专题八财务预警系统
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Comprehensive/综合关于新时代国有企业加强财会监督体系建设的思考文/黄焱垚党的十八大以来,习近平总书记多次就财会监督发表重要讲话,将财会监督作为党和国家监督体系的重要组成部分。
2023年2月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》,对建立健全财会监督体系、完善工作机制等作了顶层设计,是新时代财会监督工作的纲领性文件和行动指南,需要我们认真学习领会并谋划思考落实。
立足新时代,充分认识财会监督新定位新高度财会监督是党和国家监督体系的重要组成部分。
十九届中央纪委四次全会将财会监督纳入党和国家监督体系,突出政治属性,强调财会监督在十大监督体系中发挥基础性、支撑性作用。
新时代财会监督已经上升到党中央和国务院层面、国家治理层面,财会监督发挥其监督对象广泛性、监督内容专业性、监督手段独特性、监督信息基础性等特点,以财经法规、财经纪律、会计准则和会计制度为依据,为党内监督以及其他各类监督提供有力支持。
做好新时代财会监督,对进一步推进全面从严治党、健全党和国家监督体系、推进国家治理体系和治理能力现代化,以及进一步加强财务监管、严肃财经纪律、维护财经秩序具有重要意义。
财会监督是建设世界一流企业和高质量发展的重要保障。
党的二十大报告指出,“要完善中国特色现代企业制度”,“加快建设世界一流企业”。
新时代财会监督围绕企业战略落地、提质增效等核心关键任务,聚焦重大投资决策、大额资金使用、会计信息质量等关键管理环节,及时有效识别、警示和控制决策风险、业务偏差,提高防范化解重大风险的能力,通过“强监管、严问责”的措施助推国有企业高质量发展。
财会监督是建设世界一流财务管理体系、防范风险守护价值的必然要求。
世界一流财务管理体系在整体结构上是统筹“底线”和“高线”的,在强调“高线”即实现价值创造的同时,也要注重巩固夯实财务管好钱、算好账的“底线”。
要完善科学系统的财务合规风控体系,建立健全财会监督体系机制,从会计核算、关账合并、报表报告,到预决算管理、内控合规、风险识别预警,到支持决策、服务业务等各环节,对公司整体财务状况进行监督。
生产经营预警管理办法第一章总则第一条为加强生产经营预警管理,及时监控原燃材料和库存产品的异常波动,保障生产经营资金供给和生产经营正常运行,制定本办法。
第二条预警管理应对必须坚持时间性、效率性、协同性、程序性相统一的原则。
第三条预警包括以下管理职能:一、生产管理部为公司生产预警指挥系统的责任部门;二、财务部为公司资金预警指挥系统的责任部门;三、公司其他部门接受生产管理部、财务部的统一组织、指挥、协调、监督和控制。
第二章预警标准及分类第四条公司原燃材料、熟料、水泥库存量预警按影响、危及正常生产程度分为黄色预警和红色预警,具体划分见下表:注:水泥含站台库存量第三章预警管理第五条生产管理部根据每日统计数据监测各大宗物资、熟料、水泥的储量,核实后认定处于合理储备和黄色预警范围内,分别采取以下处置办法:一、水泥、熟料库存量达到合理储备和黄色预警范围时:(一)立即与销售公司沟通未来几天的火运、汽运计划发货量,如计划发货量低于当期生产量,报告主管副总;(二)积极与销售公司协商,努力加大发货量,争取消除黄色预警;(三)组织、协调好铁运车间、物资管理部、相关车间、安泰公司等,确保装车、发运效率;(四)在日报表重点关注栏要加以说明,提请注意;同时要及时与相关部门沟通和汇报,尽快消除黄色预警。
二、原燃材料库存量达到合理储备和黄色预警范围时:(一)立即与物资管理部沟通未来几天到货量,重点把握窑煤、电煤、石膏、铁矿石等运距较远且受国家宏观政策影响较大的物资,如库存量处于黄色预警范围时,要及时报告主管副总经理;(二)积极与物资管理部协商,提前做好应对准备,努力加大进货量,争取消除黄色预警;(三)组织、协调好铁运车间、安泰公司等,确保卸车效率,减少延时费;(四)在日报表重点关注栏要加以说明,提请注意;同时要电话沟通和汇报,尽快消除黄色预警。
三、每日上班时、下班前向主管副总经理汇报当日发出(到货)情况,努力确保黄色预警得到消除。
一、培训背景随着我国经济社会的快速发展,企业财务管理的重要性日益凸显。
为提升财务人员的专业素质,提高财务管理水平,特制定本财务专项专题培训计划方案。
二、培训目标1. 提升财务人员的专业知识和技能,使其掌握财务管理的基本理论和方法。
2. 培养财务人员的风险意识,提高其对企业财务风险的管理能力。
3. 促进财务人员之间的交流与合作,提升团队整体素质。
4. 增强财务人员对国家法律法规和政策的理解和运用能力。
三、培训对象1. 公司全体财务人员2. 部门负责人及相关业务人员四、培训内容1. 财务管理基础理论- 企业财务管理概述- 财务报表分析- 成本核算与管理- 税务筹划与合规2. 财务风险管理与内部控制- 财务风险识别与评估- 内部控制制度设计与实施- 风险预警与应对策略3. 财务信息化与大数据应用- 财务软件操作与应用- 大数据在财务管理中的应用- 云计算与财务管理4. 企业并购重组与财务管理- 并购重组的基本流程与策略- 并购重组中的财务问题及应对措施- 跨国并购与财务管理5. 国家法律法规和政策解读- 企业会计准则解读- 税收法律法规解读- 金融法律法规解读五、培训方式1. 邀请业内知名专家、学者进行专题讲座2. 组织内部经验分享会,促进财务人员之间的交流与合作3. 开展案例分析,提高财务人员的实际操作能力4. 组织参观考察,学习借鉴先进企业的财务管理经验六、培训时间与地点1. 培训时间:每周六、周日(共计8周)2. 培训地点:公司会议室或外部培训机构七、培训费用1. 培训费用由公司承担2. 参训人员交通、住宿费用自理八、培训评估与反馈1. 培训结束后,组织考试或考核,评估参训人员的学习成果2. 收集参训人员对培训内容的反馈意见,持续优化培训方案3. 对表现优秀的参训人员进行表彰和奖励通过本次财务专项专题培训,我们期望全体财务人员能够全面提升自身素质,为公司财务管理水平的提升贡献力量。
财务总监的岗位职责财务总监的岗位职责11、深度了解业务运营,参与重要业务机会探讨,及时为业务提供财务解决方案和全面的财务工作支持,并负责对应的会计及税务事宜处理和管理;2、负责建立梳理并规范化事业部对账、结算等相关财务管理流程,并实施优化;3、推进业务线应收应付结算进程系统信息化;4、建立、建全财务管理体系,加强公司财务管理及内部控制;5、根据业务计划编制年度财务预算,监控预算完成进度,为业务合理规划提供支持和资金风险预警;6、统筹下属公司及时准确完成财务核算和财务报表出具,编写财务报表分析报告,优化财务信息化系统工作;7、为业务及管理团队提供管理报表和出具深入分析报告,提出合理化建议与意见,避免财务风险,提高经营效率;8、监督跟踪分析资金存量,结合资金预测,判断并协调业务发展与资金需求的匹配;9、协助部门领导进行部门组织建设,并对下属日常工作进行培训、指导、监督和绩效考核;财务总监的.岗位职责2岗位职责1、负责完善和优化车贷业务操作流程和制度,对催收问题的解决方案提供可行性意见;2、结合公司产品及合规管理,制定合理的回款方案,对回款情况负责,对逾期率等贷后指标负责;3、负责资产管理全流程,跟踪资产管理各环节业务开展,制定高效的处置方案;4、管理分公司贷后工作,督促分公司达到相应考核指标;5、能根据贷后数据分析发现问题,并提出解决方案;6、负责不定期开展针对性激励活动,有重点有目的的.解决工作中出现的问题;7、能独立进行开、闭店贷后相关流程工作安排;8、管理和把控诉讼方案和进度,负责法催相关事宜;9、优化总部贷后团队,负责相关岗位的管理和人员考核;10、完成上级下达的工作任务。
任职要求:1、熟悉车贷行业贷后全业务流程;2、具有车贷行业工作经验5年以上;3、熟悉国家金融政策和业务相关的知识、政策及法规,精通催收与反欺诈业务的有关规定及管理制度;4、能整合协调相关资源,迅速解决工作中棘手的问题;5、具有良好的应变能力,思维敏捷,逻辑能力及综合分析能力强;6、具备10人以上,多岗位、多流程团队管理经验;7、具备优秀的数据分析能力,熟练使用办公软件。
财务预算预警管理办法矿属各单位:为进一步强化制度约束机制,提高预算考核工作的针对性和实效性,完善预算考核管控体系,确保矿井全年各项生产经营指标和预算管理重点工作的完成,特制定本办法,望各单位遵照执行。
第一章总则第一条为了系统化、规范化管理我矿全面预算管理工作,保障各项工作顺利开展,确保全面预算管理重点工作及经营目标圆满按计划实现,结合全面预算管理相关要求,制定本办法。
第二条财务预算预警管理是在业务预算指标完成进度均衡正常情况下,成本支出超出平均预算幅度过大,并将直接影响年度财务预算指标完成的情况下,进行事先预警,并督促相关单位采取相应的措施,积极纠偏,防患未然,确保全年预算目标圆满实现的一种管理手段。
第三条预警管理的范围仅指财务预算管理的范围。
其管理原则为:1、强化数据监控,细化原因分析;2、区分管控重点,及时分级预警;3、主动落实措施,严格考核管理。
第二章预警的方式第四条财务预算预警方式分为黄色、橙色、红色三种级别,以月为考核期,按月进行预警,具体为:1、黄色预警:财务预算指标考核超出考核期目标5%但低于10%的单位,对该单位实行黄色预警;2、橙色预警:财务预算指标考核超出考核期目标10%但低于15%的单位,对该单位实行橙色预警;3、红色预警:财务预算指标考核超出考核期目标15%的单位,以及年度内有两个考核期财务预算指标考核超出考核期目标10%的单位,对该单位实行红色预警。
第五条财务预算预警通知程序如下:1、全面预算管理办公室通过基层检查、群众反映以及数据分析等手段收集预警信息,以数据分析为主。
每月5日前负责认真汇总统计我矿上月以及截止到上月底财务预算指标的完成情况,并与年度平均预算指标进行对比,对符合进行预算预警分级的指标进行分析,积极组织人员进行调查研究。
2、全面预算管理办公室在确定指标完成异常,符合预警分级条件后,经经营矿长审批后在生产经营讲评会进行预警发布,同时向预警单位发送预警通知单(详见附表1)。
财务管理办法第一章总则第一条为加强XX公司(以下简称公司)财务管理,规范公司财务行为,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和其他相关法规,结合公司实际情况制定本办法。
第二条公司的有关事项按公司章程、股东会、董事会、监事会、办公会议事规则决定。
第三条公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规的规定,并接受政府相关部门的检查和监督。
第四条本办法适用于公司。
第二章财务管理体制第五条公司实行董事长统一领导下,职能部门分级管理、权责明确、科学管理、激励和约束相结合的管理体制。
第六条公司设置财务管理部部长职位,参照《总会计师条例》及《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》行使职权。
笫七条公司设立财务管理部,负责公司的财务管理、产权管理、会计核算与监督等工作。
公司按照管理体制和核算要求设置独立的财会机构,配备必要的财会人员。
对财会人员的任用按内部控制要求实行回避制度和不相容职务相分离制度。
第八条公司的一切财务收支活动,按权责发生制原则核算,由财务管理部统一归口管理。
任何部门或个人不得私设“账外账”、“小金库”,不得私存账外资产。
第九条财务管理部负责人的任免,按照干部管理权限,参照公司议事规则相应条款、流程任免。
第十条公司重大财务事项实行集体决策,并严格执行公司的财务相关规定。
公司对外融资、对外借款、对外投资、对外担保和兼并重组等重大事项由公司统一决策。
第十一条除上述重大财务事项外,公司财务管理的决策与执行层次依次为:股东会、董事会、办公会、董事长、总经理、财务管理部部长。
第十二条董事长、总经理、财务管理部部长按公司章程和有关法规及公司规定行使财务管理职权。
(不太懂这几条有什么区别)第十三条公司决策系统按公司相关议事规则具体管理办法行使财务管理职权。
第十四条公司财务管理部部长的主要职责包括:(一)贯彻落实国家相关法律、方针政策和财经纪律,严格执行公司股东会、董事会、办公会等相关会议决议;(二)全面管理公司会计核算、财务管理工作;(三)健全公司财务管理内控体系,监督公司财务规章制度的执行情况;(四)参与公司经济合同的评审,并提供财务建议;(五)参与公司重大事项的分析和决策,为公司的经营活动提供财务方面的决策依据;(六)审批财务收支,审阅财务专题报告和公司预决算财务报表。
财务规范化管理方案篇一:财务规范化管理办法联诚地铁管理手册联诚地铁管理手册联诚地铁管理手册联诚地铁管理手册联诚地铁管理手册篇二:财务工作规范化管理经验交流财务工作规范化管理经验交流近年来,X局紧紧围绕中心工作,不断强化责任意识,以“保障有力、规范管理、基础扎实、服务到位”为目标,以规范化管理为重点,进一步创新管理理念,强化工作措施,在公安机关财务工作规范化管理方面走出了新路子。
一、统一思想、深化认识,切实把做好公安财务规范化管理工作置于基础性、先导性的位置在当前新形势下,公安部门财务工作面临着各种机遇、困难和挑战,主要表现在财务管理工作日益复杂,经费使用范围逐步扩大,这样就使理财难度明显加大;同时,对经费的使用效益,要求越来越高。
针对以上问题,**通过开展广泛深入的调研认识到,只有建立科学、规范的财务管理体系,提升财务管理工作水平,才能根本上提高警务保障工作的水平,更好的服务于公安中心工作。
基于这样的认识,**采取召开市局党委会、中层干部会等形式,认真学习文件、开展座谈讨论,迅速统一了全市民警对规范财务管理工作重要性的认识,为开展财务规范化建设工作打下良好的基础。
二、建立规章、明确责任,努力实现财务基础工作制度化制度化是抓好财务管理工作和提高经费使用效益的基础,对此我们高度重视,下大气力抓好制度建设。
一是建章立制抓规范。
市局先后修订、完善了《财务管理制度》、《固定资产采购制度》、《公用包干经费管理办法》等一系列切合实际、便于操作的财务规章制度,规范经费开支审批的各个流程,做到有章可循,有据可依。
二是归口管理促规范。
本着统一管理,民主理财的原则,将全市各级公安机关的财务管理工作纳入到警务保障部门统一设帐,统一记账、统一报表、统一核算。
三是责任明确保规范。
对县市两级公安机关一把手,分管财务工作的负责人,财务fzr和财务工作人员的职责进行明确界定,层层细化责任,将各级的责任落到实处。
同时,明确分工,设立主管会计、现金会计、工资会计、银行会计、票据会计、稽核等岗位,进一步细化和明确各个岗位的职责,强化岗位间的监督和制约,确保财务管理工作的规范化发展。
财务管理本科专业毕业论文参考选题一、财务管理1。
论市场经济条件下的财务管理模式2.财务管理基本理论问题的探讨3.论理财环境4。
论财务制度的改革5。
企业内部财务管理制度的设计研究6。
论企业财务机制7.论新会计准则中的理财理念8。
所有者财务与经营者财务的探讨9.论财务管理体制的改革10。
国有资产保值增值问题研究11.筹资方式的比较与选择12。
资金成本与资金结构研究13.杠杆原理及其应用14.论企业财务风险15.论企业信用政策的选择16。
论公司股利政策的选择17。
企业收益分配问题的探讨18。
企业偿债能力分析研究19.企业盈利能力分析研究20.企业资产管理效率分析研究21。
上市公司财务分析研究22。
论债务重整23.企业清算中的财务问题研究24.企业配股财务标准研究25。
集团资源配置战略与资本预算管理研究26。
财务决策支持系统研究27.全面预算管理与内部控制研究28.企业内部资金集中管理研究29。
网络财务研究30.知识经济与财务管理创新研究31.企业集团财务预警研究32。
企业集团集中式财务管理模式研究33。
资源性企业财务管理问题研究34.产权重组与财务管理研究35.关联方交易与财务控制问题研究36。
论利益相关者责任与公司财务治理37.财务预测管理体系构建研究38。
资本市场与上市公司问题研究39。
企业产权理论分析与财务管理目标选择研究40。
经营者薪酬研究41.企业集团存量资产重组研究42。
论自由现金流量与企业价值评估43。
关于财务学科体系的探讨44。
基于企业生命周期的财务决策45.论我国上市公司的股权融资偏好46.企业财务预警模型的构建47。
论我国高校的筹资风险48.论中小企业融资模式的创新49.论我国股票市场的有效性50。
论企业的盈余管理51.论企业核心竞争力的评估52。
论存货的适时制管理53.财务报表信息披露研究54。
财务舞弊监督研究55。
双重委托代理的财权安排研究56。
我国上市公司融资问题研究57。
我国上市公司债券融资研究二、财务专题1。
会计专业技术人员继续教育考试试题1.()是指在会计职业中,不弄虚作假、欺上瞒下;也包括不为单位利益和其他目的而故意制造和释放虚假信息,以损害他人利益作为自己谋利的手段。
A.诚实B.空虚作假C.欺瞒D.伪装正确答案:A用户答案:A2.虚开增值税专用发票或者虚开用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票的,处()年以下有期徒刑或者拘役,并处二万元以上二十万元以下罚金。
A.一B.二C.三D.四正确答案:C用户答案:C3.下列哪项无法做到强化组织实施()。
A.加强组织领导B.积极探索推动C.广泛宣传动员D.不重视会计人员诚信建设工作正确答案:D用户答案:D4.以厦门市财政局为例,会计人员信用查询在哪个版块下面()。
A.便民服务B.专题专栏C.调查征集D.文章月排行正确答案:A用户答案:A5.下列选项中有关《中国注册会计师行业诚信建设纲要》出台的积极意义说法错误的是()。
A.有利强化事务所内部治理与风险管理能力,维护市场公平秩序B.有利于促进行业关注信用建设、筑牢信用基础,促进会计师事务所提升其执业水平和执业质量C.有利于加快推进CPA行业法律和基础信用制度建设D.不利于提升会计师事务所的执业水平和执业质量正确答案:D用户答案:D6.纳税人采取欺骗、隐瞒手段进行虚假纳税申报或者不申报,逃避缴纳税款数额较大并且占应纳税额百分之十以上的,处()年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金。
A.三B.五C.十D.十五正确答案:A用户答案:A7.财务人员受公司领导指使记录“内账”,虚构合同、资金走账,虚开增值税专用发票等违法行为,财务人员触犯的法律不包括()。
A.《中华人民共和国发票管理办法》B.《刑法》C.《劳动法》D.《会计法》正确答案:C用户答案:C8.“由于财务人员往往是单位各类经济活动的主要参与者,在单位日常运行和管理过程中居于核心地位,单位各个部门和各级人员都或多或少地要与财务人员打交道,以便更好地促进日常工作的开展。
财务部职责财务部主要职责篇一1、严格执行集团财务管理制度和相关工作流程,保证财务工作的正常运行。
2、负责公司财务核算工作,审核各项收入、成本和费用;及时进行财务预警。
3、负责公司预算编制、审核和合并工作;维护日常预算执行,提供预算执行表,确保年度指标及整体预算的执行情况在可控范围内。
4、负责公司各类管理报表编制工作。
5、负责统筹税务管理工作,制定公司各项税筹方案等。
6、负责公司融资计划、各合作方的财务协调和沟通。
7、完成领导交代的其他工作任务。
财务部岗位职责篇二1、管理公司总部和分子公司各项财务管理制度和内控制度,设计符合上市公司合规要求的内控体系,制定符合公司实际经营的财务规范,优化财务业务流程,进行财务风险管理;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、税务筹划、资金管理、会计核算、会计监督等方面工作;3、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划,负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划,监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况,并出具改进性管理建议;4、对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供管理报表分析,对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。
财务部的职责篇三1. 负责公司电子发票或纸质发票的开票工作;2. 负责开票系统的维护;3. 负责开票信息的保管工作。
财务部主要职责篇四1、建立符合公司业务运营匹配的内控、流程与系统,确保财务核算流程符合国家法律法规,完成会计核算、实施财务监督,建立并执行有效的公司内控制度2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,协助董事长或总经理做数据分析3、组织领导公司的财务管理、成本管理、会计核算等工作,做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效率,增强团队精神财务部会计最新岗位职责篇五岗位职责:1、独立完成公司全套账务;制作审核会计凭证,按时完成结账工作,提供相关财务报表,为相关决策或分析提供支持;2、定期检查账务,对差异分析并跟踪处理,确保账务的准确性;3、依照公司规定对相关单据进行审核,确保公司利益不受损;4、编制月度财务报表及年度财务预决算的工作,并每月编写及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;5、根据公司要求,对相关业务部门的经营数据进行统计分析,并提出成本控制改善意见;6、配合上级领导完成相关财务工作。
绥化分行落实《“八大突出”案件风险”专项治理工作分解方案》一、目的任务和治理范围(一)目的任务通过本次专项治理,深入排查当前突出的案件风险,进一步摸清关键风险环节的管理现状;落实有针对性的整改措施,堵塞管理漏洞,消除风险隐患。
(二)治理范围专项治理主要针对当前突出的案件风险,具体包括以下八个方面的内容:1.票据业务部位的票据诈骗、违规出具金融票证的案件风险;2.信贷业务部位的骗贷和违法发放贷款的案件风险;3.柜面业务部位的操作性案件风险,特别是代发工资、上门收款、现金管理等重点部位,以及社会非法高息融资通过柜面业务将风险转嫁给银行的案件风险;4.资产处置、集中采购、基建工程等业务部位的商业贿赂案件风险;5.信用卡部位的案件风险;6.电子银行部位的案件风险;7.客户经理违规代客理财、代客保管重要物品、代客办理重要业务、代客归集过渡资金等代客服务形成的案件风险;8.机构负责人和主管人员违规动用公章,擅自对外签署法律性文件的案件风险。
二、治理措施(一)票据业务的突出案件风险治理牵头部门:公司业务部、主要协办部门:财务会计部、营运管理部、风险管理部、具体治理措施:1.组织风险排查。
一是针对承兑业务期限较短的特点,加大检查力度,增加检查频率,各行每月要对承兑业务进行一次自查,并按时上报每月、季统计报表和报告(公司业务部)。
二是按照总行《关于做好票据业务常态化风险排查工作的补充通知》(建公〔2009〕229号),结合贷款“三查”及“三个办法、一个指引”的有关要求,采取经营机构自查、交叉检查、市行票据财务会计部以抽查等方式,按季对票据业务进行滚动排查,逐级上报排查报告,化解案件风险(公司业务部、财务会计部)。
三是组织对单位定期存款、重要空白凭证管理以及开户管理、客户识别、票证鉴别、银企对账、印鉴密押、授权审批等柜面业务的内控检查,重点检查票据结算合规性、票据提出提入操作的规范性。
2011年主要完成对银行承兑汇票的非现场检查;质押票据的现场检查;印鉴卡和电子印鉴库的清理、核查等工作。
一、实施背景(一)贯彻落实国务院关于保障中小企业款项支付工作部署的根本要求中小企业是国民经济和社会发展的主力军,是建设现代化经济体系、推动经济高质量发展的重要基础,是扩大就业、改善民生的重要支撑。
近年来,党中央、国务院高度重视拖欠中小企业款项问题,要求建立长效机制,促进机关、事业单位和大型企业及时支付中小企业款项,维护中小企业合法权益,优化营商环境。
2020年,国务院出台的《保障中小企业款项支付条例》明确要求,机关、事业单位和大型企业不得违约拖欠中小企业的货物、工程、服务款项,健全防范和化解拖欠中小企业账款长效机制。
国务院国资委也下发了《中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展》等一系列文件,对中央企业保障中小企业款项支付做出具体安排部署。
认真学习贯彻落实党中央、国务院及国务院国资委相关要求,中央企业必须围绕中小企业账款,坚持“应付尽付、应付快付”原则,从制度、机制、流程和信息化管控上杜绝滥用市场优势地位恶意拖欠账款行为。
(二)解决传统往来管理模式存在问题的内生需要随着地区经济快速发展、基建项目投资额不断增加,大型集团化中央企业往来款业务规模不断扩大,传统的往来款管理模式开始暴露出一系列的问题,主要体现在以下几个方面:一是往来款管理要求高。
“两金”压降、中小企业清欠等专项工作,涉及重大决策政策落实,需按月管控工作开展情况,实时跟进工作进度,数据统计、分析工作量大。
二是往来款管控难度大。
往来款挂账对象多、资金规模大、时间跨度长、业务类型复杂多样,存在挂账对象不准、账龄不易划分等风险。
三是往来款管理不智能。
往来款如不进行数字化管理变革,是否逾期不能智能研判,无法满足对中小企业挂账款项差异化管控要求。
往来管理报表、分析报告、财务决算编制等依赖手工操作,特别是对于大型集团化企业内部往来款合并抵消难度大,工作效率不高。
大型集团化中央企业亟须探索往来款项管理新模式,有效解决传统模式下存在的问题,提升往来款管理工作效率及效益。
一、培训背景随着市场经济的不断发展,企业面临的风险因素日益增多,财务风险作为企业风险的重要组成部分,对企业生存和发展的影响日益显著。
为了提高企业财务风险管理水平,加强财务人员的风险意识,特制定本财务风险培训工作计划方案。
二、培训目标1. 提高财务人员对财务风险的认知,增强风险防范意识。
2. 培养财务人员的风险识别、评估和应对能力。
3. 提升财务人员的合规意识,确保企业财务活动合法合规。
4. 促进企业内部风险管理体系的完善,提高企业整体抗风险能力。
三、培训对象1. 企业财务部门全体人员2. 各子公司财务负责人3. 企业其他相关部门负责人四、培训内容1. 财务风险管理概述- 财务风险的概念及分类- 财务风险管理的原则和流程- 企业财务风险管理的现状与挑战2. 财务风险识别与评估- 财务风险识别的方法与技巧- 财务风险评估的方法与工具- 财务风险预警机制3. 财务风险应对策略- 财务风险应对原则- 财务风险应对措施- 财务风险应对案例分析4. 财务合规与内部控制- 财务合规的基本要求- 内部控制的基本原则与框架- 内部控制的关键控制点5. 企业财务风险管理体系建设- 财务风险管理组织架构- 财务风险管理信息系统- 财务风险管理考核与激励机制五、培训方式1. 邀请业内专家进行专题讲座2. 组织内部讲师授课3. 开展案例分析和经验交流4. 组织现场观摩和实地考察5. 利用网络平台进行在线学习六、培训时间1. 2023年第一季度:财务风险管理概述、财务风险识别与评估2. 2023年第二季度:财务风险应对策略、财务合规与内部控制3. 2023年第三季度:企业财务风险管理体系建设4. 2023年第四季度:总结与评估七、培训保障1. 制定详细的培训计划,明确培训内容、时间、地点和人员安排。
2. 确保培训师资力量,邀请业内专家和内部优秀讲师。
3. 提供必要的培训场地、设备和资料。
4. 建立培训考核机制,确保培训效果。
财务科岗位职责(15篇)财务科岗位职责11、负责计划财务科日常管理工作。
2、研究提出市粮食总量平衡、品种结构、年度收支计划和中长期规划意见与建议,安排重点用粮计划。
3、负责市粮食行业统计工作,承办粮食流通、加工、仓储等统计报表的'汇总上报工作。
4、配合有关部门管理地方粮食风险基金,做好粮食财务挂账的清理和消化工作。
5、组织协同有关部门做好粮食系统财务管理和职工住房资金使用与管理工作。
6、完成领导交办的其他工作。
财务科岗位职责21、在中心主任领导下负责财务科工作,坚持财务制度,遵守国家法律,努力增收节支,为单位的建设提供奖金________。
2、按照医疗收费标准,合理组织收入,精打细算,节约行政开支,监督预算资金的正确支用;掌握预算支出和资金源情况,及时组织资金,做到收支平衡,计划开支,合理使用。
3、正确及时地编制年度和季度(或月份)的`财务计划,办理会计业务,按照规定格式和期限报送会计月报和年报。
4、负责办理日常会计事务和具体财务审核、报销和办理财务收支编制记帐凭证、登记各种会计帐薄,并建立好各种台帐。
5、根据实际收支数据情况,定期进行经济活动分析,提出问题和建议。
在业务工作中涉及有关财经政策、制度等问题,及时向中心领导报告。
6、对单位的财务管理进行经常的监督和必要的检查,并经常清查库存,克服浪费和物资积压,以防止不良现象的发生。
7、负责对住院人员的收费情况检查督促,每月按时结算,欠款的要随时与患者家属联系交清,对拖欠的单位和个人,要同相应科室联系,及时采取措施。
按期清理债权、债务、防止拖欠,严格控制呆帐。
8、组织财会人员的业务学习和考核。
9、完成中心领导交办的其他工作。
财务科岗位职责3财务科岗位职责一、认真贯彻执行《会计法》,维护财经纪律,加强财务管理,搞好会计核算。
二、负责各项资金管理,积极筹措、合理使用资金,依法合理组织收入,严格按规定办理财务收支。
三、负责编制年度财务预算和财务决算。