我国企业实施“走出去”战略的几点研究

经 济 纵 横33INTELLIGENCE························浅谈中国企业“走出去”山东大学管理学院市场营销2班 文露彬摘 要：中国企业走出去是不可避免的趋势与潮流，而企业成功地走向世界必须依靠政府和企业自身的共同努力。

本文从分析我国企业走出去的现状入手，阐述了中国企业“走出去”的必要性，并提出了中国企业“走出去”应采取的策略选择。

关键词：中国企业 走出去 必然性 策略一、中国企业“走出去”的必要性中国政府2000年提出了“走出去”发展战略，明确将“引进来”和“走出去”相结合，改变了过去一味强调“引进来”的方针，是来自六方面的要求。

1、中国经济发展的要求中国经济创造了世界经济发展史上的一大奇迹，随着经济的进一步发展，国内市场已不能满足经济发展的需要，我们迫切需要在世界范围内学习和交流，为我国经济发展注入更大的动力。

2、经济全球化的客观要求经济全球化是当今世界发展的主题与趋势，越来越多的跨国公司在世界范围内开展竞争。

中国企业要想在这种严峻的环境下获得生存，就必须适应全球化的发展趋势，参与竞争，争取市场份额。

同时，也需要开发国内国外两种资源和两个市场。

3、中国加入WTO 的要求2001年中国加入了世界贸易组织，根据WTO 的相关要求，我国必须开放国内市场，实现市场国际化，这将直面跨国公司的竞争。

在这种形势下，我国必须将“引进来”和“走出去”相结合，让中国企业更广泛地参与国际市场竞争。

4、优化资源配置，促进经济结构调整的需要国内资源供需矛盾日益突出，供过于求，需要企业“走出去”。

这既利用了他国的自然、人力资源等缓解紧张局面，又通过开发国际市场提升我国产业结构，按其他国家的需求和规则进行生产和提供服务，更多地抢占市场份额，真正渗透进国际市场。

我国企业更好的走出去提出对策建议在当今这个全球化的时代，企业走出去已经不再是个新鲜事儿了。

像是吃饭要有盐，企业想要发展，也得有点国际视野。

不过，走出去可不是一件轻松的事儿，就像爬山，没点准备可不行。

那么，咱们该怎么做才能更好地“走出去”呢？今天就来聊聊这个话题。

1. 理清目标，明确方向1.1 确定市场首先，走出去之前得先知道自己要去哪里，目标市场在哪里。

就好比你去旅行，得先想清楚想去哪个城市，才能开始收拾行李。

企业在选择市场时，可以考虑一些新兴市场，比如东南亚、非洲等，这些地方发展潜力大，机会多。

再者，了解目标市场的文化、消费习惯，简直就像拿到了一张地图，心里有数，才能不走弯路。

1.2 设定战略明确目标后，接下来就得制定战略了。

这可是个技术活儿，得综合考虑市场规模、竞争环境和法规等等。

就像打麻将，不能只看手里的牌，还得注意对手的动作。

企业可以选择多种战略，比如合作、并购、或者独立运营。

每种方式都有它的利弊，得根据自己的实际情况来选择。

2. 加强品牌建设2.1 打造品牌形象品牌就像人的名片，出去在外，别人一看到你的品牌，就能联想到你的产品和服务。

想让品牌深入人心，得注重品牌的宣传和形象塑造。

利用社交媒体、线上营销等手段，可以让品牌更快地传达到目标受众手中。

这就好比你在聚会上主动介绍自己，别人才能更快记住你。

2.2 文化适应走出去，也意味着要学会适应当地的文化。

不同的国家有不同的风俗习惯，企业在推广产品时，得考虑这些差异。

比如说，某些国家对颜色有特别的禁忌，或者对某些产品的使用方式有自己的理解。

企业在产品设计和市场推广时，适当调整，做到“因地制宜”，这可是成功的关键。

3. 建立本地化团队3.1 招募当地人才光靠总部的人可不行，建立本地化团队尤为重要。

就像烹饪一样，有了当地的食材，才能做出最地道的美味。

招聘当地人才，不仅能帮助企业更好地理解市场，还能搭建与当地相关部门、客户的良好关系。

他们熟悉当地的法律法规，也能提供更多的市场信息，帮助企业快速适应环境。

中国企业走出去的机遇与挑战的方法近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的中国企业开始积极开展国际化经营，走出国门，寻求更广阔的市场和资源。

这一过程既是一个巨大的机遇，也带来了一系列的挑战。

本文将探讨中国企业走出去所面临的机遇与挑战，并提出相应的方法和策略。

一、机遇1. 市场扩展机遇中国作为世界上最大的国家之一，拥有巨大的市场。

中国企业通过走出去，可以获得更广阔的市场，进一步拓展销售渠道和增加营收。

尤其是一些发展中国家和新兴市场，市场需求旺盛，消费能力逐渐提升，为中国企业提供了巨大的机遇。

2. 资源获取机遇随着走出去的步伐加快，中国企业可以借助国外优质的资源，如原材料、技术和人才等，提升自身的竞争力。

在一些资源丰富的国家，中国企业可以通过投资建设自己的项目，获得稳定的供应链和资源支持。

3. 品牌建设机遇走出去不仅是产品和服务的输出，也是中国企业品牌的输出。

通过参与国际交流、合作和竞争，中国企业可以提高品牌的知名度和影响力，进一步拓展国际市场。

在全球化时代，打造具有全球竞争力的品牌对中国企业来说是一次重要的机遇。

二、挑战1. 市场竞争挑战走出去的中国企业面临激烈的市场竞争。

在国际市场上，他们需要与当地企业竞争，需要了解消费者的需求和喜好，同时还需应对当地政策、法规和文化等方面的差异。

这些都给中国企业带来了巨大的挑战。

2. 品牌建设挑战品牌建设是一个漫长而复杂的过程，需要企业付出巨大的精力和资源。

在国际市场上，中国企业面临着来自全球知名品牌的压力。

他们需要打破“中国制造”的负面印象，提升产品品质和服务水平，塑造可信赖的品牌形象。

3. 风险与不确定性挑战走出去不仅带来了机遇，也伴随着风险和不确定性。

国际市场的政治、经济和法律环境可能出现变化，汇率波动和政策限制等也给企业带来了不小的风险。

同时，文化差异和语言障碍也增加了企业的经营难度。

三、方法与策略1. 了解目标市场在走出去之前，中国企业需要充分了解目标市场的政治、经济、文化、法律等方面的环境。

我国企业如何实现“走出去”战略引言随着中国经济的快速发展和全球化的深入发展，实施“走出去”战略成为了我国企业面临的重要任务。

实现“走出去”战略不仅可以帮助我国企业开拓新的市场机会，还可以提升企业的竞争力和国际影响力。

本文将从战略选择、市场开拓、品牌建设、人才培养等方面探讨我国企业如何实现“走出去”战略。

1. 战略选择实施“走出去”战略首先需要明确企业的战略目标和定位。

企业应该选择适合自身实力和资源优势的“走出去”战略，在选择战略的过程中要综合考虑市场环境、行业竞争情况以及企业的核心竞争力。

同时，企业还需制定明确的时间表和阶段性目标，以确保战略的实施步骤和效果。

2. 市场开拓在实施“走出去”战略时，市场开拓是关键的一步。

企业应该通过市场调研和分析，选择合适的目标市场，并了解目标市场的消费习惯、法律政策以及对产品或服务的需求。

同时，企业还需要了解目标市场的竞争情况和市场规模，为进一步制定市场进入策略提供依据。

在市场开拓方面，企业可以采取多种方式，例如与当地合作伙伴合资合作、设立海外分公司或办事处、参展展会等。

同时，企业还要逐步建立起完善的销售网络和渠道体系，确保产品或服务能够顺利进入市场，并与当地企业建立合作关系。

3. 品牌建设在“走出去”战略中，品牌建设是企业提高国际竞争力的关键。

企业应该注重品牌形象的塑造和品牌价值的传播。

首先，企业要明确自身品牌定位和核心竞争力，建立起与目标市场相符的品牌形象。

其次，企业还要加强品牌宣传和推广，通过广告、营销活动、社交媒体等渠道，提高品牌在目标市场的知名度和认可度。

同时，企业还应注重提升产品或服务的质量和创新能力，提供与当地市场需求相符的产品或服务，以赢得消费者的信任和忠诚。

此外，企业还可以通过合作企业或品牌代言人的方式，提升品牌的影响力和认知度。

4. 人才培养在实施“走出去”战略时，企业也面临着人才方面的挑战。

企业应该注重人才培养和引进，建立起专业的国际化团队。

当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战随着中国经济的高速发展和国际地位的提升，越来越多的中国企业开始向全球市场扩张，以谋求更大的发展空间和更丰厚的利润。

这种“走出去”战略不仅是中国企业发展的必然趋势，也是中国经济转型升级的重要举措。

要实现在全球范围内的成功，中国企业面临着诸多机遇和挑战。

本文将就当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战进行分析和讨论。

一、机遇1. 中国市场饱和，需求下降随着中国市场的饱和和需求的下降，中国企业需要寻找新的市场和发展空间。

走出去可以为企业提供更广阔的市场和更多的发展机遇。

2. 技术和管理水平提升通过“走出去”，中国企业可以学习国外先进的技术和管理经验，提升自身的技术水平和管理水平，从而在竞争激烈的国际市场中立于不败之地。

3. 资源整合和风险分散在全球范围内开展业务，可以帮助企业进行资源整合和风险分散，降低单一市场的依赖度，提高企业的抗风险能力。

4. 政策支持和市场开放中国政府通过一系列政策措施，支持和鼓励企业“走出去”，同时国际市场也越来越开放，为中国企业提供了更多的机会和空间。

5. 国际合作和市场共赢通过“走出去”，中国企业可以寻求国际合作伙伴，共同开拓市场，实现市场共赢，促进全球经济的健康发展。

二、挑战1. 战略定位和市场适应中国企业在走出去的过程中，需要面对全球市场的巨大挑战，需要重新调整战略定位和适应不同国家和地区的市场环境。

2. 人才和文化融合在海外市场开展业务，需要面对不同国家和地区的文化差异和人才挑战，如何实现人才和文化的融合，是中国企业走出去的重要挑战。

3. 法律法规和政治风险全球范围内的法律法规和政治环境不同，中国企业需要面对单位国家的法律法规挑战和政治风险，如何遵守当地法律法规，规避政治风险，是企业走出去的一大挑战。

4. 品牌和形象建设中国企业要在国际市场立足，需要花费大量的精力和时间进行品牌和形象建设，树立良好的企业形象和口碑，提升国际竞争力。