星级酒店服务意识培训
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星级酒店服务标准培训一、培训目的星级酒店作为高端服务行业的代表,其服务标准对员工提出了较高的要求。
本次培训旨在提高员工服务意识,提升服务水平,确保提供给顾客的是优质的服务体验。
二、培训内容1. 服务态度良好的服务态度是星级酒店最基本的要求。
员工应该对每一位顾客都怀有热情、礼貌的态度,主动询问顾客需求,了解顾客的意见和建议。
2. 语言表达能力员工应具备流利、准确的语言表达能力,尤其是外语表达能力。
会一门或多门外语的员工,可以提供更便捷的服务。
员工在与顾客交流时应使用得体的语言,避免使用不当的词汇或口头禅。
3. 仪容仪表员工应注意仪容仪表,保持整洁的形象,着装得体。
男员工应穿着整洁的西装、衬衫,女员工应穿着整洁、得体的职业装。
员工发型整齐,不应过分浓妆,对手部、口腔、指甲的卫生也要格外注意。
4. 专业知识和技能员工应通过培训掌握相关的专业知识和技能,包括酒店相关的服务流程、设施设备的使用方法以及一些应急措施。
5. 亲和力和沟通能力员工应具备良好的亲合力,通过与顾客的交流和沟通,建立起良好的信任关系。
员工应学会倾听,对顾客的问题和需求进行适当的回应和解答。
6. 危机处理能力员工应具备一定的危机处理能力,能够在突发事件发生时冷静应对,迅速解决问题,并确保顾客的安全。
7. 服务速度和效率员工应提供高效、快速的服务,尽力满足顾客的需求。
处理顾客的问题时应尽量规避耽误顾客时间的情况,如需转接他人处理时应告知顾客所需等待的时间。
8. 团队合作员工应具备良好的团队合作精神,与同事之间协同合作,共同完成工作任务。
通过团队合作,员工可以提供更好的服务质量。
三、培训方法1. 理论培训通过阅读相关的服务标准培训手册或教材,对员工进行服务标准的理论培训。
手册内容应包括服务态度、语言表达能力、仪容仪表等方面的要求。
2. 视频培训组织员工观看相关的服务标准培训视频,通过观看视频了解和学习先进的服务技巧和模式。
3. 案例分析通过分析真实发生的服务案例,引导员工认识到服务中的问题和不足之处,并提出改进的方法和措施。
星级酒店基础服务培训方案星级酒店基础服务培训方案一、培训目标:通过培训,使员工掌握基本的星级酒店服务技能和礼仪,提高服务质量,满足客户需求,提升酒店形象。
二、培训内容:1. 酒店服务行业概述- 酒店服务行业的特点和发展趋势- 星级酒店质量标准和服务规范2. 客户需求分析和沟通技巧- 了解客户需求的重要性- 学习有效的沟通技巧和方法- 掌握解决客户问题的技巧和方式3. 酒店前台服务流程- 接待客户的基本礼仪和仪态- 掌握客户入住、退房等流程- 学习客户预定、取消预定的处理方法4. 客房清洁和整理技巧- 学习合理使用清洁工具和清洁剂- 熟悉客房清洁的步骤和注意事项- 学习整理客房时的摆放和布置细节5. 餐厅服务流程和礼仪- 了解餐厅的基本服务流程- 学习宴会服务礼仪和规范- 掌握餐厅常见问题的处理方法6. 宴会和会议服务- 熟悉宴会和会议的服务流程- 学习宴会和会议场地的布置和摆放- 掌握宴会和会议的问题解决方法7. 投诉处理和客户投诉的处理- 学习投诉的处理步骤和技巧- 掌握客户投诉时的应对策略- 学习如何避免客户投诉的发生8. 团队合作和协作- 强调团队合作的重要性- 学习如何有效地在团队中协作- 掌握团队冲突的解决方法9. 急救知识和应急事件处理- 学习基本的急救知识和技巧- 掌握应对突发事件时的处理方法- 学习酒店火灾、地震等应急事件的应对策略三、培训方法:1. 理论教学:通过讲解、示范等方式,向员工介绍相关的理论知识和技巧。
2. 实践操作:组织员工进行实践操作,例如模拟接待客户、整理客房等场景,让员工在实践中掌握技能。
3. 角色扮演:组织员工进行角色扮演,模拟客户投诉、应急事件等场景,锻炼员工的应对能力和解决问题的能力。
4. 案例分析:通过分析实际案例,让员工了解不同情况下的处理方法和经验。
5. 问答互动:组织员工进行问答互动,在培训中加强员工对知识的理解和掌握。
四、培训评估:1. 培训前评估:通过问卷调查等方式,了解员工的服务意识和基础知识。
培训资料酒店行业服务意识酒店行业是一个以服务为核心的行业,酒店的服务质量直接影响到顾客体验、口碑和业绩。
因此,提升酒店员工的服务意识是非常重要的。
以下是一些关于培训酒店行业服务意识的内容,以帮助酒店员工提供更优质的服务。
一、顾客至上的理念1.顾客是酒店的衣食父母,要以满足顾客需求为首要任务。
2.尊重每一位顾客,平等对待每一位顾客,做到真诚对待,不歧视任何一位顾客。
3.学会换位思考,设身处地地考虑顾客所需和问题,提供个性化的服务。
二、良好的沟通与技能1.学会倾听,仔细听取顾客的需求和问题,耐心解答疑问。
2.学会语言表达,口语、书面语都要有一定的基础,确保理解和被理解。
3.学会礼貌用语,运用恰当的场合表达礼貌与感谢。
4.学会良好的演示技巧,清晰明了地呈现产品或服务特点,吸引顾客。
5.学会掌握酒店的信息和其他相关知识,提供与工作职责相关的信息。
三、个人形象与仪容仪表1.清洁整齐的服装:穿着工作制服要整洁干净,不要有皱褶、脏污或损坏。
2.适当的化妆与造型:女性员工的化妆要精致大方,男性员工要修剪干净的胡须和发型。
3.干净整齐的个人卫生:保持身体清洁和口气清新,提供舒适、卫生的工作环境给顾客。
四、服务态度1.积极主动:主动关心顾客需求,提供帮助,及时处理投诉和问题。
2.热情友善:微笑接待每一位顾客,用亲切的语言打招呼和送别,给予宾至如归的感受。
3.耐心细致:提供细致入微的服务,不嫌麻烦,解答问题耐心。
4.平等待人:没有因任何身份差异而对待客人的不公和差别。
5.诚挚守信:以真诚的态度对待顾客,不能夸大承诺,要讲求信用。
五、团队协作1.学会合作:与其他员工进行有效的协调和沟通,互相支持,帮助解决问题。
2.学会倾听:聆听团队内部的意见和建议,持开放态度,有时候也要学会包容不同观点。
3.学会互助:互相提供帮助,分享经验和技巧。
共同努力提高整个团队的服务品质。
4.学会配合:按组织安排和工作要求,合理分工,紧密配合,保障顾客的需求。
星级酒店基础服务培训计划一、培训目的星级酒店是高端的服务场所,为了保持持续的高品质服务,需要对员工进行基础服务培训,使其掌握专业知识和技能,提高服务质量,提升客户满意度。
因此,制定一份完善的基础服务培训计划是非常必要的。
二、培训对象酒店服务员工、前台服务人员、客房服务员、餐饮服务人员等。
三、培训内容1. 服务理念- 取之于客户,用之于客户- 志在服务,心存感恩- 服务至上,细节决定成败- 想客户所想,做客户所需2. 礼仪礼仪- 穿着、仪表、言谈举止- 招呼与问候- 办事礼仪- 公共礼仪3. 服务技能- 沟通技巧- 解决问题的能力- 团队合作- 危机处理技巧4. 产品知识- 酒店的相关信息- 酒店的历史和文化- 客房、餐饮、会议服务等的相关知识5. 客户服务- 客户诉求的分析- 客户问题的解决- 客户服务技术6. 品质管理- 服务质量的管理- 服务快速应对技巧- 不断改进服务- 因应客户需求的定制服务7. 安全意识- 火灾、地震应急措施- 自然灾害应急措施- 客户及员工安全四、培训方式1. 理论课程- 由酒店的相关部门主管或专业人士进行授课 - 每周至少进行一次理论课程2. 实际操作- 利用模拟情景进行实际操作演练- 定期进行员工综合素质练习3. 个人辅导- 针对个别员工的不足进行个别辅导- 关注员工工作中的表现,提出加强项五、培训时间每月安排一次基础服务培训,每次培训时间不得少于8个小时。
六、培训效果评估1. 定期考核- 对员工进行定期的服务技能、产品知识、安全意识等相关方面的考核 - 按照绩效考核的结果进行奖惩处理2. 客户满意度调查- 通过客户满意度调查收集客户对服务的反馈意见- 制定相应改进计划3. 经验分享- 鼓励员工分享工作中的经验和故事- 互相学习取长补短,增进团队互信七、培训后的跟进措施1. 培训后跟踪- 对员工的服务表现进行跟踪- 及时进行表扬和奖励,或进行改进指导2. 培训总结- 对每次培训进行总结,查缺补漏- 制定下次培训计划3. 经验分享- 鼓励员工分享工作中的经验和故事- 互相学习取长补短,增进团队互信八、总结培训是酒店提高服务质量和客户满意度的关键,制定一份完善的基础服务培训计划,不仅可以帮助员工提升服务水平,也可以加强企业文化的传承和凝聚力的提升。
星级酒店服务意识培训星级酒店是酒店行业中顶级的单位,为了提高服务质量,培养员工良好的服务意识是十分重要的。
本文将围绕星级酒店服务意识培训展开,共1200字以上。
一、培训的重要性良好的服务意识是星级酒店员工必备的素质之一,它直接关系到酒店的形象和客户的满意度。
通过服务意识培训,可以让员工更加明确自己的工作职责和目标,增强服务意识,提高服务质量。
二、培训内容1.了解星级酒店的服务标准在培训中,员工应该了解星级酒店的服务标准,包括接待、服务、餐饮等方面的要求。
这方面可以通过讲解、案例分析、角色扮演等方法进行培训。
2.培养礼仪意识星级酒店员工要具备良好的礼仪意识,包括仪表、言谈举止、态度等方面。
在培训中,可以通过示范、教授礼仪规范和礼仪原则等方式,培养员工的礼仪意识。
3.提升沟通技巧星级酒店员工需要与各种客户进行有效的沟通,因此培训中可以加强沟通技巧的培养。
包括如何倾听客户需求、如何表达自己的观点、如何解决问题等方面的培训。
4.加强团队合作意识星级酒店是一个大团队,员工之间的团队合作意识对于提高服务质量至关重要。
在培训中,可以通过小组讨论、团队建设等方式,加强员工的团队合作意识。
5.培养自我管理能力星级酒店员工要提供优质的服务,需要具备良好的自我管理能力。
在培训中,可以培养员工的时间管理能力、情绪管理能力等方面的能力。
三、培训方法1.讲座式培训讲座式培训是一种较为常见的培训方法,可以通过讲解和示范等方式,向员工传授相关知识和技巧。
2.角色扮演通过角色扮演的方式,让员工在模拟的情景中体验和演练相关技能,提升服务意识和技巧。
3.案例分析通过分析真实案例,可以让员工反思和学习,发现问题并提出解决方案,提高服务意识和解决问题的能力。
4.游戏化培训将培训内容变成游戏化的形式,提高员工的参与度和积极性,加深对知识和技能的记忆和理解。
四、培训效果评估为了确保培训的效果,可以通过以下方式进行效果评估:1.岗位表现评估通过岗位表现评估,评估员工在实际工作中的表现和服务质量,检验是否达到培训的预期效果。
星级酒店的培训计划一、培训目标1. 提高员工对服务标准的认识和理解,提升专业素质和服务意识。
2. 帮助员工掌握优质服务技能,提高服务水平和品质。
3. 加强员工的团队合作意识,建立良好的团队氛围。
4. 增强员工的危机处理能力,提高服务质量和客户满意度。
二、培训内容1. 服务标准培训(1)明确酒店服务标准和品质要求。
(2)传授服务礼仪,提高服务态度和行为标准。
(3)强化文明用语和亲和力训练,提升员工与客户沟通能力。
2. 业务技能培训(1)酒店前台服务培训,包括接待流程、客房预订、客户问题处理等。
(2)客房清洁与整理培训,教授清洁工具使用和客房整理技巧。
(3)餐饮服务技能培训,包括招待客人、菜品介绍、餐桌礼仪等。
3. 团队协作培训(1)组织团队合作活动,培养员工之间的合作意识和团队精神。
(2)加强团队沟通,提高内部协作效率和团队凝聚力。
(3)培养员工良好的工作态度和团队合作精神。
4. 安全卫生培训(1)酒店安全意识教育,加强员工的危机处理和应急逃生能力。
(2)食品安全和卫生培训,提高员工食品加工和处理技能。
三、培训方式1. 理论授课:通过专业师资讲解,让员工充分了解服务标准和业务技能,同时强调职业素养和职业道德。
2. 实际操作:通过实际操作演练,让员工掌握实际操作技能和应对客户的实战能力。
3. 角色扮演:通过角色扮演,呈现客户服务场景,让员工模拟实际工作环境和客户交流。
四、培训计划1. 第一阶段:服务标准培训时间:3天内容:介绍酒店服务标准和品质要求、传授服务礼仪、文明用语和亲和力训练。
2. 第二阶段:业务技能培训时间:5天内容:酒店前台服务培训、客房清洁与整理培训、餐饮服务技能培训。
3. 第三阶段:团队协作培训时间:4天内容:组织团队合作活动、加强团队沟通、培养员工良好的工作态度。
4. 第四阶段:安全卫生培训时间:2天内容:酒店安全意识教育、食品安全和卫生培训。
五、培训评估1. 定期考核:每个阶段结束后进行专业知识和实际操作考核,筛选出表现突出的员工进行表扬和奖励。
服务意识
一、服务意识的概念:
1、意识——是人脑的一种机能和思维方式。
2、服务意识:就是自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,发自服务员的内心。
3、服务意识包括意识服务 = 超前服务–导向服务
服务意识,就是要牢固树立为宾客服务的意识,主动、热情、周到地为宾客服务,满足客人物质和精神的合理需求是每个服务员天经地义的职责“宾客至上、服务第一”是经营和服务的基本方针与原则,没有全心全意为宾客服务的意识,就谈不到优质服务,当然也就谈不上微笑服务。
服务中要做到四主动:主动招呼;主动服务;主动征求意见;主动解决问题,树立后台围绕前台转,前台围绕客人转,一切围绕效益转,效益的关键是要使客人满意,客人不满意,不可能有好的效益,所以前后台的关系问题,前台和客人的关系问题,实际就是饭店经营的重心问题。
服务业提供的产品就是服务,它是服务业最重要的产品,一种无形但可感觉的,是服务业的重要支柱,服务的好坏直接关系到企业的声誉和经济收入,是企业生存和发展的重要条件,搞好企业的服务对酒店经营者说,具有十分重要的意义,服务人员与客人的接触最多,服务的好坏直接关系到企业的声誉及收入,大的方面也影响到国家旅游行业声誉,服务是服务业工作的生命线,优良的服务并不止于只做到客人的要求而已,更应提供额外的服务(还有什么我可以效劳的吗?)服务不是强迫客人接受的,因此当客人希望独处时,便不该打扰。
管理人员和服务人员不但要有良好的服务意识,强烈的质量意识,还要加强我们的创造意识,服务的形式千差万别,服务的方式各种各样,良好的服务意识能收到意想不到的效果。
二、如何增强服务意识:
1.心要真,把客人当自己的亲人一样,热情接待,真心服务,使客人有宾至如归之感。
例:一住店客人说他房间空调有问题,到前台来又吵又骂,如何处理?
“由于我的粗心,没有将空调调到你需要的温度,很对不起了,我现在就去房间重新为您调试”,让客人感真心诚意的为他服务。
2.心要诚,微笑不能只停留在职业的笑容上,而要逐步变成发自内心的服务。
例:深夜有几位客人住进酒店,询问前台服务员,餐厅还能否就餐,如何处理?(联系外面定餐)
3.心要细,细心观察,注意客人的需要,工作中要常常换位思考如果我是客人,我想做什么,需要什么,有针对性的做好服务工作。
例:客人外出观光,天气突然变冷,你如何处理?(提醒客人加衣服,带上雨伞,如没有,前台提供租伞服务。
)
4.心要热,对客人要有热爱,处处为客人着想,时时为客人排忧解难。
如:南京金陵饭店:“金钥匙”宋持龙(一对交叉的金钥匙,世界共有三千名成员,中国仅有几人,条件:彬彬有礼,谦恭待人,热心助人,经验丰富,会几种语言,具备为酒店客人解决各种棘手问题的能力,也叫“万能博士”,一位意大
利客人找到宋先生,要求为他在广州游玩的女友献上18朵玫瑰花,宋通过各种渠道,打听到这位小姐住广州白天鹅宾馆,立即于白天鹅的“金钥匙”联系上了,第二天一早,当小姐见到酒店送朵玫瑰花时,惊喜地说:“我太高兴了,我太幸福了”)18来的.
三、服务员要从三方面努力,树立强烈的服务意识:
1、正确认识服务工作的重要意义及其对旅游业发展的作用;
2、热爱自己的企业,热爱本职工作,有强烈的服务愿望和主动精神;
3、学习和掌握好服务知识和技能,灵活运用,从服务工作中得到乐趣,升华服务意识。
质量意识,就是从思想上明确质量第一的原则,旅游优质服务主要体现在服务员辛勤的创造性的劳动和最佳表现;为客人创造一个幸福,美好,方便的生活与环境,使客人满意,质量是企业的生命,服务员只有把服务质量,把优质服务必不可少的微笑服务同企业的生存,发展,信誉联系起来,才能在服务中向宾客露出真诚,自然的微笑。
服务质量的好坏,主要来自两个方面,一方面是“物”:酒店的硬件,一方面是“人”:酒店的软件设施
角色意识,就是时刻不忘服务员这个角色具有特定的地位,身份相一致的权力,义务与行为模式,服务员的言谈、举止、姿态和表情,这些都是角色内在品质,文化修养的表现,都是职业的需要,作为扮演角色的个人是有个性的,作为角色是“非个性”的,不管你的性格如何,如性格内向,不善言笑,但作为服务员这个角色则要面带微笑,满面春风的为宾客服务,而不应该强调自己的性格和习惯。
它具体指;
1)服务仪表,即服务人员在服务中的精神面貌、容貌修饰和着装等方面的要求和规范。
着重反映在以下几点:
a.微笑服务
b.经常修饰容貌,上班前在镜子前面检查仪容仪表
c.着装整齐
2)服务言谈,即服务人员在迎宾接待中语言谈吐方面的具体要求,主要有以下六点:
a.遇见宾客要面带微笑,站立服务,主动问好
b.和宾客谈话时,保持一步半的距离
c.向客人提问时,语言要适当
d.在与客人交谈时,要注意倾听,等对方把话说完,不要抢话
e.客人之间交谈,不要趋前旁听
f.对外来电话找客人时,一定要听清要找客人的姓名、房间号码,然后视情况转告,不得大声喊:…接电话
3)服务举止:即服务人员在工作中的行为、动作方面的具体要求。
作为服务员必须做到:
a.举止端庄,动作文明
b.禁止不文明举动,如:吸烟、吃零食、挖鼻、掏耳朵、剔牙、修指甲、打饱嗝、打喷嚏、打哈欠、搓汗垢、伸拦腰等
c.不吃刺激性食品
d.工作时,保持安静,物品要轻拿轻放
e.严禁与宾客开玩笑
f.与客人相遇时,让客人先行
g.切忌讨论客人的容貌、衣着、举止等,更不能模仿客人
h.位客人点烟时,一个火柴只限一人,如用打火机,应熄灭后再重新打一次,以示礼貌和周到
4)服务礼仪:即服务人员在服务中,在礼遇规格和礼宾次序方面应遵循的基本要求和规范,应注意:
a.先客人、后主人;先女宾、后男宾;先主要宾客、后其他客人
不要随意打听客人姓名、年龄、职务、工资收入等私事 b.
c.不轻易接受客人赠送的礼品,如出现不收可能失礼的情况,应表示谢意,收下后及时上缴
5)服务称呼:即指服务人员在服务中向客人准确地使用尊称方面的要求和规范。
a.对客人的称呼,应根据年龄、身份、职务、性别、婚否等情况来确定,不能直接点名道姓
企业意识,就是树立与企业同呼吸,共命运的思想,时刻意识到自己的服务质量优劣与兴衰息息相关,在旅游市场竞争十分激烈的今天,从业人员的素质,工作积极性和创造性,所提供的优质服务,微笑服务,具有重要的作用。
俗语说:山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵;酒香不怕巷子深,这充分说明了服务质量对酒店的信誉是何等的重要。
经济效益,原意是指经济效果同劳动消耗之间的比例关系。
现在人们多把它视为营业收入的同义语。
社会效益和经济效益是一个问题的两个方面,良好的经济效益无不来自较高的社会影响和知名度,而较高的社会影响和知名度必定给酒店带来良好的经济效益。
社会效益是基础,经济效益是结果,决定这两个效益的主要因素是服务质量。
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