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合肥百大集团资金集中管理模式第四章合肥百大集团资金集中管理案例分析一、合肥百大集团公司概况(一)合肥百大集团公司简介1959年8月25日开业至今的合肥百货大楼，经过52年的发展，如今已成为安徽商贸战线上的龙头企业。
该企业于1993年改制为股份有限公司，1996年8月12日在深交所成功上市(股票代码000417)，是安徽省第一家商业上市公司。
作为安徽省最大的综合性商贸流通企业集团，合肥百货公司得到了省政府的重点扶持。
目前，该公司以零售为主业，立足合肥、辐射安徽，拥有总经营面积逾百万平方米的现代百货、超市、电器等连锁商场100多家，网络遍布省内主要地市。
另外，集团投资于农产品批发、商贸公司等多家实体，与零售主业互动，取得了良好的发展态势。
合肥百货(000417)此前披露的2010年度业绩显示，全年实现70.62亿元主营业务收入，同比增长19.88%;实现2.86亿元净利润，同比增长42.31%。
2010年，合肥百大集团实现249亿元销售规模，连续5年入围中国企业500强，中国服务业500强，位列中国零售百强，中国连锁百强。
享有“安徽第一店”、“徽商典范”、“中华老字号”等美誉，并荣膺中国商业服务业改革开放30周年功勋企业等荣誉称号。
另外，集团公司还投资了合肥永信信息产业股份有限公司、合肥高新股份有限公司、徽商银行、合肥农村科技商业银行等科技与金融领域①。
(二)合肥百大集团公司内设机构1、母公司组织机构(见图4一1)。
2、控股子公司情况。
截止2010年12月31日，合肥百货大楼集团股份有限公司控股子公司(见表4一1)基本形成投资战略的三个层次，第一层次包括作为合肥百货主业的百货、电器、超市业务的子公司，由集团实现绝对控股，第二层次包括农产品，合肥百大集团公司作为战略投资者，处于相对控股地位，第三层二、合肥百大集团资金管理状况(一)合肥百大集团资金集中管理的必要性第一，整个集团的大部分资金余额主要体现在集团总部账户，总部能够最大限度的掌握整个集团的资金运用和余缺状况，合理安排资金筹集和投资计划，资金管理的效率较高。
混凝土运输公司简介范文通用13篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合肥市中级人民法院发布2016年十大典型案例2017年1月10日，合肥市中院从全市两级法院去年审理的案件中选取十大典型案例，向社会公布。
福建副省长徐钢受贿案、“胜利广场”开发商非法集资案、“优步”打车资费纠纷案均入选。
一、福建“首虎”徐钢受贿案【关键词】凡腐必反取信于民法治【案情简介】2002年至2013年，福建省原副省长徐钢利用职务上便利条件，通过其他国家工作人员职务上的行为，为福建新恒基投资股份有限公司总经理范艳玲、泉州市国税局原局长蔡俊伟、中信银行泉州分行等16个单位和个人，在企业经营、银行揽储、干部职务晋升和调整等事项上提供帮助。
2005年10月至2014年，徐钢直接或通过其亲属非法收受上述单位和个人给予的财物，共计折合人民币1977余万元。
徐钢到案后主动交代了办案机关未掌握的部分受贿事实，如实供述全部犯罪事实。
案发后，涉案赃款赃物已全部退缴、追缴。
合肥中院审理认为，被告人徐钢的行为构成受贿罪。
鉴于徐钢到案后，如实供述自己的罪行，主动交代办案机关尚未掌握的部分受贿犯罪事实；认罪悔罪，积极退赃，赃款赃物已全部追缴，具有法定、酌定从轻处罚情节，依法可以从轻处罚。
遂以受贿罪判处被告人徐钢有期徒刑十三年，并处罚金人民币二百万元；对徐钢受贿犯罪所得财物及其孳息予以追缴，上缴国库。
二、“胜利广场”开发商非法吸收公众存款案【关键词】胜利广场返租回购张瑛【案情简介】2010年6月17日，张震(另案处理)、张瑛成立注册资本为1亿元的合肥帝宇房地产开发有限公司建设开发胜利广场项目。
张震、张瑛通过媒体向社会虚假宣传公司资金实力，虚构该公司曾成功开发多个地下商业中心。
张震、张瑛在没有办理项目相关审批手续的情况下，采取售后返租、约定回购的销售方式，诺以高额回报，诱骗社会公众投资胜利广场项目及未开发建设的其它项目。
合肥帝宇房地产开发有限公司与购房户签订认购、认租协议，收取购房款共计552200202.34元，上述款项绝大部分未按规定进入项目预售资金监管账户，而是被合肥帝宇房地产开发有限公司转移到其他个人或公司账户，其中部分款项被张震、张瑛用于购买奢侈品、归还高利贷及个人捐赠等。
上海破产法庭2021年度典型案例文章属性•【公布机关】上海破产法庭,上海破产法庭,上海破产法庭•【公布日期】•【分类】其他正文上海破产法庭2021年度典型案例案例一上海易果电子商务有限公司、上海安鲜达物流有限公司、上海云象供应链有限公司实质合并破产重整案【关键词】电商平台、实质合并重整、共益债务、自行经营管理【案件概要】上海易果电子商务有限公司（以下简称易果电子）成立于2007年，被誉为“中国首家生鲜电商”，旗下“易果生鲜APP”为国内较早从事生鲜食材供应的电商平台。
易果电子与其子公司上海安鲜达物流科技有限公司（以下简称安鲜达物流）、上海云象供应链管理有限公司（以下简称云象供应链）等核心企业共同组成集供应链、冷链物流和生鲜电商于一体的企业集团，境内外关联企业70余家，曾连续三年跻身全国冷链物流行业百强榜前十位。
自2019年起，易果电子、安鲜达物流、云象供应链业务转型受挫，自救措施未果，账面负债达32亿余元，涉及诉讼、执行60余件，银行账户及子公司股权均被查封冻结，深陷经营困境。
2020年7月，数名债权人向上海三中院申请对三公司进行破产重整，法院依法裁定受理并指定上海市君悦律师事务所、上海市邦信阳中建中汇律师事务所担任联合管理人。
进入重整程序后，为维护债务人营运价值，法院依据管理人申请准许债务人自行经营管理；引入共益债解决供应商货款、员工工资等必要经营开支，维持重整企业正常经营；制定薪资发放和员工保留计划，稳定核心经营团队。
同时，经审查，三公司构成严重人格混同，实质合并重整有利于公平维护全体债权人利益。
法院于同年11月裁定对三公司进行实质合并重整。
经公开招募成功引入重整投资人。
重整计划草案第一次分组表决，因担保债权人组不同意而表决未获通过。
之后，合议庭以多种方式积极推动磋商，最终第二次表决通过了重整计划草案。
2021年2月，法院依法裁定批准重整计划草案并终止重整程序。
【典型意义】本案是疫情背景下促进知名生鲜电商企业重生和行业发展的典型案例。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽星动时刻文化发展有限公司安粮城市广场店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:安徽星动时刻文化发展有限公司安粮城市广场店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽星动时刻文化发展有限公司安粮城市广场店综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业娱乐业-其他体育资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
李宗平、安徽省文一投资控股集团上派置业有限公司房屋买卖合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷【审理法院】安徽省合肥市中级人民法院【审理法院】安徽省合肥市中级人民法院【审结日期】2020.09.14【案件字号】（2020）皖01民终6210号【审理程序】二审【审理法官】张怡董江宁余海兰【审理法官】张怡董江宁余海兰【文书类型】判决书【当事人】李宗平;安徽省文一投资控股集团上派置业有限公司【当事人】李宗平安徽省文一投资控股集团上派置业有限公司【当事人-个人】李宗平【当事人-公司】安徽省文一投资控股集团上派置业有限公司【法院级别】中级人民法院【原告】李宗平【被告】安徽省文一投资控股集团上派置业有限公司【本院观点】李宗平主张涉案房屋周边规划建设的乐平路、翡翠路、E3路未建成通行导致其无法使用涉案房屋从事商业经营活动致使其利益受损。
【权责关键词】欺诈撤销违约金支付违约金合同约定证据不足新证据诉讼请求缺席判决维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，李宗平主张涉案房屋周边规划建设的乐平路、翡翠路、E3路未建成通行导致其无法使用涉案房屋从事商业经营活动致使其利益受损。
双方所签《商品房买卖合同》中约定的交付房屋时“道路通”未特定指向某条具体道路，而李宗平主张的乐平路、翡翠路、E3路非小区规划建设红线范围内且建设主体系政府相关部门，该道路的建设工作非文一上派公司可控。
且涉案房屋交付时可以正常通行车辆，并不影响李宗平从事商业经营活动，故李宗平据此主张文一上派公司支付违约金并赔偿损失，缺乏事实及法律依据，一审未予支持并无不当，本院予以维持。
综上，李宗平的上诉请求均不能成立，应予驳回。
一审判决认定事实清楚，适用法律正确，依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第一款第一项规定，判决如下【裁判结果】驳回上诉，维持原判。
二审案件受理费788元，由李宗平负担。
超高层办公楼的设计与思考——以交通银行金融服务中心（合肥）项目为例孑小伟（深圳市建筑设计研究总院有限公司合肥分院，安徽合肥230081）S 擀一一诒K Edrr 將毘作者简介：孙伟（1977-）,女，安徽含山人,200!年毕业于苏州城建环保学院建筑学专业，本科，国家一级注册建筑师、注册城乡规划师、高级工程师。
专业方向：建筑学。
摘要：通过实际案例，分析超高层办公楼设计理念,运用合理设计手法,加强建筑与环境、建筑与城市的融合及对话。
分析在设计过程中遇到的问题，体现绿色建筑设计理念。
关键词：超高层;金融办公;绿色节能中图分类号:TU243文献标识码:A文章编号：（007—7359（2021）04—0020—02D0l：10.16330/j.c n ki.1007-7359.2021.04.009!项目概况及背景交通银行金融服务中心（合肥）项目位于合肥国际金融后台服务基地南端，东临徽州大道，南临嘉陵江路，西临西藏路，北至用地边界，地块用地面积8万m2,规划总建筑面积约22.2万m2,属于合肥市滨湖金融中心区域。
周边有已建的建设银行、中国银行，在建的徽商银行、中信银行等，项目周边交通便利、配套完善，区域地理优势优越、发展成熟。
交通银行金融服务中心（合肥）项目是新建的超高层办公楼，主要功能为金融类商务办公写字楼、业务楼、多功能厅、会议中心、倒班宿舍及食堂等配套设施。
项目功能齐全,配套完善、独立成区，分一期、二期进行实施。
2建筑设计项目基地地形轮廓规整，呈长方形，东西长404m,南北长19925m,东临50m宽城市绿化带，基地地形南高北低，南20.9m,北16.2m,高差4.2m,东西平缓。
2.1理念设计244城市肌理延续滨湖新区为合肥市规划新区，规划采用方格体系控制布局。
交通银行的总体规划与区域肌理相契合，与滨湖新城—同展现理性而有序的现代城市印象。
总平面规划设计中采用规则的建筑形态，以方形为主要元素进行组合和穿插，在沿嘉陵江路两端局部采用弧形造型，通过柔和的弧线和城市相接，从而削弱了超高层建筑因体量过大而对城市环境产生的一个压迫感，以友好的界面形象和城市进行对话。
