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吉林省民爆企业安全生产标准化实施办法第一条为贯彻落实国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和工业和信息化部《关于印发民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则》（工信部安〔2013〕20号）要求，全面推进全省民用爆炸物品企业安全生产标准化建设工作，进一步促进民用爆炸物品企业安全管理和生产销售活动规范化、标准化，制定本办法。
第二条民用爆炸物品企业安全生产标准化工作应遵循“严格准入、强化基础、规范管理、管控风险”的原则，以规范企业安全生产行为为目标，以严格现场安全管理为重点，通过开展岗位达标、班组达标和企业达标，减少和消除事故隐患及不安全因素，增强企业安全风险管控能力。
第三条本办法适用于全省民用爆炸物品生产、销售企业（以下简称民爆企业）的安全生产标准化考评工作。
第四条民爆企业安全生产标准化达标考评，包括企业自评和行业主管部门组织的考评及审核。
第五条吉林省工业和信息化厅负责组织全省民用爆炸物品企业安全生产标准化达标考评工作。
各市（州）民爆行业监管部门负责本行政区内民爆企业安全生产标准化达标年审工作，县（市、区）民爆行业监管部门负责本行政区内民爆企业安全生产标准化达标年审初审工作。
第六条民爆企业安全生产标准化考评采用评分方式进行，分别依据《吉林省民用爆炸物品生产企业安全生产标准化管理考评检查表》（附件 1）、《吉林省民用爆炸物品销售企业安全生产标准化管理考评检查表》（附件2）。
考评满分为100分，考评或自评得分按照“实际得分/应得分满分×100”计算，得分80分（含80分）为达标，80分以下为未达标。
第七条民爆企业应具备以下条件方可组织安全生产标准化考评：（一）依法取得民用爆炸物品生产许可证或民用爆炸物品销售许可证，许可证在有效期内。
（二）民爆企业按照相关要求组织开展安全生产标准化达标工作，并自评达标。
（三）民爆企业在组织考评前十二个月内，未发生死亡、3 人以上（含3人）重伤或直接经济损失 100 万元以上生产安全事故。
化工安全工作总结（6篇）化工安全工作总结（精选6篇）化工安全工作总结篇1为了深入贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，根据《阿拉善经济开发区安全生产委员会关于贯彻落实全国安全生产电视电话会议的通知》文件要求，为深刻汲取“11.22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故教训，确保我公司安全生产工作正常进行，坚决防止同类事故发生，公司安全生产委员会组织各车间对生产区、生活区的地下管线进行安全隐患排查。
通过此次安全专项检查整改活动，有效预防了厂区内部事故的发生，确保了公司正常的安全生产秩序。
现将我公司开展的地下管线安全隐患排查工作情况汇报如下：一、领导高度重视，明确安全责任在参加了全国安全生产电视电话会议后，公司领导高度重视、精心组织全厂干部员工认真学习、深入落实会议精神。
并结合文件要求，制定自查自纠方案，成立自查小组，由总经理担任组长，常务副总担任副组长，各车间主任以上管理人员为成员的检查工作领导小组，对厂区的给排水、供电、输送管线以及供热管网进行了逐一排查，对于检查中发现的问题，保证做到即刻整改、责任到人。
对于未能立即整改的隐患，自查小组明确了整改责任人，制定相应的整改计划以及整改期限，确保整改工作的有效进行。
二、进行全面检查，整改不遗余力1、检查厂区内部的消防安全设施是否能够正常运行，在重点防火区域是否有易燃物、可燃物。
2、对贮罐、工艺管线、压缩机的压力表读数的准确性和按期校验情况进行检查；对安全附件的按期检验及有效性和报警器的正常报警情况进行检查；3、对电气设备的正常工作情况和防雷防静电设施阻值是否在规定的范围之内等情况进行了检查。
4、对安全教育培训制度的落实和职工安全意识增强及各岗位有无违章违纪的情况进行检查。
5、对工地施工人员的安全教育落实和安全措施的落实情况及工程施工人员有无违章作业的情况进行检查。
6、对安全管理人员、岗位操作人员、特殊工种操作人员的持证上岗情况进行检查。
在此次自查自纠工作中，我公司累计维修更换跑、冒、滴、漏阀门12台，锈蚀严重的管道总计25米，各类老化的电线、电缆138米，累计进行车间级培训教育12次。
![本质安全管理体系建设问答题[复习范围]](https://img.taocdn.com/s1/m/aa088f3a0b4c2e3f57276326.png)
本质安全管理体系建设知识复习题一、填空题1. 本质安全管理具体体现在人员的本质安全、设备的本质安全、环境的本质安全、管理的本质安全四个方面。
2. 煤矿本质安全管理体系主要包括风险管理、管理对象的管理标准和管理措施、人员不安全行为管理与控制、组织保障管理、煤矿本质安全管理评价和煤矿本质安全管理信息系统。
3. 危险源辨识的目的是在煤矿安全事故机理分析的基础上，综合运用事故树分析法、安全检查表、问卷调查法、标准对照法以及工作任务分析等危险源辨识方法，系统地辨识存在于煤矿上的危险源以及其起因和后果。
4. 实施煤矿本质安全风险管理的基本原则和要求是领导重视、全员参与、责任明确。
5. 危险源辨识常用的方法可分为两大类：即直接经验分析法和系统安全分析法。
6. 危险源辨识过程中除了需要从人-机-环-管四个方面进行考虑，还需要考虑三种状态及时态。
三种状态分别指正常状态、异常状态、紧急状态；三种时态分别指过去、现在和将来。
7. 风险预警警度分为巨警、重警、中警、低警和轻警。
8. 煤矿本质安全文化建设的层次结构模式，即可从企业安全生产观念文化、管理文化、行为文化和物态文化四个方面设计。
9.煤矿本质安全文化的建设流程是闭环的五个阶段，即研究树立、培育强化、分析评价、确立巩固、跟踪反馈。
10. 安全生产教育的形式和方法主要有：三级教育、特殊工种的专门培训、各级生产管理人员的培训和经常性的安全教育等。
11. 风险预控管理主要内容包括危险源辨识、风险评估、危险源管理标准及措施、风险预警等内容。
12. 组织保障管理主要内容包括组织建设、制度保障、资金保障、文件（记录）管理和本质安全文化建设等内容。
13. 生产过程中，风险是绝对的，安全是相对的。
14. 本质安全体系涵盖了质量标准化（生产系统安全要素）内容，是质量标准化基础上的提升和深化。
15. 各项记录是现场管理的证据，应该与现场工作紧密结合；记录应及时、准确、全面、真实。
16. 本质安全管理体系运行模式为“PDCA循环模式”，即：持续改进模式。
如何做好本质安全管理把握四个重点全面提升本质安全水平用高素质的职工、严密科学的规章制度和高质量的落实，达到铁路运输生产过程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠、和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，是实现安全工作长治久安的根本目的。
实现这样的本质安全，需要解决好四个方面的问题。
实现本质安全，提高自觉性是前提。
安全工作中，我们一般会有这样的体会，同样在一个岗位，年轻职工对安全的认识和体会程度不如“年老”的，有过安全教训的好过初出茅庐的，存在这样的差别，很大程度上在于个人安全意识的不同。
培养对安全生产的自觉意识，使职工变被动的“要我安全”为自觉的“我要安全”，一个重要的手段是坚持不懈的宣传教育。
教育手段的多样性，与生产和职工思想实际相结合，是确保安全教育取得实效的重要保证。
实践中，每次接班前的安全预想、班后的安全总结点评、定期利用正反面典型案例进行警示教育，都是行之有效的方法，关键是要使教育的效果真正入脑入心，达到提高认识、端正态度的作用，并最终转化为职工确保安全的自觉行动。
实现本质安全，完善制度是基础。
作为铁路运输生产体系运行的基础，各级各部门都制定了相应的规章制度。
对于管理者而言，一方面，要注重制度的客观性。
制度的制定源于安全生产的现实需要，要通过制度明确标准和要求，科学划分权限范围和相应职责，防止政出多门和一些制度之间矛盾、打架的现象。
另一方面，要正确处理制度的稳定性和灵活性的关系，注重制度的动态完善。
对于基本的、经实践检验行之有效的制度，要长期坚持，杜绝朝令夕改，确保制度的权威性和稳定性。
同时，要主动适应不断发展变化的运输生产形势，不断健全完善相应的制度办法，及时修旧补新，并经过生产实践进行动态的修订完善，增强制度的适应性和生命力，达到职工好懂易记、干部好用管用的效果。
实现本质安全，落实标准是核心。
作业标准是职工安全生产的行为规范，怎样高质量地将标准落实在每个岗位、落实在每名职工生产行为的全过程，始终是安全工作的核心问题。
寸草塔煤矿本质安全管理体系运行考核办法第一章总则第一条为全面落实神华神东煤炭集团本质安全型企业建设要求～构建安全管理长效机制～建设安全质量标准化一级矿井、煤矿本安企业建设一级矿井～结合煤矿安全质量标准化考核评级办法,2013版,、煤矿安全风险预控管理体系规范AQ/T1093-2011、神华集团公司《安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则汇编》,第四版,、神华集团《煤矿本质安全管理体系考核评分标准》及矿相关考核办法～制定本办法。
第二条本安体系运行管理的指导思想:树立并强化“安全=体系+职责+执行力”和“收入=安全+质量”两个工作理念～通过不断提升矿各层级“一把手”对本安体系的认识～使风险预控思想贯穿到安全生产的全员、全过程当中～达到不断完善管理、规范操作、有效预控风险的目的～促进本安体系建设上水平、出成效～取得良好的安全效益和经济效益～全面实现寸草塔煤矿安全生产长效发展和两级公司本安企业建设一级矿井。
第三条各类考核坚持“公平、公正、公开、及时、全面”～促进动态达标的原则。
第四条本办法适用于我矿各单位本安管理体系的运行监督检查、管理及考核。
第二章组织及职责第五条成立寸草塔煤矿本质安全管理体系运行考核领导小组— 1 —1.成立运行考核领导小组组长:汪腾蛟副组长:张贵成郅喜荣张更业李建华张凌云吕彪刘皓王文清李江涛郭成成员:王满才董旭东王贵林杨生荣刘向军巴特尔闫海平屈鹏飞李培新龙兴泽董瑞王东耀杨永福李明杨昶东张福国刘志强马军王硕樊振兴机关科室检查人员考核领导小组下设办公室～办公室设在安全管理办公室～负责本质安全管理体系考核管理办法的制定,各大系统、岗位工种危险源辨识活动的组织,新增危险源、不安全行为及岗位工种管理标准和管理措施的审核,月度安全会议的组织,定期组织开展各大专业系统性隐患排查治理活动,合理调配各区队月度考核基准分,负责制定本安体系运行月度考核标准～并按标准每月进行评比、考核,负责体系运行内部审核、管理评审、体系评审的组织,负责月度本安体系运行总结报告的编制和下发工作,2.成立各专业类别检查考核小组,1,采掘专业检查考核小组组长:郅喜荣副组长:刘皓成员:王贵林雷建平杨生荣高金河张良贾祥董旭东李培新龙兴泽董瑞— 2 —职责:检查综采生产现场管理体系要求的所有条款～重点考核采掘工作面质量标准化动态达标建设及隐患排查治理工作～并对存在的问题跟踪落实。
幻灯片1神华集团发电企业本质安全管理体系介绍2011年8月9日·合肥幻灯片2前言●神华集团为什么要推行本质安全管理体系●煤矿安全生产形势依然严峻●影响煤矿安全的客观和主观因素没有得到彻底解决●国际国内先进安全管理模式带给我们的启示●推行本安体系管理是神华安全管理的迫切需要幻灯片3前言●推行本安体系管理是神华安全管理的迫切需要●党和国家对神华搞好安全管理改变煤矿行业安全管理面貌寄予厚望●神华建设成果国际一流的综合能源企业的发展目标，需要安全保障●神华本质安全管理的两个理念落实，需要有一个切实可行的方法●神华20万员工生命及其家属幸福，需要安全保障●神华集团是以煤炭为主的综合能源企业，需要一套现代安全管理体系幻灯片4前言●发电生产的特点：●生产过程复杂●技术密集型、资金密集型●四新（新技术、新材料、新设备、新工艺）的应用引入新的风险●发电生产过程中诸多危险点与危险源的存在，且随着寿命期的发展、负荷的变化而不断变化，必将导致安全风险概率的增加幻灯片5前言●发电生产安全事故：●人身伤害●设备损坏及经济损失●火灾●对电网运行的影响●发电生产过程安全重要性主要表现为对整个社会稳定的影响幻灯片6前言●发电企业现代安全管理主要工作：●坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事前控制，将事故消灭在萌芽状态●要确保安全生产所需资金的有效投入，形成对安全管理工作的有效保障和支持●管理方法上，总结规律，应用先进的安全管理模式和方法，不断完善安全管理体系，确保安全管理工作的系统性、规范性和有效性●开展安全技术的研究和实践，依靠技术进步，提升本质安全的水平，全面地控制各类安全生产风险，有效地预防各类事故的发生幻灯片7前言●集团建立发电企业本质安全管理体系的目的就在于探求传统经验与现代管理相结合的安全管理之路●本质安全管理以风险管理为灵魂，以闭环管理为手段，以持续改进实现体系的不断更新，通过技术与管理的综合措施管控风险，实现“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的风险管理目标。
民爆公司安全生产五年目标规划为进一步落实安全生产主体责任，夯实安全生产工作基础，提高安全管理水平，有效防范安全生产事故，根据中华人民共和国《安全生产法》、行业安全发展规划等相关法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本规划。
一、指导思想以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持安全发展理念，认真落实《安全生产法》和《山东省安全生产条例》等法律法规要求，按照“一岗双责”、“党政同责”的要求，狠抓安全隐患排查治理，将防范事故作为首要任务，实施重点攻坚。
深化治理整顿，推进综合治理；完善体制机制，夯实基层基础；积极开展安全文化建设，营造浓厚安全生产氛围，全面提升我司的安全生产水平，确保公司健康、稳定可持续发展。
二、组织机构组长： ----副组长：-----------成员：----------------------、-----------------------三、工作目标（一）总体目标安全生产形势持续稳定；全员安全生产责任意识不断增强，企业安全生产氛围浓厚，科技强安不断深化，本质安全化水平不断提高，安全生产长效机制基本建立，实现零事故、零伤害、零污染，实现安全生产标准化管理。
（二）年度目标1、安全目标及指标：全年死亡事件为零；严重受伤及以上事件为零；全年不发生直接经济损失10 万元及以上的安全事故；全年不发生潜在重大危险品车辆运输事件；爆炸品存储数量100%正确；全年隐患整改完成率 100%；各级安全监管部门、安全专家审核发现项整改计划完成率 100%；不发生爆炸品错发事件（包括产品名称及数量）；不发生职工中毒责任事故；全年不发生火灾、爆炸安全事故；全年不发生民爆物品丢失、被盗安全事故；2、目标指标分解落实措施列入公司每年度安全生产工作改进计划，层层完成岗位责任制签订，具体内容根据当年工作改进计划及上年度实施情况拟定，下发各部位。
四、职责及实施计划（一）依法经营按照《民用民爆器材销售许可实施办法》规定，每年按时进行销售许可证年检，确保许可证有效期。
金能公司本质安全型矿井建设浅议摘要:金能公司作为煤与瓦斯突出矿井,井下作业环境恶劣,受到瓦斯、冒顶、火灾、粉尘、水害等重大危险源的威胁,建设本质安全型矿井是实现安全生产长治久安的必由之路。
在创建过程中,实行“培训”、“管理”、“装备”三并重的原则,确保了本质安全型矿井建设工作取得明显成效。
关键词:本质安全培训管理装备金能公司作为煤与瓦斯突出矿井,井下作业环境恶劣,受到瓦斯、冒顶、火灾、粉尘、水害等重大危险源的威胁;随着矿井不断延深,开采条件的多变和不可知性造成发生事故的机率较高,建设本质安全型矿井是实现安全生产长治久安的必由之路。
公司在创建本质安全型矿井过程中,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行“培训”、“管理”、“装备”三并重的原则,确保了本质安全型矿井建设工作取得明显成效。
1 强化培训提高员工安全素质是创建本质安全型矿井的基本前提人是生产实践的主题,人的本质安全是实现矿井本质安全的重要环节。
就煤矿安全生产而言,提高人的素质是本质安全创建的重要内容。
因此,要强化员工安全培训,提高全员安全技术素质。
基于这一认识,在创建本质安全型矿井的过程中,金能公司坚持把安全培训作为抓安全生产的治本之举,以“过关”培训为主导,以全员培训、技能鉴定为主线,强化二、三级培训管理,把安全、技能培训做为重中之重来抓;积极推动内训外培工作、培训效果检查评估工作及月考抽奖活动,使培训工作不断向“人性化、规范化、精细化、科学化”方向发展;在提升员工实际操作技能工作中,充分发挥网络优势,突出区队、班组培训主战场的作用,把培训课堂“搬”到现场,把培训目标“盯”到岗位,理论与实际相结合,让员工边干边学,干学结合。
通过采取切实有效的措施,使员工素质明显提高,技术操作水平有了很大的进步,安全文化已潜移默化地渗透到员工的行为规范和作业过程中,从而确保了员工能时时想安全、处处会安全、时时能安全,在任何作业环境下都能按章操作,做到了个体安全。
工业和信息化部关于提升工业炸药生产线本质安全生产水平的指导意见【法规类别】化学工业管理【发文字号】工信部安[2012]301号【发布部门】工业和信息化部【发布日期】2012.06.27【实施日期】2012.06.27【时效性】现行有效【效力级别】部门规范性文件工业和信息化部关于提升工业炸药生产线本质安全生产水平的指导意见（工信部安【2012】301号）各省、自治区、直辖市民爆行政主管部门：为全面提升工业炸药生产线本质安全生产水平，依据《工业和信息化部关于民用爆炸物品行业技术进步的指导意见》和《民用爆炸物品行业“十二五”发展规划》等要求，现提出如下指导意见：一、充分认识提升工业炸药生产线本质安全生产水平的重要意义近年来，随着民爆行业管理不断加强和技术改造持续推进，工业炸药生产线的技术装备水平与安全保障条件得到了较大幅度提高，安全生产面貌发生了重大改变。
但从提高本质安全水平角度看，当前实际运行的生产线仍存在自动化控制水平和设备设施集成联动程度不高，相关工艺环节匹配性差，部分关键设备可靠性和安全稳定性低等问题；从强化安全管理看，生产线整体管理水平不高，作业人员技能素质有待进一步提升。
因此，加快提升工业炸药生产线本质安全水平、打牢工业化安全生产基础是“十二五”期间民爆行业强化安全生产的一项迫切任务和重要内容。
各级民爆行政主管部门和安全监管部门、各民爆企业要强化安全发展理念，切实将提升工业炸药生产线本质安全水平的专项工作纳入重要议程，抓出成效。
提升工业炸药生产线本质安全生产水平涉及应用先进管理模式、加强工艺技术创新、改进生产工艺设计、提高装备研制水平和完善安全保障条件等各个方面，各级民爆行政主管部门和安全监管部门要加强组织领导和统筹协调，充分发挥行业内外各方优势，采取积极有效措施，推动工业炸药生产线不断提升本质安全生产水平，努力开创“十二五”期间民爆行业安全生产新局面。
二、提升工业炸药生产线本质安全水平的总体目标“十二五”期间，要通过加强行业技术创新，研发并应用工艺流程简洁可靠、生产过程安全可控、爆破使用高效环保的工业炸药产品及其新工艺、新装备；推进工业炸药生产线的工艺流程数控化率达到70%以上。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________推行本安管理体系提升安全管理水平打造本质安全型民用爆推行本安管理体系提升安全管理水平打造本质安全型民用爆破器材生产企业(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
2007年8月，国家煤矿安全监察局和神华集团联合立项的“煤矿本质安全管理体系”建设工作在上湾煤矿试点成功后，按照神华集团和准能公司全面开展本安体系的统一部署，准能公司炸药厂于2008年5月开始推行本质安全管理体系建设，由于准能炸药厂原隶属于黑岱沟露天煤矿，本安体系建设执行神华集团煤炭板块标准，2008年10月体系文件相继建成，包括《本质安全管理体系管理手册》、《本质安全管理体系程序文件》、《风险管理手册》、《风险管理标准与管理措施》等八个文件，为体系的全面推进奠定了基础。
2009年6月按照民爆行业相关管理的要求，准能炸药厂建立了“质量-环境-职业健康安全综合管理体系”，2010年1月通过国家资质认证部门的认证，成为内蒙古自治区民爆行业率先通过三个管理体系认证的炸药生产厂。
2010年8月，随着神华集团把准能炸药厂安全业务管理划归煤制油化工板块，准能炸药厂根据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T24001-2004/ISO14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》要求，参照Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》，结合集团煤制油化工板块本质安全管理体系要求，在总结煤矿本质安全管理体系经验的基础上，建立适合炸药厂运行的本质安全管理体系。
该体系的实质是把日常工作过程系统化、行为活动制度化、规范化、科学化，最后形成员工的习惯化；该体系精髓在于全过程系统化管理，将所有有可能导致不合格、不利的环境因素及有可能导致的安全和健康问题的因素加以识别，通过科学的方法找出其中的关键过程和特殊过程、重要环境因素、重要危险源，对这些过程重点控制，对一般的过程适当加以控制，从而起到“预防为主、持续改进、提高绩效”的目的。
本安体系在准能炸药厂的实施，开启了建设本质安全型民用爆破器材生产企业的新局面。
其基本思路与核心内涵是:一、充分准备，夯实基础，建立行之有效的管理体系。
为了将本质安全管理体系落到实处，充分应用并行之有效，该厂重视体系建立前的基础工作。
1、精心策划，为体系有效运行奠定基础。
准能炸药厂依托曾经运行过多个安全管理体系的优势，首先成立了由厂长为首的本质安全管理体系建设领导机构，成立了由各级管理技术人员组成的体系策划建立小组，逐一梳理已经运行的体系，针对煤炭板块本安体系、“综合管理体系”如何与煤制油化工本体系有效结合进行了认真研究：一是按照职业健康、环境、安全与质量分项进行了比对；二是针对“综合管理体系”与本质安全管理体系考核标准二者的差异，结合准能炸药厂的安全生产实际，对本质安全管理体系实施指南中规定的考核标准进行了补充和修改，既满足了本质安全管理体系考核评审要求，也实现了与“综合管理体系”标准的融合。
2、结合实际，建立一体化本质安全管理体系文件。
体系文件的建立是体系有效运行的基础，是建立本质安全型企业的具体准则。
准能炸药厂在体系文件编制之前，首先对安全管理现状，执行法律、法规及其它要求的情况和相关的管理制度进行了充分评价，确定哪些管理办法可以在新管理体系中继续使用，并满足体系规范要求；找出原有安全管理方式在构成、运行、协调、监督中的缺陷，为编制新的管理体系文件提供调整依据。
其次，针对民爆行业易燃易爆的生产特点，突出了重大危险源的管控。
目前，准能炸药厂在用体系文件包括《管理手册》、《程序文件》、《管理制度汇编》、《安全生产规程》、《风险管理手册》、《生产安全事故应急预案演练》、《安全文化手册》、《岗位规范》、《记录表样汇编》，《作业指导卡》等，为体系的全面推进奠定了基础。
二、稳步实施，不断完善，持续改进管理体系。
在体系推行初期，员工对本安体系知识不了解，对本安体系在安全管理中的作用认识不充分，加之体系建设过程中工作量较大，对体系的推行有较大的抵触情绪。
针对当时这种状况，准能炸药厂一是通过召开本安体系推进动员大会和阶段性的体系工作会议等形式，逐步提高了全员对本安体系的认识，为本安体系的顺利运行铺平了道路；二是制定培训计划和实施方案，根据不同对象，编制不同的培训教材，自上而下分别对厂领导、管理人员、普通员工进行体系知识培训，使全员掌握了各自层次上的体系知识，提升了员工对本安体系的认识。
除此以外，为了推动体系运行，炸药厂厂领导率先垂范，厂长首先组织厂领导学习体系应用理论，同时带领分管领导按照专业分工组织制定体系运行方案，参与危险源辨识、风险评估工作，编制管理标准与措施。
新事物往往需要经历一个不断完善的过程才能真正成熟起来，准能炸药厂的本安体系实施就是一个不断完善的过程。
——超前防范，推进安全风险预控管理。
本安管理体系的核心理念是通过危险源辨识、安全风险评估、在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制，以达到最低成本实现最大安全保障。
准能炸药厂充分依据本安体系提供的危险源辨识和风险评估方法，结合厂安全生产实际，分系统性危险源和岗位危险源进行了全面辨识。
在具体实施过程中，首先组织全员危险源辨识和风险评估培训，使所有人员掌握辨识和评估的方式方法，然后成立风险评估小组；由管理者代表组织分管领导、技术人员对炸药半成品、成品生产、运输、储存等各大系统存在潜在的危险源进行辨识；由基层单位组织员工对本单位所有工作任务进行岗位危险源辨识。
最后由评估小组分系统、分专业、分岗位进行风险评估，并根据风险等级制定管理标准和措施，形成全厂风险管理手册。
——多措并举，强化员工作业行为管控。
一是通过对全厂各工种作业行为梳理，逐一制定了相应岗位行为规范，制作危害因素辨识卡，让所有员工随身携带，适时学习，提高了员工自我约束力；二是将单位发生的不安全行为人次与班组、车间（队）管理人员安全风险抵押金兑现相结合，实现车间（队）、班组对不安全行为的管理由被动向主动的转变；三是通过细化作业标准和流程，以精细管理和标准化作业来规范人的行为；四是积极开展事故案例宣讲、本安体系知识抢答赛等安全文化活动，营造员工遵章守纪的安全文化氛围，充分发挥安全文化建设对员工自律的促进作用；五是将日常查处的不安全行为全部纳入各车间（队）月度本安绩效考核，对发生的各类不安全行为制定针对性矫正措施，实行分级管理，实现了对员工不安全行为的跟踪管控。
三、落地扎根，成效显著，硕果累累。
自准能炸药厂实施本质安全管理体系以来主要取得了以下成绩：无轻伤以上人身事故，无环境污染事件，无新增职业病病例，截止2011年5月24日实现安全生产15周年的长周期。
2008-2010年连续三年被准能公司评为“文明先进单位”“安全先进集体”；2008-2009年连续两年被神华集团评为“安全质量标准化特级”单位；2010年被神华集团评为本质安全管理体系建设“一级达标单位”。
通过实施本安体系，准能炸药厂促进了动态达标，夯实了安全基础：一是从根本上改变了现场设备设施跑冒滴漏与脏乱差的现象，改变了过去遇到检查就突击整治的状况，实现了作业现场生产和非生产时都能保持统一标准的目标。
二是全面优化了生产工艺流程，规范了物料流动方向、机动车辆的行驶路线。
三是在设备管理中提出比安全规程更严格的完好评定标准，做到了防护齐全可靠，设备完好率保持在98%以上。
四是坚持执行特殊作业许可制度，主要包括动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业、挖掘作业等。
五是改善了作业环境，对有硝酸铵粉尘、挥发性、刺激性气体的乳化工房设置了轴流风机，保障了员工的职业健康安全。
六是把本安体系的核心要素、工作方法和目标要求作为安全培训的主要内容，坚持开展不间断的多样化的宣传教育，特别要加强重点工种、重要岗位人员的教育培训，集中力量培养了一批生产技术骨干，切实提高员工的整体安全素质。
七是持续加强现场管理，突出专项监督检查，大力实施隐患治理，加强职业健康和环境管理。
将体系要求和个人执行、现场实际相结合起来，坚持做到“做你所写的，改你做错的”，做好岗位和系统危险源管控，全过程全员参与，强化体系运行长效机制，杜绝体系运行“两张皮”现象。
八是严格按照本安体系考核标准，对员工进行全面考核、评价。
把精细化管理、超前防范、过程控制融入体系实施全过程、各环节中。
强化动态检查，严格动态考核，使标准全过程、全方位、全员、全天候切实得到贯彻落实，真正延伸到生产末端，具体到每个环节。
实践证明，建设本质安全企业，是我国民爆行业持续稳定健康发展，增强企业竞争力的重要保证；是践行科学发展观，实现安全生产状况稳定好转的重要手段和途径；也是当前和今后一个时期安全工作的关键点和着力点。
所以我们必须要认清形势，从落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度，充分认识创建本质安全型民用爆破器材生产企业的重要意义，进一步增强责任意识，切实加强领导，扎实工作，积极推进本质安全型民爆器材生产企业的创建工作。
民用爆破器材生产企业本质安全管理体系的建立与推广是一个战略问题，它既是一个系统工程，又是效益工程。
本质安全管理体系的大力推行，必将在很大程度上使民用爆破器材生产企业的安全工作走上良性循环的轨道，具有十分重要的意义。
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