质量部规章制度

质量管理部规章制度第一章总则第一条为了规范质量管理部的工作，提高工作效率，保障产品质量，制定本规章制度。

第二条质量管理部是公司质量管理的重要部门，负责产品质量的监督检测和质量管理体系的建设。

第三条质量管理部的组织机构包括质量管理部长、质量保障员、质量检验员等。

第四条质量管理部要严格执行公司的质量管理政策，确保产品质量符合国家标准和公司要求。

第五条质量管理部要加强与生产部门、市场部门等部门的沟通配合，提高质量管理工作的效率和质量。

第六条质量管理部要建立健全质量管理制度，提高质量管理水平，不断改进工作方式和方法。

第七条质量管理部要加强对质量管理人员的培训和考核，提高员工的素质和技能。

第八条质量管理部要加强对供应商和合作伙伴的管理和监督，确保外部资源的质量符合要求。

第二章质量管理体系第九条质量管理部要建立健全质量管理体系，包括质量管理文件、质量检测流程等。

第十条质量管理部要编制并不断改进质量管理文件，确保各个环节的质量管理工作得到有效执行。

第十一条质量管理部要建立严格的检测流程，确保产品的质量符合要求，严格把关。

第十二条质量管理部要加强对产品质量的监督和评估，定期对产品的质量进行检测和评价。

第十三条质量管理部要建立质量管理档案，记录各项质量管理活动和质量检测结果，以备查阅。

第三章质量管理工作流程第十四条质量管理部要根据公司的生产计划，合理安排质量检测工作，提高质量管理效率。

第十五条质量管理部要制定质量检测计划，明确检测的时间、地点和内容，确保检测的全面和及时。

第十六条质量管理部要加强对检测设备的维护和保养，确保设备的正常运转和检测结果的准确性。

第十七条质量管理部要建立质量异常处理机制，对检测结果异常的产品及时处理，防止次品流入市场。

第十八条质量管理部要及时向生产部门和市场部门通报检测结果，协助处理质量问题，提高产品质量。

第十九条质量管理部要定期召开质量管理会议，总结质量管理工作，提出改进建议，确保质量管理工作有效开展。

部门质量管理规章制度【5篇】部门质量管理规章制度【优秀7篇】全面质量管理制度怎么写才好。

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规章制度可以建立健康而良好管理秩序，同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。

以下是作者收集整理的部门质量管理规章制度【5篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。

部门质量管理规章制度篇1一、九不准：1、上道工序质量不合格，不准进行下道工序施工。

2、没有技术和质量交底，不准施工。

3、未经隐检、预检及检查验收手续签认之前,不准进行下道工序。

4、没有材质证明和试验报告或检验不合格的材料、半成品不准用于工程。

5、工地不准变更砂浆、险配合比。

6、未经考试合格的特殊工种,不准从事该专业的施工，做到持证上班、岗。

7、严格按图施工不准任意变更图纸要求，凡须变更的事先办完手续后再施工。

8、没有进行结构验收的，或未得到政府质检站同意不准进行装饰工程。

9、留有大量回头活，不准进行油漆、刷浆施工。

二、四不验评：1、班组不认真自检，无自检记录不验评。

2、分项工程没有全部完成本工序之前不验评。

3、砂浆、混凝土没有R28强度结果的分项不验评。

4、分项工程完成后，工长不组织质量检查不验评。

部门质量管理规章制度篇2一、项目部质量安全例会制度：项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度，强化全员安全、质量意识，提高防范安全事故和质量事故的能力，为确保工程顺利进行。

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。

2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标落实措施。

3、检查分析工程项目质量，安全状态，针对存在问题提出（整改）措施。

4、检查工程质量核定及工程款（人工工资）支付情况。

5、解决一些需要协调（处理）的有关事项。

二、项目部评比及奖罚制度：项目经理部按项目工资总额的5％作为质量、安全奖励基金，由项目质量、安全管理领导小组考核使用，项目考核内容为：1、科室质量、安全管理考核；2、工段班组质量、安全考核；3、质量安全事故处罚；4、各单位工程质量责任人考核奖罚。

质量部规章制度有哪些第一章总则第一条根据公司质量管理的要求，设立质量部，负责公司的质量管理工作。

第二条质量部的主要职责是制定公司的质量管理制度和规范，监督并评估公司各部门的质量管理工作。

第三条质量部负责质量管理的内审工作，提出改进建议并监督执行，确保公司的质量管理体系持续改进。

第二章质量管理制度第四条公司的质量管理制度应符合ISO9001质量管理体系的要求，并通过合格认证机构的认证。

第五条质量部应建立健全公司的质量手册，包括公司的质量政策、质量目标和质量管理流程等内容。

第六条质量部应建立公司的质量管理程序，明确各部门的质量管理职责、流程及要求。

第七条公司的质量管理制度应定期进行评审，确保其符合公司的实际情况，并及时进行更新和调整。

第三章质量管理流程第八条公司的质量管理流程包括品质控制、质量检测、质量改善和质量保障等环节。

第九条各部门应按照公司的质量管理程序开展相应的质量管理活动，确保产品和服务的质量符合标准要求。

第十条质量部应组织对产品和服务的质量指标进行监控和评估，及时发现并解决存在的质量问题。

第四章质量管理评估第十一条质量部负责定期对公司的质量管理体系进行内审和外审，评估质量管理的有效性和符合性。

第十二条质量部应定期进行质量管理评估和报告，向公司领导层提出改进建议并督促执行。

第五章质量管理改进第十三条质量部应组织开展质量管理的不断改进工作，促进公司的质量管理体系持续提升。

第十四条质量部应建立和完善公司的质量管理档案，记录并跟踪质量管理改进的效果和成果。

第十五条公司的员工应积极参与质量管理改进工作，并提出有效的建议和意见，共同推动质量管理的发展。

第六章其他规定第十六条公司的员工应严格遵守公司的质量管理制度和规定，不得违反或规避相关要求，确保质量管理的顺利实施。

第十七条质量部应定期向公司领导层报告质量管理工作的进展和成果，提出改进建议并得到认可。

第七章附则第十八条本规章制度自颁布之日起生效，对公司的质量管理工作具有约束力。

质量控制部门的岗位职责和规章制度一、引言质量控制是企业生产过程中至关重要的一环，它确保产品或服务符合预期的质量标准。

质量控制部门在企业中扮演着重要的角色，负责制定和执行质量控制策略、规章制度以及监督质量管理过程。

本文将详细探讨质量控制部门的岗位职责和规章制度。

二、质量控制部门的岗位职责1. 确定质量标准：质量控制部门的首要职责是确定产品或服务的质量标准。

他们通过与产品设计团队和市场部门紧密合作，了解客户需求和行业标准，制定适用的质量标准。

2. 设计质量控制策略：质量控制部门负责制定质量控制策略，确保产品或服务在每个生产阶段都符合质量标准。

他们会与生产部门合作，制定检测方法和流程，并确保所有操作员都接受相关的培训。

3. 进行质量检测：质量控制部门负责进行质量检测，以确保产品或服务符合质量标准。

他们会使用各种工具和技术，如统计抽样、实验设计等，对产品进行全面的检测和分析。

4. 分析质量数据：质量控制部门负责分析质量数据，以确定生产过程中存在的问题，并提出改进措施。

他们会使用统计方法和质量管理工具，如六西格玛、PDCA循环等，帮助企业提高质量水平。

5. 提供质量培训：质量控制部门负责向员工提供质量培训，以确保他们理解和遵守质量标准和流程。

他们会组织培训课程，包括质量意识、质量管理方法和工具的培训，以提高员工的质量意识和技能。

三、质量控制部门的规章制度1. 质量手册：质量手册是质量控制部门的重要文件，它包含了企业的质量政策、目标和质量管理体系。

质量控制部门负责编制和更新质量手册，并确保所有员工都了解和遵守其中的规定。

2. 质量标准操作程序：质量控制部门负责编制和实施质量标准操作程序，以规范各个生产环节的质量控制过程。

这些程序包括产品检测、记录和报告要求，确保质量数据的准确性和可追溯性。

3. 质量培训计划：质量控制部门负责制定质量培训计划，确保所有员工都接受相关的质量培训。

培训内容包括质量意识、质量管理方法和工具的培训，以提高员工的质量意识和技能。

食品公司质量部规章制度第一章总则第一条为规范食品公司质量部工作，提高产品质量，保障消费者权益，根据相关法律法规和公司管理制度，特制定此规章制度。

第二条食品公司质量部是公司内质量监督、管理和控制的主体部门，负责组织实施食品质量管理工作。

第三条食品公司质量部的主要职责包括：建立健全质量管理体系；负责食品质量监督检查及抽检工作；负责质量事故的调查处理；参与新产品研发和审核工作。

第四条食品公司质量部的工作原则包括：依法合规、客观公正、科学严谨、推动质量提升。

第二章组织架构第五条食品公司质量部按照公司管理层的要求进行组建，设有质量部门负责人和各个质量检测岗位。

第六条质量部门负责人由公司高层任命，负责全面管理质量部工作，协调各部门间的沟通协作。

第七条质量检测岗位主要包括食品检验员、质量分析师、质量工程师等。

他们负责食品质量抽检、检测分析、质量改进等工作。

第三章质量管理体系第八条食品公司质量部建立完善的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量职责、质量制度、质量程序等。

第九条质量政策是公司质量管理的总方针，要求所有员工必须遵守并执行。

第十条质量目标包括提高产品质量、降低不良率、提升客户满意度等，由质量部门根据公司实际情况制定。

第十一条质量职责明确了各部门在质量管理中的责任，包括领导责任、具体职责等。

第十二条质量制度是公司在质量管理过程中要遵循的规章制度，涉及质量管理的各个环节。

第四章质量监督检查第十三条食品公司质量部负责组织食品质量监督检查工作，包括日常抽检、定期检查等。

第十四条质量部门负责人应当根据食品生产过程和质量风险，制定相应的抽检计划，并指导相关人员实施。

第十五条质量检验员应当熟悉检验仪器的使用方法，按照检测标准进行检测工作，并及时记录检测结果。

第五章质量事故处理第十六条发生质量事故时，食品公司质量部负责组织调查、处理和追踪工作，确保事故得到及时解决。

第十七条处理质量事故时，质量部门要及时向公司高层报告，并制定应急处置方案。

药品质量部规章制度第一章总则第一条为加强药品质量管理，提高药品生产质量，保障广大患者用药安全，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，制定本规章制度。

第二条药品质量部是我司药品生产企业的质量管理部门，主要负责药品生产过程中的质量监控、质量评估、质量控制等工作。

第三条本规章制度适用于我司药品质量部门的所有工作人员，必须遵守并执行，违反规定的将受到相应的处罚。

第四条药品质量部负责向上级主管部门及公司领导汇报工作情况，协助公司内部各部门制定质量目标，指导执行。

第五条药品质量部的职责范围包括但不限于对原辅料的质量监控、生产过程的质量控制、产品质量评估和检测、质量体系的建设等工作。

第六条药品质量部负责审核并制定我司的质量管理制度，确保其与国家相关法律法规和标准相符合。

第七条药品质量部负责开展内部培训，提高全员对质量管理的认识和水平，确保所有员工具备相关技能。

第八条药品质量部负责制定药品质量相关的文档和记录，做好记录管理工作，确保质量管理持续有效。

第二章质量控制第九条药品质量部负责药品生产过程中的质量控制工作，包括但不限于原辅料的检验、生产过程中的监控、成品的检测等。

第十条药品质量部应建立完善的质量控制体系，确保每一个生产环节都符合质量要求，防止次品品质上市。

第十一条药品质量部负责对原辅料进行质量检测和验证，合格的原辅料方可使用于生产过程中。

第十二条药品质量部应建立完善的生产记录和追溯体系，确保每一批产品都能够进行追溯，追踪其生产全过程。

第十三条药品质量部负责对成品进行抽样检测和评估，确保产品符合相关标准和质量要求。

第十四条药品质量部应建立健全的不良品管理制度，对发现的次品及时处置，追溯原因，防止再次发生。

第十五条药品质量部应密切关注国家相关标准的更新和变化，及时调整公司的质量管理和操作流程。

第十六条药品质量部应定期开展内部审计和评估工作，及时发现并解决存在的问题，提高公司的质量管理水平。

第三章质量评估第十七条药品质量部应定期对公司的质量管理体系进行评估，确保其符合国家相关标准和要求。

质量部的管理制度第一章总则第一条为规范和强化企业的质量管理工作，提高产品质量，保障用户利益，制定本管理制度。

第二条质量部是企业质量管理工作的牵头部门，负责组织、协调和监督全公司的质量管理工作。

第三条质量部的职责包括但不限于：1. 制定公司质量管理方针和目标；2. 组织实施质量管理体系建设和运行；3. 制定公司质量管理规章制度和流程；4. 组织开展质量管理培训和考核；5. 组织质量问题的调查和处理；6. 负责产品质量的监督和检查；7. 组织对外部供应商的质量管理评估；8. 提出质量改进和提升的建议。

第四条质量部的领导由公司领导任命，负责全公司的质量工作。

第二章质量管理体系第五条公司实行ISO9001质量管理体系，质量部负责组织编制和维护相关文件和记录。

第六条公司产品由研发、设计、采购、生产、销售等相关部门共同参与，质量部负责组织协调，确保产品从设计到交付的全过程质量管理。

第七条质量部负责组织召开公司质量管理委员会，定期审查质量管理工作，提出改进意见。

第八条质量部负责组织实施内部质量审核，确保质量管理体系的有效运行。

第九条质量部负责组织外部质量审核，与认证机构进行配合，确保公司的ISO9001认证合格。

第十条质量部负责收集、整理和分析产品质量数据，及时发现并解决问题。

第三章质量管理规章制度第十一条质量部负责制定公司的质量管理规章制度，包括但不限于：1. 质量管理手册；2. 质量控制程序；3. 质量检测标准；4. 质量不合格处理程序；5. 质量投诉处理程序；6. 质量培训计划。

第十二条质量部负责对相关部门的质量管理制度进行监督和检查，及时发现问题并提出改进建议。

第十三条质量部负责组织开展与质量管理相关的培训和考核，确保全员了解和遵守相关规章制度。

第十四条质量部负责组织开展内部审核，发现并纠正相关质量管理制度的缺陷。

第四章质量管理工作第十五条质量部负责组织产品的质量监督和抽检，确保产品质量符合标准。

第十六条质量部负责组织处理客户的质量投诉，及时解决问题并提出改进措施。

质量管理部门质量控制与改进规章制度质量管理是企业实现持续发展和客户满意的重要保证，质量控制与改进规章制度的建立和执行，对于提高产品质量、降低成本、满足客户需求具有重要意义。

本文将探讨质量管理部门质量控制与改进的规章制度，以确保组织的质量目标得到全面的实现。

一、质量管理部门职责和权限质量管理部门是企业质量管理的核心，其职责主要包括以下几个方面：1. 质量策划与目标制定：质量管理部门负责制定企业的质量策划和目标，明确各个部门的职责和质量要求，确保质量目标的有效实施。

2. 质量控制系统建立和实施：质量管理部门负责建立质量控制系统，确保质量控制的各项要求得到有效执行，包括质量标准的制定、质量检测与测试、产品追溯体系等。

3. 质量问题处理与改进：质量管理部门负责对质量问题进行调查和分析，提出问题解决方案，并组织改进活动的实施，以不断提高产品和服务的质量。

4. 培训和认证：质量管理部门负责组织相关培训，提高各部门质量管理人员的素质和技能，并负责质量认证的申请和管理。

5. 客户投诉处理：质量管理部门负责客户投诉的处理和回访，确保客户的满意度和售后服务的质量。

质量管理部门在执行上述职责时，应具备一定的权限，包括人员调动、制定质量标准、检查和审批质量文件等，以确保质量控制与改进的有效性和高效性。

二、质量控制规程制定与管理质量控制规程是贯彻执行质量标准、工艺流程和工作程序的具体制度文件，为了确保质量控制的一致性和标准化，质量管理部门需制定和管理相关规程。

具体要求如下：1. 制定流程：质量管理部门应依据质量标准和工艺流程，制定具体的质量控制规程，包括质量检测、产品验收、过程控制等，确保各个环节都符合质量要求。

2. 文档编制与审批：质量控制规程需以书面形式进行编制，包括文件编号、文件标题、适用范围、制定依据、内容要点等，质量管理部门需对规程进行审批和发布。

3. 培训与执行：质量管理部门应组织相关培训，确保各部门对质量控制规程的理解和执行，培养员工的质量意识和操作技能。

质量控制部门的规章制度一、引言质量控制是企业确保产品和服务质量的重要手段，规章制度的建立和实施对于优化质量管理流程、提升产品和服务质量至关重要。

本文将介绍质量控制部门的规章制度，旨在为企业提供一个清晰的指导，确保质量控制工作做到科学规范、高效可靠。

二、质量控制部门的职责与权限1. 职责：质量控制部门负责制定和实施质量控制方案，监督产品和服务质量，提供质量改进建议，并协助相关部门解决质量问题。

2. 权限：质量控制部门拥有以下权限：- 制定和修订质量标准与规程；- 对生产过程进行检查和抽样检验；- 拒收不合格产品或服务；- 参与内外部审核；- 召开质量问题处理会议；- 提出和审批质量改进计划等。

三、质量控制部门的工作流程1. 质量目标设定质量控制部门应根据公司整体战略和客户需求，制定年度质量目标，并与相关部门进行沟通和协调，以确保目标的合理性和可实施性。

2. 质量标准制定与修订质量控制部门应根据产品特性、行业标准和法律法规，制定或修订相应的质量标准与规程，并定期进行评估和更新，以确保其与国内外行业水平保持一致。

3. 质量控制计划制定质量控制部门应制定详细的质量控制计划，明确质量控制的具体内容、时限和责任人，并与相关部门进行沟通和确认。

4. 质量监督与检查质量控制部门应根据质量控制计划，通过检验、抽样、实地考察等方式，对产品、生产过程和服务进行监督和检查，及时发现并解决质量问题。

5. 不合格品处理与改进质量控制部门应对不合格品进行统一管理，确保其得到妥善处理和追踪，同时提出改进意见，并协助相关部门制定和实施改进措施。

6. 内外部审核质量控制部门应定期组织内部审核，对质量管理体系进行评估和审核，以确保其有效运行。

同时，还应协助外部审计师对质量管理体系进行审核和认证。

7. 数据分析与报告质量控制部门应根据收集的质量数据进行分析和统计，并及时编制相关报告，向管理层和相关部门提供质量绩效评估和改进建议。

8. 培训与沟通质量控制部门应组织和开展相关培训，提高员工的质量意识和能力，并与相关部门进行沟通与协作，共同推动质量管理工作的改进与发展。

公司管理规章制度之质量管理部门一、章程质量管理部门是公司内部的重要部门，负责监督和管理公司的质量控制和质量保证，以确保产品和服务的高质量。

本章程旨在确立质量管理部门的职责、权限和运作方式，促进全公司的质量体系的有效实施。

二、职责与权限1. 质量管理部门的职责包括但不限于以下几个方面：a) 制定公司质量管理政策和目标，并协助制定相关部门的质量管理指导方针；b) 确保公司各项业务活动符合国家法规和行业标准的质量要求；c) 分析和评估公司各个环节的质量风险，并提出改进建议；d) 制定、完善并监督公司的质量管理制度和流程；e) 组织和开展内部培训，提高员工的质量意识和技能；f) 参与并协调外部审核和认证的准备工作；g) 搜集和分析质量数据，并形成质量报告，定期向公司高层汇报；h) 维护和改进公司的质量体系，推动持续质量改进。

2. 质量管理部门在质量管理事务上具有以下的权限：a) 对公司各部门的质量控制活动进行监督和审核；b) 要求公司各部门按照质量管理制度执行相关的工作；c) 提出质量问题的整改措施，并追踪和评估其执行情况；d) 对质量不合格的产品或服务进行审查，并采取相应的纠正和预防措施；e) 审核和批准质量文件和记录，确保其准确性和完整性；f) 协调与外部供应商和合作伙伴的质量事宜。

三、运作方式1. 质量管理部门应与公司各部门紧密合作，建立有效的沟通渠道和协作机制；2. 质量管理部门应定期组织质量管理会议，评估整体质量状况，及时解决质量问题，并讨论和制定相关措施；3. 质量管理部门应建立和维护质量文档和记录，确保其准确性和完整性，并将其存档备查；4. 质量管理部门应定期开展内部培训和知识分享活动，提高员工的质量意识和技能水平；5. 质量管理部门应与外部审核机构保持良好的合作关系，及时跟进审核和认证事宜，并积极配合完成相关工作；6. 质量管理部门应定期监控和评估质量目标的达成情况，并向公司高层提出质量改进建议。

质量管理规章制度标准版10篇质量管理规则制度标准版模板篇11、建立健全质量管理体系，制定质量责任制，项目部员工均应熟知自身的质量职责，且履行好自己的责任。

2、负责对新职工举行上岗前的质量教导，对每壹位员工要有方案的、针对性的、分阶段的举行质量教导，且做好记录。

3、负责编制质量保证措施文件，作为施工生产全过程的质量控制依据。

4、坚持“质量第壹，顾客至上”的原则;坚持质量标准，严格检查，壹切用数据说话;贯彻科学、公平、守法的职业规范。

5、举行事前质量控制：熟知质量技术标准、实验检验规程，做好技术交底。

6、强化过程控制：严格落实“三检制”，配备足够的各层次的质检人员，专职质检员要持证上岗，各层次的质量检验均应形成文字记录。

7、强化对原材料的控制：严格落实验收制度，对于原材料、成品、半成品要检查产品合格证及ft厂检验计划，对于A类材料要举行物理、化学性能检验，不合格品严禁使用。

8、各种设备、测量实验仪器均应根据规定举行例检，确保于施工生产中平安运行和使用。

10、内外审核：对于质量管理体系的运行每年审核壹次，受审前应做好预备工作，乐观协作审核组的工作，谦虚接受审核组提ft的看法，且根据程序举行整改。

质量管理规则制度标准版模板篇2一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验1、凡属生产所需的原材料，外购件、外协件都按有关标准，技术文件订货合同的规定举行检查验收，经检查合格后在验收单上盖章，方可办理入库和报销手续，假如无标准又无明确的指导性技术文件，必需举行质量检查，方可举行验收。

2、定期或不定期的抽查原材料库的保管状况，严防混料，并按材料标准做好出库检查。

3、对于不符合外购，外协件规定的原材料，必需按有关制度办理代用手续，经有关技术部门同意方可代用，做好生产检验把好质量关。

二、做好生产检验，把好质量关。

1、做到以防为主，首件必检，检查首件时三对比(按图样和工艺、工艺要求检查实物)。

2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序，按规定的时光举行抽样检查，并将检查结果填写在管理图上，发觉有异样状况准时发出信息。

公司质量管理规章制度公司质量管理规章制度（通用7篇）在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的公司质量管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司质量管理规章制度篇1一、质量方针以质量求生存，以信誉谋发展。

生产优质产品，满足客户需要，铸就国盛口牌。

二、质量目标1、认真贯彻执行国家齿轮生产标准和安全生产标准以及工厂作业指导书。

2、为客户提供优质服务，使客户满意度达到90%以上，产品在客户处加工合格率达到99%。

3、建立和实施有效的工厂质量管理体系。

三、质量细则1、生产操作工必须严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作。

不明白的地方要问清楚搞明白方可进行生产。

不按图纸要求和工艺标准，自行操作的，由此造成的后果一律由操作者负责，返工产品不计报酬。

造成产品批量报废的，按原材料价格20%进行赔偿。

在此基础上，视情节严重上报总经理给予处理。

2、不生产不合格品、不接收不合格品、不合格品不出库。

即自己不生产不合格的产品，不接收前道流转下来的不合格品，不把不合格品转入下道工序。

前道流转下来的产品质量后道有检查把关的责任，如不检查，所造成的工时延误等损失由接收人负责。

3、保证产品的可追溯性。

凡是产品生产过程中有要求的工艺、尺寸，操作者必须严格按照要求进行生产，不得遗忘或漏检。

一经发现未按照图纸要求加工，对其所做产品重新全部检测。

4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。

杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。

由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。

发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报并与更换，人为导致量具损坏者由操作工赔偿相应损失。

各自保管好个人的量具，出现丢失，别人损坏，自行负责。

5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。

建筑公司质量部管理制度一、总则1. 本制度依据国家相关建筑工程质量法规制定，旨在规范公司质量部的管理活动，确保所有工程项目达到既定的质量要求。

2. 质量部应贯彻执行国家建筑质量标准和行业规范，不断提高工程质量管理水平。

二、组织机构与职责1. 质量部设立部门经理一名，负责全面质量管理工作，直接向公司总经理汇报。

2. 质量部下设若干专职质量检查员，负责日常的质量监督、检查和记录工作。

3. 质量部应与其他部门（如工程部、采购部等）紧密合作，确保质量管理体系的有效运行。

三、质量管理流程1. 制定质量管理计划：针对每个项目，质量部需制定详细的质量管理计划，包括质量目标、检查频次、关键控制点等。

2. 施工过程控制：质量检查员应对施工过程中的关键工序进行实时监督，确保施工质量符合设计要求和规范标准。

3. 质量检验与测试：对工程材料、构件及完成的工作进行定期和不定期的质量检验与测试，确保其性能满足工程质量要求。

4. 不合格品处理：对于检测出的不合格品，应立即采取措施进行整改，并记录在案，分析原因，防止类似问题再次发生。

四、质量记录与报告1. 质量部应建立完整的质量记录体系，对所有的质量检查结果、测试数据和不合格品处理情况进行记录。

2. 定期编制质量报告，向管理层汇报质量管理情况，包括质量趋势分析、存在问题及改进措施。

五、培训与提升1. 质量部应定期组织质量管理培训，提升员工的质量意识和专业技能。

2. 鼓励质量部人员参与外部质量管理交流和学习，不断吸收新的管理理念和技术。

六、监督与评审1. 公司应设立独立的质量监督机构，对质量部的工作进行定期评审和监督。

2. 通过内外部审核，评估质量管理体系的有效性，并根据评审结果进行持续改进。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由质量部负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

质量部管理规章制度1. 介绍质量部管理规章制度是为了确保公司产品和服务的质量标准，保障客户满意度和公司声誉而制定的一系列规定和程序。

本文将详细介绍质量部管理规章制度的内容和要求。

2. 质量目标质量部在工作中的主要目标是实现产品和服务的高质量标准，提高客户满意度并持续改进。

为了达到这些目标，质量部需确保以下措施的执行：a. 制定和监督质量管理体系，包括评估和改进流程；b. 建立和维护质量标准和规范，确保产品和服务符合标准要求；c. 进行质量培训，提高员工的质量意识和技能；d. 监控和管理供应链质量，确保供应商符合质量要求；e. 反馈和处理客户投诉，及时解决质量问题。

3. 质量管理体系为了确保质量管理的有效性和连续性，质量部制定并实施了一套质量管理体系，包括以下方面：a. 质量政策：明确公司对质量的承诺和期望；b. 质量手册：详细介绍质量管理体系的组织结构和流程；c. 测量和分析：通过收集和分析关键绩效指标，评估质量绩效并制定改进措施；d. 内部审核：定期进行内部审核，评估质量管理体系的有效性；e. 管理评审：定期召开管理评审会议，确保质量目标的实现和质量管理体系的持续改进。

4. 质量标准与规范质量部制定了一系列质量标准和规范，以确保产品和服务符合相关要求。

这些标准和规范用于以下方面：a. 设计和开发：确保产品设计和开发过程满足质量标准，并进行必要的验证和验证；b. 采购和供应链：建立和审查供应商评估程序，保证供应链的质量可靠性；c. 生产和制造：确保生产过程符合质量标准和规范，实施良好的质量控制措施；d. 服务和维护：制定服务标准和流程，提供高质量的售后服务；e. 安全和合规：确保产品符合相关安全法规和合规要求。

5. 质量培训为了提高员工的质量意识和技能水平，质量部提供定期的质量培训。

培训内容包括以下方面：a. 质量管理体系：介绍质量管理体系、标准和要求；b. 测量和分析：培养员工掌握相关量测和统计分析的能力；c. 过程改善：培训员工使用质量工具和方法，推动过程改善；d. 客户满意度：提高员工的客户导向意识和沟通技巧。

技术质量管理部规章制度第一章总则第一条为了加强技术质量管理，提高产品质量和服务水平，保障公司的经济效益和社会效益，根据国家有关法律法规和公司的管理制度，制定本规章制度。

第二条技术质量管理部是公司负责全公司产品技术与质量工作的职能部门，负责制定和实施全公司的技术与质量管理方针、政策、标准和规程。

第三条技术质量管理部的主要职责是：1. 负责全公司产品质量管理的工作，协调各专业部门的技术与质量工作；2. 参与产品的设计、研发、生产、售后服务等全过程的管理与控制；3. 制定技术标准、检测标准、质量控制制度，组织技术培训和质量提升活动；4. 负责产品质量问题的调查、处理与纠正，提出改进建议；5. 协助公司各级领导制定技术发展规划，指导技术改造与技术进步；6. 开展质量管理评审、内审和外审，确保质量管理工作符合法律法规和公司规定。

第二章技术质量管理部的组织体系第四条技术质量管理部的组织结构如下：1. 技术质量管理部设立部长，直接汇报公司总经理；2. 技术质量管理部设立质量管理科、技术开发科、工艺技术科、检验检测科等职能科室；3. 技术质量管理部设立技术质量管理办公室，负责日常工作的协调与统筹。

第五条技术质量管理部部长具有较高的技术与管理能力，应当具有相关专业的学历背景和工作经验，能够独立承担技术与质量管理的重要职责。

第六条技术质量管理部下设的各科室分工明确，人员配备齐全，保障技术与质量管理工作的顺利开展。

各科室应当建立健全的内部管理制度，确保工作的规范、高效。

第七条技术质量管理部与公司各专业部门之间建立紧密的合作机制，加强信息共享与技术交流，形成协同工作的局面。

技术质量管理部还应当与行业内外的技术与质量管理机构保持密切的联系，学习借鉴其前沿经验，推动技术与质量的不断提升。

第八条技术质量管理部要定期开展内部交流会议，总结经验与教训，及时调整工作方向与重点，提高工作效率和管理水平。

同时还要积极参加各类技术与质量管理的培训，不断提高自身的综合素质与管理能力。

质量管理部部门规章制度1.质量管理部负责保存首营企业，首营品种及首营客户的资料，按照制定好的标准保存，并留有电子版及目录，保证能够及时找到需要的资料。

2.质量管理部负责保存所有来货药品的检验报告书，按照制定好的标准保存，并留有电子版及目录，保证能够及时找到需要的资料。

3.质量管理部负责对供货单位，购货单位及购销员的信息及时进行维护，对药品的基础信息进行维护，对门店有拆零要求时进行维护小包装。

4.质量管理部负责添加往来单位，协助信息部进行电子监管码的上传。

5.质量管理部负责对首营企业，首营品种及首营客户资质进行审核，对采购退出，销后退回进行审核。

6.质量管理部负责协助人力资源部进行培训工作。

7.质量管理部负责所有门店上传处方的审核工作。

8.质量管理部负责质量信息的收集，每月至少三次。

9.质量管理部负责药品的召回，追回，不良发应的收集等工作。

10.质量管理部负责每月对供货单位进行动态评审，每年对供货单位进行年度评审及外部评审。

11.质量管理部负责药品质量查询，质量投诉及质量事故的处理及登记。

12.质量管理部负责公司的全面内审和专项内审工作。

13.质量管理部负责公司的风险管理工作。

14.质量管理部负责公司设施设备的验证工作。

15.质量管理部负责质量管理体系文件的修订及发放等工作。

16.质量管理部负责公司的质量方针目标及质量管理制度的检查及记录工作。

17.质量管理部负责对不合格药品的处理工作。

18.质量管理部要及时完成公司分配的其他工作。

19.质量管理部部门员工在上班期间要遵守公司的各项规章制度，工作期间不得闲谈，吃东西，玩游戏，上网。

不得迟到早退。

20.质量管理部部门员工在上班期间对待同事要像春天般的温暖，要尊重领导。

接待外来单位及门店人员时要有礼貌，及时询问其有什么需要解决的事情并及时解决，或向其他部门转达。

质量部部门规章制度
《质量部部门规章制度》
质量部是企业中负责产品质量管理的重要部门，其规章制度对于保障产品质量、提升企业竞争力具有重要意义。

下面是质量部部门规章制度的内容概要。

一、质量目标和责任
质量部需明确制定年度质量目标，并将其分解到各个具体岗位，并明确责任人和时间节点。

同时，需要建立相应的考核制度，激励员工积极履行责任，推动质量目标的实现。

二、质量管理体系
质量部需建立符合国际标准的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、工作指导书等文件，明确各项工作流程和操作规范，确保产品质量符合标准和客户需求。

三、质量监控和改进
质量部需建立完善的质量监控体系，包括对原材料、生产过程、成品和售后服务的监控，及时发现和纠正问题，确保产品质量的稳定性和可靠性。

同时，需要建立质量改进机制，进行定期的质量分析和改进，提升产品质量。

四、质量培训
质量部需制定员工质量培训计划，包括质量政策、质量手册、质量标准、检验方法等内容的培训，确保员工具备相关的质量知识和技能，提升质量意识和质量水平。

五、质量信息管理
质量部需建立完善的质量信息管理系统，包括质量记录、质量报告、投诉处理记录等，确保质量相关信息的准确性和完整性，为日常工作和决策提供可靠的数据支持。

以上是《质量部部门规章制度》的内容概要，质量部门需要严格执行规章制度，确保产品质量和客户满意度。

质量法规部的规章制度第一章总则第一条为加强质量管理工作，提高产品和服务质量，保障消费者权益，维护社会经济秩序，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。

第二条质量法规部负责公司质量管理工作的制定、实施、监督和评估，对公司的产品质量、服务质量和制度执行情况进行全面监控，及时发现问题并采取有效措施进行改进。

第三条质量法规部的工作职责包括但不限于：1. 制定公司质量管理制度和标准；2. 监督质量管理制度的执行情况；3. 定期组织质量培训和考核；4. 及时处理质量投诉和纠纷；5. 参与公司质量管理相关会议和决策。

第四条质量法规部设立质量管理岗位，专门负责全面监控公司的质量管理工作，确保质量管理制度的有效实施。

第二章质量管理制度第五条公司质量管理制度包括质量方针、质量目标、质量责任、质量体系和质量保证等内容。

各部门要按照质量管理制度的要求，履行相应的职责，确保质量工作的顺利进行。

第六条公司质量方针是公司产品和服务质量的总体目标和方向，必须获得公司领导的认可和支持。

各部门要将质量方针贯彻到具体工作中，不断改进和提高产品和服务质量。

第七条公司质量目标是具体可量化的产品和服务质量指标，各部门要根据公司的质量目标制定相应的部门质量目标，并定期进行评估和调整。

第八条公司质量责任是各级领导和员工对质量工作的责任和义务。

公司领导要发挥模范带头作用，推动全员参与质量管理工作。

第九条公司质量体系是公司质量管理体系的总体框架和组成部分，包括质量组织结构、职责分工、流程管理和记录控制等内容。

所有部门要按照公司的质量体系要求，规范工作流程，确保产品和服务的质量。

第十条公司质量保证是保障产品和服务质量的管理措施和方法。

各部门要建立健全的质量保证体系，确保产品和服务符合客户要求和标准要求。

第三章质量监督和评估第十一条公司要建立健全的质量监督和评估机制，定期对产品和服务质量进行监控和评估，发现问题及时纠正，并对质量管理工作进行全面评估。

第十二条质量监督和评估工作由质量法规部负责，每季度开展一次全面的质量评估。

第一章总则第一条为确保公司产品质量安全，预防和减少生产过程中的安全事故，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司质量部所有员工及与质量部工作相关的其他部门。

第三条质量部安全管理制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，强化全员安全意识，落实安全生产责任制，确保产品质量安全。

第二章组织机构与职责第四条质量部设立安全管理部门，负责公司产品质量安全工作的组织实施和监督管理。

第五条安全管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和公司安全生产规章制度；（二）组织开展安全教育培训，提高员工安全意识；（三）制定和修订公司产品质量安全管理制度，组织实施并监督检查；（四）组织开展安全检查，发现安全隐患及时整改；（五）参与安全事故的调查和处理，提出防范措施；（六）完成公司领导交办的其他安全工作任务。

第三章安全生产责任制第六条公司实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门和员工的安全生产职责。

第七条公司领导安全生产职责：（一）负责组织领导公司安全生产工作的开展；（二）定期研究解决安全生产中的重大问题；（三）落实安全生产投入，确保安全生产条件；（四）组织开展安全生产检查，督促整改安全隐患；（五）建立健全安全生产责任制，落实安全生产奖惩措施。

第八条质量部安全生产职责：（一）负责产品质量安全工作的组织实施和监督检查；（二）制定和修订公司产品质量安全管理制度，组织实施并监督检查；（三）组织开展安全教育培训，提高员工安全意识；（四）组织开展安全检查，发现安全隐患及时整改；（五）参与安全事故的调查和处理，提出防范措施。

第九条员工安全生产职责：（一）认真学习安全生产知识，提高安全意识；（二）严格遵守安全生产规章制度，正确使用生产设备；（三）发现安全隐患及时报告，不擅自处理；（四）参加公司组织的安全生产教育培训，提高自身安全素质。

第四章安全教育培训第十条公司应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。