订单生产流程图-实用版

销售作业 文件编号： CS-01

版 次： 03

流程图 规范 页 次： 1-01

一、 作业程序

1.合约管理：业务单位与客户签订合约或续约前，需与生产管制、研发、品管、会计、财务与生产等各单位讨论以下各要项，并经权责主管核准后始得签订。

(1) 质量条件：品名、规格标准及要求良率。

(2) 原料供应：供应者与原料种类。

(3) 价格条件：单价、总额、货币种类、价格基础（如CIF、FOB）、汇率基准日及参考银行。

(4) 付款条件：支付时间或期间、支付金额、支付方式及所需文件。

(5) 交货条件：时间或期间、运送方式、地点、交货通知及运送责任。

(6) 侵权条款：知识产权之保护。

(7) 其他：包装条件、索赔条件、重修条件、费用条件及验收条件。

2.估价、报价管理

2.1业务单位接获客户之询价后，如属即填写「Application Sheet for Quotation」向工业工程单位提出成本估计之申请。

2.2工业工程单位汇总自采购、研发及工程单位等取得之材料价格，用量（包括人工、机器及材料）及制程等数据，以估计产品成本并编制「Cost Sheet」做为「Application Sheet for Quotation」之附件，并经会计单位财务分析。

2.3业务单位根据估计之成本及考虑市场因素后提出报价，并经呈请核准后，向客户报价，经客户认可后键入系统以作为产品单价。

2.4单价若经协议修改，亦须经核准后始得键入系统。

3.订单管理：业务单位接到客户订单后，应先查看订单上之各项条件是否齐全，将信息转给相关部门：

3.1该产品若无成品料号，应依相关规定先申请成品料号：

3.1.1查看品名、交期、晶圆数量、正面盖印与反面盖印。

3.1.2生管单位与生产单位讨论并确定产能及原料是否备齐。

3.1.3将3.1.1各数据输入计算机以产生制造工令（Manufacturing Order ，

订单式生产流程

责任人: 川

日期:

版本: 3.0 流程描述

客帐部随时根据需求（如出口的订单）向生产部下销售订单，生产部将销售订单转换生产计划，供应部按销售订单量采购包装材料，材料合格后在周生产计划排产。

相关岗位职责分工

南山生产中心： 生产总监

生产部： 计划主管 制定生产计划、周生产计划

供应部： 制定包材采购订单

流程详述

1． 客帐部下达特殊客户以及分部销售订单量，生产计划主管确认现有包装材料库存情况，按有料先排、无料预期排产的原则，制定出该订单的生产计划；

2． 生产计划交生产总监审批，审批后由计划主管下发供应部、客帐部、市场部、储运部等相关部门。

3． 调整周生产计划，下达批包装记录；

4． 如果仓库不缺料，按批包装记录执行生产。 5． 如果包材缺料，供应部根据包装材料库存情况，及时组织采购包装材料。材料入库合格后，生产计划主管及时排入周生产计划，执行生产。

6．生产完工后，经检验合格收货入库。

开始1.销售订单2.包装材料日报表3.生产计划订单4.生产总监审批5.生产计划7.采购计划8.包材入库合格14.生产完工检验入库结束合格客帐部生产部生产总监供应部支持性文件6.包材是否缺料11.生产计划下达批包装记录是9.周生产计划排产储运部10.调整周生产计划12.包材备料发料13.按批包装记录复核批号、品名、编码、数量《生产计划编制规程》

单据/报表

1．《包装材料日报表》

2． 《批包装记录》

3． 《周生产计划》

问题分析

时有因要货时间短，急出货，材料采购周期太短，不能产出 送检，而影响市场分部要货。

(完整word版)年产20万吨果冻的工厂生产工艺设计

毕业论文

题 目：年产20万吨果冻的工厂生产工艺设计

英文并列题目： Process Design of Yelly with an annual

output 200,000 tons of factory production

学院： ****** 专业： 食品***** 班级：******

学生： **** 指导教师（职称） *****

完成时间： 2010 年 月 日至 2010 年 月 (完整word版)年产20万吨果冻的工厂生产工艺设计

I 摘 要

介绍了果冻工业现状和发展趋势、生产工艺流程的特点。设计了果冻生产工艺流程,进行了物料衡算、经济核算、主要设备的设计及选型；绘制了果冻生产工艺流程图、主要设备装配图以及车间平面布置图等。

关键词: 果冻；设计；工艺流程；物料衡算；热量衡算

(完整word版)年产20万吨果冻的工厂生产工艺设计

II Abstract

The status and development tendency, the process characteristics of industrial

yelly were introduced . The technological processes of yelly production, the material

balance and economic accounting, major equipment design and selection were

designed. Drawing a map of yelly production process, major equipment and assembly

workshops and other layout plans.

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Word格式

操作规程

目 录 .

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Word格式

1、质量文件管理程序

2、药品采购操作规程

3、药品收货操作规程

4、药品验收操作规程

5、药品销售操作程序

6、处方审核、调配、核对操作规程

7、药品拆零销售操作规定

8、含特殊药品的复方制剂销售操作规程

9、营业场所药品陈列操作规程

10、营业场所药品陈列检查操作规程

11、营业场所冷藏药品的存放操作规程

12、计算机系统的操作和管理操作规程

制度1： .

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Word格式 质量文件管理程序

一、目的：

对质量活动进行预防、控制和改进，确保企业所经营药品安全有效和质量管理体系正常有效地运行，规范质量管理文件的起草、审核、批准、执行、存档等操作程序。

二、适用范围：

适用于企业经营质量管理过程中的质量管理制度、工作程序等文件。 责任：质量负责人、质量管理员对本程序的实施负责。

三、内容：

（一）文件的起草

1、 文件应由门店质量负责人依据有关规定和实际工作的需要，提出起草申请，报公司质量负责人。

2、公司质量负责人接到申请后，应对文件的题目进行审核，并确定文件编号，然后指定有关人员起草。

3、文件一般应由门店质量负责人起草，如有特殊情况可指定熟悉法律法规、药品经营质量管理和企业实际情况的人员起草。

4、如有特殊情况可指定熟悉法律法规、药品经营质量管理和企业实际情况的人员起草。起草人、起草日期、审.

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Word格式 核人、审核日期、批准人、批准日期、执行日期、分发人员、目的、依据、适用范围和内容。

5、岗位职责还应有质量责任、主要考核指标和任职资格。

6、文件编号规则：

（1）形式：企业代码－文件类别代码－顺序号

（2） 企业代码：由本企业名称前两个字的第一个拼音大写代表。