作目标1.业绩提升:设定具体的业绩目标,如销售额、客户满意度等。
通过优化工作流程、提升个人技能等手段,确保目标的实现。
2.个人成长:希望在2024年底前,个人能力得到显著提升,能够在专业领域内独当一面,为团队和公司做出更大的贡献。
3.团队和谐:努力营造一个积极向上、团结协作的工作氛围,使整个团队的工作效率和工作质量得到提升。
4.客户满意度:提高客户满意度是工作的核心目标之一。
计划通过改进服务流程、提升服务质量等手段,使客户满意度达到90%以上。
5.创新突破:希望能在工作中实现至少一项创新突破,为公司带来新的增长点或竞争优势。
三、期望与展望希望在2024年的工作中,能够不断突破自我,实现个人和团队的共同成长。
同时,也期待公司能够给予更多的支持和机会,让我能够充分发挥自己的潜力,为公司创造更大的价值。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度,全身心地投入到工作中去。
相信在我和团队成员的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
2024年中国移动工作报告范文中国移动工作报告(范文)尊敬的领导、各位同事:您们好!我代表中国移动2024年的工作报告,对过去一年的工作进行总结和分析,同时对新的一年制定了具体的工作目标和计划。
一、回顾与总结2024年,中国移动在党中央、国务院的正确领导下,全体员工团结奋进,相互支持,取得了一系列的重要成绩。
我们在推进5G网络建设、提升资费服务品质、拓展数字化经营、发展创新业务等方面取得了显著进展。
1. 5G网络建设有序推进。
在党和国家的科技创新战略引领下,我们加快推进了5G网络基站的建设和优化,不断提升了网络的覆盖和容量。
截至2024年底,我们已建成超过10万个5G基站,实现了全国性的5G网络覆盖,为数字化经济的发展提供了强有力的支撑。
2. 资费服务品质持续提升。
我们通过提高资费透明度,加强服务监督,推出了一系列优惠活动,让用户享受到更实惠、更便捷的通信服务。
同时,我们也加强了服务质量监测和投诉处理,提高了用户满意度和忠诚度。
3. 数字化经营取得突破。
我们积极推动业务数字化转型,加大了对新兴业务的投资和推广。
通过在智能家居、物联网、云计算等领域的布局,我们实现了数字化业务的持续增长,为公司的发展注入了新的活力。
4. 创新业务呈现亮点。
我们紧紧抓住新技术和新业务的发展机遇,在人工智能、区块链、虚拟现实等领域开展了一系列重要的研究和应用。
我们与合作伙伴共同推出了一系列创新产品和服务,提升了公司的品牌影响力和市场竞争力。
总体而言,2024年是中国移动发展的一个关键之年,我们在大环境变化的挑战下,始终保持了稳定的经营态势,取得了一系列的突破和进展。
二、新的一年工作目标2024年,中国移动将进一步坚持稳中求进的工作思路,围绕推动数字经济高质量发展,实现高质量发展。
具体工作目标如下:1. 加快5G网络建设和优化。
我们将加大5G基站的建设力度,提高网络容量和覆盖范围,为用户提供更快速、稳定的通信服务。
同时,我们还将加强5G与工业互联网、车联网等领域的应用探索,推动5G与实体经济深度融合。
12月23日,济南公司来访,进行工作交流,交流中,了解到济南公司在专线发展方面的一些做法和思路有可借鉴性,汇总整理为以下几点:
在专线建设方面的两种做法
1、与驻地武警合作,以略高于市场价的施工费,请武警通信处的施工队进行传输建设,因武警着军装施工,在与当地政府或部门协调方面有一定的优势,除城区内主要路段和地区施工有难度外,大部分地方和集团单位的传输能够解决。
2、与电力部门合作,因电力路灯管线涉及面广,能通达大多数小区和大乡镇,同样支付略高于市场价的施工费,请电力施工队伍来协助建设。
(电力管道用的是强电,有一定危险性,需电力专业施工队伍来做)
济南公司谈到,通过多种方法,他们已经基本解决最后一仅公里进小区的问题,目前正着手与物管部门合作,解决线路进楼问题。
在宽带业务发展方面的两种做法
1、在城区内,买断写字楼和新建小区的进驻权,能独家进入的一定争取做到独家接入。
这一做法是为了将来与联通在宽带或专线业务叫板时,有一定的话语权。
2、在农村市场,与铁通全面合作,由移动出资,铁通进行宽带建设和发展,目前正在章秋选取一个经济较好的乡镇做试点,通过低资费将宽带业务全部做起来,然后在各区县推广。
宽带收入先进移动,再与铁通分成。
济南公司2012年专线收入指标为6000万元,农村宽带市场被济南公司列为增收的重要来源。
另外,济南公司还谈到由省公司统谈的行业应用项目,即电力配网自动化,全省3年配15万张卡,具体内容没有详细谈,项目的进程还不清楚。
移动公司安全生产和安全保卫工作计划(精选3篇)移动公司安全生产和安全保卫篇1目录一、安全工作目标二、严格执行安全生产考核制度三、提高管理及业务素质,加强机构人员配备四、加强安全宣传、教育培训,深入开展安全生产会议五、加大安全监督检查力度,严格奖罚六、强化项目管理、制定达标计划七、加强安全防护用品及设施的监督管理八、完善应急救援预案工作九、合理使用安全生产管理费用,切实做到专款专用十、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作为加强对施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,我单位以“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的安全方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。
现制定安全生产工作计划如下:一、安全工作目标本标段工程的安全管理目标为:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制于千分之一,实现施工全过程安全生产。
方针为:安全第一,预防为主;谁主管,谁负责。
二、严格执行安全生产考核制度根据《中华人民共和国安全生产法》的要求,我部将完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标。
同时,我单位结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。
坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证人、财、物的投入,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
三、提高管理及业务素质,加强机构人员配备1、及时完善各项安全,做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,根据人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创誉。
移动通信行业营收资金稽核管理岗任的思考和工作思路移动通信行业营收资金稽核管理岗是一个非常重要的职位,需要对公司的营收资金进行全面的稽核和管理。
以下是一些思考和工作思路,可以帮助担任这个岗位的人更好地完成工作:1. 理解行业和公司的业务模式:首先要对移动通信行业有一定的了解,掌握行业的发展趋势和公司的业务模式。
这有助于更好地理解公司的营收来源和资金流向。
2. 建立营收核算流程:制定并建立完善的营收核算流程,确保营收数据的准确性和完整性。
包括收入识别、计费和结算等环节的规范和控制。
3. 进行定期的营收资金稽核:定期对公司的营收资金进行稽核,检查核实各项核算数据的真实性和准确性。
包括收入来源、金额、计费方式等核查,并与相关合同和交易数据对比。
4. 分析和解决异常情况:对于发现的异常情况,及时进行分析和解决。
比如,找出收入计算错误或漏项、核实计费结算流程中的问题等。
有时可能需要与其他部门合作,如财务部门、销售部门等,进行配合调查和解决。
5. 提出改进建议:根据稽核的结果和分析,提出改进建议,优化营收管理流程和制定相应的控制措施。
可以通过优化系统、加强内部控制、改进制度、完善培训等方式来提高营收管理的效率和准确性。
6. 关注行业动态和政策变化:随时关注行业动态和政策的变化,了解行业的最新发展和相关政策要求。
及时调整和优化营收管理的策略和措施,确保公司符合相关政策要求和业务发展的需要。
总之,移动通信行业营收资金稽核管理岗是一个综合性强、要求高的职位,需要对行业和公司业务有深入的了解,同时具备良好的分析和解决问题的能力。
同时,要严格遵守公司的规章制度和相关政策要求,确保公司的营收资金的安全和合规。
移动后台工作思路和工作计划一、引言移动后台工作是现代互联网技术发展的重要组成部分,也是保证移动应用顺利运行的关键环节。
作为一个移动后台工程师,需要具备全面的技术知识和良好的工作规划能力。
本文将从移动后台工作的思路和工作计划两个方面进行探讨,以帮助读者更好地理解和应用于实际工作中。
二、移动后台工作思路1.用户需求分析移动后台工作的第一步是深入了解用户需求,包括用户的功能需求、性能需求、安全需求等。
只有准确把握用户需求,才能为用户提供高质量的服务。
2.系统架构设计在了解用户需求的基础上,移动后台工程师需要进行系统架构设计。
系统架构设计包括系统组成、模块划分、接口设计等方面,旨在构建一个高效、稳定、可扩展的移动后台系统。
3.技术选型和开发根据系统架构设计,移动后台工程师需要选择合适的技术栈,并进行系统开发。
技术选型要兼顾系统的性能、稳定性和开发效率,确保系统能够满足用户需求,并且易于维护和扩展。
4.测试和优化系统开发完成后,移动后台工程师需要进行系统测试和优化工作。
测试包括功能测试、性能测试、安全测试等,以保证系统的质量和稳定性。
优化工作则是对系统进行性能优化,提高系统的响应速度和并发能力。
5.运维和监控移动后台工程师的工作并不仅限于开发阶段,还包括系统运维和监控。
运维工作包括系统部署、配置管理、日志管理等,确保系统的正常运行。
监控工作则是对系统进行实时监控,及时发现和解决问题,保障系统的稳定性和安全性。
三、工作计划1.明确目标和任务在开始工作之前,移动后台工程师需要明确工作的目标和任务。
目标可以是满足用户需求,提高系统性能,增强系统安全性等。
任务则是实现目标的具体行动计划,例如完成某个功能模块的开发,解决某个性能问题等。
2.制定计划和时间表根据目标和任务,移动后台工程师需要制定详细的工作计划和时间表。
计划包括具体的工作内容和工作时间安排,时间表则是按照优先级和紧急程度进行排列,确保工作能够有条不紊地进行。
中国移动通信云计算业务拓展工作思路1. 背景介绍随着互联网的快速发展和人们对移动通信的深入需求,中国移动通信公司面临着云计算业务拓展的重要机遇。
云计算作为一种高效、可扩展的计算模式,为企业提供了强大的计算和存储能力,有助于提升运营效率和降低成本。
本文将提出中国移动通信云计算业务拓展的工作思路,以保持竞争力和满足客户需求。
2. 战略定位中国移动通信公司可以将云计算业务定位为战略重点,以实现多方面的目标,包括增加增值服务收入、提升企业服务水平、开辟新的市场份额等。
同时,公司需要明确云计算在整体业务中的地位,确定其与其他业务的关联性,以便更好地整合资源和协同发展。
3. 业务拓展方向基于市场需求和技术趋势,中国移动通信公司可以从以下几个方面拓展云计算业务:3.1 企业级云计算服务面向各类企业提供完整的云计算解决方案,包括计算、存储、网络和安全等方面的服务。
公司可以建立自己的云平台,或与合作伙伴合作,提供灵活可靠的云服务,满足各类企业的需求。
3.2 公共云服务面向个人用户和中小企业提供公共云服务,例如云存储、云应用等。
中国移动通信公司可以借助自身强大的网络基础设施和用户基础,打造竞争力强的公共云平台,吸引更多用户并提供个性化的服务。
3.3 行业定制云服务针对特定行业的需求,提供定制化的云计算服务。
通过与行业合作伙伴密切合作,了解行业特点,开发符合行业标准和需求的云解决方案,从而获取更多行业客户。
4. 技术支持与保障为了确保云计算业务的顺利拓展和稳定运行,中国移动通信公司需要加强技术支持和保障体系。
具体措施包括:- 建立完善的技术团队,拥有丰富的云计算开发和运维经验;- 提供灵活可靠的云平台架构,支持高可用、高性能的服务;- 加强网络安全和数据隐私保护,保护用户的权益和数据安全;- 定期进行系统优化和更新,提升服务质量和用户体验。
5. 市场推广和合作拓展为了提升品牌知名度和市场份额,中国移动通信公司需要加大市场推广和合作拓展力度。
移动员工工作计划移动员工工作计划(精选13篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新一轮的努力,是时候认真思考工作计划如何写了。
好的工作计划是什么样的呢?以下是小编整理的移动员工工作计划,欢迎大家分享。
移动员工工作计划篇1我是XX大学XX专业毕业生,上岗前我先是在中国移动XX移动营业厅实习了X个月。
很快两个月的时间马上就结束了,在这段时间里,我成功的完成了从学生到移动员工的角色转换。
虽然有苦但快乐的时间更加多,收获非常丰富,虽然时间不长,但我感受颇多,下面就是实习报告:一、对营业厅内的业务流程有了更深入的了解。
理论于实践,实践能更好地检验理论。
说起容易做来难。
在理论的学习过程中,我们总是不以为然。
当自己上台操作时,这才发现不是丢东就是落西。
可想而知,在以后的实际工作中,一定要脚踏实地,戒骄戒躁,时刻保持谦虚谨慎的态度。
此外,在熟悉流程之后,我发现有些流程过于繁琐。
这就导致了客户需求服务的短时间性与操作相对长时间性产生了矛盾。
二、对需要服务的客户有了更深入的了解。
通过跟来访客户的不断接触、交流后我发现,来访客户主要有三种类型:1、客户确实不了解相关业务,经咨询并了解后表示满意,随即离开。
2、客户完全不了解相关业务,经再三解释后仍不明白,因此不情愿离去。
3、客户对相关业务半知半解,由于消费费用个人感觉过多,因此心里稍不平衡,经解释后即使明白也不情愿离开。
针对这几类客户,为了提高办理业务的效率和客户满意度,我感觉可以适当地采取一些措施,如后两种客户在办完相关业务后可直接让值班经理进行咨询接待。
三、对营业厅内的工作人员有了更深入的了解。
我们知道,中国移动的企业文化是“正德厚生、臻于至善”,这就要求我们的员工不仅是业务方面的能手,而且还应该是有爱心、有热心、有恒心的高素质员工。
在实际的工作中,我已真实地见证了这一切,并且我已深深地感悟到加强自身的道德修养是对每一位中国移动员工的基本要求。
总的来说这次实习效果是非常显著的,他是我真正进入中国移动的一个桥梁,是我更加容易理解公司文化,融入公司集体,我相信我以后的工作更加得心应手。
承包移动微网格运营方面的思路与工作计划下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年移动营业员工作计划例文一、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整洁、玻璃明亮。
二、补充商品,将柜台上不足的商品补齐,并检查柜台上所列之商品是否齐全,有无新货需及时上横,同时将顾客错放在本条柜的商品集中,待理货员送回原柜。
三、营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品充足和整齐,不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象。
四、检查柜台及库存商品数量是否充足,不足的须及时填写“商品进货申报表”通知业务补货,做到所有商品无断货现象。
五、柜台到货须认真清点验收,及时上柜,同时配合配货员将上柜后余下之商品在储存板或货架上归类堆放整齐。
六、随时作好为顾客提供服务的准备,发现顾客有需要导购及服务的暗示时,应立即上前友善、真诚地为其提供各种服务。
七、观察销售环境,注意防止商品被盗。
如有可疑情况和突发事件,沉着冷静,迅速通知保安和区域主管到场处理。
八、努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。
九、随时保持商品及环境的卫生。
十、交____时,应对____人员告知商品销售已补货和需补货商品情况,做到交接清楚、补货无重复。
十一、营业员必须坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗。
如有事离岗须向柜组长及其他员工做好委托。
2024年移动营业员工作计划例文(2)一、主营业厅治理方面:(一)业务方面:1、在年初制定了《____年营业中心治理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核治理流程和考核办法》,从制度上加强业务治理,理顺作业流程。
同时严明治理制度,综合考核,论绩取酬。
2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员的业务水平。
3、每日一会,利用早会的时间对营业员进行业务培训,本稿件版权是,请登陆原创网站查看及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。
4、____年____月____日起在营业前台实现了电子免填单服务,即实现了营业工单业务的变革。
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中国移动通信物联网业务拓展工作思路1. 背景介绍中国移动通信作为国内领先的移动通信运营商,已经在传统的移动通信领域取得了巨大的成功。
然而,随着物联网技术的迅猛发展,物联网业务正逐渐成为下一个增长点。
因此,拓展中国移动通信的物联网业务是一个重要而迫切的任务。
2. 目标设定我们的目标是成为物联网领域的领先者,为客户提供全面的物联网解决方案,并实现业务的快速增长。
具体目标包括:- 提供稳定可靠的物联网连接服务- 开发创新的硬件设备和传感器- 构建安全可靠的物联网平台- 提供个性化定制的物联网解决方案- 实现物联网业务的持续增长3. 拓展思路3.1 拓展合作伙伴关系通过与各类物联网相关企业建立合作伙伴关系,共同研发、推广物联网技术和应用。
我们可以与硬件设备厂商、软件开发商、解决方案提供商等合作,形成良好的生态系统。
同时,与行业协会、学术机构建立合作关系,加强技术交流和合作研究。
3.2 优化网络架构物联网业务对网络架构提出了更高的要求,需要支持大规模连接、低功耗、低延迟等特点。
我们可以通过升级现有网络设备,引入新一代网络技术,如5G、NB-IoT等,以满足物联网业务的需求。
3.3 加强数据安全和隐私保护物联网业务涉及到大量的设备和传感器,产生海量的数据。
我们应加强数据安全和隐私保护,确保数据的保密性、完整性和可用性。
通过安全加密技术、权限管理机制等手段,保护用户的隐私和数据安全。
3.4 推动创新研发物联网领域的技术变化日新月异,我们要积极推动创新研发,不断推出新的产品和服务。
可以设立物联网创新团队,加大研发投入,提高技术水平和创新能力。
同时,与高校、研究院所建立合作关系,吸引优秀的人才参与研发工作。
3.5 加强市场推广和应用示范市场推广和应用示范是拓展物联网业务的重要手段。
我们可以组织物联网技术交流会议、研讨会、展览会等活动,向客户介绍物联网技术和解决方案的优势。
同时,结合各行业的实际需求,开展应用示范项目,推动物联网技术在各行各业的应用。
范文最新推荐移动公司工作思路一、指导思想以邓小平理论“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,按照中纪委《建立健全教育、制度监督并重的整治和预防腐败体系实施纲要》要求,坚持标本兼治,综合治理,预防为主,纠建并举,全面落实党风廉政建设责任制。
以发展的思想,改革的办法,创新的措施,推进党风廉政建设,纠正服务中的不正之风,治理商业贿赂等项工作深入开展,促进移动事业和谐快速发展。
二、工作重点(一)继续搞好党员领导干部廉洁自律工作按照中纪委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》要求,公司党组先后下发的《关于落实党风廉政建设责任制的实施意见》等一系列文件,各单位要组织广大党员干部认真学习党的十七大会议精神和《纲要》,继续落实《廉政准则》,切实执行党中央、国务院制定的“关于实行党风廉政责任制的规定”和制止奢侈浪费的八条规定,重点抓好以下几项工作:一是要认真实行党风廉政责任制。
要结合本公司党风廉政建设的实际,把责任制内容分解细化,明确责任主体和范围,完善考核标准、办法、程序、考核结果的使用及责任追究的具体标准、办法、程序等配套制度,力求可行,方便操作,便于检查,切实发挥作用。
二是要把年度民1 / 8主评议同领导干部民主生活会结合起来,按照中纪委、中组部《关于提高县以上党员和国家机关党员领导干部民主生活会质量的意见》,切实过好民主生活,认真开展批评与自我批评,搞好廉洁自律工作。
三是认真执行中纪委“关于实行党风廉政责任制的规定”和制止奢侈浪费的八条规定,严格控制各种会议和各种庆典活动;坚决制止用公款出国(境)旅游,和用公款吃喝玩乐的行为发生;坚决制止县处级以上领导干部经商办企业,从事有偿中介活动,买卖股票等营利活动,拒绝一切商业贿赂行为。
(二)进一步深化移动公司的行风建设1、不断深化行风建设的理念,坚持不懈地把搞好移动公司的行风建设作为根本大计,当作“无形资产”,“品牌产业”和“形象工程” 来抓,牢牢把握公司建设的主动权,努力造就一大批政治合格、技术精良的技术人才,全面提升服务水准,为广大客户创造一个良好舒适的消费环境。
2、继续贯彻“谁主管,谁负责”、“管行业必先管行风,抓行风就是抓效益”的指导原则,全面落实行风建设工作责任制,分解工作目标,任务落实到人,公示社会承诺,强化考核监督,实施责任追究,真正形成“一把手总抓,纪检组主抓,各部门协抓”的行风建设领导格局,把行风建设责任制落到实处。
3、广大员工以“三个代表”重要思想为指导,以移动公司“八项服务承诺”规定要求为重点,以“三个一切”为目标,树立正确的世界观、范文最新推荐人生观、价值观和良好的服务。
(三)建立完善监督机制,深入搞好行风监督工作1、不断建立健全监督机制,搞好纪检工作队伍的建设。
各公司纪检工作要按照”党委统一领导、党政齐抓共管、主要领导亲自抓、纪委组织协调、部门各负其责,群众参与支持”的原则,进一步建立健全纪检工作的监督制约机制。
2、开通多种渠道,采取多种方式,积极搞好对移动公司党风廉政建设和纠正行业不正之风的监督工作,紧紧围绕客户第一为主,强化自我监督、搞好舆论监督、接受社会监督、开展听证监督,加速移动公司行风建设的步伐。
根据县综治委《2018年全县社会治安综合治理工作要点》(金综治委[2018]1号)文件精神,2018年城管系统社会治安综合治理工作要紧紧围绕县委“全面深入推进城乡一体化”的中心工作,以确保系统内部稳定和治安大局平稳为目标,以“细胞工程”建设为载体,继续深化我局平安单位创建活动。
在“谁主管谁负责”的原则下,全面落实好社会治安综合治理工作。
一、工作目标一是加强基层基础建设,在深化平安创建活动上有所突破;二是建立健全工作机制,在巩固齐抓共管的局面上有所突破;三是加强综合治理宣传,深入开展调查研究,在调研成果的应用上有所突破。
二、工作要点3 / 8(一)加强基础建设,深化平安创建活动1、加强机构建设。
各单位要根据社会治安综合治理的相关要求,落实好综治组织建设和工作制度建设。
一是要完善综治领导小组机构;二是要配置相应的办公场所,并有明显的办公标志;三是相关制度和要求有专栏并上墙;四是综治活动工作要有记录或登记薄等。
2、深化平安创建活动。
行政执法大队、市容环卫局、市政工程设施管理处要力争年内达到县级“二星级”平安标准,要开展好“无刑事案件”活动,要加强干部职工和子女教育,开展“无毒社区”活动。
要进一步落实好物防建设,要时刻提高可防性事件的防范能力。
3、切实开展群防队伍建设。
积极探索整合治安防范与城市管理为一体的群防队伍。
行政执法大队要坚持文明执法“三步走”,做好相关的教育引导工作;在日常监督管理工作中,掌握好相关社会治安动态并建立报警机制。
市容环卫局要积极开展“四车两员”活动,教育环卫作业人员积极参与社会治安防范工作;在环卫作业中,既要防止意外事件发生,又要注意社区院落治安动态,并建立报警机制。
市政工程处要落实好公共设施监控防范体系,做好相关警示服务工作;在日常市政设施维护工作中,要注意街道治安动态,并建立报警机制。
4、建立综治工作专项基金。
我局将结合系统实际情况,建立综治工作专项基金。
一是保障开展社会治安综合治理所需经费;二是保障采取技防措施所需专项经费;三是奖励有突出贡献和见义勇为行为的单位或个人。
范文最新推荐(二)建立健全工作机制,巩固齐抓共管局面1、落实社会治安综合治理领导责任制。
按照“一岗双责”的要求,进一步明确主要领导、分管领导和其他领导维护社会稳定的职责,年终实行“一票否决”制;层层分解签定“目标责任书;落实社会治安综合治理工作实绩考核档案。
2、积极开展专项整治工作。
一是积极开展校园周边环境综合整治;二是开展内部防范专项整治。
3、积极调处和化解矛盾纠份。
各单位要建立调处机制,把问题解决在本单位、矛盾化解在办公室、群体性事件拦在单位内。
(三)积极探索资源整合,科学编织防控网络各单位综治领导及相关人员,要努力拓宽治安信息渠道,分析评估单位干部职工的社会交往动态,采取措施防止各种犯罪活动。
(四)加强综合治理宣传,深入开展调查研究一是以平安创建活动为主题,把集中宣传与经常性宣传有机结合起来;二是结合实际工作,调动每个干部职工参与单位平安创建活动;三是利用多种平台,营造社会治安综合治理工作氛围;五是大力宣传见义勇为等先进事迹。
(五)规范综治工作材料社会治安综合治理工作材料共包括三大部份,一是综治;二是维稳;三是防邪。
年终装订按以下顺序:1.全年工作计划和安排等;2.责任书;3.领导机构网络图(含相关门卫制度);4.会议纪要;5.日常检查、夜间巡查、安全隐患、矛盾纠份、人员帮教等资料;6.单位的考评情5 / 8况;7. 2018年工作总结(含半年总结)8.其它相关综治工作资料。
2018 年,我会纪检监察工作的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,进一步贯彻落实十七大报告提出的:“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头上防治腐败工作领域”要求,努力构建惩防体系、改进领导干部作风、加强机关效能建设,促进纪检监察工作再上新台阶。
一、加强干部职工廉洁自律教育1. 加强主题教育,积极开展党性党风党纪教育活动。
深入学习“三个代表”重要思想,全面贯彻落实党的十七大会议和中纪委十七届全会精神,坚持科学发展观,树立正确的政绩观,认真学习新《党章》和《党内监督条例》、《党员处分条例》,结合工作实际,开展机关效能建设,注重党纪政纪活动的开展,进一步增强党员干部廉洁从政意识和纪律意识,积极开展党风廉政建设宣传月活动,大力营造清正廉洁的发展氛围,让我会班子成员和全体干部在思想认识上有新的突破,确保各项工作健康有序发展。
2. 不断加强对干部的领导和监督。
在已制定干部廉洁自律制度和各项监督机制的基础上,抓好领导干部廉洁自律教育,深入落实中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和领范文最新推荐导干部廉洁从政准则,并继续抓好各种制度的完善、创新和执行,特别是在干部廉洁制度的落实执行上、党内民主集中制的监督落实上,继续加大力度,进一步推行民主监督,切实保证各项制度落实到岗、到位、到人,真正发挥各项制度预防、教育、警示作用,在广大党员干部中加强“八荣八耻”教育,树立为人民服务的理念,真正为群众办事实、办好事。
同时,开好领导干部民主生活会和党员生活会,把党内监督、群众监督、社会监督有机结合起来,不断拓宽监督渠道和监督网络,调动广大职工的积极性和主动性,形成整体教育活力。
从源头上杜绝不良行为和违纪违规现象发生,切实增强党员干部拒腐防变能力。
3. 落实党风廉政建设责任制。
党风廉政建设责任制是深入推进反腐倡廉工作的重要保证,制订制度,关键问题在于抓落实、抓监督,才能把廉政建设落到实处,抓出成效,才能为全市经济社会平稳发展提供服务和有力保证。
一是分工负责。
党组由党组书记负责,纪检小组组织落实。
二是检查考核。
坚持做到每月有检查,每季度有讲评,年终做总结。
三是定期通报。
建立日常情况内部通报,重大事件向上级汇报的制度。
四是积极参与。
积极组织并完成上级纪检组织安排的各项教育、学习、检查活动和任务。
4. 强化机关效能建设,规范工作行为。
认真推行政务公开,民主管理、民主决策,转变机关工作作风,提高工作质量和办事效率,变被动服务为主动服务。
关注群众关心的难点、热点问题,尤其是群众来信来访,属于本职范围内的要限期办接,给他们一个满意的答复。
7 / 8(二)认真落实科学发展观,扎实推进反腐倡廉工作。
1. 加强党风廉政宣传教育。
结合开展深入学习实践科学发展观活动,加强对党员干部特别是领导干部的党性党风党纪教育,引导全体党员干部严格遵守党章,坚定理想信念,树立正确的政绩观和利益观,做好表率,努力提高党员干部拒腐防变的意识和能力,增强教育的实效性和针对性。
全体干部职工要深入学习党的十七大会议精神,以自己身边的典型事例,发挥先进示范作用,进一步提高认识。
要紧紧围绕XX中心工作,自觉服务大局,切实履行职责,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。
2. 坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、预防为主的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头上防治腐败工作。
加大案件查办工作力度,引导大家观看警示片和学习先进典型,以案件警示和教育党员干部群众,努力形成齐抓共管的合力,坚决纠正损害群众利益的不正之风,维护民生、民利,深入推进作风建设,提高单位的社会公信度。