2018年初级经济师《工商管理》精选试题及答案五含答案

初级经济师之初级经济师工商管理测试卷附有答案详解单选题（共20题）1. PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。

A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状，找出存在的主要质量问题D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】 D2. 下列属于网络调查法的特点的是（）。

A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 C3. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 C4. 下列资产中，变现能力最强的是()。

A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产【答案】 D5. 联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 B6. 应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 A7. ()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】 B8. 某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。

A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 D9. 常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。

A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】 A10. 下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。

A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】 C11. 营运资本是指（）的余额。

A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】 D12. 企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。

A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】 A13. ()是形成经营机制的决定因素。

2018年初级经济师《工商管理》精选试题及答案十含答案1.质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐渐将满足()的需求放在首位。

A.生产者B.供应商C.服务商D.顾客『正确答案』D『答案解析』本题考查质量概念的发展历程。

质量从“符合性”发展到“适用性”体现了人民对质量的认识逐渐将顾客的需求放在了首位。

2.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的()。

A.经济性B.相对性C.狭义性D.时效性『正确答案』B『答案解析』本题考查质量的特性。

质量的相对性：组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。

3.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。

A.产品设计者的喜好B.国家质量技术监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度『正确答案』D『答案解析』本题考查质量特性。

按照对顾客满意的影响程度不同，可以将质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性。

4.质量是指一组固有特性满足要求的程度，具有()。

A.经济性B.广义性C.时效性D.稳定性E.相对性『正确答案』ABCE『答案解析』本题考查质量的概念。

质量具有经济性;广义性;时效性;相对性。

5.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的，这体现了产品质量的()。

A.经济性B.相对性C.狭义性D.时效性『正确答案』D『答案解析』本题考查质量的时效性。

质量的时效性：组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的。

6.与质量的概念不符合的是()。

A.质量是指一组固有特性满足要求的程度B.质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性具备满足顾客及其他相关方所要求的能力C.质量具有经济性、广义性、时效性、绝对性D.质量概念的关键是“满足要求”『正确答案』C『答案解析』本题考查质量的概念。

2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案一、单项选择题1.薪酬区间中值是3000，浮动率是20%，求该区间最高值是多少()。

A.3600B.2400C.4800D.3000【答案】A区间最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)。

2.住房公积金属于企业薪酬管理中的()。

A.福利B.激励薪酬C.基本薪酬D.薪酬【答案】A福利内容包括法定社会保险、住房公积金、公休假日、法定休假日、带薪休假等。

3.以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系，这是企业绩效考核方法中的()。

A.平衡计分卡B.杠杆超越法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】A平衡计分卡是战略控制方法。

4.为每一个职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度，都对应一些典型行为的描述性文字说明，这是()。

A.平衡计分卡B.杠杆超越法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法【答案】C行为锚定评价法的定义。

5.(转换比率分析法)每增加1000万销售需要增加人员36人，其中管理人员、销售人员、服务人员比例是1:5:3，其中2019年销售额增加2000万，需要增加的销售人员人数为()。

A.25B.40C.24D.36【答案】B6.将目标定为优化部门编制和改善人员结构的是()。

A.人员使用计划B.培训开发计划C.人员接续计划D.人员补充计划【答案】A7.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的定性方法是()。

A.德尔菲法B.回归分析法C.转换比率分析法D.人员继续计划法【答案】A8.(效益模型)甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。

经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。

根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。

经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)1、()影响税后利润。

A、债务杠杆B、总杠杆C、营业杠杆D、财务杠杆【参考答案】：D【解析】：营业杠杆影响税前利润，财务杠杆影响税后利润。

故选 D。

2、根据判别函数的形式，判别分析可以分为()。

A、逐步判别、序贯判别等B、线性判别和非线性判别C、距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等D、两组判别分析和多组判别分析【参考答案】：B【解析】：根据判别中的组数，可以分为两组判别分析和多组判别分析；根据判别函数的形式，可以分为线性判别和非线性判别；根据判别式处理变量的方法不同，可以分为逐步判别、序贯判别等；根据判别标准不同，可以分为距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等。

故选 B。

3、一家钢铁公司并购其原材料供应商—铁矿公司，属于()。

A、向前并购B、混合并购C、向后并购D、横向并购【参考答案】：C【解析】：纵向并购，即出于同类产品且不同产销阶段的两个或者多个企业所进行的并购。

这种并购可以是向前并购，也可以是向后并购。

向后并购，是指向其供应商的并购。

故选 C。

4、()是物流过程中“质”的升华。

A、运输B、储存C、流通加工D、包装【参考答案】：C【解析】：流通加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动，或者说是一种初加工活动。

它是社会化分工、专业化生产的新形式，是使物品发生物理性变化(如大小、形状数量等变化)的物流方式。

流通加工是物流过程中“质”的升华，使流通向更深层次发展。

故选 C。

5、如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应()。

A、进行正式问询调查B、进行第二次测试C、保持原问卷不变D、重新采集信息【参考答案】：B【解析】：问卷获得管理层的最终认可后，还必须进行预测试。

在没有进行预测试前，不应当进行正式的问询调查。

在预测试完成后，任何需要改变的地方应当切实修改。

在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。

如果预测试导致问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。

2018年初级经济师《工商管理》精选试题及答案六含答案1.下列关于集权与分权的表述正确的有()。

A.集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次B.分权是指将组织中的权力分散到整个组织之中C.集权和分权是相对的概念，不存在绝对的集权和绝对的分权D.组织的集权或分权程度，根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定E.组织拥有比较完善的控制技术及手段，可以实施较多的集权『正确答案』ABCD『答案解析』本题考查集权与分权。

如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。

选项E错误。

2.集权与分权程度的主要标志有()。

A.决策的频度B.决策的幅度C.决策的重要性D.对决策的控制程度E.决策的代价『正确答案』ABCD『答案解析』本题考查集权与分权程度的主要标志。

集权与分权程度的主要标志：(1)决策的频度;(2)决策的幅度;(3)决策的重要性;(4)对决策的控制程度。

3.关于集权与分权以下说法正确的是()。

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低B.上层决策的数目越多，其集权程度就越高C.较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越低D.如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极低『正确答案』B『答案解析』本题考查集权与分权程度的主要标志。

选项A错误，组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高;选项C错误，较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高;选项D错误，如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高。

4.在组织中，绝对的集权意味着()。

A.没有下层主管人员B.没有上级主管人员C.没有职能部门D.没有参谋『正确答案』A『答案解析』本题考查集权与分权的含义。

职权的绝对集中意味着没有下层主管人员。

5.对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下具有决策权和行动权，这种行为是()。

2018年初级经济师《工商管理》精选试题及答案十五含答案1.公司上市后可以通过()方式进行股权再融资。

A.送股B.资本公积金转增股本C.盈余公积金转增股本D.配股和增发『正确答案』D『答案解析』本题考查筹资方式。

公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。

2.形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。

A.吸收直接投资B.经营租赁C.留存收益D.商业信用『正确答案』D『答案解析』本题考查筹资方式。

商业信用适合各类企业，它形成于商品交易过程中，是企业的自然性融资。

3.企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本『正确答案』D『答案解析』本题考查筹资方式。

若持有人执行了认股权证，发行公司有义务发行股票给认股权证持有人，发行公司可以获得权益资本、降低负债比率。

4.下列资金中，属于企业自留资本的是()。

A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷『正确答案』B『答案解析』本题考查筹资渠道。

企业自留资本主要是提取盈余公积金和未分配利润而形成的资金，也包括一些经常性的延期支付款项。

5.筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是()。

A.发行普通股B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行留存收益『正确答案』C『答案解析』本题考查筹资方式。

租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式。

其直接涉及的是物而不是资金。

6.下列关于筹资方式说法正确的有()。

A.银行借款筹资速度快、成本低B.商业信用筹资只适合上市公司C.各类企业都可以通过租赁方式获得债权资本D.发行短期融资券成本低，数量大，限制低E.利用留存收益是企业取得自有资金的重要方式『正确答案』ACE『答案解析』本题考查筹资方式。

选项B错误，商业信用适合各类企业。

选项D错误，发行短期融资券成本低，数量大，但有较严格的限制。

7.发行普通股相对于发行债券而言，具有的优点包括()。

A.筹措的资金可永久使用B.没有固定的股利负担C.筹资风险小D.资本成本低E.保障股东控制权『正确答案』ABC『答案解析』本题考查筹资方式。

2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案(完整版)一、单选题[单选题- 1]股份有限公司的股东以其( ) 为限，对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额[参考答案] B[单选题-2]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。

而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。

该企业的战略实施模式是( )模式。

A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型[参考答案] A[单选题-3]某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。

该项目属于( )类型项目。

A.白象B.珍珠C.牡蛎]D.面包和黄油[参考答案] B[单选题-4]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的( )。

A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务[参考答案] A[单选题-5]成品返修率属于( )。

A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标]D.产品品种指标[参考答案] C[单选题-6]某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。

A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略[参考答案] D[单选题-7]企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。

这体现了网络营销的( )A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性[参考答案] B[单选题-8]某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法( )。

A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法[参考答案] B[单选题-9]某企业大力推广“双创” , 允许员工两年内离开本岗位。

从事自己感兴趣的创新工作。

企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。

A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组[参考答案] C[单选题- 10]党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是( )A.社会B.政府C.企业D.市场[参考答案] C[单选题- 11]根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为( )A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流[参考答案] C[单选题-12]电子商务的本质是( )A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化[参考答案] D[单选题-13]电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是( )A.信息流B.资金流C.商流D.物流(参考答案] A[单选题-14]根据我国公司法。

2018年初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案五含答案一、单项选择题:1. 企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标[答案]:a2. 标准化管理中的工作标准是按照()制定的A.任务B.岗位C.程序D.权限[答案]:b3. 企业的时间定额、看管设备定额属于()定额A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用[答案]:c4. 企业的时间定额、看管设备定额属于()定额A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用[答案]:b5. 下列属于企业所不具备的优点的是()A.节约费用B.减少机会主义行为C.监督成本减少D.解决冲突的机制更有效[答案]:c[解析]:C为市场的优点6. 公共责任、道德行为、公益支持体现的是()A.提升员工素质B.承担社会责任C.优化配置D.满足顾客需求[答案]:b7. 提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:c8. 属于设备定额的是()A.单位产品的工时定额B.单位工酬的产量定额C.设备看管定额D.设备利用定额[答案]:d9. 产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化[答案]:b10. “学习组织的精神基础”指的是()A.改善心智模式B.建立共同愿景C.团队学习D.自我超越[答案]:d11. 不属于市场因素的是()A.供求B.竞争C.比价D.文化[答案]:d12. 企业组织变革的基本原因是()A.组织本身发展过程中的矛盾冲突B.企业目标的选择与修正C.组织职能的转变D.企业成员内在动机与需求的变化[答案]:a13. ()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

A.卡斯特B.库特.卢因C.休哈特D.约翰.科特[答案]:b14. ()是安全生产的核心A.安全文化B.安全法制C.安全责任D.安全投入[答案]:c15. “自己事，自己做”是()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁[答案]:c16. 通常要更换高层管理者发生在()A.企业的创业阶段B.企业的集体化阶段C.企业的规范化阶段D.企业的精细阶段[答案]:d17. 适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是()A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型[答案]:c18. 适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是()A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型[答案]:b19. 学习型组织的第四项修炼是()A.自我超越B.建立共同愿景C.团队学习D.系统思考[答案]:c20. “现状的解冻—转变到新的状态—重新冻结新的状态”是()的观点A.亚当斯B.库特。

2018年初级经济师工商管理备考练习题及答案15含答案1、企业制度以( d)为基础和核心。

A.生产制度B.责任制度C.人事制度D.产权制度标准答案：d2、公共责任、道德行为、公益支持体现的是( b)A.提升员工素质B.承担社会责任C.优化配置D.满足顾客需求标准答案：b3、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的(c )职能A.计划B.指挥C.组织D.控制标准答案：c4、按照分工与专业化发展的顺序，第三种是(c )A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化标准答案：c5、适宜集权的是(a)A.企业规模小B.主管人员多，经验丰富C.控制技术比较完善D.环境稳定标准答案：a6、不属于工商企业的基本特点是( d)A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营，自负盈亏D.经营范围不可变动标准答案：dABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。

7、( b)在1937年提出的交易费用A.亚当斯B.科斯C.富兰克林D.休哈特标准答案：b8、遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是(c )A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制标准答案：c9、下列属于企业所不具备的优点的是( )A.节约费用B.减少机会主义行为C.监督成本减少D.解决冲突的机制更有效标准答案：cC为市场的优点。

10、多元化企业的优点是( )A.资源利用率提高B.增加管理难度C.共担风险，共负盈亏D.适应市场变化能力差标准答案：aB为缺点。

1、[单选]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的( )A.社会属性B.生产属性C.自然属性D.社会化属性答案：[D]2、[单选]( ) 在管理职能中居首要地位。

A.计划职能B.人员培训职能C.生产职能D.安全职能答案：[C]3、[单选]同事之间传播小道消息是一种( )沟通。

A.横向B.向上C.向上D.非正式答案：[D]4、[单选]( )决策具有极大的偶然性和随机性。

2018年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题答案及解析【完整版】一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业存在的根本目的是（）。

A．配置社会资源B．生产合格商品C．实现自身盈利D．增加社会福利〖答案〗：C〖解析〗企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

2．在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（）。

A．商业计量管理B．工业计量管理C．行政计量管理D．法制计量管理〖答案〗：D〖解析〗法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。

3．（）是企业有效开展经营活动的基本前提。

A．市场需求调查B．消费者行为调查C．市场环境调查D．顾客满意度调查〖答案〗：C〖解析〗市场环境调查是企业有效开展经营活动的基本前提。

4．现代企业制度的保证是（）。

A．企业产权制度B．有限责任制度C．现代公司制度D．科学管理制度〖答案〗：B〖解析〗现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

5．关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。

A．虚拟企业具有高效的信息管理系统B．虚拟企业注重研究开发能力的构建C．虚拟企业产品趋向数字化D．虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系〖答案〗：D〖解析〗虚拟企业的基本特征包括：①具有高效的信息管理系统；②与上下游企业建立战略联盟关系；③注重研究开发能力的构建；④产品趋向数字化。

6．某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。

A．7700B．3850C．700D．350〖答案〗：C〖解析〗实验变数效果＝事后测量值－事前测量值＝4200－3500＝700（件）。

初级经济师工商管理试题及答案72018年初级经济师工商管理试题及答案7一、单选题1、按照马克思主义观点，企业的形成是()A.伴随人类社会产生的B.社会分工发展的结果C.因为交易费用比市场低D.社会收益的需要答案：B解析：马克思主义的观点是从历史的角度探讨企业的产生，企业的出现是社会分工发展的必然结果，故 B.正确。

企业是人类社会发展到一定阶段的产物，A.错误。

C.D.为新制度学派的观点内容。

2、()标志着企业的真正形成。

A.手工生产B.大机器生产C.工厂制度的建立D.企业管理权与经营权分离答案：C3、产品或商品自主销售是()的内容。

A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制答案：B解析：注意动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制的内容。

4、()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。

A.经营机制B.企业素质C.人员素质D.文化素质答案：B5、()是一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

A.企业要素B.企业资源C.企业管理D.企业环境答案：A6、企业制度是以()为基础。

A.产权制度B.有限责任制度C.公司制D.政企分开答案：A解析：企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

7、()是解决工商企业增效问题的职能.A.组织职能B.指挥职能C.控制职能D.协调职能答案：C8、按照分工与专业化发展的顺序，第二种是()A.产品专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.工艺专业化答案：A9、大多数企业采用的企业部门划分方法是()A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化答案：A10、“事事有条件负责”是指()A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.精简的原则D.分工与协作原则答案：B11、矩阵型的优点是()A.加强了纵向和横向联系B.结构简单、责权分明C.减轻了各级领导者负担D.最高领导者可以摆脱日常事务答案：A12、技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求答案：A13、企业变革的内部驱动因素有()A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变答案：D14、“顾客需要什么，我们生产什么”是指()A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念答案：D15、()是市场营销首要任务。

2018年经济师考试初级工商真题及答案解析（网友回忆版）
1、(多选)企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有()
A、计量目标
B、计量技术
C、计量过程
D、计量定额
E、计量技术
【答案】BE
【解析】企业的计量工作包括：计量技术和计量管理。

2、(单选)在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()
A、商业计量管理
B、工业计量管理
C、行政计量管理
D、法制计量管理
【答案】D
【解析】法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。

3、(多选)发展机制或进步机制包括：发展资金自我积累、筹资渠道自主选择、法人财产依法所有等等
4、(单选)企业存在的根本目的是()
A、配置社会资源
B、生产合格商品
C、实现自身盈利
D、增加社会福利
【答案】C
【解析】本题考查企业的概念。

5、新制度学派认为市场通过( )来实现资源配置。

答案：协议买卖。

【导语】经济师，是我国职称之⼀。

要取得“经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。

由⼈事部统⼀发放合格证书。

2018年经济师考试于11⽉3、⽇4⽇举⾏，备考已启动，整理“2018年经济师考试模拟试题及答案：初级⼯商管理（精选习题4）”，以帮助⼤家顺利备考！ ⼀、单项选择题: 1.企业战略⽬标是企业在⼀个较长的时期内要完成的() A.经营任务 B.利润指标 C.资产增值指标 D.产量指标 [答案]:A 2.标准化管理中的⼯作标准是按照()制定的 A.任务 B.岗位 C.程序 D.权限 [答案]:B 3.企业的时间定额、看管设备定额属于()定额 A.⽣产组织 B.物资消耗 C.劳动 D.管理费⽤ [答案]:C 4.企业的时间定额、看管设备定额属于()定额 A.⽣产组织 B.物资消耗 C.劳动 D.管理费⽤ [答案]:B 5.企业最主要的特征是() A.社会性和独⽴性 B.经济性和社会性 C.经济性和盈利性 D.社会性和盈利性 [答案]:B B.调节机制或产销机制 C.约束机制或平衡约束机制 D.发展机制或技术进步机制 [答案]:C 7.什么样类型的经济形体产⽣什么样的经营体制，是()的表现 A.先天性 B.本质性 C.系统性 D.功能性 [答案]:A 8.()是企业的⾸要的责任。

A.确保国家财政收⼊ B.承担社会责任 C.增加员⼯收⼊ D.顾客满意 [答案]:D 9.属于合伙制企业的特点是() A.承担担⽆限和连带责任 B.企业是法⼈ C.具有联合性 D.产权分离 [答案]:A 10.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜⽤() A.拦截式访问法 B.⼊户访问法会 C.焦点⼩组座谈法 D.深层访问法 [答案]:C 11.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜⽤() A.拦截式访问法 B.⼊户访问法会 C.焦点⼩组座谈法 D.深层访问法 12.企业制度以()为基础和核⼼。

A.⽣产制度 B.责任制度 C.⼈事制度 D.产权制度 [答案]:D 13.()是⼯商企业管理的⾸要职能 A.计划 B.指挥 C.组织 D.控制 [答案]:A 14.()是信息的⽣命 A.及时 B.准确 C.全⾯ D.系统 [答案]:B 15.属于企业集团结构的特点是() A.节省固定资产投资 B.成员关系不稳定 C.对产品质量、服务有更多的选择性 D.组织结构重叠 [答案]:D [解析]:ABC是络结构的特点 16.扁平结构形态的特点是() A.管理幅度⼩ B.管理层次较多 C.呈现⾼精尖特征⾦字塔形态 D.管理幅度较⼤ [答案]:D 17.下列不属于定性预测⽅法的是() A.集合意见法 D.直线趋势延伸法 [答案]:D 18.虚拟企业没有总部办公室，主要反映了虚拟企业的() A.成员的双赢性 B.组织结构松散性 C.具有⽐较优势 D.降低风险 [答案]:B 19.学习型组织的第四项*是() A.⾃我超越 B.建⽴共同愿景 C.团队学习 D.系统思考 [答案]:C 20.“现状的解冻—转变到新的状态—重新冻结新的状态”是()的观点 A.亚当斯 B.库特。

2018年初级经济师《工商管理》精选试题及答案一含答案一、单项选择题1、下列关于质量认证的说法错误的是()。

A、质量认证的唯一对象是产品B、无论实行哪一种认证制度，都要有适用的标准C、质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行D、在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系2、关于质量认证的产生和发展，下列说法错误的是()。

A、合格声明由供方提供，表明所供产品的全部特性能够符合买方的要求B、第二方合格评定即进行大规模采购时由顾客进行检验C、第三方独立证实即由第三方来证实产品质量是否满足用户要求D、合格评定按英国商标法注册，成为受法律保护的认证标志3、黑带属于六西格玛团队中的()。

A、领导层B、骨干层C、执行层D、松散层4、六西格玛改进模型DMAIC的具体步骤是()。

A、测量现有体系、确定改进目标、分析体系差距、改进现有体系、监控新体系的运行B、测量现有体系、分析体系差距、确定改进目标、改进现有体系、监控新体系的运行C、确定改进目标、分析体系差距、测量现有体系、改进现有体系、监控新体系的运行D、确定改进目标、测量现有体系、分析体系差距、改进现有体系、监控新体系的运行5、下列有关六西格玛管理的理解有误的是()。

A、六西格玛管理侧重于关键过程B、六西格玛管理强调建立重视质量、重视顾客的企业文化C、六西格玛管理在教育培训上力度更大，采取边学、边实施，再学习再实施的方法D、六西格玛管理不仅重视顾客声音，也十分重视公司获利6、()的思想是以全面质量为中心，全员参与为基础。

A、科学管理B、全面质量管理C、统计质量管理D、质量检验7、下列属于质量方针和质量目标的表述错误的是()。

A、质量方针的基本要求是满足客户的期望和要求B、质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向C、质量目标是组织在质量方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现D、质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺8、在全面质量管理中，常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。

初级经济师工商管理试题及答案42018年初级经济师工商管理试题及答案4一、单项选择题:1.西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立()A.企业B.工厂制度C.现代企业管理制度D.产权制度[答案]:B2.投资项目自主决定属于()A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制[答案]:D3.多元企业的优点是()A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。

B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强D.劳动生产率高，有利于降低成本[答案]:A4.红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是()A.劳动密集型B.资金密集型C.知识密集型D.信息密集型[答案]:B5.()是公司的最基本性质A.公司是企业B.公司是法人C.公司具有联合性D.公司实行有限责任制度[答案]:A6.()是企业的首要责任。

A.确保国家财政收入B.承担社会责任C.增加员工收入D.让顾客满意[答案]:D7.()是实现计划目标的主要途径A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:B8.适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是()A.单个业主制企业B.合伙制企业C.无限公司D.有限公司[答案]:A9.()是最具代表性公司制企业A.合伙企业B.无限公司C.有限公司D.两合公司[答案]:C10.()是工商企业管理的首要职能A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:A11.不属于市场因素的是()A.供求B.竞争C.比价D.文化[答案]:D12.企业组织变革的基本原因是()A.组织本身发展过程中的矛盾冲突B.企业目标的选择与修正C.组织职能的转变D.企业成员内在动机与需求的变化[答案]:A13.技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求[答案]:A14.企业变革的内部驱动因素有()A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变[答案]:D15.()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。

1股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额［参考答案］B［答案解析］解析：考查股东的法律地位。

股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

2某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。

而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。

该企业的战略实施模式是( )模式。

A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型［参考答案］A［答案解析］解析：考查企业战略的实施模式。

合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。

协调高层管理人员成为管理者的工作重点。

3某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。

该项目属于（）类型项目。

A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油［参考答案］B［答案解析］解析：考查项目图法。

珍珠项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

4某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。

A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务［参考答案］A［答案解析］解析：考查威胁—机会综合分析。

成熟业务：即低机会和低威胁的业务。

在此条件下，这是一种比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。

5成品返修率属于（）。

A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标［参考答案］C［答案解析］解析：考查产品质量指标。

产品质量指标包括两大类：一是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。

6某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。

2018年经济师初级（工商管理专业知识与实务）真题试卷（精选）(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1．企业形成的真正标志是( )。

A．工场手工业B．大机器生产C．建立工厂制度D．产权分离正确答案：C解析：工业生产时期出现了大机器工厂企业，工场手工业逐步发展到建立工厂制度，工厂制度的建立标志真正的企业形成。

2．企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门，是按照( )划分的。

A．职能部门化B．产品部门化C．区域部门化D．综合部门化正确答案：A解析：企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门，是按照职能部门化划分的。

3．网络结构的优点是( )。

A．节省固定资产投资B．结构简单，责权分明C．减轻了各级领导者的负担D．有利于职能部门配合正确答案：A解析：节省固定资产投资是网络结构的优点。

4．“事事有条件负责”是指( )。

A．统一指挥的原则B．权责对等的原则C．精简的原则D．分工与协作原则正确答案：B解析：“事事有条件负责”是指权责对等的原则。

5．下列说法不正确的是( )。

A．虚拟企业一般是通过战略联盟关系，将非核心的部件、工艺分包出去，使得劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中的比较下降B．虚拟企业能对项目进行模块化分解，在全球范围内选择成员伙伴，充分利用网络成员的资金、技术和设备等资源共同开发投资费用高的新产品。

C．虚拟经营并不能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤D．虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟开发、虚拟销售、虚拟结算等正确答案：C解析：虚拟经营能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤。

6．( )是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

A．管理层次B．管理级别C．管理范围D．管理幅度正确答案：D解析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

7．下列说法正确的是( )。

年初级经济师《工商管理》真题与答案—、单项选择题（共题，每题分，每题的备选项中，只有个最符合题意）.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()..合法拥有必须的资源.依法进行注册登记.得到政府的保护和支持.享有正当的民事权利【答案】：.现代企业制度的基本特征不包括（）。

.权责明确.组织扁平.政企分开.竚理科学【答案】.按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。

.劳动密集型企业.设备密集型企业.资金密集型企业.知识密集型企业【答案】：.在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。

这体现了法人财产的（）特征。

.整体性.稳定性.连续性.灵活性【答案】：.在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。

.技术标准.产品标准.安全标准.筲理标准【答案】：.企业计量管理的目的是保证（）的统一。

.规格.型号.虽值.标准【答案】：.企业规章制度的核心是（）。

.法人锌理制度.责任制度.财务制度.薪酬制度【答案】：.企业铪理层次的数量取决于企业规模和（）。

.外部环境的特点.企业的地理位罝.企业的任务虽.企业流动资产的大小【答案】：.某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。

.职能部门化.产品部门化.区域部门化.过程部门化【答案】：.某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。

.直线制.职能制.矩阵制.企业集团【答案】：.把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足().协作.竞争.员工.契约【答案】：.两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（）。

.合资企业式联盟.同业俱乐部.框架协议式联盟.功能协议式联盟【答案】：. 为学习型组织成员的学习提供焦点与能量的是()。

.自我超越.系统思考.团队学习.共同愿景【答案】.企业演变的基本动因是（）。

初级经济师工商管理试题及答案52018年初级经济师工商管理试题及答案5一、单项选择题:1.不属于工商企业的基本特点是()A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营，自负盈亏D.经营范围不可变动[答案]:D[解析]:ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。

2.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有()。

A.高质量的产品B.较低的交易费用C.灵活的交易方式D.创造财富的功能[答案]:B3.()在1937年提出的交易费用A.亚当斯B.科斯C.富兰克林[答案]:B4.()标志着真正的企业出现A.工场手工业B.建立工厂制度C.垄断组织形成D.产权分离[答案]:B5.下列属于企业所不具备的优点的是()A.节约费用B.减少机会主义行为C.监督成本减少D.解决冲突的机制更有效[答案]:C[解析]:C为市场的优点6.公共责任、道德行为、公益支持体现的是()A.提升员工素质B.承担社会责任C.优化配置D.满足顾客需求[答案]:B7.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能B.指挥C.组织D.控制[答案]:C8.属于设备定额的是()A.单位产品的工时定额B.单位工酬的产量定额C.设备看管定额D.设备利用定额[答案]:D9.按照分工与专业化发展的顺序，第三种是()A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化[答案]:C10.适宜集权的是()A.企业规模小B.主管人员多，经验丰富C.控制技术比较完善D.环境稳定[答案]:A11.()是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。

A.代理B.委托C.授权D.助理秘书[答案]:C12.产品部门化的优点是()A.发挥专业优势B.发挥人员专业知识技能C.改善地区内的协调D.要求更多的多面手[答案]:B13.有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作原则D.精简的原则[答案]:A14.生产区域管理的计划、方案由()下达A.生产部经理B.职能部门领导C.行政领导D.生产车间主任[答案]:C[解析]:即直线职能型的内容15.目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。