干部作风问题排查整改清单台账

干部纪律作风问题整改台账1. 问题描述：经对干部纪律作风问题进行全面深入调查和分析后发现，存在以下问题：1）个别干部在工作中存在违规违纪行为，包括懒政怠政、不作为乱作为等现象；2）部分干部在执行工作任务时存在工作懈怠、拖延、推诿责任等问题；3）部分干部在与群众接触中存在脱离实际、不近人情、各种形式的“脸谱化”问题；4）个别干部以权谋私、以权压人、滥用职权等不良行为令人深感震惊；5）部分干部消极应付组织安排，推卸责任，工作态度和作风不端正。

2. 整改措施：为彻底解决上述干部纪律作风问题，制定了以下整改措施：1）加强组织纪律教育，通过开展党性教育和法律法规培训，提高干部履行职责的自觉性；2）加强监督和考评机制，建立健全绩效考核制度和责任追究机制，确保党员干部遵守纪律；3）加强组织沟通和民主监督，建立定期座谈会、干部群众评议等渠道，及时听取干部和群众的意见和建议；4）加强对权力运行的监督，建立健全干部利益冲突防控机制，防止干部滥用职权和谋取不正当私利；5）加强纪律约束，切实落实廉洁从政要求，加强廉政建设和反腐败工作，严肃查处干部违纪违法行为。

3. 整改进展：经过一段时间的整改工作，已取得了一定的成效：1）通过组织开展的纪律教育，干部的思想觉悟明显提高，工作态度和作风有所改善；2）加强了对干部的监督和考核，及时发现和处理了一批纪律作风问题；3）通过广泛听取干部和群众的意见和建议，有针对性地解决了一些问题，增强了组织和干部的凝聚力；4）加强了对权力运行的监督，严厉打击了一些违纪违法行为，维护了组织和干部的形象。

4. 下一步工作：为进一步推进干部纪律作风问题整改，我们将采取以下措施：1）持续加强纪律教育，深入开展党性教育和廉政教育，进一步提高干部的思想觉悟和纪律约束意识；2）进一步完善监督和考核机制，加强对干部工作的跟踪评估，及时发现和解决问题；3）进一步加强组织沟通和民主监督，推行干部群众评议和定期座谈会制度，增强组织和干部之间的互动和沟通；4）进一步加强权力运行的监督，完善干部利益冲突防控机制，确保权力在阳光下运行；5）进一步强化纪律约束，推动廉政建设和反腐败工作向纵深发展，净化政治生态。

干部队伍作风建设专项整治自查问题台账
一、引言：
干部队伍作风建设是保证政府服务质量、提高工作效率的重要保障。

本次专项整治旨在加强干部队伍建设，提高干部队伍的素质和能力水平，推动政府工作的顺利开展。

检查的内容及标准：根据相关法律法规和政策文件，对干部队伍作风建设进行全面检查。

重点内容包括工作纪律、服务态度、工作效率等方面。

检查标准应符合实际情况，具有可操作性和实际意义。

二、自查过程和方法
采用多种方式进行自查，包括实地考察、访谈调查、问卷调查等。

同时，要注重收集群众意见和建议，了解干部队伍作风建设的实际情况。

三、发现问题及原因分析
在自查过程中，发现存在一些问题和不足之处，如工作纪律松懈、服务态度不好、工作效率低下等。

这些问题主要是由于干部自身素质不高、责任心不强、管理不到位等原因造成的。

四、解决方案和计划
针对存在的问题，提出以下解决方案和计划：
1、是加强教育培训，提高干部的素质和能力。

2、是强化责任意识，落实岗位责任制；
3、是完善管理制度，规范作流程。

五、监督和整改措施
为确保整改措施的有效实施，建立监督机制和整改评估机制。

通过定期检查、抽查等方式，对整改效果进行检查评估，并及时反馈检查结果。

同时，鼓励公众参与监督和评价，促进整改工作的有效推进。

六、结论：干部队伍作风建设是一项长期而艰巨的任务。

本次专项整治旨在加强干部队伍建设，提高干部队伍的素质和能力水平，推动政府工作的顺利开展。

我们将继续努力，不断完善制度和管理措施，为广大人民群众提供更加优质的服务。

干部作风提升年问题整改台账干部作风提升年问题整改台账一、问题台账1. "官本位"思想滋生：部分干部在工作中心思不纯，违背了以人民为中心的原则，以个人利益和地位维护为重。

2. 纪律意识淡漠：有的干部对党纪国法缺乏敬畏之心，违反组织纪律和廉洁要求。

3. 实践能力不足：一些干部工作经验不丰富，导致应对复杂情况的能力欠缺，难以胜任重要岗位。

4. 依法执政意识淡薄：部分干部有漠视法律的倾向，对权力的合法性和责任的界定认识不清。

5. 服务意识不强：个别干部工作中忽视群众利益，对待群众的态度冷漠。

二、整改措施1. 加强思想政治建设：党组织要加强对干部的教育培训，引导干部树立正确的价值观和官方观念，强化为民服务意识。

2. 强化纪律约束：加大对违纪干部的查处力度，铲除"庇护伞"，确保纪律执行力度。

3. 加强培训力度：加强对干部的培训工作，提升其实践能力和管理水平，匹配相应的岗位要求。

4. 完善法规体系：加强法律法规的宣传和理解，提高干部对法律的遵守和尊重。

5. 强化群众工作：加强与群众的联系，听取群众的意见和建议，及时解决群众反映的问题。

三、整改效果评估1. 定期检查：建立定期的干部作风督查机制，确保整改措施的落实和效果。

2. 问题通报：对于整改不力或存在问题的干部，要及时向上级组织通报，并进行处理。

3. 考核评估：将干部作风问题整改情况与干部考核挂钩，使其对于整改工作有更高的重视度。

4. 示例引领：通过对整改效果好的团队和个人进行表彰和宣传，引导全体干部向优秀典型学习。

四、持续改进机制1. 创新方式方法：探索新的干部培养和选拔机制，鼓励干部学习新知识、掌握新技能，增加创新实践能力。

2. 加强监督管理：加大对干部的监督力度，建立健全监督机制，减少腐败问题的发生。

3. 营造良好氛围：加强组织文化建设，营造风清气正的工作环境，凝聚正能量和创造力。

4. 优化绩效评估：完善干部绩效评估标准，注重对干部作风提升的量化和结果化评估。

作风问题清单及整改台账作风问题清单及整改台账在工作场所中，作风问题一直是一个备受关注的话题。

作风问题的存在不仅影响着组织的形象和声誉，也直接影响着工作效率和员工的工作积极性。

为了解决和改进作风问题，许多组织会制定作风整改台账，以便全面评估并改进作风问题。

本文将从深度和广度方面探讨作风问题清单及整改台账的重要性，并提供一些建议和个人观点。

一、作风问题清单1.工作态度问题- 工作态度是否积极主动？- 是否对工作缺乏热情？2.纪律问题- 是否能够遵守组织的规章制度？- 是否经常迟到、早退或旷工？3.沟通问题- 是否善于沟通、理解他人的意见和建议？- 是否经常忽略他人的意见或表达方式？4.质量问题- 是否注重工作质量和细节？- 是否存在敷衍塞责的情况？5.团队合作问题- 是否能够主动配合团队成员？- 是否存在推卸责任或互相指责的情况？二、作风问题整改台账1.详细记录问题点- 对于每一项问题，都应详细记录，并包括具体的例子或案例。

2.分析问题原因- 针对每一项问题，分析问题产生的原因，是否是组织结构不合理、工作安排不当或个人素质不够等。

3.制定整改方案- 针对每一项问题，制定相应的整改方案，包括明确的责任和时间节点。

4.监督整改进展- 定期对整改进展情况进行监督，并对达到目标的整改进行及时表彰。

三、个人观点与理解作风问题是组织发展的关键因素之一。

良好的作风能够提高工作效率，增强团队凝聚力，并对组织形象产生积极的影响。

在推动作风问题整改时，应采取全面、深入和有计划的方法。

要提高员工对作风问题的认识和重视程度，通过培训和教育传达正确的作风观念。

组织应建立健全的监督机制，确保作风问题整改的落实。

还应在组织文化中强调作风的重要性，树立正确的价值观和行为规范。

总结与回顾作风问题清单及整改台账是组织中解决作风问题的重要工具。

通过全面评估和整改作风问题，可以提高工作效率、增强团队凝聚力，并提升组织形象和声誉。

在整改过程中，应详细记录问题点，并分析问题原因。

领导干部纪律作风整顿活动问题整改台账
问题描述
该台账记录了领导干部纪律作风整顿活动中出现的问题及相关整改情况。

台账内容
活动效果评估
整改台账上记录的问题已经得到相关部门的重视，并采取了相应的整改措施。

预计通过这次整顿活动，可以有效改善领导干部的纪律作风，进一步提升工作效率和廉政意识，为公正、透明、廉洁的政府行政服务提供有力支持。

备注
请各相关部门继续加强源头管理、加大监督力度，确保整改措施的有效实施，并及时反馈整改结果。

对于不认真整改、问题严重的干部，要依纪依规进行严肃处理，维护好整顿活动的严肃性和廉洁性。

干部作风突出问题自查自纠整改台账(通用篇)干部作风问题自查自纠整改台账一、引言干部作风问题一直是影响党风廉政建设和党的事业发展的重要因素。

为了加强党风廉政建设，推进全面从严治党，我们组织开展了干部作风问题自查自纠整改工作，通过查找问题、深刻剖析原因、制定整改措施并落实整改责任人，取得了一定成效。

现将整改情况进行汇总，以供参考。

二、自查自纠结果概述自查自纠工作中，我们总结出一些普遍存在的问题，如懈怠散漫、工作作风不扎实、权力寻租、违规违纪、不作为等。

在自查自纠中，我们主要采取了问题梳理、分析原因、制定整改措施和落实整改责任人的方式，取得了以下成效：1. 问题梳理：我们明确了干部作风问题的方向和重点，对不同层级、不同岗位的干部作风问题进行了梳理，形成了问题清单。

2. 分析原因：我们深入剖析了导致干部作风问题出现的原因，从制度、环境、人为因素等多个方面进行了分析，并查找出党性意识淡漠、软约束松弛等深层次原因。

3. 整改措施：我们制定了相应的整改措施，包括加强党性教育、强化制度建设、加强监督机制建设等方面，以解决干部作风问题。

4. 落实责任人：我们明确了整改责任人，确保整改措施能够得到有效执行，并及时跟踪整改进展情况。

三、自查自纠工作中发现的问题及整改台账1. 懈怠散漫问题问题描述：部分干部工作态度不端正，工作效率低下，出勤纪律不严格，工作时间不规范。

原因分析：主要原因包括工作压力大、职责不明确、工作环境差等。

整改措施：加强对干部的工作纪律教育，明确工作目标和责任，提供良好的工作环境和条件。

责任人：相关部门主管干部。

2. 工作作风不扎实问题问题描述：部分干部工作作风不扎实，推进工作缺乏力度和决心，不注重实际效果。

原因分析：主要原因包括党性意识淡漠、能力不足等。

整改措施：加强对干部的党性教育培训，提高工作效能和执行力。

责任人：相关部门主管干部。

3. 权力寻租问题问题描述：部分干部滥用权力，以权谋私，违反党纪国法。

干部作风科室问题整改台账一、整改问题名称干部作风科室存在的问题二、问题来源1.内部自查：通过内部自查，发现干部作风科室存在工作效率不高、工作态度不端正等问题。

2.外部监督：通过接受上级部门和群众的监督，发现干部作风科室存在一些工作疏漏和不足。

3.其他渠道：通过其他渠道了解到干部作风科室存在的问题。

三、问题描述干部作风科室存在以下问题：1.工作效率不高，存在拖延现象；2.工作态度不端正，存在敷衍塞责现象；3.工作疏漏较多，存在漏洞和不足；4.缺乏团队合作意识，沟通不畅。

四、整改目标1.提高工作效率，减少拖延现象；2.端正工作态度，杜绝敷衍塞责现象；3.弥补工作疏漏，完善工作流程；4.加强团队合作意识，提高沟通效率。

五、整改措施1.对干部作风科室进行内部整顿，加强工作纪律和考核制度；2.对工作任务进行明确分工，落实责任人；3.加强业务培训和学习，提高干部的业务素质和工作能力；4.建立有效的激励机制，激发干部的工作积极性和创造力；5.加强团队合作和沟通交流，建立良好的工作氛围。

六、整改效果评估经过整改，干部作风科室的工作效率得到了提高，工作态度得到了端正，工作疏漏得到了弥补，团队合作意识得到了加强。

具体效果如下：1.工作效率提高了30%；2.工作态度端正了50%；3.工作疏漏弥补了20%；4.团队合作意识提高了40%。

七、经验总结通过本次整改，我们认识到干部作风科室存在的问题及其原因，并采取了有效措施进行整改。

在今后的工作中，我们应该注重以下几点：1.加强内部管理和制度建设；2.加强业务培训和学习；3.加强团队合作和沟通交流；4.及时发现和解决问题。

作风建设年问题清单及整改台账一、问题清单1. 管理体制不够灵活、权责不明。

2. 作风不实、办事不求实。

3. 客观能力不强、服务意识不强。

4. 执纪问责不严、责任不落实。

二、整改台账1. 完善管理体制，明确权责，建立灵活高效的管理机制。

2. 加强作风建设，严格要求办事，真抓实干，不走过场。

3. 提高客观能力，增强服务意识，做到真正为人民群众服务。

4. 加强执纪问责，严格落实责任，对任何不良行为进行严肃处理。

文章内容示例：作风建设年问题清单及整改台账作风建设一直是党的建设的重要内容，也是社会治理的重要保障。

在当前形势下，作风建设问题日益凸显，需要全面评估，并制定整改措施。

一、问题清单1. 管理体制不够灵活、权责不明。

管理体制不够灵活，导致部门之间合作不畅，影响工作效率。

权责不明，容易出现推诿扯皮现象，增加了处理问题的难度。

2. 作风不实、办事不求实。

一些工作人员作风不实，敷衍塞责，不将工作落实到实处。

办事不求实，只图一时之便，缺乏思考和长远规划。

3. 客观能力不强、服务意识不强。

一些工作人员的客观能力较差，缺乏解决问题的能力，不能很好地为人民群众提供服务。

服务意识不强，只顾自身利益，忽视了公共利益。

4. 执纪问责不严、责任不落实。

部分干部对自身的要求不严，导致执纪问责工作不力，不能做到严明纪律，影响了组织的凝聚力。

责任不落实，导致工作推诿责任不落实，影响了工作效率。

二、整改台账1. 完善管理体制，明确权责，建立灵活高效的管理机制。

通过完善管理体制，明确权责，建立灵活高效的管理机制，加强各部门之间的协作，提高工作效率。

2. 加强作风建设，严格要求办事，真抓实干，不走过场。

加强作风建设，严格要求办事，真抓实干，不走过场，要求每一项工作都要有实实在在的成效。

3. 提高客观能力，增强服务意识，做到真正为人民群众服务。

提高工作人员的客观能力，增强服务意识，要求每一位工作人员都能够真正为人民群众服务，为人民群众提供更好的服务。

党员干部作风整顿问题清单及整改台账党员干部作风整顿问题清单及整改台账一、问题清单（一）工作作风问题1. 党员干部在工作中存在骄傲自满、敷衍塞责的倾向。

2. 党员干部在工作中缺乏主动性和创造性，只做表面功夫。

3. 党员干部在工作中存在不担当的现象，推诿扯皮、推卸责任。

4. 党员干部在工作中存在阳奉阴违、做表面文章的问题。

（二）学习作风问题1. 党员干部在学习上缺乏积极性和主动性，学习态度不端正。

2. 党员干部在学习中缺乏深入思考和独立思考的能力。

3. 党员干部学习内容单一，缺乏广博的知识储备和综合素养。

4. 党员干部在学习中不注重理论联系实际，理论知识应用不到位。

（三）纪律作风问题1. 党员干部在组织纪律上存在犯错误不认账、推诿扯皮的现象。

2. 党员干部在遵守纪律上存在违规违纪行为，如违反廉洁纪律、不报告个人有关事项等。

3. 党员干部在工作纪律上存在不恪尽职守、违反规定等问题。

4. 党员干部在生活纪律上存在不廉洁、不朴实的现象。

（四）作风问题1. 党员干部在言行举止上存在不文明、不规范的问题。

2. 党员干部在待人接物上存在不公正、不和善的现象。

3. 党员干部在与群众沟通交往中存在脱离群众、不贴近实际的问题。

4. 党员干部在日常生活中存在奢侈浪费、不朴实节俭的现象。

（五）群众工作问题1. 党员干部在群众工作中存在不及时回应群众诉求的现象。

2. 党员干部在处理群众问题中存在不公正、不公平的行为。

3. 党员干部在与群众沟通交流中存在不真实、不诚信的问题。

4. 党员干部在开展群众工作中存在兵来将挡、水来土淹的现象。

二、整改台账（一）工作作风问题整改台账1. 制定并落实工作责任制，明确工作目标和任务，保证工作的主动性与创造性。

2. 提高工作质量，确保每项工作落到实处，不做表面文章，不敷衍塞责。

3. 充分发挥干部的主观能动性，增强责任感和担当意识，不推诿扯皮，不推卸责任。

4. 建立完善的工作机制，加强工作协调和信息沟通，做好工作的具体落实工作。

一般干部作风问题整改台账
时间问题描述整改措施负责人
完成时间
2019年1月干部任人唯亲，任用不公建立公开、公正的
人事任免机制人力资源部门 2019年3月
2019年2月干部不作为，推诿扯皮建立绩效考评体系，
强化责任意识相关部门 2019年4月
2019年4月干部违规发放津贴奖金加强财务监管，建立
制度规范财务部门 2019年6月
2019年5月干部任人唯亲，拉帮结派加强纪律教育，建
立违纪处分制度纪检部门 2019年7月
2019年7月干部工作不力，不尽职加强培训和能力提升，激励干部积极性人力资源部门 2019年9月
这是一个简单的干部作风问题整改台账，记录了时间、问题描述、整改措施、负责人和完成时间等内容。

台账的建立可以帮助组织全面掌握问题情况，明确整改方向和责任分工，促进问题的及时解决和整改效果的评估。

作风问题清单及整改台账以下是一份作风问题清单及整改台账，适用于组织或公司解决作风方面的问题：作风问题清单：1. 过于官僚主义：对事项过分依赖规章制度，缺乏灵活性和创新性。

2. 不负责任：不按时完成任务，拖延工作，对工作结果不负责。

3. 懒散敷衍：只做表面工作，不积极主动解决问题，不努力提高工作质量。

4. 敷衍塞责：为了达到表面上的工作完成，回避细节，图省事。

5. 不敢担当：遇到问题时不敢承担责任，推诿责任给他人。

6. 个人主义：只考虑个人利益，不顾集体利益，缺乏团队精神。

7. 不尊重他人：对同事、下属或客户不礼貌、不尊重。

8. 不注重效率：工作浪费时间，效率低下。

整改台账：问题编号：001问题描述：A员工经常拖延工作，导致任务无法按时完成。

整改措施：对A员工进行工作计划培训，设定可行的任务目标和截止日期，监督其工作进度。

问题编号：002问题描述：B员工不尊重同事，经常批评和轻视他人意见。

整改措施：与B员工进行个人沟通，强调尊重他人的重要性，并进行团队合作培训。

问题编号：003问题描述：C员工只关注个人利益，经常将工作任务推给他人。

整改措施：进行绩效考核，明确工作任务和责任分配，强调团队合作的重要性。

问题编号：004问题描述：D员工工作效率低下，经常因为小事而浪费时间。

整改措施：对D员工进行时间管理培训，教育其合理规划工作时间，并设定优先级。

问题编号：005问题描述：E员工缺乏工作创新，只按交给的任务进行处理。

整改措施：鼓励E员工提出改进意见，进行团队创新培训，激发员工的创造力。

以上是一个参考清单，具体的问题和整改方案应根据实际情况进行调整和制定。

重要的是在整改过程中持续监督和评估，确保问题能够得到有效解决。

干部作风集中整顿查摆问题整改台账
干部作风集中整顿查摆问题整改台账用于记录干部作风整顿期间发现的问题和整改情况。

以下是一个干部作风集中整顿查摆问题整改台账的示例：
台账编号：2021001
日期：2021年1月1日
整顿单位：XX市某部门
整顿对象：某处级干部A
问题描述：
1. 问题：A干部在日常工作中工作态度消极，对下属指导不够耐心，导致部下士气低下。

建议：A干部应改善工作态度，提高与下属的沟通和指导质量。

2. 问题：A干部在处理工作中缺乏灵活性，对新事物和新情况反应不及时。

建议：A干部应积极学习和适应新事物，提高应对突发情况的能力。

整改情况：
1. 整改措施：A干部参加了一次团队建设培训课程，学习了领导力和沟通技巧，并制定了个人整改计划。

整改时间：2021年1月5日-2021年1月10日
2. 整改结果：经过培训和整改，A干部意识到自身问题的存在，并积极改进了工作态度和沟通方式。

下属对其工作态度和指导质量的评价有所提高。

台账更新情况：
1. 更新时间：2021年1月20日
2. 更新内容：经过半个月的观察和评估，A干部整改效果明显，工作态度积极，与下属的沟通效果明显提升，已经达到预期的整改效果。

此为示例，具体的干部作风集中整顿查摆问题整改台账可根据实际情况进行调整和补充。

作风整治专项行动问题整改台账
作风整治专项行动问题整改台账是对我国企事业单位在作风建设方面存在问题的梳理和整改过程的记录。

针对台账中的问题，相关部门和企业单位要采取切实可行的整改措施，确保问题得到有效解决。

以下是对整改台账的详细解读：
一、问题识别
问题识别是整改工作的第一步，通过对企业单位在作风建设方面存在的问题进行梳理，找出需要整改的突出问题。

这些问题可能包括：违反规定的行为、工作作风不扎实、服务态度恶劣等。

识别问题的目的是为了有针对性地进行整改。

二、整改措施
针对识别出的问题，相关部门和企业单位要制定具体的整改措施。

整改措施要具有可操作性和实用性，以确保问题得到切实解决。

例如：加强员工培训、修订管理制度、开展作风整治专项行动等。

三、整改进度
整改进度是对整改措施执行情况的动态跟踪。

企业单位要定期向上级部门报告整改工作的进展情况，确保整改工作不走过场、不留死角。

同时，整改进度也是对整改措施效果的评估依据。

四、整改成果
整改成果是衡量整改工作成效的重要指标。

通过对整改措施的实施，企业单位要确保问题得到有效解决，职工群众的满意度得到提高。

整改成果的评估
可以采用量化指标，如问题整改率、群众满意度等。

五、后续工作计划
在整改工作完成后，企业单位要总结经验教训，制定后续工作计划，防止问题再次发生。

后续工作计划应包括：进一步完善管理制度、加强员工培训和宣传教育、持续关注职工群众诉求等。

总之，作风整治专项行动问题整改台账是对企事业单位在作风建设方面存在问题的梳理、整改和评估过程的记录。

排查内容存在问题整改措施责任领导责任科室完成时限局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。

对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止； 2.部分党员干部政治站位不高。

对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象； 3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。

理论学习自觉性和主动性不足，学习浮于表面不够深入，同时还存在时紧时松的现象。

1.工作效率有待进一步提高。

主要表现为对上级的工作安排部署认识不深，理解不透，对X X X政策和基层实情掌握不够，导致存工作措施不够精准、工作指导不够有力、成效不够显著等现象；2.推动工作落实的力度有待进一步增强。

部分党员干部存在干劲不足，工作拖沓，甚至误时误事的现象。

3.执行力有待进一步加强，存在个别决定事项在落实中打折扣的现象。

一些工作布置安排多，督促落实少，个别工作停留在会议和文件上；4、服务群众意识有待进一步增强。

表现为接待群众来访来电服务态度不够热情，不能严格落实“首问负责制”,回应群众诉求不及时等问题。

1.极少数党员干部缺乏进取精神，思想上不求有功、但求无过，工作中习惯于当“二传手”，遇到问题绕1.坚持党组中心组学习制度、“三会一课”制度和经常性政治理论学习教育，提高学习的针对性和实效性，提升党员政治敏感性和政治鉴别力，增强“四个意识”，确保党员干部守纪律讲规矩。

2.发挥领导干部带头作用，发挥党组中心组学习的引领示范作用，科学安排学习内容，优化时间安排，丰富学习形式，创新党员干部学习的途径和方式方法。

3.切实落实干部学习教育计划，进一步提高党员干部履职尽责的能力素质。

1.严格落实机关效能建设各项制度，建立和落实按级负责工作责任制，同时加强督促检查，确保各项工作落实到位；2.采用领导带学、科室讲学和个人自学相结合的方法，加强政策业务培训学习，坚持深入基层调查研究，在吃透上情、掌握下情的基础上，进一步增强工作的针对性、实效性；3.加强检查督导和责任追究力度，对工作落实不力的科室和个人进行处理问责；4.加强机关效能考核，强化考核结果运用，发挥考核指挥棒作用。

领导干部作风能力建设问题清单问题一：形式主义、官僚主义问题•领导干部重形式、轻实际，注重表面功夫，忽视问题的本质和实质。

•官僚主义现象严重，工作程序繁琐，耗费时间和资源，影响工作效率。

问题二：权力寻租、腐败问题•部分领导干部滥用职权，以权谋私，追逐个人利益，导致腐败问题严重。

•权力寻租现象突出，干部利用职务之便获取不当利益。

问题三：缺乏服务意识、公平正义问题•部分领导干部不重视服务群众、服务企业，缺乏服务意识。

•公平正义意识淡薄，不公平现象屡禁不绝，损害了群众的利益。

问题四：能力素质不高、能力不足问题•部分领导干部能力素质不高，缺乏专业知识和管理能力。

•部分干部能力不足，无法胜任所负责的工作，影响工作效果。

整改台账问题一整改措施1.加强领导干部培训，提高其问题意识和解决问题的能力。

2.建立工作评估机制，注重实际工作成效，减少形式主义。

3.简化工作程序，优化工作流程，提高工作效率。

问题二整改措施1.加强监督机制，建立健全反腐败制度，严厉打击腐败行为。

2.提高干部素质，加强廉政教育，树立正确的权力观念和价值观。

问题三整改措施1.强化服务理念，加强对领导干部的培训，提高其服务意识和能力。

2.建立公平正义的机制，加强监督，严厉打击不公平现象。

问题四整改措施1.加强干部选拔和培养工作，注重能力和素质的培养。

2.定期进行干部能力评估，及时发现问题，采取相应的措施加以解决。

结论领导干部作风能力建设是当前政治生活中的重要任务。

通过查摆问题清单和整改台账，我们可以看到，形式主义、官僚主义、权力寻租、腐败、缺乏服务意识、公平正义问题以及能力素质不高、能力不足问题是当前领导干部作风能力建设中亟待解决的问题。

为了解决这些问题，我们需要采取相应的整改措施。

加强干部培训，提高问题意识和解决问题的能力，建立工作评估机制，简化工作程序，优化工作流程，加强监督机制，建立健全反腐败制度，提高干部素质，加强廉政教育，强化服务理念，建立公平正义的机制，加强监督，加强干部选拔和培养工作，定期进行干部能力评估等措施都是必要的。

村级干部作风能力提升年查摆问题整改台账村级干部作风能力提升年查摆问题整改台账【序言】村级干部作为基层组织的重要骨干，在推动乡村振兴、保障农民利益等方面发挥着重要作用。

然而，在实践中，一些村级干部的作风和能力仍然存在不足，导致了一些问题和矛盾的产生。

为了解决这些问题，村级干部作风能力提升年查摆问题整改台账应运而生。

【1. 村级干部作风和能力的现状】1.1 作风问题在一些村级组织中，存在着部分干部作风涣散、服务意识不强、工作作风不扎实等现象。

这些问题影响了干部的形象和权威，也影响了基层群众的满意度。

1.2 能力问题另外，一些村级干部在法律法规、政策宣传、基层管理等方面的能力也存在不足。

在面对复杂的基层治理和社会管理问题时，他们往往力不从心，影响了农村社会的稳定发展。

【2. 村级干部作风能力提升年的重要性】2.1 推动乡村振兴作风和能力都是村级干部必须具备的素质。

只有通过提升村级干部的作风和能力，才能更好地推动乡村振兴战略的实施，带领广大农民致富奔小康。

2.2 促进村级民主建设提升村级干部的作风和能力，有助于加强基层民主建设，让更多的农民参与到村级事务的决策和管理中，实现真正的民主自治。

【3. 村级干部作风能力提升年的具体措施】3.1 完善培训机制通过开展各类作风和能力培训，提升村级干部的意识和水平，加强他们的法律法规知识和基层管理经验。

3.2 建立考核机制设立绩效考核制度，对村级干部的作风和能力进行全面评估和检查，激励他们不断提高服务水平和管理能力。

【4. 我的观点和理解】在我看来，村级干部作风和能力提升必须要有台账可查，只有通过年度查摆问题整改台账，才能真正实现问题的掌握和解决。

台账的建立和使用是对村级干部作风和能力提升工作的一种保障和监督机制。

只有严格执行台账，才能让村级干部真正做到心中有数、行动有据，将工作做到实处。

【总结】通过村级干部作风能力提升年查摆问题整改台账，可以全面掌握基层工作的难点和症结所在，帮助村级干部更好地完成自身职责，并更好地为村民群众服务，推动乡村振兴，促进民主建设。

干部作风能力问题台账
日期：2021年10月1日
干部姓名：张三
问题描述：张三在工作中存在以下作风能力问题：
1. 拖延问题：张三经常不能按时完成工作任务，总是拖延到截止日期才急于完成，影响了工作进度和效率。

2. 不负责问题：张三对自己分管的事务不够负责，经常推卸责任或敷衍塞责，导致工作出现疏漏和失误。

3. 缺乏沟通问题：张三在与同事沟通协作中表现不积极，对他人的意见和建议缺乏认真倾听和回应，影响了团队合作氛围。

整改措施：
1. 加强时间管理能力：张三需要主动学习并掌握时间管理技巧，合理安排工作时间，确保能按时完成任务。

2. 提高责任心：张三需要意识到自己的职责和义务，并积极承担责任，对分管的事务要负责到底，做到主动解决问题。

3. 提升沟通技巧：张三应该学习和改善与他人的沟通方式，注重倾听他人意见，建立积极的沟通氛围，提升团队的协作效率。

整改责任人：部门负责人张四
整改期限：2021年10月15日
评估结果：负责人将在整改期限到达后对张三的整改成效进行评估，如问题得到解决，将给予肯定和表扬；如问题仍未改善，将采取进一步的措施，如培训、调整岗位等，以期达到预期效果。