设备部组织架构图[1]

设备部岗位职责：设备部经理：统领整个设备部及采购部的整体规划，协助生产部完成既定工作任务，保证生产安全。

直接向压裂项目组经理汇报。

设备部总负责人：负责保养维修部及培训部。

负责所有设备安全生产，定期保养计划制定及完善、问题设备维修进度及计划制定以及对基层工人维护保养培训计划的实施。

直接向设备部经理汇报。

保养维修部负责人：统筹部门全年保养、维修计划的制定，归档各类设备保养、维修情况，并根据设备类型、使用年限等对设备进行分类保养维护管理。

直接向设备部总负责人汇报。

设备统计专员：根据制定的全年保养计划结合每日设备状况反馈情况，对保养维修专员（操作工兼任）上报情况进行处理登记备案，做好与厂家设备对接专员沟通，对接保养维修专员对保养维修后设备情况进行跟踪备案，直接向维修保养部负责人汇报。

厂家设备对接专员：负责对设备统计专员告知的设备保养需求情况、设备维修情况进行分析并联系厂家确认保养维修时间、地点并全程跟进保养维修计划直至此次保养任务任务完成。

做好与设备统计专员对接，记录备案并及时做好报销工作。

操作培训部负责人：负责所有设备操作使用及日常定期保养的培训工作。

制定全年培训计划，并为企业考察有潜力的员工，完善接班人计划。

下设设备操作监督及培训师。

直接向设备维修保养部总负责人汇报。

设备操作监督：负责施工以及停工设备检修时设备操作的监督工作，对于未能按照设备操作手册中标准操作的员工进行教育并警告。

每月根据员工实际考核情况在绩效奖金（设备维护保养部分）中进行奖惩。

设备操作保养培训师：根据部门制定的全年培训计划，在相应计划日期对需要培训员工进行培训，必要时可进行考核。

采购部总负责人：负责大宗、小宗采购部门。

负责压裂项目组所有采购工作。

根据压裂项目组的长期计划，拟定采购部的工作方针和目标，并制定采购工作流程和方法，确保贯彻执行。

及时跟进市场调研，确保各项物品的采购标准，并严格执行。

大宗采购负责人：主要负责公司内部新设备以及化工料、井下工具的采购工作。

工艺设备部门组织架构图
副总工程师
锅炉组汽机组电气组热控组污水及化水组安全组总值长甲值乙值丙值丁值
一、人员编制
1、副总指挥1名；
2、总工程师1名；副总工程师1名；
3、设备工程部：部长1名，副部长1名（选项）；
锅炉组：锅炉主任1名，专工2名；
汽机组：主任1名，专工1名；
电气组：主任1名，专工1名；
热控组：主任1名，专工1名；
污水及化水组：主任1名，环保工程师1名；
安全组（土建和工艺）：安全专责1名、安全员1名。

4、生产准备部：部长1名，副部长1名（选项）；总值长1名，值长4名（分为甲、乙、丙、丁）。

二、岗位职责
副指挥长
1、在总指挥长领导下，听从总指挥长工作安排，对总指挥长负责；
2、负责工艺设备系统总体安排和协调；负责制定工艺系统总体进度计划；并负责总体计划的落实工作；
3、做好对总工程师、设备工程部、生产准备部各部门工作计划和安排；
4、负责组织设备、生产准备每天召开早会；
5、负责协调电力部门办理相关手续；
6、负责与设计院设计协调对接和落实，设备工艺招标文件技术审核；
7、负责组织召开工艺系统专项审查；组织方案及施工图纸内审；
8、负责对工艺系统相关问题与监督管理指挥部沟通和衔接；
9、负责与土建部门做好相关协调和对接工作；
10、负责做好与合约部关于招标、评标、设备进场安排等的配合工作；
11、负责配合人力资源部对工艺技术人员招聘工作沟通对接；
12、负责制定考核制度，对工艺设备部门根据工作情况进行考核。

总工程师
1、在副指挥长领导下，配合。

设备管理部安全组织机构图安全生产管理组织机构一、安全管理组织机构。

为全面做好设备管理部的安全管理工作，根据平安高精铝业有限公司相关文件精神和相关要求，结合我部门实际情况，成立设备管理部安全管理组织机构，全面负责设备管理部安全管理工作和安全生产事故的抢修、救援组织工作，具体安排如下：安全生产领导小组：组长：王春林部门主任副组长：张林斌部门副主任成员：韩伟、刘伟、林来库、杨军平、葛秀建、刘怀荣、梁国鹏、张海明、贾学云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、马晓辉、宇善政、周青山、袁军、李树栋、祁海明、李林君、刘贵山、盛增雷、刘富良以上所有人员均实行“一岗双责” ，在做好本职工作的同时，必须抓好现场的安全管理工作，形成安全管理工作齐抓共管的局面、设备管理部安全组织机构图三、设备管理部安全管理职责1、贯彻执行国家及上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作，负责制定和修订各类设备的规程和管理制度。

2、负责相关的机械、电气、液压系统及水、电、气、天然气设备与管网的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求，确保安全运行，无跑、冒、滴、漏。

3、编制设备检修计划时应有相应的职业安全卫生措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督。

4、参加安全大检查及有关的伤亡事故的调查处理。

5、负责组织部门所辖区范围内安全大检查，对提出的有关问题，要有计划地及时整改，消除事故隐患。

6、参加相关设备事故的调查与处理，及时上报事故报告书。

7、采用新设备、新工艺、新技术应考虑安全措施，且符合安全要求，在投产使用前，应会同安全环保部、生产技术部门制定管理办法、安全技术操作规程等制度并监督实施。

8、对所辖区特种设备（起重设备）进行登记取证工作。

9、对外来检修和施工有关人员，应组织做好安全教育工作及施工中的安全措施监督、管理工作，严格执行“两票四制” 。

主任安全管理职责1、认真贯彻党和国家安全生产方针，严格执行国家有关安全生产法规以及有关安全工作的规定，公司制定的各种安全生产规章制度、决定、条例等，对部门的安全管理工作负全面领导责任，是安全第一责任人。

设备部岗位职责：设备部经理：统领整个设备部及采购部的整体规划，协助生产部完成既定工作任务，保证生产安全。

直接向压裂项目组经理汇报。

设备部总负责人：负责保养维修部及培训部。

负责所有设备安全生产，定期保养计划制定及完善、问题设备维修进度及计划制定以及对基层工人维护保养培训计划的实施。

直接向设备部经理汇报。

保养维修部负责人：统筹部门全年保养、维修计划的制定，归档各类设备保养、维修情况，并根据设备类型、使用年限等对设备进行分类保养维护管理。

直接向设备部总负责人汇报。

设备统计专员：根据制定的全年保养计划结合每日设备状况反馈情况，对保养维修专员（操作工兼任）上报情况进行处理登记备案，做好与厂家设备对接专员沟通，对接保养维修专员对保养维修后设备情况进行跟踪备案，直接向维修保养部负责人汇报。

厂家设备对接专员：负责对设备统计专员告知的设备保养需求情况、设备维修情况进行分析并联系设备部人员组织架构图厂家确认保养维修时间、地点并全程跟进保养维修计划直至此次保养任务任务完成。

做好与设备统计专员对接，记录备案并及时做好报销工作。

操作培训部负责人：负责所有设备操作使用及日常定期保养的培训工作。

制定全年培训计划，并为企业考察有潜力的员工，完善接班人计划。

下设设备操作监督及培训师。

直接向设备维修保养部总负责人汇报。

设备操作监督：负责施工以及停工设备检修时设备操作的监督工作，对于未能按照设备操作手册中标准操作的员工进行教育并警告。

每月根据员工实际考核情况在绩效奖金（设备维护保养部分）中进行奖惩。

设备操作保养培训师：根据部门制定的全年培训计划，在相应计划日期对需要培训员工进行培训，必要时可进行考核。

采购部总负责人：负责大宗、小宗采购部门。

负责压裂项目组所有采购工作。

根据压裂项目组的长期计划，拟定采购部的工作方针和目标，并制定采购工作流程和方法，确保贯彻执行。

及时跟进市场调研，确保各项物品的采购标准，并严格执行。

大宗采购负责人：主要负责公司内部新设备以及化工料、井下工具的采购工作。

设备部组织架构图设备部岗位说明书设备人员工作分工办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围仁本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

2 •此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理1 •公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫;二、定义2 •个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1 ) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。

2 ) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明______________3 ) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。

4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

5 ) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。

6 ) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。

7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。

2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1 ) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。

2 ) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。

3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。

4 ) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。

5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。

6 ) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。

7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。

3.个人卫生应注意以下几点：1 ) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。

2 ) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。

3 ) 禁止在办公区域抽烟。

设备部岗位职责：设备部经理：统领整个设备部及采购部的整体规划，协助生产部完成既定工作任务，保证生产安全。

直接向压裂项目组经理汇报。

设备部总负责人：负责保养维修部及培训部。

负责所有设备安全生产，定期保养计划制定及完善、问题设备维修进度及计划制定以及对基层工人维护保养培训计划的实施。

直接向设备部经理汇报。

保养维修部负责人：统筹部门全年保养、维修计划的制定，归档各类设备保养、维修情况，并根据设备类型、使用年限等对设备进行分类保养维护管理。

直接向设备部总负责人汇报。

设备统计专员：根据制定的全年保养计划结合每日设备状况反馈情况，对保养维修专员（操作工兼任）上报情况进行处理登记备案，做好与厂家设备对接专员沟通，对接保养维修专员对保养维修后设备情况进行跟踪备案，直接向维修保养部负责人汇报。

厂家设备对接专员：负责对设备统计专员告知的设备保养需求情况、设备维修情况进行分析并联系设备部人员组织架构图厂家确认保养维修时间、地点并全程跟进保养维修计划直至此次保养任务任务完成。

做好与设备统计专员对接，记录备案并及时做好报销工作。

操作培训部负责人：负责所有设备操作使用及日常定期保养的培训工作。

制定全年培训计划，并为企业考察有潜力的员工，完善接班人计划。

下设设备操作监督及培训师。

直接向设备维修保养部总负责人汇报。

设备操作监督：负责施工以及停工设备检修时设备操作的监督工作，对于未能按照设备操作手册中标准操作的员工进行教育并警告。

每月根据员工实际考核情况在绩效奖金（设备维护保养部分）中进行奖惩。

设备操作保养培训师：根据部门制定的全年培训计划，在相应计划日期对需要培训员工进行培训，必要时可进行考核。

采购部总负责人：负责大宗、小宗采购部门。

负责压裂项目组所有采购工作。

根据压裂项目组的长期计划，拟定采购部的工作方针和目标，并制定采购工作流程和方法，确保贯彻执行。

及时跟进市场调研，确保各项物品的采购标准，并严格执行。

大宗采购负责人：主要负责公司内部新设备以及化工料、井下工具的采购工作。

天美来公司级组织架构.设备处组织架构图设备主管岗位职责：1、根据公司发展战略需要，全面制定设备、动力、安全、环保等工作策略和年度计划、预算，为领导决策提供支持；2、负责生产设备的大、中、小修等年度检修计划、预防性维修计划和设备点检计划的制定并监督实施、考核；3、负责监督全公司重要设备使用、清洁、维护、保养情况，对操作和维修人员进行指导，确保设备完好运行，对违规行为按公司制度予以考核；4、负责全公司能源体系建设，制定能耗指标，监督控制能源使用，不断降低公司能源耗用成本，并负责对各部门使用水、电、汽的使用情况进行检查考核；5、负责贯彻执行各项安全消防管理的规定、制度，行使用督促、检查指导权，参与安全消防事故的调查，对违规人员进行教育，并按照公司制度提出处理意见；6、严密防范措施，对员工进行公司级培训，做好日常现场检查，发现问题查出隐患，督促责任部门限期解决，最大限度消除隐患；7、负责与政府相关职能部门的日常联络及维护，及时获取相关信息，应对外部检查，处理突发性环保事件，识别相关新实施环保法规，为公司消除和规避法律风险；8、完成领导安排的临时性工作。

设备统计岗位职责：1、负责部门文件、设备资料的接收、发放、整理与归档；2、办理部门人员的入离职行政手续，工衣与工具的收发，行政办公用品的申领；3、负责公司能源报表的日汇总、月汇总及对帐单；4、负责公司设备备件的申购、调拨跟踪；5、对设备备件库管理，确保备件最低库存量；6、做好办公区域与备件库的6S管理；7、做好部门人员的考勤及绩效；8、管理与盘点部门固定、列管资产；9、对接财务对车间固定资产的盘点；10、完成领导安排的临时性工作。

安全环保专员岗位职责：1、制定、修订公司安全产、环境保护管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

2、配合上级安全、环保等监督管理部门组织的安全、环保检查，协同有关部门制定防范措施和整改计划，并检查监督隐患整改工和的完成情况。

第二条第四项目部所属各工区/标段项目部必须遵照执行本规定和其他有关设备安全生产的法律、法规、建立、健全设备安全生产责任制度。

第三条特种设备的安装、使用、保养遵照《特种设备质量监督与安全监察规定》实行。

第四条施工机械设备安全管理的内容：以防患于未然的科学态度，查找事故隐
设备管理组织机构
页脚内容
第二条第四项目部所属各工区/标段项目部必须遵照执行本规定和其他有关设备安全生产的法律、法规、建立、健全设备安全生产责任制度。

第三条特种设备的安装、使用、保养遵照《特种设备质量监督与安全监察规定》实行。

第四条施工机械设备安全管理的内容：以防患于未然的科学态度，查找事故隐
页脚内容
第二条第四项目部所属各工区/标段项目部必须遵照执行本规定和其他有关设备安全生产的法律、法规、建立、健全设备安全生产责任制度。

第三条特种设备的安装、使用、保养遵照《特种设备质量监督与安全监察规定》实行。

第四条施工机械设备安全管理的内容：以防患于未然的科学态度，查找事故隐
页脚内容
第二条第四项目部所属各工区/标段项目部必须遵照执行本规定和其他有关设备安全生产的法律、法规、建立、健全设备安全生产责任制度。

第三条特种设备的安装、使用、保养遵照《特种设备质量监督与安全监察规定》实行。

第四条施工机械设备安全管理的内容：以防患于未然的科学态度，查找事故隐
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