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开水果超市的商业计划书 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020开水果超市的第一部分：投资项目分析一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3，蔬菜自主加工二、发展目标本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标，以满足西南财经大学天府的学生日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式合资四、项目投资地点聚友宾馆侧对面五、投资项目规模大约30平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣传口号天天水果天天健康第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析(一)宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。
(二)微观分析1、现有需求西南财经大学天府学院校区地处郊区，共有在校学生一万五千左右，附近还有南山中学和外国语学院。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约一万六千。
2、现有供给据调查，学校内只有学生超市和亲亲超市提供水果，但没有像我们这样提供水果蔬菜加工的店铺。
二、竞争对手分析学校实验超市、亲亲超市及八角村附近的蔬菜水果市场。
地点离八角村车程大约十分钟，路费大约两元(公交车)校内，路程较远。
产品水果蔬菜种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。
质量及价格八角村质量较差，价格便宜学生实验超市和亲亲超市质量中下，价格偏高三、财务分析(一)投资成本分析1、场地及基本设施根据目前市价在学校组一个30平方米的店面年租金约为7000元。
面积5~6平方米的小厨房五个，占地大约15平方米。
加上小型超市占地30平方米左右。
购置厨房用具液化器炉，液化器罐，排气设施，每个厨房大约400元，五个厨房共计2000元。
创业水果店计划书ppt怎么做第一部分：项目介绍一、项目概述随着人们生活水平的提高，对健康饮食的重视度也在不断增加。
水果作为一种健康食品，受到了越来越多消费者的青睐。
为了满足市场需求，我们决定创办一家水果店，主要经营新鲜水果、果汁和果蔬拼盘等产品。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活节奏的加快，对于方便健康的食品需求不断增加，水果作为一种健康、高营养的食品备受欢迎。
2. 竞争分析：目前市场上水果店众多，主要竞争对手包括传统市场摊位、连锁水果店和超市水果专柜等。
在这样的竞争环境中，我们要不断提升产品质量和服务水平，才能在市场中立足。
三、店铺特色我们的水果店将以提供高品质、新鲜、创意水果产品为主打特色，主要经营新鲜水果、果汁、果蔬拼盘等产品。
店内环境优雅、清新，符合年轻消费者的审美需求。
第二部分：项目定位一、目标顾客我们的目标顾客群体主要为爱好健康生活、关注饮食健康的都市白领、学生和家庭主妇等。
二、竞争定位我们将竞争定位于提供高品质、新鲜、创意水果产品，注重服务体验和店铺环境打造。
三、营销策略1. 定期推出促销活动，吸引顾客关注和消费。
2. 利用社交媒体平台进行线上推广，提高品牌知名度。
3. 提供会员制度，吸引用户消费频次和消费金额。
第三部分：经营计划一、产品策略1. 产品种类：主要经营新鲜水果、果汁、果蔬拼盘等产品。
2. 产品创新：不断研发新品种、新口味，吸引顾客关注。
二、采购渠道1. 从当地农场、果园等采购新鲜水果，保证产品新鲜度。
2. 打造稳定供应链，确保产品供应充足。
三、人力资源1. 总经理：1名，负责店铺整体管理和运营。
2. 服务员：2名，负责接待顾客、销售产品等工作。
3. 后厨人员：2名，负责产品制作和加工。
四、财务计划1. 初始投资：10万元。
2. 预计月收入：20万元。
3. 预计月支出：15万元。
4. 利润分析：每月净利润为5万元。
第四部分：风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需不断优化产品和服务，提高竞争力。
水果超市商业计划书有限公司二零一六年四月目录第一章项目概要1.1 项目名称1.2 公司简介公司名称：注册时间：注册资本：1.3 项目简介1.4 项目核心优势1.5 战略目标1.6 盈利模式1.7 融资方案1.8 财务分析第二章市场分析2.1 市场痛点2.1.1 最后一公里配送无法解决多数社区超市不能提供送货上门服务和商品预订服务，没有充分发挥市区超市“距离近”的优势，在“互联网+”的时代并没有为客户解决最后一公里的配送问题。
2.1.2社区超市服务同质化服务不存在差异化，产品类型不够丰富。
例如：提供快递代收代发、话费充值等增值服务等。
2.1.3 社区超市形象欠佳社区超市外部形象欠佳，存在外部装饰陈旧、招牌标识破旧、内部环境差、货架老化等问题。
2.2 市场定位目标客户目标区域2.3.1 区域人口现状图2-1 2015年六个县区城市人口数量图根据城区人口数量分析，市2015年的社区超市总体需求高达余家。
2.3.2 驱动因素随着国民经济的发展、人均消费水平的增长以及居民消费观念的改变，同时市城镇化速度不断加快，连锁超市的数量将进一步增加。
根据每一万人配备一个社区超市的规模预测，同时考虑到经济发展、消费水平以及城镇化趋势等因素来分析，根据城区人口数量分析，区年的社区超市总体需求超过家。
2.4 竞争分析社区超市主要为附近的居民提供便利服务，在项目所在地并不存在成熟的连锁超市，在业务方面仍然与当地的大型超市、便利店、一些无序布局的小超市存在业务上的竞争关系。
2.5 小结1．从发展数量来看……有良好的市场可进入性以及增长潜力。
2．从超市销售额来看……可实现年营业额万元，到年完成整个荆州县区的发展扩张后，其销售额可高达亿元。
市场发展前景广阔。
第三章项目简介3.1 项目定位公司连锁超市主营生鲜、日化品及快消品三大类产品。
公司将根据开设超市的规模安排商品售卖，规模较大的超市将铺生鲜产品线。
3.2 核心价值（1）对于消费者◆享受完善快捷的社区生活购物和便民服务◆价格公开，以最低价格获得最优质产品◆社区加盟店的上门配送，解决“最后一公里”问题◆选择面广，大型超市可选购生鲜产品（2）对于加盟商◆轻松加盟注册，即可把消费者直接带到加盟商身边◆跟踪式全套开店指导、培训、选址等服务，让加盟商享受创业一条龙服务3.3 项目介绍3.3.1 产品丰富，生鲜供应超市是第一家在省内发展县区社区超市业务的公司。
水果超市项目
商业计划书
目录
摘要…………………………………………………
………4 第一部分项目基本情
况 (6)
第二部分水果消费行为定
向 (7)
第三部分产品及服
务 (8)
第四部分行业与市场………………………………10 第五部分主要营销策略……………………………12 第六部分
管
理 (14)
第七部分融资说
明 (14)
第八部分财务预测………………………1 6 第九部分风险控制……………………………17 第十部分合同…………………………………
19
摘要
1.项目简介：在内蒙古财经大学西区小院建立水果零售总店名称
为飞翔鸟水果超市，供应内蒙古财经大学学生的需求。
2. 主要管理者情况：
姓名性别年龄学历主要精力及业绩男20本科大一供货，融资
男20本科大一销售及人力资源管理
男21本科大一市场客户供应
3.产品服务：对消费者零售各种日常水果，及供消费者自己榨取
果汁的设备。
采取按消费量提供水果送货上门服务。
4.市场分析：水果是一个不饱和的市场，通过网络，走访寝室等
调查方式，学生对在学校内建立一个物美价廉的水果超市呼
声很高，而且对于自己可以进行动手加工的水果超市，表示
单位加工费用在三元以下也是可以被接受的。
在夏季，价格
不贵的水果及冷果汁是学生可选择消费的重要内容，因此，
计划可行性很大。
5.营销策略：开放式的自选，薄利多销并降低成本，相对于其他
综合性超市，价格要低。
提供自助榨果汁服务。
按照消费量
提供送货上门服务。
建立校内学院销售网络。
水果超市商业计划书有限公司二零一六年四月目录I第一章项目概要1.1 项目名称1。
2 公司简介公司名称:注册时间：注册资本：1。
3 项目简介1。
4 项目核心优势1。
5 战略目标1.6 盈利模式1.7 融资方案1.8 财务分析1第二章市场分析2。
1 市场痛点2。
1。
1 最后一公里配送无法解决多数社区超市不能提供送货上门服务和商品预订服务,没有充分发挥市区超市“距离近”的优势，在“互联网+”的时代并没有为客户解决最后一公里的配送问题。
2.1。
2社区超市服务同质化服务不存在差异化,产品类型不够丰富.例如：提供快递代收代发、话费充值等增值服务等。
2。
1。
3 社区超市形象欠佳社区超市外部形象欠佳，存在外部装饰陈旧、招牌标识破旧、内部环境差、货架老化等问题。
2.2 市场定位➢目标客户➢目标区域22.3 市场容量分析2.3。
1 区域人口现状图2—1 2015年六个县区城市人口数量图根据城区人口数量分析，市2015年的社区超市总体需求高达余家。
2。
3。
2 驱动因素随着国民经济的发展、人均消费水平的增长以及居民消费观念的改变,同时市城镇化速度不断加快，连锁超市的数量将进一步增加。
32.3。
2 市场容量预测根据每一万人配备一个社区超市的规模预测,同时考虑到经济发展、消费水平以及城镇化趋势等因素来分析，根据城区人口数量分析, 区年的社区超市总体需求超过家。
2.4 竞争分析社区超市主要为附近的居民提供便利服务，在项目所在地并不存在成熟的连锁超市，在业务方面仍然与当地的大型超市、便利店、一些无序布局的小超市存在业务上的竞争关系。
2。
5 小结1．从发展数量来看……有良好的市场可进入性以及增长潜力。
2．从超市销售额来看……可实现年营业额万元，到年完成整个荆州县区的发展扩张后，其销售额可高达亿元.市场发展前景广阔.4第三章项目简介3.1 项目定位公司连锁超市主营生鲜、日化品及快消品三大类产品。
公司将根据开设超市的规模安排商品售卖，规模较大的超市将铺生鲜产品线。
