大学生网络超市商业计划书ppt

超市商业计划书(超市超市商业计划书(超市在线预订的商品与服务差价收入、托管费、广告等，另外随着微信公从平台运营的知名度及用户数量的的逐步稳定，我们将依托网上超市的巨大学生用户数量，向教育培训、文化传播、广告代理、大学生求职等方向发展，实现多元化经营。

三、市场分析随着电子商务的发展，移动互联网的快速普及。

越来越多的年轻人都是通过手机了解资讯、日常生活、娱乐休闲消费。

而且大学生接受新事物能力很强，经过长期的用户行为习惯培养，大学生会成为移动互联网的主要消费群体。

校园网上超市相比于实体超市而言，免除了房租、人力成本方面的压力，我们有足够的成本优势去经常做些商家优惠促销活动，和人性化的贴心服务来吸引学生客户。

另外，大学生网上超市通过在商品采购质量、库存、出货等环节的严格管理、对托管商家的严格筛选，以及高速便捷的购物体系的建立，使得通过网上超市渠道购物颠覆到超市购物的习惯变为现实。

并且通过完善的退换货等售后服务的建立，影响大学生网上购物的商品质量、支付安全、配送、售后等问题都将得到妥善的解决。

四、行业现状目前，国内高校大学生创业项目中暂时还没出现日常生活消费的b2微信电商创业团体。

只有社会企业等为代表的微信b2电商。

大学生校园网上超市依托成都大学城十几万师生的巨大消费市场，未来会形成区域性的品牌效应，在四川或全国高校范围内复制扩张。

五、团队建设好的项目需要好的团队，才会有好的结果。

寻找志同道合的几个有创业意愿的同学联合组建电子商务相关的个体户类型的有限公司（仅交地税，不交国税）。

公司的企业名称以青春，向上的寓意取名，比如：风之行电子商务有限公司。

大学生校园网上超市创业项目主创成员拟5-6人，总经理：1人，统筹管理与运营；技术员：1人，计算机专业，有网站维护基础、微信运营技能；采购员：2人，不限专业，表达与交际能力强；营销员：1人，不限专业，有网络营销与微信推广经验。

财务员：1人，财会专业；送货员：2-3人。

大学生网上超市策划书一、企业介绍大学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的创新型购物平台。

网上超市为学生提供通过微信、网站、电话、QQ等多渠道方式下单，采用即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。

极大的节省了人们的生活精力和时间，大大降低了生活成本。

二、创业者及其团队介绍（一）组织结构和团队职责大学生网上超市团队成员5人：一名CEO：进行统筹管理；一名技术顾问：进行建站、美工、SEO优化；一名产品总监：进行食品饮料日用品的日常更新与统计；一名营销策划：进行网络营销相关事宜；一名财务总监：进行账务支出、收入业务，财务分析；送货员我们将采用招聘兼职方式，按送货件数提成，无底薪。

学校送货人员分区划，将超市免费派送区域划分成多个区域。

大部分送货人员以自行车为工具。

（二）规章制度1.全体员工能忠勤职守、有责任感、团结同志、和睦相处，能与网超同舟共济,与同事协同合作，并具有奉献和敬业精神。

2.待客必须有礼貌，用敬语回答顾客的疑问，帮助挑选，当好顾客参谋，保证顾客满意。

3.上班时不许偷吃货物，拿货物（如纸箱、塑料桶）。

4.员工上班前负责商品的缺货登记，查日期。

5.随时问经理并汇报缺货、过期情况，调查市场变化。

6.若发现过期产品已卖出应及时向经理汇报者，并自动买回。

7.要有强烈的责任心，防止商品损坏或丢失。

8.维修人员负责店内电脑系统的使用、维护和故障排除并负责后台电脑的故障处理、价格变更工作。

9.财务总监负责店内各种报表的打印分发。

10.产品总监协助店内的商品盘点。

11.财务总监负责每日营业款的收缴以及零钱的兑换。

（三）战略策划1．战略目标一直以来，我们坚定与执着于一个目标——只为您创造方便快捷的生活而存在!尽我们所能为您提供方便快捷的购物生活。

每日主推几种美味商品。

2. 阶段目标寻找合适自己网店的货源，并且要做到保质保量，慢慢深入学校的每个角落，开发新的客户群体。

为了提升自己网店的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。

文档仅供参考校园 O2O 工程商业计划书目录第一章执行摘要 (5)工程名称 ............................................................错误！未定义书签。

工程单位 ............................................................错误！未定义书签。

工程简介 ............................................................错误！未定义书签。

盈利模式 ............................................................错误！未定义书签。

市场分析 ............................................................错误！未定义书签。

战略规划 ............................................................错误！未定义书签。

营销策略 ............................................................错误！未定义书签。

管理团队 ............................................................错误！未定义书签。

财务分析 ............................................................错误！未定义书签。

第二章平台与效劳 .. (6)经营平台 (6)特色自营效劳 (6)校园云超市 (6)其他校园生活效劳 (6)云仓储和云物流 (7)长线效劳 (7)特色扩展效劳 (7)提供大学生创业和交流平台 (7)为周边商家提供销售渠道 (8)提供广告营销平台 (8)第三章市场分析 (9)目标市场定位 (9)目标人群特征分析 (9)高校学生网络普及率高 (9)高校学生网络使用率高 (10)小额便利消费频率高 ,消费需求具有延续性优势 (11)学生夜宵需求旺盛 (11)高校便利消费习惯易延续 (11)物流效劳需求旺盛且质量要求较高 (12)乐于分享、发现新事物 (12)市场分析 (12)市场容量分析 (13)市场竞争分析 (14)市场分析结论 (16)第四章商业模式 (18)工程定位 (18)商业模式 (18)运营模式 (18)盈利模式 (18)第五章战略规划 (19)工程优势 (19)价格优势 ...............................................错误！未定义书签。

校园网上超市网络营销策划书3篇校园网上超市网络营销策划书1一、行业背景分析网上超市的含义：网上超市，英文：On-line supermarket，又称网络超市，是指基于互联网的在线销售平台，为消费者提供物美价廉、种类丰富的商品批发、零售服务，这是一种新型的购物方式。

网上商城里面商品林林种种，且价格便宜。

网上超市现状：网上超市生存状况不容乐观物流成本压力大。

电子商务的发展是未来的发展趋势，传统零售商也纷纷进入电子商务市场，但是却并没有找合适的道路,由于缺少实体店面的支持，网上超市的可信任度会大大打折扣，同时相对的管理机制的缺乏也会对网上超市的实际运营造成一定影响。

沃尔玛的1号店并称为“网上超市双雄”的大货栈已暂停业务；开业5年多的懒家伙网上超市也挂出了暂时关闭的公告。

几个月前，美廉美网上超市不足半岁就已夭折。

不少网上超市的生存遭遇挑战，但这并未阻挡新老商家进入的步伐。

上面所说到的是大型超市，其店面分布主要集中在市区，虽然店面规模较大，但是分布范围过于集中是其致命的缺陷。

网上超市的发展前景：现在这种网上超市被越来越多的年轻人所接受。

整个互联网年销售额已突破万亿，可见网上超市的风靡程度。

网上购物省去你好多不必要麻烦：1：不用花时间逛街（适合上班族白领）2：不用停车找车位（省去停车费用跟违章的麻烦）3：选择性大。

可以花短时间比较上万种商品。

不同于传统超市，虽然网上超市由于没有实体店铺，大幅降低了其店铺成本、人力成本，从而降低商品价格，但是如果单一的依靠网店，而没有实体店面的支持，也会受到很大影响，其一地面宣传缺乏依靠，会给消费者没有信誉保障感，其二，实体店面经营已经很多年的历史，已积累了大量的经营经练，其稳定性能对网络商店具有一定支撑性，其三，小型超市的多点分布也能弥补消费者分布区域性的要求。

在些同时，结合互联网的无限性，商品的种类更加丰富，投入更低，效率更高。

未来一定会形成一个新的零售业态。

但这需要一个过程。

盐城工学院第二届大学生创业大赛创业计划赛创业计划书作品名称：均合校园网络超市团队成员：指导教师：所在学院：目录第一章执行总结 (1)第二章行业分析 (2)第三章产品技术与服务 (3)第四章市场分析 (4)第五章营销策略 (5)第六章融资分析与财务分析 (6)第七章团队管理 (7)第八章风险分析与控制 (8)第九章附件（问卷调查表） (9)第一章执行总结1.项目描述：大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式，和网店，网上商城模式类似。

2.产品与服务：网超没有实体店，商品面较窄，前期投入低。

网超只需要库房、网站和采购配送人员，网超经营成本低、同业竞争小。

网超价格比实体店便宜而且送货上门，看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。

应该会很受欢迎。

3.行业及市场：大学生寝室电脑很普及，大学生接受新事物能力很强。

网购操作对大学生是一件很容易的事。

大学生同住一个寝室，网购行为容易模仿形成羊群效应。

4.营销策略：采用代理商（学生寝室）模式。

5.资金需求：网站建设1500元，仓库月租2000元，进货：3000元，海报宣传：500元，人力资源：2000元，车辆租用：1000元。

6.风险控制：大学生购买超市商品本身不多，主要包括零食，方便面，常见日用品，文具用品。

一般来说大学生是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。

大学生购买超市商品是即时需要的，一次性购物大多在10元以下，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个笔记本。

这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。

设想我们处于大学生的角度，当需要这类少量商品时，必须要上网，登录网站，寻找商品，下订单，为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。

这个过程即不方便也不快捷，虽然能够便宜几毛钱，但由于购买总量不大，便宜度有限，而价格正是大学生不太关注的地方。

何况网购不能看到实物其购物体验过程不如到实体超市购买。

大学城校园网上超市计划书研究网上超市较长的时间（网上超市研究网站），接触到不少大学城网上超市。

它们有的在筹备中夭折，也有的投入较多精力，顺利开业。

其中一部分还受到到媒体关注。

从实际运作效果来看，大学城网超经营状况大多不太理想，盈利的只占少部分。

在本文中我先介绍大学城网超一般运营模式，分析大学生消费特点，分析大学城网超的优势和弊端。

然后再从大学生消费特点出发，介绍一种改进的大学城网上超市运营模式，深入分析这种网上超市可行性。

一：大学城网超运营模式/多伊份大学城网超固定时间免费送货到寝室加急送货运费3元瓢城杂货店/穷学生网超/简易动力/校园购物吧/E客乐/淘购网/岛网上超市/优兔网/index.php巴巴超市/E生活购物网以上是一些大学城网上超市网站，校园网超销售文具、食品、日用品、小数码等学生需要的商品，比社会超市商品面窄。

有的网超自己租仓库备货，有的和其它超市合作由超市提供货物。

网站针对大学城内几所大学销售，大学生在网站上订购商品。

网超分12：00-14：00、16：00-19：00、20：00-22：00三个时段送货到学生寝室，大学城学生集中，所以宣传和配送都比较容易。

二：传统大学城网超运营分析大学生寝室电脑很普及，大学生接受新事物能力很强。

网购操作对大学生是一件很容易的事。

大学生同住一个寝室，网购行为容易模仿形成羊群效应。

大部分大学城在郊区，没有大型超市。

大学城门市属于大学城产业，一般采取竞标的形式招商经营户，经营户经营成本高，所以大学城超市商品价格通常比较高。

网超没有实体店，商品面较窄，前期投入低。

网超只需要库房、网站和采购配送人员，网超经营成本低、同业竞争小。

网超价格比实体店便宜而且送货上门，看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。

应该会很受欢迎。

为什么价格更加优惠而且送货上门的校园网超大部分经营状况不够理想，销售额不高，我分析一下原因。

首先大部分大学生本身比较闲，生活节奏慢，对他们有的人来说外出购物是一种享受过程。