基因营销让企业如虎添翼
- 格式:doc
- 大小:26.50 KB
- 文档页数:3
是什么让球员如虎添翼?探秘新赛季足坛“黑科技”064PAGE文+图=旗木卡卡东足球作为全世界最多人关注的运动,赛场上每个运动员的汗水挥洒都牵动着无数球迷的心,每次的进球都刺激着无数观众的荷尔蒙。
时值欧洲各国足球联赛新赛季开战,除了球星们的精彩表现,绿茵场上的“黑科技”也成了另一大看点。
本期就让我们来认识一下球星们的新式“秘密武器”。
065PAGEFASHION066PAGE 不知你是否注意到,新赛季的英超、意甲乃至俄超联赛的官方用球都换了,而且还是同一款,这便是号称“能够改变比赛进程”的Nike Flight足球。
由于各种空气动力学因素,每个足球在飞行过程中都会出现一些难以预测的运动轨迹。
假设一个足球拥有一个完全平滑的表面,那么它在飞行过程中和空气摩擦产生的尾流,会导致方向的频繁变化。
这种情况会使球在长距离飞行时偏离预定方向,毁掉一次本可能有所收获的反击,或是让射门偏出球门。
耐克装备创新实验室为了改善足球飞行稳定性问题,历时八年研发出Nike Flight足球。
较之于以往的耐克足球,采用了全新AerowSculpt科技的Nike Flight足球的飞行稳定性显著提高。
在探索阶段,设计团队利用多款追踪系统在足球比赛中测算不同击球方式下足球的飞行轨迹,从而了解足球在比赛过程中遇到的不同境况,让工程师能够通过测算结果分析足球飞行稳定性对于顶级球员赛场表现的影响。
在重塑阶段,实验室利用机械腿反复地、量化地还原了足球场上多样的击球方式。
这一过程能够测算出足球在不同击球方式下的微小表现差异,收集可量化的测试结果,并针对这些差异进行创新突破。
在创新阶段,实验室在受控环境中执行围绕空气动力学、足球构造和材质用料的测试。
Nike Flight足球的研发经历了数千小时和68种不同的迭代测试,不仅如此,在正式版本确认之前,有超过800位职业运动员参与实地测试验证。
为了减少足球的摆动从而获得更稳定的飞行轨迹,耐克创新装备实验室研究出了一种促进空气在足球周围流动,而不仅仅是与足球表面产生摩擦的解决方法。
广告传媒公司文案〔共7篇〕第1篇:文化传媒公司广告文案文化传媒公司广告文案广告语,文化传媒公司广告文案1、帝视季文化传媒,誉八方四海闪靓。
2、帝视季文化传媒,新跨越世界风采。
3、帝视季文化传媒,创意高品质生活。
4、帝视季文化传媒,创婚庆设计之最。
5、帝视季文化传媒,用智慧传递美丽。
6、帝视季文化传媒,幸福生活就靠它。
7、帝视季文化传媒,展风采非凡品味。
8、帝视季文化传媒,一如既往的专业。
9、帝视季文化传媒,新时尚感动心扉。
10、帝视季文化传媒,共辉煌演绎人生。
11、帝视季文化传媒,非一般绝伦奂美。
12、结伴同行你靠谁,帝视季文化传媒。
13、帝视季文化传媒,为卿狂唯所欲为。
14、帝视季文化传媒,纵横天下誉神州。
15、帝视季文化传媒,让你梦想起飞。
16、帝视季文化传媒,让你的生活更美。
17、帝视季文化传媒,光影双喜设一体。
18、帝视季文化传媒,高品质名传天下。
19、帝视季文化传媒,用完美缔造新锐。
20、帝视季文化传媒,追忆人生之精彩。
21、帝视季文化传媒,让视界精彩起来。
22、帝视季文化传媒,缔世纪文化传奇。
23、帝视季文化传媒,艺术设计真前卫。
24、帝视季文化传媒,心灵之间的交流。
25、帝视季文化传媒,传媒文化帝视季。
26、帝视季文化传媒,优创意筹划将来。
27、帝视季文化传媒,呈一流效劳特色。
28、帝视季文化传媒,新时代形象设计。
29、帝视季文化传媒,定要你永葆自信。
30、帝视季文化传媒,全方位视觉享受。
31、帝视季文化传媒,打造唯美世界风。
32、帝视季文化传媒,用心传生活之美。
33、帝视季文化传媒,雅俗共赏之秀。
34、帝视季文化传媒,传尽大江南北。
35、帝视季文化传媒,摄影婚庆携广告。
36、帝视季文化传媒,心感动效劳周全。
37、帝视季文化传媒,引领艺术的国度。
38、帝视季文化传媒,世纪第一的精彩。
39、帝世纪文化传媒,与四季有个约会。
40、帝视季文化传媒,享尚品艺术人生。
41、帝视季文化传媒,美妙喜乐给力最。
金融投资的伦理浅析金融投资是指实业投资之外的全部金融服务产品的投资,包括银行储蓄、商业保险、证券投资以及其他金融工程。
金融投资是一种特殊的商业活动,位于整个经济系统的最上层,是效率最高的资源配置手段。
它就像一把双刃剑,如果使用得当,能够让经济发展如虎添翼,但使用不当则会造成巨大的经济损失。
因而讨论金融投资中的伦理问题具有极其深刻的社会意义。
为什么金融投资中也会有伦理问题?从下面的例子中能够找到答案。
假如你是一个小股民,你在股票市场上面临两只股票的选择:一只股票能够为你带来20%的年收益率,但是发行股票的公司不雇用黑人,而且生产过程严重污染空气;另一只股票只能为你带来15%的年收益率,但是这个公司却能够比较妥善地处理劳工、环境问题。
此时如果你选择了第一只股票,那么你就会陷入伦理困境,因为你违背了人们所公认的种族平等和环境正义原则。
可见,金融投资的伦理问题根源于实体经营。
如果投资活动涉及到的商业行为存有伦理方面的问题,投资人就会被卷入伦理困境的漩涡。
与一般商业伦理相比,金融投资中的伦理问题更为隐蔽,因为它躲在实体经营的背后。
当人们在抨击一家污染河流的造纸厂时,并不会想到潜藏在造纸厂身后的债权人或者股票持有人,但恰恰正是这些投资者为造纸厂的违法行为提供了资金的支持。
这种隐蔽在背后的投资伦理问题会给社会、经济带来更为长远的影响。
能够想象,如果投资人在投资活动中丝毫不顾及伦理道德,专门投资贩毒、走私、赌博等非法“生意”,将会给社会带来何等深重的灾难。
金融投资涉及诸多伦理问题,包括诚信问题、种族问题、环境问题等。
根据问题的属性,这些伦理问题能够分为三类:经济伦理、社会伦理和环境伦理。
一、金融投资中的经济伦理金融投资中的经济伦理是指投资者或资产管理者在投资或运营过程中需要符合相关法律法规的要求,并对资产委托人及其他利益相关者负责。
它主要强调两条底线,一条是法律底线,另一条是职业底线。
法律底线指的是金融投资应符合各种法律法规。
“船长”:向往没有“天花板”的人生——访黑米世纪网络科技有限公司创始人宋志峰佚名【期刊名称】《通信世界》【年(卷),期】2016(000)008【总页数】3页(P33-35)【正文语种】中文上世纪70年代,当苹果公司在楼顶悬挂起海盗旗时,有人把这种行为解读为自我标榜——“我就是与众不同”。
而在我看来,那更像是颠覆者挑战传统权威的宣言。
曾在苹果公司任职的李开复对这种“海盗文化”赞赏有加,因为它让当时苹果的研发人员都笃信“一个人、一张桌子、一台电脑,就能改变世界。
”而在当今中国的高科技产业界,依然有人对这种“海盗文化”情有独钟,他就是北京黑米世纪网络科技有限公司创始人宋志峰。
个中原因我原本猜测——他喜欢“free as a bird”的感觉,因为他把第一次创业的产品取名为“Freecall”,又把第二次创业的产品定位于“让Wi-Fi的使用free起来”。
但其实除了“无拘无束”以外,宋志峰对“海盗文化”有着自己的见解。
在自诩为“船长”的宋志峰看来,“海盗精神”更多的是强调冲劲、拼劲、以少胜多、以弱胜强,是对理想和信念的执著追求。
“如果开始就想偏安一隅,当个小小‘司令’,那你一定不是海盗;如果你想建立一个帝国,在开疆拓土的时候,必须具备海盗敢于拼搏、永不言弃的精神;这才是硅谷文化的精髓。
”在黑米导入“海盗文化”时,宋志峰特意加上了“同舟共济”、“平等互爱”等内容,使公司的管理更加人性化。
宋志峰的成长可谓是“按部就班”,惟一与众不同的是,因父母供职于水利部直属的黄河管理委员会,工作地点须在黄河延岸不断变换,所以他就读的学校也随之变化,这也练就了他独立的个性和超强的适应能力。
“不停地迁徙,不断地适应,这就是我儿时记忆的全部。
”宋志峰笑称。
曲阜师范大学物理系毕业之后,宋志峰考入中国石油大学无线电物理专业攻读硕士研究生,1995年学成之后应父母要求回到当时的居住地山东东营,并顺利进入胜利油田通讯公司工作。
两年之后,因学识出众,他升任技术中心主任。
26 《生命与灾害》2019-6基因武器是指利用基因工程技术研制的新型生物战剂,又称作第三代生物战剂。
基因武器将是现代新概念武器的又一发展方向。
它是一种通过基因工程技术合成新的生物,并研制出新的具有高致病性、高传染性、高抗药性、剧毒性、超低免疫性的细菌和毒素,而最终用于军事目的的武器。
基因武器堪称“末日武器”,一旦出现给人类带来的毁灭性灾难将超过核武器。
2019-6《生命与灾害》 27基因武器的威力万佩华何谓基因武器一战时期德国的流感细菌武器,到二战时期日本的731部队,再到冷战时期苏联规模空前的生物武器库,每段关于生物武器的历史都不可避免地泛着血腥,令人不寒而栗。
自20世纪70年代以后,分子化学学科的突破性进展,使以基因重组技术为代表的遗传工程(又称基因工程)技术应运而生。
基因是细胞核中起遗传作用的物质,生物特性能靠基因代代遗传。
基因工程刚问世,就同任何高新技术一样很快被应用于军事领域,一些军事国竞相投入大量的经费,基因武器应运而生。
所谓基因武器,是指通过基因编辑技术修改致病微生物的基因编码,从而研制出的新一代生物武器,它们能够从基因层面对敌方发动攻击。
简单来说,基因编辑技术就相当于一把基因“剪刀”,可以按照主观意愿将一种生物的基因片段“剪接”到另一种生物上,从而改变其生理特征。
基因武器正是通过这种方式修改基因获得新的致病微生物,从而使对方的疫苗库失效。
美国情报机构因此把基因编辑技术列为潜在的大规模杀伤性武器。
简单来说,基因武器就是运用基因工程技术,按设计者的需要,在一些致病细菌或病毒中接入能对抗普通疫苗或药物的基因,通过基因重组把一些特殊的致病基因移植到微生物体内,或者在一些本来不会致病的微生物体内接入致病基因,从而制造出新一代生物战剂。
它们能改变非致病微生物的遗传物质,使其产生具有显著抗药性的致病菌,利用人种生化特征上的差异,使这种致病菌只对特定遗传特征的人们产生致病作用,从而有选择地消灭敌方有生力量。
[史玉柱女儿史静简历]史玉柱:史玉柱篇一: 史玉柱:史玉柱-人物经历,史玉柱-获奖记录史玉柱,1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县,商人、企业家。
1984年从浙江大学数学系本科毕业,分配至安徽省统计局工作。
1989年深圳大学软件科学系研究生毕业后,随即下海创业。
1992年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。
1994投资保健品,第一个产品是“脑黄金”,后来因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产,欠债2.5亿人民币。
1995年,史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。
1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”,大获成功并迅速推广至全国。
2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜,史玉柱以15亿美元居468位,在大陆位居14位。
2012年,在《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜中排名第二十二位。
2013年4月9日,巨人网络CEO史玉柱宣布,因个人原因辞去CEO一职。
2015年10月15日,《胡润百富榜》发布,史玉柱以380亿元排名第33。
2016年1月4日,巨人网络内部发布全新管理架构和任命,史玉柱出任董事长。
史玉柱女儿_史玉柱-人物经历史玉柱1962年9月15日,史玉柱出生于安徽省蚌埠市怀远县城关镇进山路30号。
1980年,以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中毕业。
1984年毕业于浙江大学数学系,分配至安徽省统计局。
1989年1月,毕业于深圳大学研究生院,为软科学硕士,随即下海创业。
1991年,史玉柱成立巨人公司,推出M-6403。
1994年年初,巨人大厦动工,计划3年完工。
同年史玉柱当选中国10大改革风云人物。
1995年,史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。
1996年,巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。
1997年年初,巨人大厦未按期完工,只建至地面三层的巨人大厦停工,巨人集团已名存实亡,但一直未申请破产。
中国十大处方药营销经典个案作者:马宝琳文章来源:医药经济报点击数:141 更新时刻:2009-9-11这30年来,处方药营销成就了许多的成功产品和企业,在以“学术跟随、利益驱动”为要紧特点的处方药营销大潮中,他们有的靠治理取胜,有的靠模式领先,有的孤独地坚持学术营销并获得成功,也有一些优秀产品历尽艰辛尚未成功……本文遴选的十大案例,或可供同道借鉴和反思。
恩必普创新冲动石药集团的恩必普是治疗脑梗塞的一类新药,为绝对创新药。
企业于1999年高价拿到恩必普,从此开始了大方悲歌的10年创新路。
1.学术推广起苍茫。
自己研发的新药没法跟随不人,因此石药投入庞大力量进行学术推广,于2005年8月完成的IV期临床试验样本量2050例,是中国神经内科领域当时最大规模、最高标准的临床试验。
同时,面向大众的患者科普教育也在积极进行。
2.千难万险运多舛。
恩必普生不逢时,没能进入2004年的医保名目,同时国家对原创药物的定义不清晰,导致恩必普在招标时被归为仿制类,价格被拉了下来。
3.内部机制有保证。
新产品需要有新模式、新队伍和新机制,石药充分认识到这一点,成立了新公司恩必普药业,解决内部机制与市场的匹配咨询题。
4.墙里开花墙外香。
与国内市场遇冷不同,恩必普的国际化进程相对顺利,目前在20多个国家(包括美国)和地区获得专利爱护,产品逐步走出逆境。
评:恩必普除了运气不行和受口服剂型阻碍外,还有一点值得关注。
厘清创新药定义、重划标准这种复杂的力气活应该由企业来做,然后拿出方案游讲政府,这是政府公关的重要内容。
万艾可雄风难觅万艾可在中国可谓大名鼎鼎,但销量平平,其10年营销历程大致可分为5个1.先声夺人势如虹。
万艾但是10年前的社会关注热点之一,产品尚未正式上市,全国大多数媒体便进行了铺天盖地的报道,知名度快速上升,产品试用的期盼值一时无二。
2.百般教育羞无影。
当时辉瑞制定营销策略的前提假设(或调研结果)有3个:一是患者足够多,二是有治疗需求的患者足够多,三是中国人爱面子羞于公然购买。
2024年山东公务员行测(A类)真题及答案(满分100分时间120分钟)第一部分常识判断1.第14届中美旅游高层对话2024年5月22日在陕西省西安市开幕,主题为(),由中国文化和旅游部、陕西省人民政府、美国商务部、美国旅游推广局共同主办。
A.携手促进中美人文交流B.旅游促进中美人文交流C.推进旅游合作,促进两国民众往来D.畅游中美,幸福生活【答案】:B2.截至2023年底,全国登记在册个体工商户1.24亿户,支撑近()人就业。
A.3亿B.2亿C.2.5亿D.1.8亿【答案】:A3.截至2023年底,我国在建核电机组26台,总装机容量3030万千瓦,位居全球()。
A.第一B.第三C.第二D.第四【答案】:A4.2024年1-2月,我国进口物流总额2.9万亿元,同比()。
A.增长8.2%B.增长8.7%C.增长7.7%D.增长8.36%1/ 14【答案】:B5.教育部等四部门联合印发通知,要求中小学每天安排()大课间体育活动。
A.30分钟B.20分钟C.15分钟D.35分钟【答案】:A6.“是就是是,不是就是不是,除此之外都是鬼话。
”这是一种()A.形而上学的观点B.唯心主义的观点C.相对主义的观点D.辩证法的观点【答案】:A7.2019年4月10日,全球多国科研人员同时举行新闻发布会,发布首张黑洞照片,验证了爱因斯坦()的正确性。
A.光电理论B.狭义相对论C.广义相对论D.量子力学【答案】:C8.我国现阶段的外交政策是()。
A.和平共处五项原则B.求同存异C.独立自主的和平外交政策D.建立国际经济新秩序【答案】:C9.居民消费价格指数,是反映居民家庭一般所购买消费品价格水平变动情况的宏观经济指标,居民消费价格指数的英文缩写是()。
A.DPIB.ECI2/ 14C.PPID.CPI【答案】:D10.汉代强调“阳为德,阴为刑”,唐代提出“制礼以崇敬,立刑以明威”,法律与道德的关系,是古往今来一个永恒的话题。
雷军指点90分钟(至少值2000万),这家公司转型成功
爱空间陈炜跟雷军这90分钟对陈炜的互联网转型产生了颠覆性的影响,陈炜说这90分钟最少值2000万。 以下是陈炜的案例口述和对话(未经本人审阅):
雷军指点的90分钟:生死转型 2014年1月,我们从事4年企业精装修后开始思考转型,团队优势是拥有丰富精装修经验、一流产品设计和执行力强,擅长把非标准装修产品变成标准化产品,而电子商务第一步是产品标准化。
2014年5月,我们尝试把非标准化装修业务变成标准化产品在天猫上卖,当时定价899元/平米,工期60天,与传统装修公司差别不大,一直处于不温不火的状态,2个月仅卖出4单,购买者是对商品敏感的天猫小二,他们认为仅比普通装修公司好一点,并未向身边朋友推荐。我们分析背后原因一是没有感动用户,二是没有超越用户预期。有人说做电子商务一定要找雷军,7月我告诉自己一定要找到他,通过朋友介绍只用一周便联系上雷军。 我认识一互联网大牛,当时想邀请他一起创业,由于对方有明确的职业发展方向,没有加入爱空间成为合伙人,但他看好爱空间的发展前景,让我写封邮件介绍家装行业现状、爱空间发展模式及创业初衷,他转发给顺为资本CEO许达来,三天后许达来约我见面,“家装行业是万亿级市场,谁能优雅地解决行业痛点,公司市值将突破100亿美金”,许达来开门见山地说。顺为一直在寻找改变传统家装行业的公司,但现状是懂互联网的人没有线下资源,懂传统装修的人不具备互联网思维。
8月5日晚上7点半,我与雷军在顺为卷石办公室见面,原定半小时交流延迟到九点多。
《参与感》刚上市我就买来研读,以为自己很懂互联网思维,见到雷军后我照着PPT介绍如何爱空间做产品,如何积累用户口碑,如何策划营销活动,雷军听了10分钟便打断我。真正触动他的是开篇第一句话,“电子商务10年改变很多传统行业,偏偏为什么改变不了家装行业,我们希望用电子商务的模式去改变家装行业”。
他反问我什么是互联网思维,什么是小米模式精髓。我回答专注极致口碑快,并说爱空间产品极致。雷军笑了笑问我:最短多少时间搞定装修?我说一年内能做到30天。他不是很满意,我又说集中所有资源能做到20天,此前我们加班加点赶工万科样板间只用20天,最后一拍即合确定20天工期,晚一天给用户赔一万。 但我对极致和口碑的理解还不够,传统家装毛利率是40%,我们定价899元/平米,毛利率为25%,而雷军认为零毛利才是极致,他以小米电视一代3400元成本2999元销售为例,阐述企业以低毛率走量实现盈利才是王道,同时他又介绍沃尔玛低毛利的背后是高效率。
基因营销,一种崭新的营销理论,一种致命的营销武器!
细分市场,不仅是企业展现自我的舞台,更是企业借以腾飞的翅膀。
“物竞天择,适者生存”,企业只有适时改组自身基因,从而与细分市场的基因实现完美对接,才能最终实现“翅膀”的有效嫁接,帮助企业实现长久的腾飞!而如果两者的基因不相匹配,细分市场的嫁接无疑将是企业的定时炸弹,是企业发展的潜在危险隐患,企业最终或将折翅于万米高空之上,跌至谷底深渊之下……
细分市场永远是企业借以腾飞的翅膀。
基因营销的关键,就是要准确地破解细分市场的基因,如细分市场上消费者的基因、产品的基因,是什么样的先天基因序列导致了现在的市场表现、市场现状;然后,要准确诊断并预测在宏观政治、经济、社会乃至军事环境下这种基因的转变趋势、突变可能;最后,适时调整企业基因、产品基因,将细分市场这只翅膀有效嫁接到企业躯体之上,使企业如虎添翼、长久腾飞!
基因营销的基础就是相信“物竞天择,适者生存”的企业生存之道;基因营销的目的就是寻找最适合企业的“生态位”;基因营销的核心就是嫁接理论,只有实现细分市场的有效嫁接,才能收获丰硕的果实……从“中华第一鸡”的营销策划过程中我们可以管窥基因营销的威力。
透视饮食习惯破解市场基因
民以食为天。
在中华民族的传统中,饮食文化历来是构成我国传统风俗最重要的部分之一,无论是过年的饺子,元宵的汤圆,端午的粽子,中秋的月饼……可以说,饮食已经不仅仅是为了满足人们的生理需要,它已经上升为一种文化风俗的载体,承载了诸多历史的厚重感和文化色彩!同时,诸多脍炙人口的中华美食历代传承、经久不衰的根本原因除了诱人的色香味外,更是由于其历史感和文化味——北京烤鸭、佛跳墙、狗不理包子……;历史感和文化味为传统美食增色不少:同样是包子,狗不理的包子就略胜一筹;同样是烤鸭,北京烤鸭就被人赞不绝口;同样是烧鸡,道口烧鸡就与众不同。
而当传统美食一旦脱离了历史和文化,就立刻暗淡很多。
这种历史感和文化味上的差异表现在市场上,就是食品价格的高低,门店回头客的多寡,产品口碑的好坏。
食不厌精,脍不厌细。
其一,没有哪一个国家的饮食像中国这样讲究,色、香、味、型都要美不胜收,吃过以后还要经得起回味,不仅仅是吃到肠胃里,更要求沁到骨髓中,让色香味在脑海里翻腾;其二,没有哪个国家像中国这样无所不吃、无怪不吃,令人作呕的蛆虫、竹虫、蚯蚓、蚂蚱,甚至是田鼠、麻雀,更有另西方人所不齿的狗肉……天上飞的,地上跑的,地下钻的,水里游的,通通被国人吃了个遍,其实这看似荒唐的饮食文化中正暗藏玄机:松脆爽口的蛆虫、美味怡人的雀肉正是国人“食不厌精,脍不厌细”鲜活明证。
饮食中的“家”情结。
除了不可推脱的应酬以及工作太忙没有时间外,国人很少有全家老小一起到餐馆就餐的习惯,中国人更热衷于全家人聚在家里吃饭,吃的是一种团圆氛围和家的感觉,其间或可无所顾忌的谈论家事、说长论短、沟通情感。
然而在家里饭菜的口味就难以保障,很难吃到像餐馆中一样的美味,所以很多物美价廉的熟食店、超市卖场的熟食专柜也就应运而生了。
药食同源的饮食理念。
食补、食疗也构成了我国饮食文化的一部分,中医认为,人们日常的进食的蔬菜、肉、蛋等可以预防、治疗某些特定疾病,比如大蒜可以预防感冒,韭菜可以壮阳,甘薯可以抗癌,动物血液可以补铁,芹菜可以降血压、降血脂等等,随着人们生活水平的提高、对生命质量的追求,人们的日常进食也越来越关注食物的营养价值,所以现在市场上很多饮食产品注重健康诉求也就不足为奇了。
除此之外,食物的不同做法也很讲究,在中国,不同地方有不同菜系,不同民族有不同菜谱,甚至每个人都有各自的喜好,不会像某些西方国家那样单调——两块面包夹几片肉,外加半叶蔬菜和着些许奶油就可以吃一辈子!
拨开障眼浮萍,国人饮食市场的基因已经悄然浮出水面,无论水面上如何花花绿绿、纵横交错,市场骨子里的基因却是豁然开朗、泾渭分明。
简单通俗的讲,消费者最爱吃的东西:看起来要养眼,闻起来喷喷香,入口爽快怡人,下咽回味无穷;要么是祖宗传下来的,要么是典籍上刊录过的,要么就是口口相传的,总之吃的是历史的厚重、文化的品位;吃饭的地方也讲究,别太热闹,也别太冷清,不太公开也不怎么私密——在家里就刚刚好;吃的不仅是美味,更要健康有营养;再有一条,最好变着花样吃,最讨厌“千篇一律”!
把脉市场趋势瞻视发展玄机
当前,最令社会担忧、最让家长头疼的问题或许已经不是教育、医疗和住房,而是正在被营养专家所大声疾呼的全民体质问题——肥胖!甚至有专家为此动情地掉下了眼泪,在中央电视台的演播室、全国亿万观众的面前掉下了眼泪!
在中国,儿童青少年肥胖五年翻了一倍;
在中国,每五人中就有一人超重,每十人中就有一人肥胖;
在中国,肥胖问题已经上升到社会可持续发展的高度,中小学校禁售“碳酸饮料”、中小学生“每天锻炼一小时”的呼声越来越高;
在中国,许多青少年所喜爱的垃圾食品正在遭遇前所未有的诟病,那就是油炸食品和碳酸饮料;
在中国,两大世界品牌的百年联姻正因为这种诟病而面临破裂,那就是卖当劳和可口可乐;
……
对肥胖问题的关注或将不是社会视点的主流,但在未来很长一段时间,均衡的营养补充、健康的饮食习惯将受到持续而广泛的关注。
在满足人们对肉类、油炸食品需求的同时,或将探寻更加合理的饮食方式,消费市场也将以健康理念作为发展导向。
另一方面,纵览熟食消费市场,肯德基、麦当劳、德客士、全聚德和北京烤鸭等餐饮连锁企业以强大的品牌、资源优势虎踞高端市场、加快扩张,遍布普通街区、集贸市场、超市卖场的熟食专卖店(柜)以及流动售卖点以形式灵活、货品全面、价格低廉的竞争优势占领低端市场、滴水难进,各种品牌连锁的烤鸡烤鸭店争抢中高端、中低端市场,在人流量较大的黄金街区、各类办公聚集区、大型超市卖场落地生根、发展迅猛。
由于工作商务消费和家庭消费两分开的局面,餐饮连锁将不会构成烤鸡烤鸭品牌连锁专卖店的竞争威胁,而随着熟食消费市场竞争的进一步白热化,烤鸡烤鸭品牌连锁专卖店这种“地方武装”与熟食专卖店(柜)这些“散兵游勇”或将遭遇火拼。
强力转型变换基因适时发力扩张市场
山西翼城YWX食品有限公司,前身为王记道口烧鸡、炸鸡,为翼城县地方知名品牌,YWX取“御膳
美味,福禄吉祥”之意。
作为一个地方品牌,要想进入全国市场,在熟食行业竞争异常激烈的今天,YWX如果没有自己的特色,没有自己自独特的竞争优势,就注定是要失败的!
同时即便有了特色和优势,而这种特色和优势若不能有效针对目标市场需求,不能将细分市场有效嫁接给企业,也不可避免的会遭遇滑铁卢!
再进一步讲,即便YWX有了自己的特色和竞争优势,也实现了细分市场的有效嫁接,而如果不具备应对未来市场变化的“基因序列”,也同样存在被市场颠覆的潜在隐患!
经过对国人饮食习惯的透视,市场的基因已经赤裸裸的摆在眼前,接下来的工作就是筛选YWX道口烧鸡、炸鸡的产品基因,去其糟粕,取其精华,深入挖掘YWX道口烧鸡满足市场需求的诉求点,挖掘YWX 道口烧鸡、炸鸡的针对消费者的有十足冲击力、说服力的产品卖点,并进一步挖掘能够有效适应市场未来发展趋势的产品基因!
中华第一鸡:口味独特、造型美观、色泽鲜艳、柔嫩脱骨、名满天下;
中华十大名鸡之冠:清宫廷御厨传授密笈,汇集南北名家之所长,后经反复改进、精益求精、遂成佳品;
百年文化积淀:始创于清顺治十八年,扬名于乾隆中期;
食疗保健功效:消食美胃、滋补健脾、明目护肝、荣发养颜;
……
筛选到这些基因以后,就已经初步完成了细分市场有效嫁接的前期准备,后面的嫁接推广、振翅而飞也就顺理成章、水到渠成了!
结语
细分市场永远是企业(产品)借以腾飞的翅膀!我们独创的基因营销以消费者需求、市场需求为导向,挖掘企业、产品与细分市场相匹配的优势基因,从而将细分市场这只翅膀有效嫁接给企业、产品,最终令企业、产品以崭新的面目示人、焕然新生!麦肯·光华的基因营销,就是要给企业插上腾飞的翅膀,让企业如虎添翼!。