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空分岗位操作规程一、岗位简述1.1、岗位主要任务本岗位主要任务是将空压机送来的压缩空气，进行冷却、纯化、精馏，生产出合格的氧气、氮气，送至氧氮压缩岗位。
1.2、岗位管辖范围本岗位主要管辖范围为：KDON-6000/6000型空分装置及微机系统，空气冷却塔、水冷却塔及附属设备、立式双层床型分子筛吸附器二台及附属设备，与上述设备连接的阀门、管道、仪表计器等。
二、基本原理空分岗位主要设备的工作原理：(1)空分精馏塔的工作原理是根据空气中的各组份沸点不同，经加压，预冷、纯化、进入分馏塔前换热器进行换热和经过增压透平膨胀机提供的冷空气、使其液化进入分馏塔进行精馏。
从而获得所需的氧、氮产品(2)分子筛吸附器的工作原理是(3)增压膨胀机的工作原理是具有一定压力的气体进入膨胀机后，进入倒流器中，带动导流器内的喷嘴叶片，通过转子轴带动增压机。
气体在喷嘴中将气体的热力学能转换成动能，推动叶轮旋转并对外做功，转化为机械能，通过转子轴带动增压机，对外做功。
三、工艺流程简述从空压机出的约34000m3/h空气，压力为0.48-0.5Mpa，温度为90℃的空气，经空气冷却塔冷却至15℃左右进入分子筛吸附器，除去空气中的水、二氧化碳、乙炔等碳氢化合物。
纯化后的气体分两路：大部分进入板式换热器，被冷却至-114℃，呈气液混状进入下塔进行精馏；另一部分进入增压透平膨胀机降温至-173℃，进入上塔中部进行精馏为分馏塔提供冷量。
经下塔底部得到纯度为36％—39％富氧液空经V1阀节流后进入上塔中部作为上塔提馏段回流液，在下塔顶部得到的氮气在冷凝蒸发器内被上塔液氧所冷凝，一部分经过冷却器由V2节流后进入上塔顶部作为上塔精馏段回流液，一部分由V11进入下塔顶部作为下塔回流液，上塔精馏在塔底得到纯度为99.6%的液氧，在冷凝蒸发器内被蒸发，一部分作为上升蒸汽参与精馏，一部分作为产品抽出经板式换热器氧气通道复热后送入氧压机；在上塔顶部得到纯度为99.8%的氮气经过冷器回收冷量，板式换热器复热后送出；在上塔中部抽出含氮95%的污氮气经过冷器回收冷量，板式换热器复热后一部分进入分子筛吸附器，作为吸附器再生气，一部分进入预冷系统冷却水。
山东广悦化工有限公司动力车间空分空压站岗位说明书岗位职责工作标准1、执行厂调度或车间下达的有关指令，按照工艺技术规程和操作法，精心操作，并对生产过程中出现的各种问题，及时处理汇报。
2、执行工艺纪律、劳动纪律、劳动保护、安全技术规程和环保有关规定，做好安全、消防、环保工作。
3、按时巡回检查，按要求填写岗位各种记录。
4、负责本岗位所属设备的维护保养和区域卫生。
1、按生产要求，严格遵守操作规程，保证装置正常运行和产品质量。
2、严格执行巡检制度，及时解决和汇报各种生产事故和问题；严格生产秩序，严格管理，做到“自我管理信得过”；树立安全意识，保证安全生产。
3、熟悉掌握设备维护“十字作业法”，熟悉“一平、二净、三见、四无、五不缺”的现场管理要求。
所施监督与所受监督1. 所施监督：对外单位作业人员的监督。
2. 所受监督：直接受班长的领导和监督。
本岗位与其他岗位的关系1. 外部联系：在工作过程中，与有关单位或部门发生联系。
2. 内部联系：与车间内部其它班组或岗位是协调合作关系。
岗位名称：动力车间空分空压站 所属部门：动力车间 薪酬标准： 审 核 人：岗位编码：0010-04 直接上级：动力车间班长 编 制 人：编制日期： 年 月 日● 岗位关系●岗位职责与工作标准 ● 岗位标识山东广悦化工有限公司●岗位职权对生产操作的操作权。
●任职条件知识要求1. 专业知识：熟悉螺杆空压机、微热式干燥器、冷干机、制氮机原理、基础知识；熟悉空分空压安全技术；熟悉本岗位上下工序的衔接关系；掌握生产原理、流程、操作指标、事故处理原则以及设备的性能。
2. 设备（工量具）知识：熟悉本岗位转动设备、静设备的工作原理、构造、性能指标和操作方法；熟悉压力管大安全技术；熟悉本单元设备、管道的清洗、置换、试压、试漏、夏季四防及防冻方法及检修后的验收标准等；掌握本装置与其它装置的关系；熟悉经济核算、经济技术分析、电气、仪表、计算机知识。
3. 相关技术知识：熟悉安全用电知识、电动机正常运行的额定电流、温升、振动的极限值；熟悉本岗位温度、压力、流量、液面等仪表的测试点、控制点，一次仪表和二次仪表的相互关系及仪表的使用方法和调节原理。
空分岗位职责
岗位职责。
岗位名称，空分岗位。
职责概述：
1. 负责空分设备的运行和维护，确保设备正常运转；
2. 负责空分设备的日常检查和保养，及时发现并解决设备故障；
3. 负责空分设备的操作，保证生产过程的稳定和安全；
4. 配合相关部门进行设备的改进和优化，提高生产效率；
5. 遵守公司的相关规章制度，确保生产过程的安全和环保。
具体职责：
1. 定期对空分设备进行检查和保养，确保设备的正常运转；
2. 及时处理设备故障，保证生产过程的连续性；
3. 配合生产人员进行设备操作，保证生产过程的顺利进行；
4. 参与设备改进和优化的讨论和实施；
5. 严格遵守公司的相关规章制度，确保生产过程的安全和环保。
任职要求：
1. 具有相关空分设备操作和维护经验者优先；
2. 具有较强的责任心和团队合作精神；
3. 具有良好的沟通能力和解决问题的能力；
4. 遵守公司的相关规章制度，具有良好的安全意识和环保意识。
空分岗位操作准则范文一、指导思想本操作准则以提高工作效率、保障工作安全、优化工作流程为指导思想，旨在规范空分岗位工作操作，确保工作质量和效益。
二、岗位职责1. 负责监控空分设备运行状况，保证设备正常运转。
2. 负责空分设备的维护保养，及时处理设备故障。
3. 负责空分设备的开关操作，确保操作准确无误。
4. 负责空分设备的巡检，发现问题及时报告并处理。
5. 负责记录空分设备的运行数据和故障信息。
三、工作要求1. 严格遵守操作规程，做到合理、规范的操作。
2. 全面了解空分设备的结构和工作原理，熟悉设备的使用方法。
3. 定期检查设备的状态和运行情况，及时发现并处理异常情况。
4. 加强设备的维护保养工作，确保设备的长期稳定运行。
5. 提高自身专业知识水平，不断学习新的操作技能。
四、操作流程1. 开机准备（1）检查空分设备的各个部件是否完好，如气体进出口接头、阀门等。
（2）检查设备的气体供应情况，确保供应充足。
（3）检查设备的电源连接是否正常，确保电源稳定。
2. 设备操作（1）按照设备使用手册的要求，正确操作设备的开关。
（2）根据工艺要求，设定设备的操作参数，如气体流量、压力等。
（3）监控设备的运行状况，注意观察是否有异常情况发生。
（4）及时处理设备故障，如更换损坏部件、清理堵塞等。
3. 巡检工作（1）定期巡检设备的各个部件，检查有无异常状况。
（2）检查设备的气体供应情况，如压力、流量等是否正常。
（3）记录设备的巡检数据和故障信息，及时上报相关部门。
4. 维护保养（1）定期进行设备的维护保养，如润滑部件、更换损坏部件等。
（2）清洁设备的各个部件，确保设备的清洁卫生。
五、注意事项1. 操作过程中要保持专注，注意观察设备运行状况，及时发现问题。
2. 不得擅自调整设备的操作参数，如有需要，应事先征得相关部门的同意。
3. 遵守岗位安全操作规程，正确使用个人防护装备。
4. 做好设备的日常维护保养工作，及时处理设备故障，避免事故发生。
空分工作岗位及工作流程简述下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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主控室职责一、本岗位是利用DCS 集散控制系统进行空气的分馏及产品的输送。
二、在班长的领导下，负责工艺系统的正常生产调节，严格执行技术操作规程，做到勤检查、勤调节，实现优质、高产、低耗，确保安全生产。
三、在调度室指挥下，配合做好净化的空气量、氧气量平衡，根据用气量、工艺状况，合理加减负荷。
四、遵守劳动纪律，认真交接班，不脱岗、串岗、睡岗，不从事与生产无关的事情。
五、认真、及时、准确地填写原始记录，及交接班记录。
六、对各级领导的指示，应即将汇报值班长并与调度联系后，方可执行。
七、有权制止违章作业，负责好主控室的安全保卫工作。
八、根据生产需要，有权增加分析项目和次数。
九、配合现场及各岗位做好设备检修前的工艺处理和检修后的质量验收工作。
十、搞好总控室的卫生工作。
十一、熟知本岗位的安全设施及消防器材，并能正确使用。
SVK离心压缩机岗位责任制一、本岗位负责将原料空气压缩至工艺要求，负责维护自洁式过滤器、空气压缩机、机电、供油系统、冷却系统的正常安全运行及维护。
严格执行安全操作规程，确保人身和机组安全。
二、在班长领导下，配合主控搞好离心压缩机开车、停车，生产调节及事故处理工作，做到安全保障，严格遵守安全技术规程。
三、认真交接班，按时巡回检查，准确、及时做好岗位原始记录及交接班记录。
四、维护好本岗位设备，负责做好检修前的工艺处理及检修后的试车、验收工作。
五、遵守劳动纪律，不脱岗、串岗、睡岗，不从事与生产无关的事。
六、搞好岗位及设备卫生清洁工作。
七、熟知本岗位的安全设施及消防器材，并能正确使用。
八、按仿宋体准确的做好岗位记录，数据要整齐真实。
氧气压缩机岗位责任制一、严格执行操作规程，维护氧氮压缩机正常运转，使工艺处于最佳状态。
二、严格执行劳动纪律，不脱岗、串岗、睡岗，不从事与生产无关的事。
三、认真执行交接班制度，做到“十交”，“十不交”，并参加班前班后会。
四、遵守劳动纪律，不脱岗、串岗、睡岗，不从事与生产无关的事。
空分车间岗位职责1.主任安全职责1.1 车间主任对本单位安全生产全面负责。
1.2 保证国家和企业安全生产法令规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职工安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
1.3 组织制定并实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划。
1.4 组织对新工人（实习、代培人员），进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。
1.5 每周组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备，安全装置，消防设施，防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护、正确使用。
制止发生“三违”现象。
1.6 组织开展各项安全活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励安全生产先进班组和个人。
1.7 对本车间发生的事故坚持“三不放过”的原则，及时报告和处理，并负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
1.8 负责一级动火和固定动火的申请，组织并落实好动火安全措施。
1.9 建立本车间安全管理网络，充分发挥技术员、安全员、班组长和员工的作用。
1.10建立健全车间干部管生产必须管安全的值班制度。
2.安全员职责2.1 车间安全员在车间主任领导下，负责车间的安全管理工作，贯彻上级安全部门生产的指示和规定，并检查督促执行。
在业务上接受安全部门指导，对班组安全员进行业务指导，有权直接向安全部门汇报工作。
2.2 负责或参与制订、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
2.3 负责编制车间安全技术措施计划和隐患整方案，及时上报和检查落实。
2.4 协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新工人的车间级安全教育，指导并督促检查班组的安全教育。
2.5 负责安排并检查班组安全活动，经常组织应急事故演习。
2.6 按照安全技术规程、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计，竣工验收和设备改造，工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。
前言新能凤凰（滕州）能源有限企业36万吨/年甲醇项目是一套新建旳运用当地所产烟煤作为原料（包括空分、气化、净化、合成等几种化工工序）年产36万吨甲醇旳生产装置。
目旳: 规范操作, 指导生产, 保证装置安全、稳定、长周期运行。
1.岗位职责及管辖范围1.1岗位任务空分车间KDON45000/1型空分装置是将从大气吸入旳空气压缩至0.526MPa 后送往纯化器, 经增压机一、二段加压至2.75MPa分两部分,一部分送往空分装置旳增压透平膨胀机；其他部分经三段继续加压至7.2MPa后, 送往冷箱。
空气通过压缩、空气预冷、空气纯化、制冷、换热、精馏等系统旳操作, 对空气进行分离, 产生氧气、氮气、氩气。
液氧通过液氧泵加压复热后以8.4MPa旳压力送往气化工段, 氮气以0.45MPa旳压力重要送往低温甲醇洗工段, 低压纯氧气重要送往甲醇车间硫回收工段。
车间内仪表螺杆空压机为全厂提供开车用仪表空气及装置空气。
正常生产时由增压机中抽气减压后提供0.7MPa压缩空气送往气化工段及由分子筛出口引0.5MPa仪表空气、装置空气分别送往全厂管网。
装置还生产部分液氧、液氮和液氩产品。
1.2管辖范围本装置重要由蒸汽汽轮机、空气压缩机、空气增压机、空气预冷系统、纯化系统、膨胀机系统、空气分离冷箱及其附属设备构成（其中仪表空压机也包括在本岗位内）。
管辖范围从蒸汽进入界区第一道法兰到冷凝液送出界区第一道法兰之间旳所有设备、管道、阀门、仪表、电器设施以及所配置旳安全防护器材。
从空气过滤器入口到氧、氮产品出界区第一道法兰及各液体贮罐之间旳所有设备、管道、阀门、仪表、电器设施以及所配置旳安全防护器材。
2.装置概况2.1总述KDON-45000/1型空分装置是由中国开封空分集团有限企业设计制造, 本套空分装置采用分子筛吸附净化、增压透平膨胀机、全填料精馏及液氧内压缩工艺。
整套装置包括: 空气过滤系统、空气压缩系统、空气预冷系统、分子筛纯化系统、氧氮精馏系统、全精馏制氩系统、液体贮存系统、仪控系统、电控系统等。
车间员工岗位说明书一、岗位背景车间员工是公司生产车间中的基础岗位之一，主要负责参与生产线上的操作和协助完成生产任务。
二、岗位职责1. 遵守公司的生产安全规定，服从上级的工作安排和指令；2. 按照工艺流程和作业规范进行生产操作，确保生产质量和效率；3. 定期巡检设备、仪表，及时发现并报告异常情况；4. 参与产品质量控制，确保产品符合标准要求；5. 维护生产设备和工作区域的清洁和整洁，定期做好设备保养；6. 参与生产工作站的改善和优化，提升生产效率和质量。
三、任职资格1. 具备良好的身体素质，能够适应车间工作的一定强度和节奏；2. 具备一定的学习能力和团队合作意识；3. 具备基本的数学和判断能力，能够按照工艺流程和作业规范进行操作；4. 有相关生产经验者优先考虑。
四、工作时间和待遇1. 工作时间：按照公司排班制度执行；2. 待遇：根据公司规定，提供基本工资和绩效奖金等福利待遇。
五、培训与发展公司将为车间员工提供必要的培训，包括生产工艺、设备操作和安全操作等方面的培训。
同时，对于表现优秀且有潜力的员工，公司将提供晋升和发展的机会。
六、离职和调岗1. 若因个人原因需要离职，需提前向直属上级提交书面申请，并按公司规定办理相关手续；2. 若因公司调整需要调岗，将根据公司的调岗政策和流程进行安排。
七、其他事项除以上所述职责和要求外，车间员工还需遵守公司的各项规章制度和管理要求。
任何违反公司规定的行为将受到相应处理。
八、附件暂无附件。
注意：本岗位说明书的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和解释。
前言新能凤凰（滕州）能源有限公司36万吨/年甲醇项目是一套新建的利用本地所产烟煤作为原料（包括空分、气化、净化、合成等几个化工工序）年产36万吨甲醇的生产装置。
目的：规范操作，指导生产，保证装置安全、稳定、长周期运行。
1.岗位职责及管辖范围1.1岗位任务空分车间45000/12000型空分装置是将从大气吸入的空气压缩至0.526后送往纯化器，经增压机一、二段加压至2.75分两部分,一部分送往空分装置的增压透平膨胀机；其余部分经三段继续加压至7.2后，送往冷箱。
空气经过压缩、空气预冷、空气纯化、制冷、换热、精馏等系统的操作，对空气进行分离，产生氧气、氮气、氩气。
液氧通过液氧泵加压复热后以8.4的压力送往气化工段，氮气以0.45的压力主要送往低温甲醇洗工段,低压纯氧气主要送往甲醇车间硫回收工段。
车间内仪表螺杆空压机为全厂提供开车用仪表空气及装置空气。
正常生产时由增压机中抽气减压后提供0.7压缩空气送往气化工段及由分子筛出口引0.5仪表空气、装置空气分别送往全厂管网。
装置还生产部分液氧、液氮和液氩产品。
1.2管辖范围本装置主要由蒸汽汽轮机、空气压缩机、空气增压机、空气预冷系统、纯化系统、膨胀机系统、空气分离冷箱及其附属设备组成（其中仪表空压机也包括在本岗位内）。
管辖范围从蒸汽进入界区第一道法兰到冷凝液送出界区第一道法兰之间的所有设备、管道、阀门、仪表、电器设施以及所配备的安全防护器材。
从空气过滤器入口到氧、氮产品出界区第一道法兰及各液体贮罐之间的所有设备、管道、阀门、仪表、电器设施以及所配备的安全防护器材。
2.装置概况2.1总述45000/12000型空分装置是由中国开封空分集团有限公司设计制造，本套空分装置采用分子筛吸附净化、增压透平膨胀机、全填料精馏及液氧内压缩工艺。
整套装置包括：空气过滤系统、空气压缩系统、空气预冷系统、分子筛纯化系统、氧氮精馏系统、全精馏制氩系统、液体贮存系统、仪控系统、电控系统等。
2.2装置的主要设备本装置主要由以下设备构成：空压机、增压机、汽轮机、空冷塔、水冷塔、冷却（冻）水泵、冷水机组、两台切换使用的纯化器、蒸汽（电）加热器、两台膨胀机组、氧氮分馏塔、氩塔、高低压换热器、过冷器，两台液氧泵、两台液氩泵等。
2.3产品指标2.4生产能耗2.4.1.电：2.4.2.高压蒸汽： 137 （8.83，520℃）2.4.3.低压蒸汽： 5.1（1.27，192℃）2.4.4.循环水 114552.5正常启动时间： 36小时（从启动膨胀机组开始计时）2.6运转周期： 2 年2.7装置加温解冻时间： 24 小时2.8装置操作弹性： 70～110％3.中控操作岗位及现场操作岗位的职责3.1 班组长岗位职责3.1.1负责对空分车间运行班组进行安全管理、安全教育，全权指挥，管理本班组的生产运行工作；3.1.2负责组织本班组各岗位生产运行，对于突发问题及时处理，并有权决定是否进行紧急停车3.1.3负责配合电仪、工艺、设备等方面临修和抢修工作，完成车间临时安排的各项工作；3.1.4负责监督检查空分车间各岗位责任制实施和清洁文明工作；3.1.5负责配合公司、车间搞好各项安全管理，组织开展各项活动；3.1.6负责搞好岗位交接班，推进岗位标准化建设；3.1.7负责落实本班组的各项考核3.1.8负责对外来学习人员的日常管理和考核；3.1.9积极了解本班人员思想工作情况，促进班组团结；3.1.10认真填写班长交接班记录，做到全面，真实，清晰；3.1.11对当班出现的生产事故，分析原因，落实责任，接受教训，根据事故性质负一定的领导责任和间接责任，并及时汇报车间领导；3.1.12检查本班操作人员对操作规程，工艺指标的执行情况，将奖惩情况汇总，月底汇报车间。
3.2中控操作岗位职责3.2.1认真执行岗位责任标准，岗位操作法和安全技术规程，严格遵守劳动纪律，通过远程集中控制系统，精心操作，稳定工艺，做到安全、稳定、高产、优质、低耗。
3.2.2服从值班班长指挥，加强与现场操作人员之间的联系与合作，做到勤检查、勤联系、勤调节，确保工艺稳定。
3.2.3认真、按时、如实地填写操作记录，记录差错率应在控制在2‰以下。
3.2.4 搞好岗位清洁文明，管好电讯、消防、气防器材及其它工器具。
3.2.5 事故状态下要坚守岗位，正确判断，果断处理。
在操作规程规定的“紧急停车”范围内有权先停止设备运行，然后向调度和上级领导汇报。
3.2.6 有权抵制违章指挥，制止违章作业，禁止非本岗位人员乱动各种设施。
3.2.7搞好控制室清洁文明工作，做到室内屏幕及地面干净、无杂物，记录桌、椅、更衣柜、消防安全等器材，定置摆放，并保持整齐清洁。
3.3现场岗位职责3.3.1 现场岗位是中控岗位不可分割的一部分，是对远程集中控制的一种有效完善、补充和延伸。
3.3.2按照当班班长的指示，准确进行设备的开停、倒换和调整负荷。
对管辖范围内的所有设备、管道、阀门、仪表、电器及安全防护设施进行严格、认真的检查，确保运行设备运行良好，备用设备完好无损，检修设备及时掌握检修进度。
3.3.3 负责充装液体槽车，保证现场安全。
3.3.4 认真执行岗位责任标准，岗位操作规程和安全技术规程，严格遵守劳动纪律，精心巡检，确保机组运行安全。
3.3.5 服从值班班长指挥，加强与中控操作人员之间的联系与合作，做到勤检查、勤联系，确保工艺稳定。
3.3.6认真、按时、如实地填写巡检记录，差错率应在2‰以下。
3.3.7在班长的指挥下，和中控人员紧密配合做好设备检修前的工艺处理工作和设备检修后的试车验收工作。
3.3.8搞好设备维护保养和岗位卫生，消除跑、冒、滴、漏、脏、松、缺、锈等安全缺陷，做到文明生产；管好电讯、消防、气防器材及其他工器具。
3.3.9事故状态下要坚守岗位，正确判断，果断处理。
在操作规程规定的“紧急停车”范围内有权先停止设备运行，然后报告中控操作人员和班长。
3.3.10有权抵制违章指挥，制止违章作业，禁止非本岗位人员乱动设备、阀门、仪表、电器等设施。
4.工作职责：4.1精心操作，严格执行岗位工艺指标、操作规程、按时完成岗位记录（要求：字体仿宋、记录真实、详细清晰符合质量记录管理规定），努力实现安全、稳产、高产、优质、低耗、长周期。
4.2控制室操作人员要严格执行请示制度，严格执行汇报制度，必须听从以调度为中心的调度系统的统一指挥。
4.3现场操作人员必须按控制室操作人员的要求进行操作，中控操作人员必须服从班长领导，班长必须服从调度统一指挥，调度对控制室人员进行监督、组织、协调和指挥。
4.4严格遵守劳动纪律，不串岗、脱岗、睡岗和做与本职工作无关的事，认真执行各项规章制度。
4.5操作人员待人接物要文明，说话要有礼貌，要树立良好的控制室形象。
4.6控制室内各操作人员在分工明确的同时，要讲沟通、讲合作，要有大局观念，要共同维护最好生产局面。
4.7严格执行巡检制度，及时消除不安全因素，及时消除跑、冒、滴、漏。
自己不能消除的应立即向班长反映。
生产组织坚持“安全第一”的原则，要严格执行安全生产制度，防止操作事故的发生。
4.8所有进入控制室人员必须穿工作服，持上岗证。
控制室内应保持肃静，不得嬉戏打闹，严禁无关人员进入控制室。
4.9除电仪人员检修调试外，其他人员不得随意进入机柜室。
4.10现场巡检人员和检修人员不得将油污和灰样等带入控制室。
4.11控制室物品按要求定置化摆放，不得在操作台上放置饭盒、茶杯和水瓶，不得在控制台上吃饭、喝水，操作台上不得放与工作无关的东西。
4.12控制室内不得大声喧哗，不得聚众闲聊，不得看与生产无关的书报、杂志，不做与生产无关的事情。
4.13控制室内墙面不允许乱贴乱画，不得乱放杂物，文件、通知、纸张等由各车间配发文件夹统一放置。
4.14所有在上进行的操作必须严格执行《操作管理规定》。
4.15控制室内门窗不得随意打开，室温随季节变换而调节。
规定冬季温度20～24℃，夏季温度24～26℃。
4.16控制室各包区卫生应做到窗明几净，桌、凳、柜摆放整齐，并列入交接班内容，由生产车间自行监督。
4.17控制室机柜和计算机、视频网络监控系统故障排除与积灰清理、室温调节均由电仪车间负责。
4.18控制室有关事宜在不同部门之间发生纠纷不能解决时，由调度室负责协调处理。
5.交接班制度5.1交接班制度是保证设备连续安全运行的一项重要制度，必须严肃认真的执行。
5.2交班者应在交班前半小时对本班的工作进行全面检查并总结，整理好各种记录，检查工器具齐全，搞好卫生清洁工作，认真填好交接班记录。
5.3班长应提前25分钟到交接班室，接班班员应提前20分钟到交接班室在班长处签到。
由本班班长主持，上班班长讲述当班生产情况。
5.4接班者到现场进行设备实际运行状况的巡查，并根据记录和了解上一班运行情况，做到接班心中有数。
5.5正点接班前10分钟所有接班人员到交接班室汇报现场巡查情况，由当班班长安排布置当班注意事项，传达有关的指示。
而后到各自的岗位进行交接，待接班者检查无误，情况全部清楚且无疑问后，双方签名并填写交接时间，交接班方告结束。
5.6交接班执行化工的“五交十不交”的管理规定。
5.7未办完交接手续前交班人员均不得离开。
严禁急于交班，敷衍了事，凡因交接不清，引起不安全现象，要严肃处理。
5.8若到交接班时间接班人员未到或未到齐，交班人员不准擅自离开，并汇报主管领导，听从安排。
5.9空分工段主要设备运行方式、设备备车情况、缺陷处理情况及调度、车间的重要指示。
5.10 当班所发生的故障处理情况以及发生故障的原因分析。
5.11当班设备运行方式的变更情况以及有关工艺指标执行情况。
5.12有关设备检修维护情况，工作票的执行情况以及有无工作票延长的情况。
5.13设备主要负荷参数。
5.14图书、资料、防护器材用具、工器具、仪表、钥匙要齐全。
5.15卫生责任区打扫干净整齐。
6.清洁文明生产总责是根据现代化工业生产的要求，创造一个良好的生产秩序，整洁的工作环境和安全卫士的条件，是生产车间重要组成部分。
任务是依照公司文明生产目标及本车间在文明生产中应承担的职责和任务，在执行公司的生产管理标准中，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动。
车间主任是清洁文明生产的第一负责人，将清洁文明生产计划层层分解，下达到基层班组，并监督执行。
6.1 搞好环境卫生，是现代化生产的客观要求，是企业文明化生产的需要，各岗位人员必须认真执行本制度规定。
6.2建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备，场地，建筑有明确分工，落实到班组。
6.3建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查，作好记录，奖罚分明。
6.4主控室、交接班室、走廊、楼梯交接班前应全面清扫一次，随时保持清洁。
6.5现场设备及环境由现场巡检工等岗位人员每班进行清扫保持，严格进行交接班。
