关于进一步做好青年人才培养工作的意见

人才队伍建设工作意见关于进一步加强人才队伍建
设的意见
一、加强人才选拔和引进工作
1. 完善选拔机制，确保公平公正，注重综合素质评价，提高选拔质量。

2. 加大引进高层次人才的力度，采取多种形式，如引进计划、人才引进专项资金等，吸引更多优秀人才加入。

3. 在人才引进方面要注重与高校、科研院所等建立紧密合作关系，加强对青年人才的培养和引进。

二、加强人才培养和发展
1. 完善人才培养体系，加强对中青年人才的培养，提供更多发展机会和学习资源。

2. 加强创新型人才的培养，注重实践能力和团队合作能力的培养，培养具有创新精神和实践能力的人才。

3. 加大对高层次人才的培养和发展力度，提供更多晋升机会和发展空间。

三、优化人才使用和管理
1. 建立科学合理的人才管理制度，使人才能够得到更好的发挥和利用。

2. 加强对各类人才的激励政策，提高其积极性和创造性。

3. 注重人才流动和交流，营造良好的工作环境和氛围，促进人才之间的合作和互动。

四、加强人才队伍建设的组织领导和政策支持
1. 建立健全人才队伍建设工作的组织领导机制，明确各级部门的职责和任务。

2. 加强对人才队伍建设的政策支持，提供更多的资金和政策支持，为人才队伍建设提供有效保障。

五、加强人才队伍建设的宣传和推广工作
1. 加大对人才队伍建设工作的宣传力度，提高公众对人才队伍建设的关注和认识。

2. 加强对成功人才的宣传和推广，鼓励更多的人才加入到人才队伍建设中来。

学习贯彻《关于进一步加强青年科技人才培养和使用的若干措施》为青年科技人才提供坚强后盾心得8月27日，中办国办印发《关于进一步加强青年科技人才培养和使用的若干措施》（以下简称《若干措施》），《若干措施》强调“要坚持党对新时代青年科技人才工作的全面领导，引导支持青年科技人才服务高质量发展”。

青年科技人才是人才队伍的生力军，是科技事业取得突破进展的新鲜血液，各级各地要对青年科技人才加强组织领导，加大政策倾斜，加大服务保障力度，为青年科技人才提供坚强后盾，让青年科技人才为国攻坚有奔头、有动力、有干劲，让青年科技人才竞相争涌、永不断档。

组织上关心，让青年科技人才有奔头。

青年科技人才，肩负着新时达科技强国重担，是国家科技创新发展的不竭动力。

《若干措施》强调，“各级党委和政府要把青年科技人才工作作为战略性工作，纳入本地区经济社会发展、人才队伍建设总体部署因此，各级党委政府务必坚持党管人才的原则，高标准、严要求做好人才“引育”工作，并针对其性格特点、个人喜好、专业特长，制定完善的个性化培养方案，创造与各学科各领域高层次领军人才交流的机会，提供对接科研院所和企业市场的平台，支持青年科技人才开展国际科技交流合作，不断促进青年科技人才原始创新、技术攻关、成果转化，切实把论文写在祖国大地上。

同时，各级党委政府要下沉到青年人才队伍中间，多倾听他们的声音，政治上充分信任，思想上主动引导，工作上提供平台，保证其不偏航、不迷茫，全面提升其思想政治素质和科技创新能力。

政策上助力，让青年科技人才有动力。

青年科技人才是最富有开拓精神和创造力的群体，具有极强的自我实现意识，但其往往展示能力的平台小、机会少。

《若干措施》明确，“支持青年科技人才在国家重大科技任务中‘挑大梁当主角'各级各地要牢固树立“人才投入是效益最好的投入”理念，更要大胆投入，加大对青年科技人才的政策倾斜力度，稳步提高国家自然科学基金对青年科技人才的资助比例。

鼓励其跨学科、跨领域组建团队承担颠覆性技术创新任务,促进科研项目负责人及科研骨干队伍年轻化，为其开绿灯、放宽限制条件，并根据实际需要、培养状况、科研成效，不断调整、优化对青年科技人才的资助，完善并落实以绩效评价结果为主要依据的动态分配机制O保障上落实，让青年科技人才有干劲。

关于国有企业青年人才培养工作及对策建议随着国家改革开放的不断深入和经济市场化的发展，国有企业已经成为我国经济中最为重要的组成部分。

因此，如何在国有企业中进行青年人才的培养，成为了一个必须要认真思考的问题。

本文将从国有企业青年人才的培养现状入手，分析存在的问题并提出对策建议。

一、国有企业青年人才培养现状国有企业拥有雄厚的资金实力、稳定的市场基础、特殊的地位和优良的社会责任感，其人才培养是企业发展的重要基础。

在培养中，国有企业注重企业文化、理念的灌输，建立了较为完善的人才培养机制和职业晋升路径，且在职业生涯规划、培训发展等方面，也在积极提供资源。

但是，国有企业青年人才培养也存在着一系列问题。

1.缺少透明的评价和晋升机制国有企业由于历史原因及体制限制，存在体制内外的人才差别，缺乏透明的晋升机制，青年人才的能力和表现并不一定得到公正的评价。

某些管理层缺乏人才战略意识，从而影响了青年员工的职业发展空间和未来发展方向的规划。

2.知识结构相对滞后国有企业的知识结构相对滞后，从而使得企业的核心竞争力不足，并且对于市场的适应性也相对较低。

因此，在进行青年人才的培养时，需要根据当前发展趋势和市场状况进行相应的人才培养。

3.缺乏市场拓展能力国有企业的血统趋向于保守且封闭，因此在拓展市场的方面比较困难。

这样一来，在青年人才的培养上也会有一个问题，那就是缺乏市场拓展能力等，对于未来的企业发展可能会产生一定的影响。

二、对国有企业青年人才培养存在的问题的对策建议1.建立透明的晋升评价机制青年人才的激励机制至关重要，因此，需要建立公正透明的晋升评价机制，基于能力发展和绩效考核，并通过良好的激励机制实行对青年人才的有效吸纳和留用。

实践表明，良好的评价和晋升机制可以激发员工的工作热情和创造力。

2.增强创新意识和技能建立各项人才培养体系，重点培养具备创新意识、创新技能的高层次人才。

倡导知识更新，引入世界领先技术，在员工的技能和知识方面提供更好的支持和发展计划，增强公司的核心竞争力。

浅谈如何加强企业青年人才队伍建设人力资源作为企业发展壮大的第一资源，如何加强青年人才队伍建设，提高企业核心竞争力将是我们面临的一个最严峻、最紧迫、最具有现实意义的问题。

就企业青年人才培养的路径方法和经验，提出进一步加强青年人才培养的意见和建议，对持续推进企业青年人才培养工作具有现实意义。

企业青年人才培养一、企业青年人才队伍主要特征青年已经成为企业生产经营和管理工作的主力军，在企业发展中发挥着越来越重要的作用。

青年人才是企业中最具创造性、可塑性的核心力量，正逐步实现从生力军向主力军的角色转变，有着鲜明的时代特色和自身特点：（一）期待自我实现，建功愿望强烈通过走访与青年人座谈、个别访谈了解到，对刚刚毕业进入企业的青年人来说，经过学校的专业学习，掌握了一定的理论知识，在踏入社会参加工作后，都满怀雄心壮志，希望能够得到企业的重视，拥有良好的成长环境和发展平台，相信通过自身努力会健康成长、快速成才；对已参加工作且累积了一定工作经验的青年人才来说，工作上的认真学习和经验积累，使自身具备了一定的生产、经营、管理能力，渴望获得更加广阔的舞台以施展才华，希望自己的付出能得到领导和同事的肯定，充分体现自我价值。

同时，对于理论知识的深化和储备也有更高的要求。

（二）注重自我提高，可塑性较强当前青年思想解放、精力充沛、感情丰富、工作热情高、学习能力和创新意识强、对新生事物较为敏感，可塑性强，他们渴望获得培训教育机会，更倾向于具有挑战性、创造性的任务。

通过企业有计划的培养锻炼，他们可以在不同的岗位间合理流动，具备成为一专多能的多面手潜质。

同时，青年人参加工作时间相对不长，正处于世界观、人生观、价值观的形成发展时期，容易受外界环境影响，通过正确的思想教育、良好的企业文化熏陶和先进典型事迹加以引导和培养，对他们的健康成长非常有利。

（三）创新意识强、观念活跃超前物业系统青年人普遍关注行业发展动态，关注企业未来发展、经营形势、安全生产、市场开拓、收入分配等情况，关注社会上的热点、焦点问题，愿意表达自己的意见和想法。

关于进一步做好青年人才培养工作的意见工作计划关于进一步做好青年人才培养工作的意见为实现油田跨世纪的宏伟目标，培养适应新世纪油田改革和发展需要的青年队伍，全面提高青年的整体素质，造就一批政治合格、业务精湛、作风过硬、勇于创新的青工队伍，根据团中央跨世纪人才工程和管理局、有限公司“十五”发展规划要求，管理局党委组织部、劳资处、科技处、教培处、局团委现就青年人才培养工作提出以下意见。

一、站在企业长远发展的战略高度，切实提高做好青年人才培养工作重要性和紧迫性的认识人类文明社会发展的历程表明，人是生产力中最具有决定性的力量。

特别是在科技革命迅速发展，经济全球化趋势日益增强的当今世界，人才资源已成为经济和社会赖以发展的最主要的战略资源，为各国政府和组织所重视。

以人才培养和争夺为核心的竞争日趋激烈。

我国已正式加入WTO，改革开放的进程将大大加快，市场化程度会越来越高，胜利油田也将会全方位地融入到国内外石油市场、资本市场及信息技术的竞争大潮中，需要依靠一支高素质的人才队伍来赢得竞争的优势。

目前，油田现有35岁以下的青年职工11万人，占职工总数的60%以上，他们当中蕴藏着进行人力资源开发的巨大潜能，是企业人力资源开发的重点。

多年来，管理局党委始终把青年作为企业的未来和希望，高度重视青年人才的培养工作，并取得了显著的成效。

同时，我们也应该清醒地认识到，在青工队伍中，高层次人才特别是复合型人才匮乏、中高级劳动技工数量不足、学习氛围不够浓厚等问题还比较突出。

各单位、各部门一定要站在推动油田持续稳定发展的战略高度，进一步增强责任感和使命感，牢固树立人才是企业发展的第一资源的观念，切实把提高劳动者的素质作为推动企业发展的“第一要务”，努力做好青年人才培养工作。

做好青年人才培养工作，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密结合油田新世纪发展对人才的需求和青年成长成才的规律，遵循德才兼备的原则，坚持正确的人才观和人才标准。

对青年人才培养的建议青年人才培养一直是社会关注的重点之一，对于如何更好地培养青年人才，我提出以下建议：1. 提倡全面发展：青年人才培养不仅仅要注重专业知识的学习，还要注重素质教育和综合能力的培养。

青年人应该在学习之余，参与各种社会实践活动、文体活动等，培养综合素质和团队合作能力。

2. 强调实践操作：青年人才培养应该注重实践操作，让学生在实践中学习，通过实际操作提高技能水平，培养解决问题的能力和创新思维。

3. 建立导师制度：为青年人才提供导师制度，让有经验的老师或专家指导青年人才的学习和成长，帮助他们更快速地成长和进步。

4. 注重思维培养：培养青年人才的独立思考能力和创新意识，鼓励他们勇于挑战传统观念，敢于提出自己的见解和想法。

5. 提供多元化学习途径：为青年人才提供多元化的学习途径，包括线上学习、实践实习、实训等，满足不同学生的学习需求，让他们能够更好地发展自己的潜力。

6. 培养团队合作精神：鼓励青年人才参与团队合作项目，培养团队协作能力和沟通能力，让他们学会与他人合作，实现共同目标。

7. 注重个性发展：尊重青年人才的个性差异，鼓励他们发展自己的特长和兴趣爱好，培养他们的自信心和自主学习能力。

8. 培养社会责任感：教育青年人才要注重培养他们的社会责任感和公民意识，让他们明白自己的行为对社会的影响，激励他们为社会做出积极贡献。

9. 提供职业规划指导：为青年人才提供职业规划的指导和帮助，帮助他们更好地了解自己的兴趣和发展方向，为未来的职业发展做好准备。

10. 营造良好学习氛围：学校和社会应该共同营造一个良好的学习氛围，让青年人才能够在积极向上的环境中学习成长，激发他们的学习热情和创造力。

通过以上建议，我们可以更好地培养青年人才，为社会培养出更多有潜力、有才华的青年人才，为国家的发展和建设做出更大的贡献。

希望社会各界能够共同努力，为青年人才的培养提供更好的条件和机会。

青年科技人才培养使用存在问题及对策建议青年科技人才是科技人才的重要组成部门。

当前全县科技人才紧缺，特别是青年科技人才紧缺的问题成为XX县经济社会高质量发展的瓶颈，特别是青年科技人才在引进、留任、培养方面存在系列问题。

一、全县科技人才基本情况全县2204名科技人才中，正高级职称科技人才34人，占全县科技人才总量的1.6%；副高级职称科技人才345人，占全县科技人才总量的15.7%；中级职称科技人才764人，占全县科技人才总量的34.7%；初级职称科技人才1061人，占全县科技人才总量的48%o现有科技人才按年龄结构划分:35周岁以下942人，36至50周岁935人，50周岁以上327人。

按学历划分：硕士及以上27人，本科学历1876人，专科学历287人,中专及以下14人。

XX年全县引进研究生、“双一流”人才58人、教育卫生系统专业人才62人，评聘农林领域领军人才3名、乡土拔尖人才21名、“土专家”6名，为新能源、化工领域企业引进急需紧缺人才500余名，柔性引进博士学历专家教授6名、专家团队3个，全县科技创新服务工业经济发展的基础更牢、后劲更足。

二、工作成效1.做好科技人才摸底工作一是对全县范围内实际从事科学技术的研究、开发、传播、普及、推广、应用的科学研究人员、工程技术人员、农业技术人员、卫生技术人员、自然科学教学人员、科普推广应用人员以及专门从事科技管理的人员进行了调查，全县共有科研机构4家，科技工作者335名，为下一步更好地为科技工作者服务奠定了坚实基础。

二是在全县范围内下发了《关于重新申报聘用XX年度科技特派员的通知》，在全县范围内筛选了一批政治素质高、业务能力强、作用发挥好的科技特派员进行聘用，不断发挥科技特派员在乡村振兴、企业科技创新方面的支撑作用。

三是加大对优秀科技人才的选拔力度，对XX年评选出的6名乡土拔尖人才进行了考核，同时开展了XX年度XX县科技创新类乡土拔尖人才评审工作，经过单位推荐、资格审查、专家评审，按照1:2的比例，向县委人才工作领导小组推荐XX等4名同志为科技创新类乡土拔尖人才。

关于留住青年人才的建议留住青年人才是一个至关重要的问题，对于一个国家或地区的发展，青年人才是推动力量和未来希望。

然而，全球范围内的竞争日益激烈，许多青年才俊常常选择出国或迁往他处发展。

为了解决这个问题，我们需要从多个方面进行思考和优化。

以下是一些建议，希望对于如何留住青年人才有所启发。

首先，优化教育系统。

教育是培养人才的源泉，也是吸引青年人才留下的基础。

我们需要不断完善教育体系，提供高质量的教育资源，培养具有创造力和开拓精神的青年人才。

此外，还需要加强职业教育和技能培训，使青年人才具备实用的技能和就业竞争力。

其次，创造良好的就业环境。

就业是吸引青年人才留下的重要因素之一。

政府和企业需要积极采取措施，提供更多的就业机会和发展空间，营造有利于创新和创业的环境。

此外，还需要改善劳动条件和福利待遇，吸引青年人才放弃海外机会而留下来。

第三，关注青年人才的个人发展。

青年人才通常有更高的职业抱负和追求，他们希望自己的能力和潜力得到充分发挥。

政府和企业应该关注青年人才的需求和个人发展规划，提供良好的职业发展机会和培训计划。

此外，还需要建立导师制度，给予青年人才指导和帮助，促使他们在自己的领域取得突破和成就。

第四，加强社会支持和公众关注。

青年人才的留住不能仅仅依靠政府和企业的力量，社会的力量也是至关重要的。

公众应该重视青年人才的贡献和价值，并给予他们应有的尊重和支持。

同时，也需要加强社会组织和个人对于青年人才的引导和关心，帮助他们解决问题和实现自己的梦想。

最后，建立国际化的交流平台。

青年人才通常具有广阔的视野和开放的心态，他们渴望与全球优秀人才交流和合作。

政府和企业应该积极建立国际化的交流平台，吸引更多的国际顶尖人才来到本地发展，并为本地青年人才提供与他们交流和合作的机会。

这样不仅可以促进本地人才的发展，也可以加强与全球的连接和交流。

留住青年人才是一项长期而复杂的任务，需要各方的共同努力和持续关注。

只有通过不断改进教育系统，提供优质的就业环境，关注青年人才的个人发展，加强社会支持和公众关注，建立国际化的交流平台，才能够吸引和留住更多的青年人才，推动社会的进步和发展。

关于加强人才培养引进和使用工作的实施意见为全面贯彻落实党的十六大精神以及党管人才原则，深入实施人才强区战略，加快构筑人才高地，为我区全面建设小康社会，率先基本实现现代化，建设现代化都市新区战略目标的实施提供强有力的人才保障和智力支持。

根据区委、区政府《关于大力实施人才强区战略的决定》（区委〔2004〕13号）文件精神，现就进一步加强人才培养、引进和使用工作提出如下意见。

一、以能力建设为核心，加快实施人才培养工程（一）进一步加强以区管干部和年轻后备干部为重点的党政人才培养1、有计划地选派一定数量的区管干部到重点高校学习深造；适时选派部分优秀中青年干部进行国内外培训、技能实践、党性锻炼等多形式培养。

2、鼓励党政干部参加学历教育，鼓励优秀公务员报考MPA，提升党政干部学历层次。

参加学历教育取得相应毕业证书或结业证书后，按下列规定报销学费：参加本科学历教育的，单位给予报销学费的80%；参加研究生学历教育未取得学位的，单位给予报销学费的60%，取得硕士或博士学位的给予报销学费的70%；取得本科第二学历的，单位给予报销学费的50%。

3、实施“750”培训工程，每年选派七个不同层面50名左右的优秀年轻干部、重点人才，参加各级党校、行政学校和重点高校理论培训班学习。

（二）进一步加强以优秀中青年人才为重点的专业技术人才培养4、根据省“151”和杭州市“131”优秀中青年人才培养计划，紧紧围绕全区经济建设和社会发展的需要，实施余杭区“139”人才工程：培养10名40岁左右的、省内或市内领先的学术技术带头人，30名35岁以下的后备学术技术带头人，90名30岁左右的优秀专业技术骨干，并实行动态管理；力争到2010年，培养选拔出省“151”培养人选5名，杭州市“131”第一、二层次培养人选20名。

通过柔性引进方式在余杭工作一年以上的高层次人才，符合我区“139”培养人选条件的可列为培养人选；符合省、市有突出贡献专家等推荐选拔条件的可作为推荐人选。

关于进一步做好青年人才培养工作的意见近年来，青年人才的培养工作成为社会各界高度关注的焦点。

为了进一步推动青年人才的发展，提高他们的综合素质和竞争力，我省提出了一系列有关进一步做好青年人才培养工作的意见。

一、加强青年人才的基础教育青年人才的培养工作首先应该从基础教育入手。

我们必须重视青年人才的学科基础，为他们提供扎实的知识基础。

在各级学校，要加强优质教育资源的配置，提高教学质量。

同时，可以引导学生广泛参与各类学科竞赛和实践活动，培养他们的创新精神和实践能力。

二、建立完善的实习机制实习是培养青年人才的重要途径之一。

我们应该建立起完善的实习机制，为青年人才提供更多实践机会。

可以与企业合作，开展专业实习项目，使学生能够在实践中紧密结合专业知识，提高他们的实际操作能力。

同时，还可以加大实习质量的监管力度，确保学生能够得到有效的培养和指导。

三、推动产学研结合产学研结合是培养青年人才的重要路径之一。

我们应该加强学校与企业、科研机构的合作与交流，促进产学研的深度融合。

可以建立产学研合作基地，为青年人才提供更多的实践机会。

同时，还可以加强行业导向的研究，开展与产业发展相关的项目，培养具备行业适应能力的青年人才。

四、加强人才评价和激励机制建设人才评价和激励机制是推动青年人才培养工作的重要保障。

我们应该建立起科学合理的评价体系，对青年人才进行全方位、多角度的评估。

同时，要加强对优秀青年人才的激励支持，提供更多的奖励和荣誉。

这样可以激励青年人才积极投身到学习和实践中，不断提高自身水平。

五、加强青年人才的能力培养青年人才的培养不能仅仅停留在知识层面，还应该注重他们的能力培养。

我们可以开设一些有针对性的培训课程，帮助青年人才提高自身的创新、沟通、合作等综合能力。

同时，还要加强领导力和团队合作的培养，帮助他们在未来的职业发展中更好地适应和成长。

六、积极营造良好的发展环境对于青年人才的培养而言，营造一个良好的发展环境至关重要。