大学生培训计划
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大学生三大培训计划内容一、大学生自我成长培训计划1. 目标设置大学生自我成长培训计划的目标是通过系统的培训和学习,提升大学生的综合素质和自我管理能力,以更好地适应社会发展和个人职业发展需要。
2. 培训内容(1)自我认知训练通过心理测试、性格分析、自我评估等方式,帮助大学生了解自己的性格特点、自我价值观和职业定位,提高自我认知能力。
(2)学习管理训练通过学习方法、时间管理、考试技巧等培训,帮助大学生制定有效的学习计划,提高学习效率和成绩。
(3)沟通表达训练通过口才训练、演讲技巧、团队合作等培训,提高大学生的表达能力、沟通技巧和团队协作能力。
(4)情绪管理训练通过情绪调节、压力释放、身心健康等培训,帮助大学生学会如何正确处理情绪、释放压力,保持健康的身心状态。
3. 培训方式大学生自我成长培训可以通过线上课程、工作坊、讲座、实践活动等形式进行,灵活选择培训时间和方式,让学生能够自主选择适合自己的培训内容和方式。
4. 培训评估在培训结束后,通过考核测试、学习报告、训练反馈等方式对培训效果进行评估,将评估结果反馈给学生和培训机构,为以后的培训提供参考依据。
5. 培训成果通过自我成长培训,大学生将获得良好的学习习惯和管理能力,提高自我认知能力和情绪管理能力,增强沟通表达能力和团队协作能力,为将来的就业和发展奠定良好的基础。
二、大学生职业发展培训计划1. 目标设置大学生职业发展培训计划的目标是通过系统的职业规划和发展培训,提升大学生的职业竞争力和就业能力,实现自身职业发展目标。
2. 培训内容(1)职业规划训练通过职业测评、求职技巧、职场素养等培训,帮助大学生明确自己的职业目标,制定科学的职业规划。
(2)就业技能训练通过简历制作、面试技巧、职业技能等培训,提高大学生的就业技能和竞争力,加强就业准备能力。
(3)职业发展训练通过职业导师辅导、实习实践、职业规划指导等培训,帮助大学生了解职业发展路径,提高职业发展能力。
大学生培训学习计划一、培训学习目标在这个快速发展的时代,作为大学生,我们应该不断地充实自己,提高自己的综合素质和能力。
为了实现自己的人生理想和职业目标,我制定了以下培训学习计划,希望在未来的学习和工作中有更好的表现。
二、学习内容1. 专业课程学习作为大学生,学习专业课程是我们的首要任务。
我要认真学习所在专业的各门课程,包括理论知识、实践技能等方面。
通过这些课程学习,我将掌握专业知识,为未来的工作和发展打好基础。
2. 外语学习随着中国的对外开放,外语学习变得越来越重要。
我打算利用课余时间学习一门外语,提高自己的语言能力,为将来的国际交流做好准备。
同时,我还希望通过外语学习,开阔自己的视野,了解外国文化和思维方式。
3. 专业技能培训除了学校课程,我还计划参加一些专业技能培训,提高自己的实际操作能力。
比如,我希望学习一些计算机编程技能,提高自己的IT水平;还希望参加一些营销、人力资源管理等方面的培训,提高自己在职业发展中的竞争力。
4. 读书学习除了学校的课程和培训,我还要多读书,不断地充实自己的知识储备。
我计划从文学、历史、哲学等各个领域多读一些书籍,通过阅读,开阔自己的眼界,提高自己的人文素养。
5. 社会实践在学习过程中,我还要积极参与各种社会实践活动。
比如,参加一些社会公益活动,提高自己的社会责任感;参加一些社团活动,提高自己的组织能力和沟通能力。
通过参与社会实践,我将更好地了解社会,锻炼自己的能力,为将来的工作做好准备。
三、学习计划安排1. 每日学习计划为了实现以上学习内容,我制定了每日学习计划。
每天,我会安排时间学习专业课程知识,每周安排一到两次外语学习时间,每月安排一次专业技能培训时间,每周阅读一本书籍,并且在学习之余参加一些社会实践活动。
2. 假期学习计划除了每日学习计划,我还会安排一些假期学习时间。
比如,寒暑假期间我会参加一些专业技能培训班,提高自己的实际操作能力;还会利用假期时间,读一些文学、历史等方面的书籍,开阔自己的视野。
大学生入职培训计划培训要求师带徒(综合车间负责人为实习生在培训工作的第一负责人,对培训工作进行指导、监督、协调安排并及时反馈相关信息。
)培训对象____年新入职大学生(3人)。
负责部门:技术科参与部门:技术科、劳动人事科、综合车间(机加车间、装配车间)新员工入职培训计划书培训具体实施计划一、培训目标第一个月熟悉工作环境,熟悉产品,转变角色、心态第三个月能独立完成变压器的绕制及整机组装第六个月能胜任工班长的职务。
第九个月能胜任班组、车间技术员的职务一年成为生产系统的骨干力二、培训方法采用讲授、理论加实践相结合应用、实习老师指导、送外培训三、培训内容本次培训分为三个阶段,阶段学习在根据每月生产计划任务,由技术科产品工程师负责指定1-2种产品进行理论辅导后在由车间班组师傅进行实作指导。
具体指导内容见师徒合同。
阶段学习的主要内容1、第一阶段:了解单位的基本管理及入厂安全教育(由劳动人事科安全员负责)1)观看工厂宣传片介绍。
2)了解工厂现状,人员和机构设置情况。
3)介绍工厂职工考勤、日常考核管理制度。
4)进行入厂安全教育培训。
2、第二阶段:机加车间(由综合车间胡辉建负责)5)了解机床工的安全操作规程。
6)了解车床的分类及型号编制以及车床基本运动情况。
7)了解车削加工的特点及运用。
8)了解车床的主要部件及功用。
9)了解车刀的种类及使用方法。
10)了解典型表面车削加工方法。
3、第三阶段:装配车间(由装配车间张菊英、杨建红、赵宁负责)11)掌握组调工的安全操作规程。
12)掌握材料的基本知识。
13)掌握车间仪器仪表的使用。
14)掌握车间现有绕线机的使用方法。
15)掌握产品生产工艺流程。
16)掌握工班长的职责。
17)掌握班组长的领料程序及注意事项。
18)掌握产品的测试、验收及故障分析处理。
19)掌握产品的现场应用知识。
四、培训时间第一阶段:集中培训____天____年8月5日-____年8月10日第二阶段:机加车间实习培训阶段1个月____年8月10日-____年9月10日第三阶段:装配车间实习培训阶段11个月____年9月10日-____年8月1日五、培训老师第一阶段:____第二阶段:____第三阶段:____理论指导:____培训监督:____此次培训各项目成绩均已100分为标准。
大学生实训培训计划一、培训目标本次培训旨在帮助大学生提升实践能力和职业素养,让学生在校园外也能获得具有实践意义的经验和技能。
二、培训内容1. 职业素养培训1.1 沟通能力培训1.2 团队协作能力培训1.3 表达能力培训1.4 沟通技巧培训2. 实践能力培训2.1 项目管理能力培训2.2 数据分析能力培训2.3 创新能力培训2.4 国际化视野培训3. 职业生涯规划培训3.1 职业规划能力培训3.2 管理能力培训3.3 领导力培训3.4 团队合作能力培训三、培训形式1. 线下培训1.1 专业老师授课1.2 案例分析1.3 小组讨论1.4 角色扮演2. 线上培训2.1 网络课程学习2.2 在线讨论交流2.3 远程指导辅导2.4 视频直播分享四、培训计划1. 第一阶段(1周)1.1 培训目标、内容介绍1.2 职业素养培训1.3 团队合作能力培训2. 第二阶段(2周)2.1 实践能力培训2.2 项目管理能力培训2.3 数据分析能力培训3. 第三阶段(1周)3.1 职业生涯规划培训3.2 职业规划能力培训3.3 管理能力培训4. 第四阶段(1周)4.1 领导力培训4.2 团队合作能力培训五、培训评估1. 培训期间每周进行一次培训效果评估,总结学员学习情况和反馈意见,及时调整培训计划。
2. 培训结束后进行培训效果评估,收集学员的满意度和培训成果,为今后的培训提供参考依据。
六、培训师资我们将邀请来自各行业的专业人士,拥有丰富实践经验和丰富教学经验的老师来进行授课,为学员提供专业、系统的培训。
七、培训资源为了提供更好的培训服务,我们将提供各种学习资料和资源,如课件、视频、案例等,帮助学员更好地学习和掌握培训内容。
八、培训证书培训结束后,我们将为参加培训的学员颁发结业证书,作为学员参加实践活动的一份证明,也为学员的职业发展增加一份亮点。
在这个培训计划中,我们将为每一位学员提供一个全面、专业的培训服务,帮助他们在校园以外也能充分发挥自己的能力,成为职业素养和实践能力俱佳的人才。
大学生培训计划及方案表一、培训目标本培训计划旨在帮助大学生提升个人综合素质,增强学习能力,提高专业技能,培养创新精神和团队意识,为未来的职业发展打下坚实基础。
二、培训内容1. 个人素质提升a. 个人形象塑造b. 沟通能力提升c. 时间管理与压力管理d. 自我激励与自我管理2. 学习能力提高a. 学习方法与技巧b. 阅读与写作能力提升c. 快速记忆与思维逻辑训练3. 专业技能培养a. 实践技能培训b. 专业知识学习与实践c. 实习机会和社会实践4. 创新精神与团队意识a. 创新能力培养b. 团队协作与沟通技巧c. 团队项目实践三、培训方法1. 课堂教学采用专业老师授课,结合案例分析与互动讨论,引导学生主动学习。
2. 实践操作提供实践机会,让学生在实践中学习,提升专业技能。
3. 学习小组设置学习小组,进行团队合作学习,培养团队意识,提高学习效率。
4. 实习实践安排实习实践机会,让学生在实践中锻炼自己,提升综合素质。
四、培训进度安排1. 第一阶段(个人素质提升)时间:1周内容:个人形象塑造、沟通技巧、时间管理与压力管理、自我激励与自我管理2. 第二阶段(学习能力提高)时间:2周内容:学习方法与技巧、阅读与写作能力提升、快速记忆与思维逻辑训练3. 第三阶段(专业技能培养)时间:3周内容:实践技能培训、专业知识学习与实践、实习机会和社会实践4. 第四阶段(创新精神与团队意识)时间:2周内容:创新能力培养、团队协作与沟通技巧、团队项目实践五、培训评估1. 学员评估每个阶段结束后进行学员评估,了解学员的学习效果和问题,及时调整培训方案。
2. 教师评估教师进行学员学习情况评估,对学员进行个性化指导和辅导,提高培训效果。
3. 培训效果评估培训结束后进行综合评估,分析培训效果,总结经验,为下一次培训积累经验。
六、培训资源1. 教学资源专业老师授课,提供优质教学内容。
2. 实践资源提供实践机会和实习机会,让学生在实践中学习。
标题:2024年企业大学生培训计划引言:在知识经济时代,企业的发展离不开人才的培养。
大学生作为未来的中坚力量,其专业技能和综合素质的培养对于企业的长远发展至关重要。
为此,我们制定了2024年企业大学生培训计划,旨在提升新入职大学生的职业素养和专业能力,为他们顺利融入企业、实现个人价值和职业发展奠定坚实基础。
一、培训目标1.增强大学生对企业的归属感和认同感。
2.提高大学生的专业技能和实践操作能力。
3.培养大学生的团队协作精神和创新能力。
4.提升大学生的职业道德和职业素养。
二、培训对象2024年应届毕业并加入本企业的大学生。
三、培训时间培训分为两个阶段:1.入职前培训:在大学生正式入职前,进行为期一周的线上培训。
2.入职后培训:在大学生正式入职后,进行为期一年的定期培训和实践学习。
四、培训内容1.企业文化与价值观:通过讲座、企业参观等形式,让大学生深入了解企业的文化、历史和价值观。
2.行业知识与市场分析:邀请行业专家进行讲座,分析市场动态和行业发展趋势。
3.专业知识与技能:根据大学生的专业背景和岗位需求,提供针对性强的专业技能培训。
4.沟通与表达:通过工作坊和实战演练,提升大学生的沟通技巧和公共表达能力。
5.团队协作与领导力:通过团队项目和户外拓展活动,培养大学生的团队协作能力和领导潜力。
6.职业道德与法律意识:开展职业道德讲座和法律知识培训,增强大学生的职业操守和法律意识。
五、培训形式1.讲座与研讨会:邀请内部专家和外部讲师进行专题讲座和研讨。
2.在线学习平台:利用企业内部在线学习系统,提供丰富的学习资源和互动课程。
3.工作坊与实战演练:通过模拟演练和实际操作,增强大学生的实践能力。
4.企业内部轮岗:安排大学生在不同的部门进行短期轮岗,了解企业运作全貌。
5.导师制:为每位大学生配备职业导师,提供一对一的指导和反馈。
六、评估与反馈1.过程评估:定期进行学习效果评估,确保培训内容的有效性。
2.结果评估:通过工作表现和业绩考核,评估培训的最终效果。
大学生骨干班培训计划一、培训目标骨干班培训计划旨在提高大学生骨干班的综合素质和能力,培养其领导力、团队合作精神、创新能力和社会责任感。
通过系统的培训和实践,使学生能够在学术、社会和职业发展中更加出色。
二、培训内容1. 领导力培训领导力培训包括领导力的概念、领导者的特质和行为、领导力的作用、影响力和激励等内容。
通过讲座、案例分析和角色扮演等形式,培养学生的领导能力和团队激励能力。
2. 沟通技巧培训沟通技巧培训着重培养学生的表达能力、倾听能力、谈判能力和团队协作能力。
通过模拟情境、演讲比赛、小组讨论等形式,提升学生的沟通技巧。
3. 创新思维培训创新思维培训包括创新的基本概念、创新思维的培养、创新案例的分析等内容。
通过案例分析、头脑风暴、设计比赛等形式,激发学生的创新潜能。
4. 社会责任培训社会责任培训包括社会责任的内涵、社会责任的实践、社会责任的影响等内容。
通过参与社会实践、社会调研、志愿服务等形式,培养学生的社会责任感。
5. 综合素质培训综合素质培训包括形象仪表、礼仪技巧、情商管理等内容。
通过形象设计、礼仪培训、情商测评等形式,提升学生的综合素质。
三、培训方法1. 讲座采用专家学者讲解的方式,向学生介绍相关的理论知识和案例分析,帮助学生建立理论框架。
2. 角色扮演通过角色扮演的方式,让学生亲身体验领导者的角色,提升他们的领导能力和团队激励能力。
通过模拟情境的方式,锻炼学生的沟通技巧、协调能力和决策能力,培养他们在实际环境中的应对能力。
4. 小组讨论通过小组讨论的方式,让学生分享自己的观点,充分发掘大家的智慧,促进学生的交流和共享。
5. 社会实践组织学生参与社区服务、环保活动、公益项目等,让他们感受社会的需要,培养他们的社会责任感。
6. 实践活动组织学生参加模拟企业、创业实训、就业指导等活动,提升他们的实践能力和职业发展能力。
四、培训管理1. 指导老师安排具有丰富教学和实践经验的指导老师,负责培训计划的设计、组织和执行。
大学生培训方案及培训计划一、培训方案1.培训目的本培训方案旨在提高大学生的专业能力和工作技能,培养其实践能力和创新精神,使其更好地适应未来的社会就业需求和发展趋势。
2.培训对象大学生中的各年级学生均可参加此次培训,特别是即将毕业的学生和已经毕业但尚未就业的学生。
3.培训内容(1)专业课程培训:根据学生的专业特点和学习需求,设置相关的专业课程培训,包括专业知识的深化和扩展、实践操作技能的提升等。
(2)职业素养培训:着重培养学生的沟通能力、团队协作能力、创新能力、领导力等职业素养,提高学生的综合素质。
(3)职业发展规划:帮助学生了解自己的职业兴趣和潜能,制定个性化的职业发展规划,提供就业指导和职业咨询服务。
4.培训评估本培训方案将对学生的学习情况进行定期评估,根据学生的学习表现和能力提升情况,及时调整培训内容和方式,确保培训效果。
二、培训计划本培训计划设置了三个月的培训周期,分为三个阶段进行,具体安排如下:1.第一阶段:调研和需求分析(1周)任务目标:了解学生的学习和就业需求,制定个性化的培训计划。
具体安排:开展学生需求调研,收集学生的学业、就业情况和需求反馈,分析调研结果,制定个性化的培训计划。
2.第二阶段:专业课程培训(6周)任务目标:深化和拓展学生的专业知识,提高专业操作技能。
具体安排:根据学生的专业特点和需求,安排相关的专业课程培训,包括专业知识的深化和拓展、实际操作技能的提升等。
3.第三阶段:职业素养和就业指导(4周)任务目标:提高学生的职业素养和就业能力,为学生提供就业指导和职业规划服务。
具体安排:开展职业素养培训,培养学生的沟通能力、团队协作能力、创新能力、领导力等职业素养,提供就业指导和职业规划服务。
4.第四阶段:总结评估和跟踪服务(1周)任务目标:对培训效果进行总结评估,为学生提供跟踪服务。
具体安排:对培训效果进行总结评估,为学生提供就业跟踪服务,帮助学生解决就业问题和规划个人职业发展。
在校大学生培训计划一、培训目标1.培养学生的创新能力和实践能力,提升学生的科学素养和综合素质;2.促进学生的全面发展,培养学生的自主学习和团队协作能力;3.提高学生的社会适应能力和职业素质,推动学生就业创业。
二、培训内容1.科技创新培训科技创新培训作为大学生培训计划的重要组成部分,旨在培养学生的科学素养和创新能力。
通过组织科技创新实践活动、学术论文写作指导等方式,拓展学生的创新思维,增强学生的科技创新能力和实践能力。
同时,鼓励学生参加各类科技竞赛,提高学生的综合素质。
2.社会实践培训社会实践培训是培养学生的实践能力和社会适应能力的重要途径。
学校通过与社会各界的合作,组织学生参加各类社会实践活动,如社会调研、社区服务、志愿者活动等,让学生走出校园,了解社会,锻炼实践能力,提高社会适应能力。
3.职业素养培训职业素养培训是培养学生的职业素质和职业道德的关键环节。
学校通过开设职业素养课程、职业规划指导、职场实践等方式,指导学生健全的职业操守和职业素质,帮助学生树立正确的职业观念,提高就业竞争力。
4.心理健康教育培训心理健康教育培训是为了帮助学生更好地管理情绪、调节压力、保持心理健康而设置的一种培训。
学校通过心理健康教育讲座、心理咨询服务、心理素质教育等方式,关注学生的心理健康问题,引导学生树立积极阳光的心态,提高心理素质和心理韧性。
5.其他培训学校还将根据学生的实际需求和特点,进行其他形式的培训,如英语口语培训、就业技能培训、体育健身培训等。
通过这些培训,全面提升学生的综合素质和实践能力。
三、培训方式1.开展课程教学学校将根据培训内容和目标,开设相应的培训课程。
在科技创新培训方面,开设科技创新实践课程、学术论文写作课程等;在社会实践培训方面,组织社会实践课程、社会调研课程等;在职业素养培训方面,开设职业素养课程、职业规划课程等;在心理健康教育培训方面,举办心理健康教育讲座、心理素质教育课程等。
2.组织实践活动学校通过组织实践活动,让学生在实践中学习,在实践中成长。
2013年大学生入职培训计划一、培训计划说明为了确保2013年度应届本科毕业生进入我单位工作的顺利、有效实施,努力抓好毕业生入厂导入工作,更好地帮助他们尽快融入企业,稳步成长,现提出2013年度应届毕业生培养计划方案,具体情况如下:二、培训计划方案概况培训目的:(1)使毕业生快速转换角色与心态,适应从校园人到企业人的转变;(2)使毕业生系统了解本单位生产各部门情况,熟悉本单位产品基本知识、材料基本知识、产品加工工艺、测试、验收等相关知识。
(3)培养毕业生职业意识,规范毕业生职业行为,加强毕业生对管理的深入认知,使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量培训时间:2013年8月1日-2014年8月1日(1年)培训要求:师带徒(综合车间负责人为实习生在培训工作的第一负责人,对培训工作进行指导、监督、协调安排并及时反馈相关信息。
)培训对象:2013年新入职大学生(3人)。
负责部门:技术科参与部门:技术科、劳动人事科、综合车间(机加车间、装配车间)培训具体实施计划一、培训目标二、培训方法采用讲授、理论加实践相结合应用、实习老师指导、送外培训三、培训内容本次培训分为三个阶段,阶段学习在根据每月生产计划任务,由技术科产品工程师负责指定1-2种产品进行理论辅导后在由车间班组师傅进行实作指导。
具体指导内容见师徒合同。
阶段学习的主要内容如下:1、第一阶段:了解单位的基本管理及入厂安全教育(由劳动人事科安全员负责)1)观看工厂宣传片介绍。
2)了解工厂现状,人员和机构设置情况。
3)介绍工厂职工考勤、日常考核管理制度。
4)进行入厂安全教育培训。
2、第二阶段:机加车间(由综合车间胡辉建负责)5)了解机床工的安全操作规程。
6)了解车床的分类及型号编制以及车床基本运动情况。
7)了解车削加工的特点及运用。
8)了解车床的主要部件及功用。
9)了解车刀的种类及使用方法。
10 了解典型表面车削加工方法。
3、第三阶段:装配车间(由装配车间张菊英、杨建红、赵宁负责)11)掌握组调工的安全操作规程。
12)掌握材料的基本知识。
13)掌握车间仪器仪表的使用。
14)掌握车间现有绕线机的使用方法。
15)掌握产品生产工艺流程。
16)掌握工班长的职责。
17) 掌握班组长的领料程序及注意事项。
18)掌握产品的测试、验收及故障分析处理。
19) 掌握产品的现场应用知识。
四、培训时间第一阶段:集中培训5天2013年8月5日-2013年8月10日第二阶段:机加车间实习培训阶段1个月2013年8月10日-2013年9月10日第三阶段:装配车间实习培训阶段11个月2013年9月10日-2014年8月1日五、培训老师第一阶段:杨俊第二阶段: 胡辉建第三阶段:张菊英、杨建红、赵宁理论指导:主管产品工程师培训监督:田斌、韩阳阳六、培训评估此次培训各项目成绩均已100分为标准。
90分以上为“优秀”,80-89以上为“良好”,70-79为“一般”,60-69为“合格”,60以下为“不合格”。
培训主要采取:分月评估和阶段式评估两种方法进行。
月评估:每月对实习生进行产品理论知识考试及工作日志考察评估。
(见附表1)阶段评估:(附表2)第一阶段:由人力资源部组织进行考察与评估(安全理论考试)第二阶段:由机加班组负责人配合职教专员进行考察评估。
1、实习生实习总结。
2、机加岗位安全考试。
3、机加理论和实作考试。
4、车间主任不定期的相关机加知识提问。
第三阶段:由装配车间两位班组负责人及班组技术员配合职教专员进行考察评估。
1、实习生实习总结。
2、组调工岗位安全考试3、产品理论和实作考试(变压器的绕制及整机组装、)产品故障处理、产品电气指标测试及验收)。
4、车间主任不定期对产品知识提问。
第四阶段:综合上述的评估,检查实习生是否达到目标要求,目标要求未达到的,继续留在该目标阶段实习,直至实习成绩合格。
方可进篇二:大学生培养计划大学生培养及考核制度一、目的:根据集团人力资源发展战略、为满足人才需求、优化公司人员结构、构建公司人才梯队2013年集团将大量引进大学毕业生进入各个岗位,经过全方位的培养使其成为具备合格任职技能,并能独立承担岗位职责的员工,从而为集团的发展提供后备人才资源,以达到公司实现储备人才、开发人才的人才战略。
二、原则:1、公平、公正、公开原则2、共同培养原则:即各4s店与集团人力资源部共同承担2013年应届生培养工作。
3、理论与实践相结合原则:即理论培训应与实际操作相结合。
三、适用对象:2013年集团统一招聘大学应届生。
四、培养周期及目标:1、培养周期:大学生培养分为(第一阶段)轮岗实习培养;(第二阶段)定岗培养;(第三阶段)晋升培养三个阶段进行培养。
第一阶段周期为6-12个月;第二、三阶段根据第一阶段培养效果制定。
2、2013年引进目标:2.1技术人才(汽车、机电类大专以上学历)13人(合资品牌 2人/店、国产品牌1人/店)2.2综合型管理人才 22人(企管/市场营销等类:14人;财务类3人;人力资源类3人) (合资品牌3人/店;国产品牌2人/店)3、培养目标:达到独立承担相关岗位职责的任职要求,具备基础管理能力。
4、培养目标岗位:高级销售顾问—销售经理、高级服务顾问—服务经理、高级维修/钣喷/装饰技师—车间主管/技术主管、财务主管—财务经理、人事经理等五、大学生职业发展渠道:1、销售类:实习生---初级销售顾问---中级销售顾问—高级销售顾问—展厅主管—销售经理—总经理2、服务类:实习生—初级服务顾问—中级服务顾问—高级服务顾问—前台主管—服务经理3、技术类:实习生—初级技师—中级技师—高级技师—技术主管—车间主管4、业务口职能类:实习生—专员—部门主管—部门经理5、财务类:实习生—现金出纳—银行出纳—明细账会计—会计主管—财务经理6、人力资源类:实习生—人事专员—人事经理六、培养方式大学生培养实行部门总监监督、店总经理指导、部门经理负责、岗位导师执行的四级联动培养管理机制。
1、岗位导师制:集团对新进大学生培养实行岗位导师制度。
即每位大学生配备一名导师,负责大学生轮岗实习期基础岗位技能培训,关注学生的工作状态及思想状态,对学生进行及时的引导;负责对大学生岗位技能的考核和评估。
大学生的导师制度关系到新进大学生的去留,各单位必须为每位新进大学生配备合格的导师。
2、岗位导师选拔2.1选拔原则:大学生岗位导师按照部门经理推荐,店总经理审批确认,集团人力资源部备案的流程进行选拔。
2.2选拔依据2.1.1积极、主动、热情、自信的个人品格。
2.1.2细心、有较强的沟通能力、观察能力、逻辑思维能力;2.1.3本岗位任职时间不低于二年、熟练掌握岗位技能、熟知岗位职责、业绩中等以上。
2.2.备案2.2.1部门经理根据选拔依据推荐1-3名岗位导师,经总经理审批确认后店人力资源部、集团人力资源部备案。
2.2.2店内人力资源部建立岗位导师档案。
3、奖励3.1导师是一种荣誉,集团进行象征性补贴。
根据岗位导师所负责的人数、岗位以及新员工业绩、给予岗位导师一定的奖励。
导师补贴:100元/月每位导师可带多名学生,每增加一名学生,补贴增加50元,最多不超过3个。
七、培养考核责任划分:1、集团人力资源部责任:1.1负责大学生培养方案的制定、组织和协调工作;负责组织对岗位导师的指导效果的评估工作,参与大学生的培训、考核和评估工作。
1.2负责大学生培养岗位分配和调整工作。
1.3制定《大学毕业生轮岗培训计划》并监督执行。
1.4轮岗实习期每月组织大学生集体面谈交流一次,听取大学生反馈意见,根据情况与培养导师联系及时调整培养计划中的内容。
1.5对用人单位的培养考核工作的指导、监督。
1.6毕业生培养考核结果及转正的审核、批准。
2、集团各总监对实施工作提供建议、监督、并参与到评估、筛选相关工作。
3、各(用人单位)4s店责任:3.1各4s店总经理为大学生培养第一负责人、负责大学生培养工作的指导、监督。
3.2用人部门经理:负责岗位导师的选拔、分配、培养工作的监督;负责岗位技能培训计划的制定、跟踪和培训效果的评估。
督导导师与学生交流沟通及面谈,听取大学生反馈意见,根据情况与人力资源部联系及时调整培养计划中的内容。
3.2岗位导师负责实施大学生的岗位基础技能培训工作;关注学生的工作状态及思想状态,对学生进行及时的引导;负责对大学生技能的考核和评估。
负责每周与大学生进行交流沟通并做好《导师学生沟通手册》,月底总结上交店人力资源部,作为导师考核依据。
3.3 4s店人事经理负责大学生人事手续的办理、建立大学生个人档案;负责大学生轮岗培训计划的监督执行;负责定期(每月一次)组织大学生集体面谈,听取大学生反馈意见,每月底向集团人力资源部反馈《大学生月度面谈记录》;关注大学生动态,负责组织相关考核,评估活动。
八、大学生培养考核8.1考核周期:大学生按照轮岗培训计划,每个岗位轮岗结束进行考核;大学生实习期考核由轮岗所在公司负责,每岗位轮岗结束前三天完成本岗位培养考核,并报集团人力资源部备案。
(轮岗期超过10天都必须出具考核结果。
)8.2考核目的:确认学生轮岗岗位的工作技能、专业知识是否达到公司要求,是否有学习能力及培养潜力。
通过对学生全方位的考核确定考核定级,决定学生实习津贴等级,延期实习或直接淘汰。
8.3考核内容及标准:8.3.1考核内容见《轮岗人员考核表》篇三:单位新入职大学生培训计划单位新入职大学生培训计划为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 二、培训所需要的态度和培训的意义1. 培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。
心若改变,你的态度跟着改变。
态度改变,你的习惯跟着改变。
习惯改变,你的性格跟着改变。
性格改变,你的人生跟着改变。
2. 培训的意义:①掌握相应的工作技能、职业道德,从而胜任工作。
②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。
③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。
④新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率。
⑤会增强自身对胜任工作的信心。
⑥增强工作能力,有利于未来发展。
三、培训的纪律要求:1. 不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。
2. 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。