工信部系统集成项目管理工程师培训讲义
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系统集成项目管理工程师考试大纲一、考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够阻止项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
2.考试要求(1)掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识;(2)掌握系统集成项目管理知识、方法和工具;(3)熟悉信息化知识;(4)熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范;(5)熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求;(6)了解信息安全知识与安全管理体系;(7)了解信息系统工程监理知识;(8)了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系;(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
3.考试科目设置(1)系统集成项目管理基础知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;(2)系统集成项目管理应用技术(案例分析),考试时间为150分钟,笔试,问答题。
二、考试范围考试科目1:系统集成项目管理基础知识1.信息化知识1.1信息化概念●信息与信息化●国家信息化体系要素●国家信息化发展战略1.2电子政务●电子政务的概念和内容●电子政务建设的知道思想和原则●电子政务建设的目标和主要任务1.3企业信息化与电子商务●企业信息化●企业资源规划(ERP)●客户关系管理(CRM)●供应链管理(SCM)●企业应用集成●电子商务1.4商业智能(BI)2.信息系统服务管理2.1信息系统服务业●信息系统服务的内容●信息系统集成(概念、类型和发展)●信息系统工程监理(必要性、概念、内容和发展)2.2信息系统服务管理体系2.3信息系统集成资质管理●信息系统集成资质管理的必要性和意义●信息系统集成资质管理办法(原则、管理办法和工作流程)●信息系统集成资质等级条件●信息系统项目管理专业技术人员资质管理2.4信息系统工程监理资质管理●信息系统工程监理资质管理的必要性、意义和主要内容●信息系统工程监理资质管理办法●信息系统工程监理资质等级条件●信息系统工程监理人员资质管理3.信息系统集成专业技术知识3.1信息系统建设●信息系统的生命周期、各阶段目标及主要工作内容●信息系统开发方法3.2信息系统设计●方案设计●系统架构●设备、DBMS和技术选型3.3软件工程●软件需求分析与定于●软件设计、测试与维护●软件质量保证及质量评价●软件配置管理●软件过程管理●软件开发工具●软件复用3.4面向对象系统分析与设计●面向对象的基本概念●统一建模语言UML与可视化建模●面向对象系统分析●面向对象系统设计3.5软件系统结构(软件架构)●软件体系结构定义●典型体系结构●软件体系结构设计方法●软件体系结构分析与评估●软件中间件3.6典型应用集成技术●数据库与数据仓库技术●Web Service技术●J2EE结构●.NET结构●软件引擎技术(流程引擎、Ajax引擎)●软件及其在系统集成项目中的重要性●常用软件标准(COM/DCOM/COM+、CORBA和EjB)3.7计算机网络知识●网络技术标准与协议●Internet技术及应用●网络分类●网络管理●网络服务器●网络交换技术、网络存储技术●无线网络技术、光网络技术、网络接入技术●综合布线、机房工程●网络规划、设计与实施4.项目管理一般知识4.1项目管理的理论基础与体系●项目与项目管理的概念●系统集成项目的特点●项目干系人●项目管理知识体系的构成●项目管理专业领域关注点4.2项目的组织●组织的体系、文化与风格●组织结构4.3项目的生命周期●项目生命周期的特征●项目阶段的特征●项目生命周期与产品生命周期的关系4.4典型的信息系统项目的生命周期模型●瀑布模型●V模型●原型化模型●螺旋模型●送代模型4.5单个项目的管理过程●项目过程●项目管理过程组●过程的交互5.立项管理5.1立项管理内容5.1.1需求分析●需求分析的概念●需求分析的方法5.1.2项目建议书●项目建议书的内容●项目建议书的编制方法5.1.3项目可行性研究报告●项目可行性研究报告的内容●项目可行性研究报告的编制方法5.1.4招投标●招投标的主要过程●招投标的关键产物5.2建设方的立项管理5.2.1立项申请书(项目建议书)的编写、提交和获得批准5.2.2项目的可行性研究●初步可行性研究、详细可行性研究的方法●项目论证评估的过程和方法●项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准5.2.3项目招标●招标文件的内容和编制方法●招标评分标准的制定●评标的过程●选定项目承建方的过程和方法5.3承建方的立项管理5.3.1项目识别5.3.2项目论证●承建方技术能力可行性分析的方法●承建方人力及其他资源配置能力可行性的人系方法●项目财务可行性分析的过程和方法●项目风险分析的方法●对可能的其他投标者的相关情况分析5.3.3投标●组建设标小组●投标文件的内容和编制方法●投标活动的过程●投标关注要点5.4鉴定合同5.4.1投标方与候选供应方谈判的要点5.4.2建设方与承建方鉴定合同的过程和要点6.项目整体管理6.1项目整理管理的含义、作用和过程6.2项目启动6.2.1项目启动所包括的内容6.2.2制定项目章程●项目章程的作用和内容●项目章程制定的依据●项目章程制定所采用的技术和工具●项目章程制定的成果6.2.3选择项目经理6.3编制初步范围说明书6.4项目计划管理6.4.1项目计划的含义和作用6.4.2项目计划的内容●项目计划的主体内容●项目计划的辅助内容6.4.3项目计划编制●项目计划编制过程所遵循的基本原则●项目计划编制过程●项目计划编制过程所采用的技术和工具●项目计划编制过程的输入、输出6.4.4项目计划实施●实施项目计划所要求的必备素质●项目计划实施所采用的主要技术和工具●可交付物的定义和可能的表现形式●项目计划实施过程的输入、输出6.4.5项目计划实施的监控●项目计划实施监控的含义●项目计划实施监控的主要内容●项目计划实施监控所采取的技术和工具●项目计划实施监控的输入、输出6.5项目整体变更管理6.5.1项目更变基本概念●项目变更的含义●项目变更的分类●项目变更产生的原因6.5.2变更管理的基本原则6.5.3变更管理的组织机构●项目管理委员会(变更控制委员会)●项目三方各有专人负责变更管理6.5.4变更管理的工作程序●提出与接受变更申请●对变更的初审●变更方案论证●项目管理委员会(变更控制委员会)审查●发出变更通知并开始实施●变更实施的监控●变更效果的评估●判断发生变更后的项目是否已经纳入正常轨道6.5.5变更管理工作内容●严格控制项目变更审核的提交●对进度、成本、质量和合同变更的控制与协调6.5.6变更管理所采用的技术和工具6.5.7变更管理的输入和输出6.5.8变更管理与配置管理之间的关系6.6项目收尾管理6.6.1项目收尾的内容●项目验收●项目总结●项目审计6.6.2项目收尾所采用的技术和工具6.6.3项目收尾的输入、输出6.6.4对信息系统后续工作的支持6.6.5项目组人员转移7.项目范围管理7.1项目范围和项目范围管理7.1.1项目范围的定义7.1.2项目范围管理的作用7.1.3项目范围管理的主要过程7.2范围计划编制和范围说明书7.2.1范围计划过程所用的技术和工具7.2.2范围计划过程的输入、输出7.3范围定义和工作分解结构7.3.1范围定义●项目范围定义的内容和作用●项目发文定义的输入、输出7.3.2范围说明书●项目论证●系统描述●项目可交付物的描述●项目成功要素的描述7.3.3工作分解结构●WBS的作用和意义●WBS包含的内容7.3.4创建WBS所采用的方法●使用知道方针●类比法●自顶向下法、自底向上法7.3.5WBS创建工作的输入、输出7.4项目范围确认7.4.1项目范围确认的工作要点●制定并执行确认程序●项目干系人对项目范围的正式承认●让系统的使用者有效参与●项目各阶段的确认与项目最终验收的确认7.4.2项目范围确认所采用的方法7.4.3项目范围确认的输入、输出7.5项目范围控制7.5.1项目范围控制设计的主要内容7.5.2项目范围控制与项目整体变更管理的联系7.5.3项目范围控制与用户需求变更的联系7.5.4项目范围控制设计所用的技术和工具7.5.5项目范围控制的输入、输出8.项目进度管理8.1项目进度管理相关概念8.1.1项目进度管理的含义和作用8.1.2项目进度管理的主要活动和过程8.2活动定义●活动定义与工作分解结构的关系●里程碑●活动定义所采用的技术和工具●活动定义的输入、输出8.3活动排序8.3.1活动排序采用的技术个工具8.3.2活动排序的输入、输出8.4活动资源估算8.4.1活动资源估算所遵循的基本原则8.4.2活动资源估算所采用的主要方法和技术●专家判断●按活动自底向上的估算8.4.3活动资源估算所采用的工具8.4.4活动资源估算的输入、输出8.5活动历时估算8.5.1活动历时估算内涵8.5.2活动历时估算所采用的主要技术和工具●专家判断、类比估算、基于定量的历时、历时的三点估算。
第一章信息化知识1.1 信息与信息化考点:信息的概念、信息化的概念、国家信息化体系要素、信息的质量属性1.1.1信息P22/1信息(information)是客观事物状态和运动特征的一种普遍形式。
控制论创始人:维纳信息论奠基者:香农(信息就是能够用来消除不确定性的东西),第一次阐明了信息的功能和用途。
信息的传输模型信息的传输技术(通常指通信、网路等)是信息技术的核心。
(1)信源:产生信息的实体(2)信宿:信息的归宿或接受者(3)信道:传送信息的通道,如TCP/IP网路。
(4)编码器:所有变换信号的设备(5)译码器:编码器的逆变换设备(6)噪声:可以理解为干扰,干扰可以来自于信息系统分成结构的任何一层。
信息的质量属性(2017上)(经常拿“可用性”来坑爹,注意,是没有可用性这一个属性的)(另外注意对比可靠性、可验证性、安全性三个概念,容易混淆)(1)精确性:对事物状态描述的精准程度(2)完整性:对事物状态描述的全面程度,完整信息应包括所有重要事实。
(3)可靠性:指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的,符合预期。
(4)及时性:指获得信息的时刻与事件发生时刻的间隔长短。
(5)经济型:指信息获取、传输带来的成本在可以接受的范围之内(6)可验证性:指信息的主要质量属性可以被证实或者证伪的程度。
(7)安全性:指在信息的生命周期中,信息可以被非授权访问的可能性,可能性越低,安全性越高。
1.1.2信息系统P27/51.1.3信息化P29/7信息化从“小”到“大”分为以下5个层次:(主要对比国民经济信息化和社会生活信息化,记住智慧城市和互联网金融都属于社会生活信息化,社会生活信息化的概念比国民经济的要广,而且更接地气,强调“人”和“日常生活”)(1)产品信息化(2)企业信息化:ERP(生产财会管理)/CRM(客户关系管理)/SCM(供应链管理)(3)产业信息化(4)国民经济信息化:指在信息大系统内实现统一的信息大流动,使金融、贸易、投资、计划、通过、营销等组成一个信息大系统,使生产、流通、分配、消费等经济的四个环节通过信息进一步联成一个整体。
系统集成项目管理工程师教程精华版第一章信息化的基础知识1.1信息化的概念1.1.1信息与信息化信息的定义:信息的定义包括两个层次,及本体论层次和认识论层次。
本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。
认识论信息概念:主体对于事物的运动状态和状态变化方式的具体描述,包括对于它的状态和方式的的形式、含义和价值的描述。
1.1.2国家信息化体系的要素国家信息化体系的要素包括:信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化的政策法规和标准规范。
信息技术应用:是信息化体系六要素的龙头,是国家信息化建设的主阵地,集中体现了国家信息化建设的需求和利益。
信息资源:信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务。
信息资源、材料资源和能源共同构成了国民经济和社会发展的三大战略资源。
信息网络:是信息资源开发利用和信息技术应用的基础,是信息传输、交换和共享的必要手段。
人们通常将信息网络分为电信网、广播电视网和计算机网络。
信息技术和产业:是我国进行信息化建设的基础。
信息化人才:是国家信息化的成功之本,是信息化建设的关键。
信息化政策法规和标准规范:用于规范和协调信息化体系各要素之间的关系,是国家信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障。
1.2电子政务1.2.1电子政务的概念、内容和技术形式概念:电子政务是指政府机构在其管理和服务职能中运用现代信息技术,实现政府组织结构和工作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的限制,建成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式。
广义的政务概念除包括上述电子政务外,还包括电子党务、电子政协和电子人大等。
电子政务的内容包括以下几个方面:(1)政府间的电子政务。
(2)政府对企业的电子政务。
(3)政府对公民的电子政务。
电子政务的技术形式:(1)建设和整合统一的电子政务网络。
(2)建设和完善重点业务系统。
(3)规划和开发重要政务信息资源。
(4)积极推进公共服务。
(5)基本建立电子政务网络与信息安全保障体系。
系统集成项目管理工程师教程精华版第一章信息化的基础知识1.1信息化的概念1.1.1信息与信息化信息的定义:信息的定义包括两个层次,及本体论层次和认识论层次。
本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。
认识论信息概念:主体对于事物的运动状态和状态变化方式的具体描述,包括对于它的状态和方式的的形式、含义和价值的描述。
1.1.2国家信息化体系的要素国家信息化体系的要素包括:信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化的政策法规和标准规范。
信息技术应用:是信息化体系六要素的龙头,是国家信息化建设的主阵地,集中体现了国家信息化建设的需求和利益。
信息资源:信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务。
信息资源、材料资源和能源共同构成了国民经济和社会发展的三大战略资源。
信息网络:是信息资源开发利用和信息技术应用的基础,是信息传输、交换和共享的必要手段。
人们通常将信息网络分为电信网、广播电视网和计算机网络。
信息技术和产业:是我国进行信息化建设的基础。
信息化人才:是国家信息化的成功之本,是信息化建设的关键。
信息化政策法规和标准规范:用于规范和协调信息化体系各要素之间的关系,是国家信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障。
1.2电子政务1.2.1电子政务的概念、内容和技术形式概念:电子政务是指政府机构在其管理和服务职能中运用现代信息技术,实现政府组织结构和工作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的限制,建成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式。
广义的政务概念除包括上述电子政务外,还包括电子党务、电子政协和电子人大等。
电子政务的内容包括以下几个方面:(1)政府间的电子政务。
(2)政府对企业的电子政务。
(3)政府对公民的电子政务。
电子政务的技术形式:(1)建设和整合统一的电子政务网络。
(2)建设和完善重点业务系统。
(3)规划和开发重要政务信息资源。
(4)积极推进公共服务。
(5)基本建立电子政务网络与信息安全保障体系。
系统集成项目管理工程师教程精华版第一章信息化的基础知识1.1信息化的概念1.1.1信息与信息化信息的定义:信息的定义包括两个层次,及本体论层次和认识论层次。
本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。
认识论信息概念:主体对于事物的运动状态和状态变化方式的具体描述,包括对于它的状态和方式的的形式、含义和价值的描述。
1.1.2国家信息化体系的要素国家信息化体系的要素包括:信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化的政策法规和标准规范。
信息技术应用:是信息化体系六要素的龙头,是国家信息化建设的主阵地,集中体现了国家信息化建设的需求和利益。
信息资源:信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务。
信息资源、材料资源和能源共同构成了国民经济和社会发展的三大战略资源。
信息网络:是信息资源开发利用和信息技术应用的基础,是信息传输、交换和共享的必要手段。
人们通常将信息网络分为电信网、广播电视网和计算机网络。
信息技术和产业:是我国进行信息化建设的基础。
信息化人才:是国家信息化的成功之本,是信息化建设的关键。
信息化政策法规和标准规范:用于规范和协调信息化体系各要素之间的关系,是国家信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障。
1.2电子政务1.2.1电子政务的概念、内容和技术形式概念:电子政务是指政府机构在其管理和服务职能中运用现代信息技术,实现政府组织结构和工作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的限制,建成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式。
广义的政务概念除包括上述电子政务外,还包括电子党务、电子政协和电子人大等。
电子政务的内容包括以下几个方面:(1)政府间的电子政务。
(2)政府对企业的电子政务。
(3)政府对公民的电子政务。
电子政务的技术形式:(1)建设和整合统一的电子政务网络。
(2)建设和完善重点业务系统。
(3)规划和开发重要政务信息资源。
(4)积极推进公共服务。
(5)基本建立电子政务网络与信息安全保障体系。
第一章信息化知识1.1 信息与信息化考点:信息的概念、信息化的概念、国家信息化体系要素、信息的质量属性1.1.1信息P22/1信息(information)是客观事物状态和运动特征的一种普遍形式。
控制论创始人:维纳信息论奠基者:香农(信息就是能够用来消除不确定性的东西),第一次阐明了信息的功能和用途。
信息的传输模型信息的传输技术(通常指通信、网路等)是信息技术的核心。
(1)信源:产生信息的实体(2)信宿:信息的归宿或接受者(3)信道:传送信息的通道,如TCP/IP网路。
(4)编码器:所有变换信号的设备(5)译码器:编码器的逆变换设备(6)噪声:可以理解为干扰,干扰可以来自于信息系统分成结构的任何一层。
信息的质量属性(2017上)(经常拿“可用性”来坑爹,注意,是没有可用性这一个属性的)(另外注意对比可靠性、可验证性、安全性三个概念,容易混淆)(1)精确性:对事物状态描述的精准程度(2)完整性:对事物状态描述的全面程度,完整信息应包括所有重要事实。
(3)可靠性:指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的,符合预期。
(4)及时性:指获得信息的时刻与事件发生时刻的间隔长短。
(5)经济型:指信息获取、传输带来的成本在可以接受的范围之内(6)可验证性:指信息的主要质量属性可以被证实或者证伪的程度。
(7)安全性:指在信息的生命周期中,信息可以被非授权访问的可能性,可能性越低,安全性越高。
1.1.2信息系统P27/51.1.3信息化P29/7信息化从“小”到“大”分为以下5个层次:(主要对比国民经济信息化和社会生活信息化,记住智慧城市和互联网金融都属于社会生活信息化,社会生活信息化的概念比国民经济的要广,而且更接地气,强调“人”和“日常生活”)(1)产品信息化(2)企业信息化:ERP(生产财会管理)/CRM(客户关系管理)/SCM(供应链管理)(3)产业信息化(4)国民经济信息化:指在信息大系统内实现统一的信息大流动,使金融、贸易、投资、计划、通过、营销等组成一个信息大系统,使生产、流通、分配、消费等经济的四个环节通过信息进一步联成一个整体。
系统集成项目管理工程师教程精华版第一章信息化的基础知识1.1信息化的概念1.1.1信息与信息化信息的定义:信息的定义包括两个层次,及本体论层次和认识论层次。
本体论信息概念:事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。
认识论信息概念:主体对于事物的运动状态和状态变化方式的具体描述,包括对于它的状态和方式的的形式、含义和价值的描述。
1.1.2国家信息化体系的要素国家信息化体系的要素包括:信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化的政策法规和标准规范。
信息技术应用:是信息化体系六要素的龙头,是国家信息化建设的主阵地,集中体现了国家信息化建设的需求和利益。
信息资源:信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务。
信息资源、材料资源和能源共同构成了国民经济和社会发展的三大战略资源。
信息网络:是信息资源开发利用和信息技术应用的基础,是信息传输、交换和共享的必要手段。
人们通常将信息网络分为电信网、广播电视网和计算机网络。
信息技术和产业:是我国进行信息化建设的基础。
信息化人才:是国家信息化的成功之本,是信息化建设的关键。
信息化政策法规和标准规范:用于规范和协调信息化体系各要素之间的关系,是国家信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障。
1.2电子政务1.2.1电子政务的概念、内容和技术形式概念:电子政务是指政府机构在其管理和服务职能中运用现代信息技术,实现政府组织结构和工作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的限制,建成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式。
广义的政务概念除包括上述电子政务外,还包括电子党务、电子政协和电子人大等。
电子政务的内容包括以下几个方面:(1)政府间的电子政务。
(2)政府对企业的电子政务。
(3)政府对公民的电子政务。
电子政务的技术形式:(1)建设和整合统一的电子政务网络。
(2)建设和完善重点业务系统。
(3)规划和开发重要政务信息资源。
(4)积极推进公共服务。
(5)基本建立电子政务网络与信息安全保障体系。
系统集成项目管理工程师第一章学习要点系统集成项目管理工程师是现代信息技术领域中的一个重要职业角色。
在这一章中,我们将介绍系统集成项目管理工程师的学习要点,包括相关知识和技能的掌握内容。
一、项目管理基础知识1.1 项目管理概述项目管理的基本概念和定义,项目生命周期及其各个阶段的特点和任务,项目管理的目标和原则。
1.2 项目管理框架项目管理的框架模型,如PMI(Project Management Institute)的PMBOK(Project Management Body of Knowledge)和PRINCE2(Projects IN Controlled Environments)等。
1.3 项目管理流程常见的项目管理流程,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各阶段的任务和活动,项目管理过程中的关键要素和注意事项。
二、系统集成项目管理2.1 系统集成概述系统集成的基本概念和定义,系统集成项目的特点和挑战,系统集成项目管理的重要性和作用。
2.2 系统集成项目管理流程系统集成项目管理的主要流程和活动,包括需求分析与定义、系统设计、系统集成与测试、系统交付和运维等各阶段的任务和要求。
2.3 技术选型和供应商管理针对系统集成项目,如何进行技术选型和供应商管理,包括制定技术选型标准和评估指标,选择合适的供应商,管理供应商的合作和交付进度。
三、项目范围管理3.1 项目范围规划制定项目的范围管理计划,包括定义项目的边界和可交付成果,确定项目的目标和需求,明确项目的约束条件和假设。
3.2 需求分析与管理收集、分析和管理项目相关的需求,包括需求识别和优先级划分,需求的评审和确认,需求变更和控制。
3.3 范围验收与控制设置范围验收标准,确认项目交付成果的完整性和质量,及时进行范围变更的控制和管理。
四、项目时间管理4.1 项目进度计划编制项目的进度计划,包括制定工作分解结构(WBS)、网络图和甘特图,确定项目活动和里程碑,评估项目的时间风险和关键路径。