我国中小企业“走出去”战略研究

中央企业必须“走出去”实施“走出去”战略是党中央在我国对外开放新阶段提出的重大举措。

中央企业覆盖了关系国民经济命脉的重要行业和关键领域，是国有经济的主导力量。

这种重要地位决定着在我国各类企业中，中央企业应率先实施“走出去”战略。

一、中央企业实施“走出去”战略的重要意义“走出去”战略是指我国有国际竞争力和相对比较优势的企业，为了获得更多的利润、更大的市场、更好的资源，有计划、有步骤地到国外投资办厂，发展海外业务，参与国际分工和合作。

(一)有利于缓解我国的资源短缺压力，确保能源安全。

实现国家的工业化、城镇化和现代化，需要足够的能源和原材料做支撑。

我国人口众多，使总量可观的资源人均后极其有限。

有资料表明，我国45种主要矿产资源的人均占有量不到世界平均水平的一半，其中石油、天然气、铁矿石、铜和铝土矿等重要资源的人均储量，分别为世界人均水平的11%、4.5%、42%、18%和7.3%。

随着工业化、城镇化水平的不断提高，我国面临的资源约束会越来越严重。

要突破资源瓶颈，很重要的方面就是从国外获取有关资源。

2003年以来，随着国民经济进入新一轮快速增长阶段，我国资源进口量剧增。

例如，2005年原油进口量为12682万吨，比1997年增长2.58倍；铁矿石进口量为27526万吨，比2000年增长2.93倍。

主要矿产资源的对外依存度由1990年的5%上升到目前的50%以上。

在能源和重要原材料行业，中央企业占有相当大的比重。

这种地位决定了中央企业应该成为获取国外资源的主力军。

(二)有利于积极应对经济全球化的挑战。

全球化是当今世界经济发展的基本态势。

经济全球化的主要特征是资源全球配置，生产全球合作，资本全球融通。

由于经济全球化，企业必须在全球范围内组织研发、生产、销售和服务，这样才有活力。

我国加入世贸组织后，外贸增速连续5年达到20%以上。

但必须看到，我国应对全球化的形式单一，突出表现在外资进入和对外投资在规模上的严重失衡。

中国企业“走出去”的战略意义一、中国企业“走出去”与迎接经济全球化实施“走出去”战略，有助于中国企业在国际分工体系中占据有利地位。

从世界范围来看，经济全球化必将伴随着国际产业链各环节区域分布的动态调整，凡是能够融入全球化生产网络的国家和企业都将大有作为，而游离在外则将被边缘化。

就一国而言，融入经济全球化既可能使其受益，也可能使其受损。

只有积极应对，主动实施“走出去”战略，在更广阔的空间进行产业结构调整和资源优化配置，一国才有可能在国际分工体系中占据有利地位。

中国企业“走出去”开展国际化经营，能够改变出口产品的结构和方式，推动国内产业结构升级和优化。

中国东南沿海较发达地区的企业可以充分利用自身的比较优势，通过对外直接投资的方式，将劳动密集型产业和资源消耗型产业转移到其他发展中国家，集中资源在本地区发展高新技术产业和新兴产业。

“走出去”是中国企业提高国际竞争能力和成长为具有较强实力跨国公司的必由之路。

跨国公司是经济全球化的重要载体。

在经济全球化背景下，一国拥有的跨国公司数量和规模是衡量其经济发展水平的重要标志，也是该国赢得国际竞争优势，获取支配全球资源权利的重要工具。

随着经济持续快速增长，许多中国企业的国际竞争能力迅速提升，形成了一大批资本实力雄厚、技术管理水平先进和具备“走出去”能力的企业，有可能成长为具有全球影响力的跨国公司。

在国内市场竞争日趋国际化、资源短缺、产业结构不尽合理、与其他国家的贸易摩擦日益增多的背景下，中国企业按照国际惯例参与全球化生产和资源配置的要求更为紧迫。

因此，中国企业“走出去”不仅是自身发展壮大的内在要求，也是适应经济全球化趋势的现实选择。

二、中国企业“走出去”与扩大对外贸易规模中国对外贸易持续保持高速增长，为促进经济增长发挥了重要作用。

但同时也应看到，继续保持对外贸易高速增长面临着严峻的挑战，主要表现在以下方面：一是人民币升值导致中国企业产品的国际竞争能力下降。

对于像纺织品和玩具等一些利润空间较小的出口产品来说，人民币升值影响了其在国际市场中份额的维持和扩大。

基于FDI的我国企业“走出去”战略研究一、本文概述随着全球化的深入发展，外国直接投资（FDI）已成为推动世界经济增长的重要力量。

对于中国而言，随着国内经济的持续发展和对外开放政策的深入实施，越来越多的中国企业开始将目光投向海外市场，通过对外直接投资（FDI）实现“走出去”战略。

本文旨在深入研究基于FDI的我国企业“走出去”战略，探讨其背后的动因、现状、挑战以及未来发展趋势。

本文将首先回顾中国企业“走出去”的历史背景和发展现状，分析中国企业对外直接投资的主要动因，包括寻求海外市场、获取资源、技术和管理经验等。

接着，本文将重点研究中国企业通过FDI实施“走出去”战略的具体模式、特点和趋势，以及在不同行业和地区的差异化表现。

在此基础上，本文将深入探讨中国企业在“走出去”过程中面临的挑战，如国际政治经济环境变化、文化差异、风险管理等，并提出相应的对策和建议。

本文将对未来中国企业“走出去”战略的发展趋势进行展望，分析在全球化背景下，中国企业如何更好地利用FDI推动国际化进程，实现可持续发展。

通过本文的研究，旨在为相关政策制定和企业决策提供有益的参考和启示。

二、文献综述在全球化背景下，外商直接投资（FDI）已成为推动我国企业“走出去”战略实施的关键因素。

国内外学者对于FDI与我国企业的国际化战略进行了广泛而深入的研究，这些研究为本文提供了理论基础和参考依据。

国内研究方面，学者们普遍认为FDI能够带来资本、技术和管理经验的输入，从而推动我国企业的转型升级和国际化进程。

例如，（20）指出，FDI通过技术溢出效应和示范效应，促进了我国企业的技术进步和创新能力提升。

（20）则从产业链整合的角度分析了FDI对我国企业国际化战略的影响，认为FDI有助于我国企业优化资源配置、提升产业竞争力。

国外研究方面，学者们主要关注FDI对东道国经济的影响，以及跨国公司在全球化战略中的作用。

例如，（20）研究了FDI对发展中国家经济增长的影响，认为FDI能够促进东道国的技术进步和产业升级。

我国中小企业国际化战略选择探讨随着经济全球化和我国加入WTO,我国经济在更大范围内融入了世界经济,中小企业直接面对国际、国内两个市场,竞争将更趋激烈。

为了寻求更多的发展机会,中小企业必须进行国际化经营,充分利用两个市场、两种资源,扬长避短,通过不同的经营战略选择来取得竞争优势,谋求更大发展。

标签：中小企业;国际化;经营战略20世纪80年代以来,我国中小企业蓬勃发展,在国民经济中占有越来越重要的地位。

目前,全国工商注册登记的中小企业占全部企业总数的90%以上。

统计数据表明,工业产值的60%,利税的40%, 75%的就业机会和69%的出口都是由中小企业创造的。

中小企业的极大发展不仅为经济增长提供了动力,而且创造了大量就业岗位,在保障人民生活,稳定社会方面发挥了重要作用。

随着经济全球化和我国加入WTO,我国的经济在更大范围内融入了世界经济。

以信息技术为代表的高新技术产业迅速发展,科技型中小企业正成为新经济的亮点,推动了世界范围内经济结构的调整。

1 我国中小企业国际化经营现状1.1 出口现状从贸易方式来看,加工贸易是我国中小企业出口的主要方式之一。

从出口方式来看,我国中小企业多数通过出口管理公司进行间接出口。

间接出口的特点是经营国际化与企业国际化的分离。

企业的产品走出了国界,而企业的营销活动却几乎完全是在国内进行的,企业并不直接参与产品的国际营销活动。

1.2 对外直接投资现状近年来,我国一部分中小企业开始涉足海外经营,通过合资或独资的方式进行对外直接投资,成为我国对外直接投资的一股新生力量。

但从总体上讲,我国企业国际化经营的数量多,投资规模偏小。

另外,我国中小企业的投资对象以发展中国家为主;投资目的在于开拓国外市场的中小企业占到47.1%;投资方式多以合资为主,有利于降低风险,分担费用。

2 我国中小企业国际化经营的必要性中小企业发展国际化经营对于扩大我国的对外经济交流,促进国内经济社会的发展,以及提高企业自身的国际竞争力有着不可忽视的积极作用。

中国民营企业“⾛出去”的现状、问题及对策中国民营企业“⾛出去”的现状、问题及对策林玮菡韩⼭师范学院经济与管理学院摘　要：近年来，随着国内经济的持续发展和经济全球化的不断深化，中国民营企业的海外进程发展迅猛，占据着越来越重要的地位。

本⽂通过分析中国民营企业“⾛出去”的现状，找出其存在的问题和不⾜，并提出相应的对策使中国民营企业在“⾛出去”的过程中得以更快更好的发展。

关键词：中国民营企业　“⾛出去”　现状　问题　对策20世纪70年代末，中国企业开始向海外扩张，但仅有⼤型国有企业和央企才具有⾜够的资⾦和政策的⽀持，民营企业步履艰难。

到了90年代中期，中国民营企业开始在出⼝及对外投资⽅⾯有所突破，特别是从2001年起，民营企业“⾛出去”的步伐进⼊了⼀个快速发展的阶段，且在“⼗⼀五”后，出现了“⼤型企业主动‘⾛出去’，中⼩企业抱团‘⾛出去’”的态势。

⽽现在，民营企业已成为中国企业“⾛出去”的重要主体，特别是在提出建设“⼀带⼀路”和提倡“⼗三五”的 “创新、协调、绿⾊、开放、共享”的发展理念后，中国民营企业“⾛出去”⾯临着更⼤的机遇，也存在着诸多挑战。

⼀、民营企业“⾛出去”的现状分析1.中国民营企业的规模。

现阶段，在我国企业“⾛出去”的⼤军中，民营企业不仅数量庞⼤，⽽且发展势头强劲。

据《中国民营经济分析报告》，截⾄2013年底，我国登记注册的私营企业达到1253.9万户，民营经济对全国GDP总量的贡献度超过60%，其中⾄少有19个省级⾏政区的民营经济对当地GDP的贡献超过50%，⼴东省更是超过了80%。

⽽且从中国对外直接投资主体分布上看，⾮国有企业（绝⼤多数为民营企业）占整个境内投资主体的⽐重逐年攀升，截⾄2014年底，中国有1.85万家境内投资者在全球186个国家（地区）共设⽴对外直接投资企业达2.96万家，⽽这1.85万家企业中，除了外商和国企，⾮国有企业占⽐达88.7％。

2.中国民营企业“⾛出去”的模式。

中小型外资企业在中国的发展困境与对策探讨【摘要】中小型外资企业在中国面临着诸多发展困境，包括市场竞争困境、人才挑战和政策限制等。

针对这些问题，本文分析了中小型外资企业在中国的发展现状，并提出了一些应对策略，如加强自身核心竞争力、优化人才培养和引进机制、积极应对政策调整等。

通过对策探讨，可以促进中小型外资企业在中国的可持续发展，推动其更好地融入当地市场。

中小型外资企业在中国的发展前景依旧十分广阔，只要能够有效应对各种挑战。

建议中小型外资企业应充分了解中国市场需求，灵活调整经营策略，与政府合作共赢，才能实现稳步发展和长期成功。

【关键词】中小型外资企业、中国、发展困境、市场竞争、人才挑战、政策限制、对策探讨、发展前景、发展建议1. 引言1.1 中小型外资企业在中国的发展背景随着中国改革开放政策的不断深化和经济全球化的加剧，外资企业逐渐成为中国经济发展的重要组成部分。

中小型外资企业作为外资企业中的一个重要类别，具有较强的灵活性和创新能力，在中国市场上扮演着不可忽视的角色。

中小型外资企业在中国的发展起步较晚，但随着中国市场的不断开放和政府对外资企业的支持力度增加，这一类企业得到了更多的发展机会。

中国作为全球最大的市场之一，为中小型外资企业提供了广阔的发展空间。

中国的经济结构不断优化，消费升级和产业升级为中小型外资企业的发展提供了新的机遇。

中小型外资企业在中国的发展面临着一些困境和挑战。

市场竞争激烈，人才招聘困难，政策限制等问题制约了这些企业的发展步伐。

如何解决这些问题并制定有效的对策，成为中小型外资企业在中国发展过程中亟待解决的重要议题。

1.2 中小型外资企业在中国的重要性中小型外资企业在中国的发展中具有重要的经济作用。

这些企业在推动中国经济发展、促进技术创新、促进就业增长等方面发挥着重要作用。

由于中小型企业通常灵活适应市场变化、创新能力较强，因此它们在中国经济中的地位不容忽视。

中小型外资企业在中国的发展中对于拓展企业国际化合作、增强企业竞争力等具有重要意义。

中国企业“走出去”研究摘要：在世界经济竞争日益激烈的时代背景下，中国提出了“改革开放”的经济政策来应对国际经济关系变化，把握机遇，积极面对挑战。

而构成“改革开放”政策的重要依据就是“引进来”和“走出去”两个重要战略任务。

今天我们就来浅谈一下中国企业“走出去”的情况。

关键词：本质现状优势劣势特点前言：“走出去”是党中央.国务院根据经济全球化新形势和国民经济发展的内在需要做出的重大决策,是发展开放型经济.全面提高对外开放水平的重大举措,是实现我国经济与社会长远发展,促进与世界各国共同发展的有效途径。

“走出去”战略的本质就是中国直接参与到国际经济的分配与再分配过程中去，要在世界市场上重新配置资源，要在世界市场上出售商品和服务。

这同时亦是中国以经济的方式参与国际的活动，提高中国在国际的影响力的有利方式。

同时也是拉动经济增长的三驾马车之投资的重要表现形式。

正文：中国企业“走出去的优势：（一）我国大中型公司具有所有权优势和内部化优势。

改革开放以来 , 我国已经形成了一批有竞争力的大中型跨国公司 , 它们具有雄厚的资金和技术实力 , 引进国外先进的管理理念 , 在国际竞争中明显具备所有权优势和内部化优势 , 如中国国际信托投资公司、中石化、海尔集团和首都钢铁总公司等 , 在境外市场竞争中处于比较有利的地位。

(二）我国小型企业亦拥有比较优势。

发展中国家欢迎外国资本的流入 , 但其能提供的投资环境并不完善 , 市场范围小 , 从客观上限制了国际大型跨国公司的进入。

我国小型企业尚处于小规模阶段 , 可避免与大型跨国公司的激烈竞争 , 适合发展中国家投资环境的需要。

另外 , 中国跨国公司派出人员的费用和出口零部件相对便宜 , 使中国境外加工的产品能以低价占领国外市场。

（三)中国拥有自主知识产权的技术和产品我国长期自主开发形成了某些传统专有技术和高精尖技术 , 如中药、气功、园林、烹调、生物工程和航天技术等 , 较绝大多数发展中国家具有明显的竞争优势 , 可以在中国对外直接投资中一显身手。

我国企业实施“走出去”战略的必要性和可行性内容摘要：改革开放二十多年中，在贯彻对外开放的基本国策方面，我国通过大胆引进国外的先进技术，设备和管理经验，加快了我国传统产业的改造与升级。

并且相当一部分产业，企业已初步具备了一定的国际竞争力，在国内外市场上站稳了脚跟，国内相对饱和的市场已不再满足它们的需求。

“走出去”战略的实施，是为了适应经济全球化趋势和世界经济结构加快重组的新形势，因为只有实施“走出去”战略才能适应我国加入世界贸易组织的要求，在更大范围和更高层次上发展开放经济。

关键词：对外投资国际竞争力国内市场战略实施一．发现问题：实施“走出去”战略的背景㈠．国际背景分析从国际上看，经济全球化趋势加速发展，已形成了以知识为基础，以金融活动为中心，以信息技术为载体，以跨国公司为依托的新格局。

到1998年为止，全球只有六万多家的跨国公司，它们在国外的五十多万个分支机构，总共占全球产值的25%。

90年代中期以来，我国和世界经济发生了影响深远的重大变化。

一是经济全球化使世界经济格局重新“洗牌”，所有的国家都感受到了由此而带来的深远影响和巨大压力。

各国政府不得不重新估量自己在新的世界大格局中的地位，认真思考如何在一个更加开放、更加相互依存、更加市场化的世界中生存发展。

各国政府面临着一个共同的课题：调整发展战略，变革体制，夺取新的战略主动权。

二是我国经济发展进入了一个新阶段，短缺经济的结束引发传统产业出现了普遍的过剩，开拓国内外市场，调整经济结构，培育新的经济增长点，提高国民经济整体素质成为我国经济发展的关键。

随着入世谈判的进展，中国开放的大门进一步加快了开启的速度。

国界对国际竞争的屏蔽作用越来越小，国内企业不仅面临着发展空间受到挤压的危险，还面临着丧失本土生存空间的可能。

同时，就业的压力、资源保障以及生态环境的制约比以往更为严重地影响着我国经济的发展。

由此可见，跨国公司在当今全球经济中的主导作用，则都在提醒着我国企业应打开国门，做出去投资。

当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战中国企业“走出去”的战略已经成为一个时代的趋势。

随着全球化的深入发展，中国企业正面临着前所未有的机遇和挑战。

在这样的时代背景下，中国企业必须积极应对挑战，抓住机遇，实现更加全面的国际化布局。

本文将就当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战进行分析和探讨。

机遇一：市场空间巨大中国企业“走出去”的一个重要机遇就是市场空间巨大。

随着中国经济的持续增长和全球化进程的加速推进，世界各国市场需求不断增长，尤其是发展中国家和地区市场需求旺盛。

中国企业可通过“走出去”拓展海外市场，满足全球市场不断增长的需求，同时获得更多的发展机会。

中国产品和服务在国际市场上具有竞争优势，中国企业“走出去”将能够有效扩大自身市场份额，实现更多的商业机会和商业利润。

机遇二：技术和人才积累随着中国经济的快速发展，中国企业在技术和人才方面积累了丰富的经验和资源。

中国企业在科技创新、管理经验以及市场营销等方面已经取得了显著成绩。

这些方面的积累为中国企业“走出去”提供了重要的支撑和保障。

在海外市场，中国企业可以通过技术和人才优势，提供更加具有竞争力的产品和服务，满足全球市场的需求。

中国企业可以通过技术和人才的海外积累，实现更快的国际化发展步伐，为企业的全球化布局和资源整合提供有力支持。

机遇三：政策支持和国际合作中国政府大力推动企业“走出去”，为企业提供政策支持和优惠条件。

一方面，政府通过一系列贸易投资协定和自由贸易区建设，鼓励企业“走出去”，提升企业在海外市场的竞争力。

中国政府积极推动与各国之间的经济、贸易和技术合作，为中国企业“走出去”提供了更广泛的国际化合作平台。

中国企业通过与国外企业进行合作，可以分享技术、人才和市场资源，实现双赢互利。

这些国际合作和政策支持将有助于中国企业更加顺利地在国际市场上开展业务，拓展市场份额，并实现更多的商业机会。

挑战一：国际市场竞争激烈随着全球化的深入发展，国际市场竞争愈发激烈。

经济贸易学院毕业论文中国企业“走出去”的发展现状与政策建议Current Situation and Policy Suggestions of Chinese enterprises’“going out”摘要中国需要世界，世界也需要中国。

“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略，是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。

它无论从增加我国经济发展动力和后劲，拓展市场空间，获取国际资源，还是从突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等角度来看都有着十分重要的战略意义。

在全球经济一体化的大背景下，我国改革开放的步伐加快了中国经济与世界经济融合的进程，促使越来越多的企业走出去谋发展。

本文简述了中国企业实施“走出去”战略的背景，分析了“走出去”战略的发展现状以及目前存在的问题，并提出了相应的对策措施以及对其发展前景进行了简单的预测。

关键词：中国企业“走出去”；现状；对策AbstractChina needs the world, the world also needs china. The strategy of "going out" was clearly put forward in 2000 the Chinese government strategy of opening up, improve China's opening to the outside world is an important symbol of a new level. It both from the Chinese economy increase, expand market space, access to international resources, or from the breakthrough of trade protectionism, China to cultivate internationally competitive large Multi-National Corporation perspective has important strategic significance. In the backdrop of global economic integration, with the pace of China's reform and opening up, accelerate the integration of China's economy and the world economy, more and more enterprises to seek development.This paper describes the implementation of the "going out" strategy of Chinese enterprises "background, analysis of the current development strategy of" going global "and the existing problems, and puts forward the corresponding countermeasures and the prospect of the development of this simple prediction.Key words: Chinese enterprises’going out; current situation; strategy目录前言.............................. 错误！未定义书签。

我国企业实施“走出去”战略的必要性与重要性一、我国实施“走出去”战略的必要性“走出去”战略是与“引进来”战略（引进国外的资金、技术、管理、商品和服务等）相对应而言的。

广义的“走出去”战略包括货物与服务出口、劳务输出、国际融资、国际旅游以及对外投资等企业跨国经营的各个方面。

狭义的“走出去”战略是指企业以对外直接投资方式进入国际市场，参与国际竞争与合作，从而达到提高国际竞争力，促进本国经济快速、持续、协调发展的目标。

“走出去”战略可以大体分为两个层次：第一个层次是商品输出层次，是指货物、服务、技术、管理等商品和要素的输出，主要涉及到货物贸易、服务贸易、技术贸易以及工程承包等；第二个层次是资本输出层次，是指对外直接投资，主要涉及的是到海外投资建厂和投资设店。

如果一家企业的“走出去”战略发展到了第二层次，特别是海外投资到了一定规模（在两个或两个以上的国家拥有企业）后，那么这家企业也就成为跨国公司。

改革开放以来推进“引进来”战略是成功的，它为我们今天实施“走出去”战略创造了条件，“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。

1.“走出去”战略是转变外贸增长方式的重要途径。

我国作为国际贸易大国，在世界经济格局中占据重要地位。

2005年我国进出口贸易总额达到了14221.2亿美元，其中出口为7620亿美元，进口为6601.2亿美元，我国的贸易规模已占世界第三位，占世界贸易的比重达到6.5%。

然而，我国对外贸易的持续发展也面临着以下难题。

其一，出口进一步扩张难度增大。

美、日、德等贸易大国的经验也告诉我们，出口贸易经过一段时间的快速增长以后，增速将会放慢。

其二，国内产业保护余地缩小。

随着我国加入WTO的承诺的兑现，国内市场必须进一步开放，贸易壁垒将逐步消除，保护措施难以继续。

其三，贸易摩擦日益加剧。

中国由一个贸易小国一跃成为举世瞩目的贸易大国，冲击了原有的全球贸易格局，触动了其他一些国家的贸易利益，也导致了越来越多的贸易摩擦。

战略联盟——我国中小企业实施“走出去”战略的最佳途径（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）摘要在经济全球化进程日益加快的今天，我国中小企业实施“走出去”战略不仅有必要，而且具有紧迫性。

而建立战略联盟是我国中小企业实施“走出去”战略的现实最佳选择途径。

并探讨了如何建立战略联盟以提高我国中小企业的国际竞争力。

关键词中小企业战略联盟国际化经营中图分类号F276.3 文献标识码A我国中小企业在实施“走出去”战略过程中将面临着许多难题，特别是在同一些发达国家先进企业的竞争中，无论是在资金、技术、人才还是在管理等方面都处于下风。

而同世界上相关企业结成战略联盟，由此实现“走出去”战略是最佳的选择。

1 实施“走出去”战略的意义1.1 实施“走出去”战略的必要性（1）实施“走出去”战略，是促进经济结构战略性调整的需要。

我国应充分利用国际国内两个市场两种资源，发挥比较优势，推动有条件的企业以成熟技术和设备开展对外投资合作，促进经济结构调整和产业升级，同时有利于我国集中力量发展高新技术产业和新兴产业。

（2）实施“走出去”战略，是扩大出口、开拓国际市场的需要。

要抓住加入世贸组织的机遇，加快实施“走出去”战略，带动货物、技术和服务出口，提高国际市场占有率，在国际分工与合作中取得有利地位。

（3）实施“走出去”战略，是积极主动参与经济全球化、顺应世界经济发展趋势的需要。

我国企业主动“走出去”参与国际经济竞争与合作，在世界范围内从资金、市场、资源的合理配置中分享所获得的效益，从而不断增强我国的综合国力。

（4）实施“走出去”战略，是培育我国跨国公司的需要。

中国企业要在经济全球化加速发展的进程中更好地参与国际竞争与合作，必须面向世界，“走出去”开展跨国经营，在全球范围内优化配置资源，到国际市场求生存、谋发展。

1.2 实施“走出去战略”的紧迫性（1）我国内部资源短缺与快速发展的国民经济之间的矛盾。