员工面试评分表
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事业人员面试打分标准表
一、评分确定
现在绝大多数地区都采用复合式评分法,整套试题的总分为100分,根据权重(测评要素在某个岗位所占的相对重要性来设计)将分
值分配到每个测评要素中,每道试题满分均为10分,考官根据考生的答题情况在10分的范围内进行评分,评分结果加上权重再计算总分。
二、参考标准
一般结构化面试的评分参考标准采用等级制的评分方式,即设“好、中、差”三等(也有地区用“优、良、差”三等)。
每一等级下设几条具体的参考标准,考官根据参考标准在一个幅度内打分,如:好8~10分,中4~7分,差0~3分。
三、计分方法
结构化面试的评分方法一般为“体操计分法”。
将每名考官的评分加权后,去掉一个最高分和一个最低分,计算出保留分的平均分,即为该考生的面试成绩(若按要素得分计算,则保留的各要素得分的平均分之和,等于考生在整个面试中的成绩)。
销售人员面试评估表不同招聘渠道的优点和缺点联合利华(中国)有限公司1998年校园招聘实例一、公司简介联合利华公司是全球最大的消费品企业之一,有1000种以上成功品牌行销全球,产品涉及食品、清洁用品和个人用品等,在全球90多个国家和地区有500多家分支机构,拥有近30万名雇员。
以总销售额计算,2001年居全球最大的工业公司第77位。
在中国,至1997年底,联合利华已在中国投资2.7亿美元,拥有5700名雇员,350多名本地经理。
中国联合利华集团包括一家控股公司,即联合利华(中国)有限公司,总部在上海,下属11家合资子公司,包括上海联合利华有限公司、和路雪(中国)有限公司、上海旁氏有限公司、上海联合利华牙膏有限公司、广州利顿有限公司等,分别生产和销售许多中国人熟悉的品牌产品。
作为控股公司的联合利华(中国)有限公司,其人力资源部户负着帮助自身及其下属子公司招募人才的责任。
二、联合利华公司怎样去吸引人才同其他跨国公司一样,联合利华公司每年都要到上海几所高校去吸纳一批刚出校门的优秀人才。
在目前这一对人才日益重视的时代,每年都有几十家、甚至上百家的著名公司到复旦、交大等高校开招聘会,以其强大的事前宣传、鼓舞人心的现场效果、公司在国内外的高知名度以及优厚的待遇吸引最优秀的人才,比如麦肯锡公司、波士顿咨询公司、汇丰银行、宝洁公司等。
如何在众多公司中脱颖而出,招聘到最优秀的人才,又怎样才能保证招到的就是适合公司的人才?联合利华(中国)公司有限人力资源部在这个问题上颇费了一番脑筋。
1998年上半年,公司管理层多次开会讨论,并向外部专家咨询。
大家反复讨论后认为,要获得更大的影响力,必须占得先机,以别出心裁的方式,在高校中树立起更好的公司形象。
在各种可选方案中,最后决定开展暑期商业夏令营活动,招收对象为即将开始找工作的本科三年级与研究生二年级学生。
联合利华公司首先选择了上海最著名的两所高校——复旦大学和上海交通大学作为首次商业夏令营的人才基地,并与复旦管理咨询公司合作,请其代为处理在高校中的许多事先准备工作。
招聘面试评分表1. 基本信息。
应聘者姓名:
应聘职位:
面试日期:
面试官:
2. 专业能力。
技能与经验是否符合职位要求:
是否具备解决问题的能力:
是否具备团队合作精神:
是否具备领导能力:
3. 沟通能力。
是否表达清晰、流畅:
是否能够有效沟通和协调:
是否具备良好的人际关系能力:
4. 思维能力。
是否具备分析和解决问题的能力:
是否具备创新和改进的能力:
是否具备逻辑思维和决策能力:
5. 综合评价。
对应聘者的整体评价:
是否适合公司文化和团队氛围:
是否适合当前职位:
6. 面试官评语。
面试官姓名:
评价:
以上为招聘面试评分表,用于评估应聘者在专业能力、沟通能力、思维能力等方面的表现,以便确定最适合的人选。
招聘面试评估表
姓名,_________________ 申请职位,_____________________。
日期,__________________ 面试官,_____________________。
评分标准:
1分,不符合要求。
2分,基本符合要求。
3分,完全符合要求。
评估项目:
1. 教育背景。
学历是否符合职位要求。
是否有相关专业背景。
学习成绩和荣誉奖项。
2. 工作经验。
是否有相关行业或职位的工作经验。
工作内容和职责是否符合要求。
工作表现和成绩。
3. 技能和能力。
是否具备所需的专业技能。
是否具备团队合作能力。
是否具备解决问题和决策能力。
4. 沟通能力。
口头表达能力。
书面表达能力。
是否能有效沟通和协调。
5. 态度和素质。
是否有积极的工作态度。
是否具备责任心和自律性。
是否有良好的职业操守和团队合作精神。
总评分,___________(满分15分)。
综合评价:
面试官签字,______________________ 日期,_______________。
(项目名称)物业管理部面试评估表应聘者姓名:应聘岗位:一、面试评分:请在下述列中打分(低于30分不考虑进入下一轮):标准 1. 极差 2. 不佳 3. 尚可4. 良好5. 优秀评分项目第一轮第二轮第三轮基本条件1. 服装和礼仪2. 时间观念3. 语言表达4. 沟通能力5. 反应机智6. 忠诚度7. 团队协作8. 适应能力专业1. 专业知识2. 工作经验小计:面试人签名及日期总评分:(计分方式:由第一轮小计的60%,第二轮小计的80%,第三轮小计的100%三部分相加构成,最高分120分,总评分在80分以上者方可录用)二、面试记录(提问回答记录及面试评语):第一轮为何离开现/原单位:为何选择应聘本职位/本公司:可接受之最低月薪(税前):最早可报到时间:第二轮第三轮三、审核录用(面试结束确定录用意向后按审核流程汇签,请附招聘申请表)1. 录用信息(人事填写)是否新增职位:□是□ 否替代(离职员工名单)候选人户籍性质:□ 上海市城镇□ 上海市农村□ 外省市用工性质:□ 劳动合同□ 劳务合同□派遣拟定到岗日期:年月日岗位名称:岗位预算:元试用期工资:元/月(税前),驻外津贴:元/月转正工资:元/月(税前),驻外津贴:元/月2. 审批意见I. 管理处:物业经理II. 公司:专案负责人/高级经理财务/工程/人事经理部门董事/执行董事III. 其他:开发商/业主大会四、人事软件录入信息()物业管理部员工姓名:职务及所属部门:聘用日期:性别:□男□女身份证号码:文化水平:住宅电话:手机:岗位工资及岗位津贴:元/月户籍地址:区住所地址:区公积金帐号:公积金所在地:□原单位□封管办婚育状况:□未婚□已婚未育□已婚已育(名称)物业服务有限公司员工入职背景调查人力资源部:贵单位前员工先生/女士拟至我公司工作,因其求职简历中有在贵公司的任职经历,请贵公司在百忙之中抽出时间,协助我公司核实以下内容,并加封后由员工本人带回或邮寄。
招聘面试官员工评分表
姓名,__________________________ 日期,__________________。
岗位,__________________________ 面试官,__________________。
评分标准:
1. 沟通能力。
1分,无法清晰表达观点,沟通效果较差。
2分,能够基本表达观点,但需要改进。
3分,能够清晰表达观点,沟通效果良好。
4分,能够清晰表达观点,并能够有效沟通。
2. 专业知识。
1分,对岗位要求的专业知识了解不足。
2分,对岗位要求的专业知识了解一般。
3分,对岗位要求的专业知识了解良好。
4分,对岗位要求的专业知识了解深入。
3. 面试技巧。
1分,缺乏面试技巧,无法顺利进行面试。
2分,面试技巧一般,需要改进。
3分,面试技巧良好,能够顺利进行面试。
4分,面试技巧娴熟,能够灵活应对各种情况。
总评分,(满分12分)。
评价:
建议改进的地方:
评分人签名,__________________________ 评分日期,__________________。
第1篇一、面试题目1. 自我介绍请简要介绍自己的姓名、年龄、教育背景、工作经历以及个人兴趣爱好。
2. 工作经验(1)请描述一次在工作中遇到困难,你是如何解决这个问题的?(2)请谈谈你在以往的工作中取得的最大成就,以及你是如何实现的?(3)请举例说明你在团队协作中遇到的矛盾,你是如何化解的?3. 技能和素质(1)请描述一下你的沟通能力,并举例说明。
(2)请谈谈你的抗压能力,以及你如何应对工作中的压力?(3)请谈谈你的学习能力和适应能力,并举例说明。
4. 行业和职位了解(1)请简要介绍你所了解的行业现状和发展趋势。
(2)请谈谈你对本职位所需技能和素质的认识。
(3)请谈谈你对本公司的了解,以及你为什么选择加入我们公司?5. 情景模拟(1)你正在参加一个重要的会议,突然有一位同事提出与你的观点相悖的意见,你会如何应对?(2)你负责的项目即将上线,但客户提出了很多修改意见,你会如何处理?(3)你的同事在工作中犯了一个错误,导致项目进度受到影响,你会如何处理?6. 未来规划(1)请谈谈你的职业规划,以及你打算如何实现它?(2)请谈谈你对未来三到五年的职业发展有什么期待?(3)请谈谈你对公司发展的看法,以及你将如何为公司做出贡献?二、面试评分表1. 自我介绍(10分)- 语言表达清晰、流畅(2分)- 内容完整、有条理(3分)- 展示个人优势和特点(5分)2. 工作经验(20分)- 遇到困难时解决问题的能力(6分)- 取得成就的经验和成果(6分)- 团队协作中的表现(8分)3. 技能和素质(20分)- 沟通能力(6分)- 抗压能力(6分)- 学习能力和适应能力(8分)4. 行业和职位了解(20分)- 行业现状和发展趋势的了解(6分)- 对本职位所需技能和素质的认识(6分)- 对公司的了解和加入原因(8分)5. 情景模拟(20分)- 情景模拟中的应变能力(6分)- 处理问题的能力和方法(6分)- 团队合作和沟通能力(8分)6. 未来规划(20分)- 职业规划的具体性和可行性(6分)- 对未来职业发展的期待(6分)- 对公司发展的看法和贡献(8分)总分:100分评分标准:- 90-100分:优秀,具备该职位所需素质和技能,面试表现优异。
新疆德源生物工程有限公司员工面试评分表
应聘人员姓名:应聘岗位:应聘时间:
要素观察内容提问项目(可选择)评价要点
礼仪、风度1、仪容、衣着
2、行为、举止优□良□中□差□
表现力、沟通、语言
表达能力1、将自己表达内容有条理的准确的传给对方
2、引例、用语确切
3、语气、发言合乎要求
4、、谈话时姿态表情
1、由应聘者进行自我介绍
2、最能概括你自己的三个词,并对一个特点进行举例说明优□良□中□差□
行动与协调能力、工
作经历1、对自己认定之事能否坚持进行
2、工作节奏紧张、有序
3、组织领导能力
4、能否更多的从他人的角度解释问题
1、从事过何种勤工俭学工作
2、参加过何种组织活动,任何职务,为什么?
优□良□中□差□
专业技能学识1.对专业知识的了解程度
2.成绩
3.对所要从事的工作的认识
由用人部门面试人员提问优□良□中□差□
社交能力、人际关系、
社会关系1、自我认识
2、交往能力
1、请介绍你的家庭
2、你的朋友如何看待你
3、你希望在什么样的领导下工作
4、你交友时最注重什么
优□良□中□差□
求职者稳定性评估1、忠诚度1、用最简短的话描述你的职业规划
2、除了薪资以外,企业哪方面的福利最吸引你
3、请用简短的语言描述你之前的工作经历/离职原因
优□良□中□差□
面试评价
面试决定录用□进一步面试□不录用□存档□面试人员:面试时间:。