行政后勤管理手册
- 格式:docx
- 大小:61.59 KB
- 文档页数:119
福建中节能新型材料有限公司FUJIAN CECEP NEW MATERIAL CO. LTD行政后勤管理手册二O一五年三月行政后勤管理手册编制: ______________审核: ______________目录一、行政后勤管理概述.....................................................................................................................二、工作模块.....................................................................................................................................三、部门组织机构图及部门职责(主责部门).............................................................................四、流程图及流程说明.....................................................................................................................五、附件.............................................................................................................................................一、行政后勤管理概述行政后勤管理是不涉及公司具体产品的生产,它是为生产(或提供)产品(或活动、服务)过程提供相应的资源和服务,以及对过程中的人和事进行规范组织、监控。
福建中节能新型材料有限公司FUJIAN CECEP NEW MATERIAL CO. LTD行政后勤管理手册二O一五年三月行政后勤管理手册编制: ______________审核: ______________批准: ______________目录一、行政后勤管理概述...........................................二、工作模块...................................................2.1 文件和制度管理.........................................2.2会议管理...............................................2.3印章管理...............................................2.4接待管理...............................................2.5档案管理...............................................2.6办公物资管理...........................................2.7车辆管理...............................................2.8员工宿舍、食堂.........................................2.9其它后勤管理...........................................三、部门组织机构图及部门职责(主责部门).......................四、流程图及流程说明...........................................4.1文件和制度管理.........................................4.1.1发文流程.........................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.1.2收文流程.........................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.1.3签报流程.........................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.2会议管理流程...........................................4.2.1三会管理流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.2.2例会管理流程.....................................流程目标...........................................程输入条件.........................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.3印章管理流程...........................................4.3.1印章刻制的申请审批流程...........................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.3.2印鉴使用的申请审批流程...........................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.3.3印鉴废止、销毁、封存流程.........................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.3.4证件办理流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.3.5证件借用的申请审批流程...........................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.4接待管理...............................................4.4.1接待管理流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.5档案管理流程...........................................4.5.1档案归档及保管流程...............................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.5.2档案调阅审批流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.5.3档案资料清退销毁流程.............................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.6办公物资管理流程.......................................4.6.1供应商评审流程...................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.6.2办公物资采购流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.6.3办公物资仓储管理流程.............................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.7车辆管理流程...........................................4.7.1车辆采购流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.7.2车辆使用流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................《车辆请用单》.....................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.7.3车辆加油管理流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.7.4车辆费用额度控制流程.............................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.7.5事故应急处理流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8员工宿舍、食堂管理流程.................................4.8.1员工住宿及宿舍钥匙发放流程.......................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8.2宿舍报修流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8.3食堂投诉管理流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8.4餐卡充值流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8.5食堂日常管理流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8.6接待用餐费用审核流程.............................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.9其它后勤管理流程.......................................4.9.1工装发放流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.9.2工装申请申购流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................五、附件.......................................................5.1行政后勤管理表单.......................................5.2行政后勤管理制度.......................................一、行政后勤管理概述行政后勤管理是不涉及公司具体产品的生产,它是为生产(或提供)产品(或活动、服务)过程提供相应的资源和服务,以及对过程中的人和事进行规范组织、监控。
行政管理后勤管理规章制度第一章总则第一条为规范行政管理后勤管理工作,提高管理效率,保障单位正常运转,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我单位全体行政管理后勤人员,任何单位成员都应严格遵守。
第三条行政管理后勤管理工作应该遵循公开、公平、公正、廉洁的原则,加强职责分工,明确责任,建立科学的管理体制。
第四条行政管理后勤管理工作中应该注重团队合作,加强沟通协调,形成良好的工作氛围。
第五条本规章制度的修改、解释权归我单位管理层所有。
第二章行政管理后勤管理的基本原则第六条党的领导原则。
行政管理后勤管理工作要坚决维护党的领导,严格执行党的路线方针政策。
第七条法律依据原则。
行政管理后勤管理工作应遵循国家法律法规,依法办事,确保合法合规。
第八条公开透明原则。
行政管理后勤管理工作应该公开透明,做到公开、公平、公正。
第九条诚实守信原则。
行政管理后勤管理工作应该遵循诚实守信原则,做事公正廉洁,维护单位声誉。
第十条创新发展原则。
行政管理后勤管理工作应该积极创新,与时俱进,不断提高服务水平。
第三章行政管理后勤管理职责第十一条行政管理后勤部门应坚决执行单位领导的决策部署,认真履行各项管理职责。
第十二条行政管理后勤部门应加强人员管理,做好员工考勤、招聘、培训等工作。
第十三条行政管理后勤部门应做好财务管理工作,确保资金使用合理、真实、公正。
第十四条行政管理后勤部门应做好办公设施设备管理,保障单位正常运转。
第十五条行政管理后勤部门应做好档案管理工作,规范档案归档、借阅等流程。
第四章行政管理后勤管理制度第十六条行政管理后勤管理部门应建立科学的管理制度,健全工作流程,提高工作效率。
第十七条行政管理后勤管理部门应建立健全考核机制,激励员工积极工作。
第十八条行政管理后勤管理部门应定期组织员工培训,提高员工综合素质。
第十九条行政管理后勤管理部门应建立信息化管理系统,提高信息化水平。
第二十条行政管理后勤管理部门应做好安全管理工作,确保员工生命财产安全。
行政后勤作业指导书一、背景介绍行政后勤是指为了支持和保障组织的日常运营和管理活动而进行的各项后勤服务工作。
行政后勤工作的规范化和标准化对于提高工作效率、优化资源配置、保障员工福利具有重要意义。
本指导书旨在为行政后勤人员提供详细的操作指南,确保行政后勤工作的高效进行。
二、行政后勤工作职责1. 办公区域管理- 确保办公区域的清洁、整洁和卫生。
- 定期检查办公设备的正常运行情况,如电脑、打印机、传真机等。
- 维护办公设备的保养和维修工作,及时处理设备故障。
- 管理办公用品的库存,及时补充并进行清点。
2. 会议室管理- 确保会议室的准备工作,包括会议桌椅摆放、设备调试等。
- 维护会议室的清洁和整洁,及时清理垃圾。
- 确保会议室设备的正常运行,如投影仪、音响设备等。
- 管理会议室预约系统,确保会议室的合理利用。
3. 办公用品采购- 根据部门需求制定采购计划,确保办公用品的充足供应。
- 寻找合适的供应商,进行比价和谈判,确保采购的合理性和经济性。
- 管理供应商的合作关系,及时处理供应商的问题和投诉。
- 定期清点办公用品库存,进行盘点和报废处理。
4. 餐饮服务管理- 确保员工餐厅的食品安全和卫生。
- 定期检查餐厅设施的运行情况,如餐桌、椅子、灯具等。
- 管理餐厅的食材采购,确保食材的新鲜和供应。
- 维护餐厅的清洁和整洁,及时清理垃圾。
5. 车辆管理- 管理公司车辆的使用和保养,确保车辆的安全和正常运行。
- 定期检查车辆的保养情况,如机油更换、轮胎检查等。
- 管理车辆的加油和维修事宜,及时处理车辆故障。
- 管理驾驶员的工作安排和考核。
三、工作流程1. 接收任务- 根据工作安排,接收行政后勤任务。
- 确认任务的紧急程度和重要性。
2. 制定计划- 根据任务要求,制定详细的工作计划。
- 确定所需资源和时间安排。
3. 执行任务- 按照计划进行任务执行。
- 注意细节,确保任务的准确完成。
- 遇到问题及时沟通和解决。
4. 检查和评估- 完成任务后进行检查和评估。
公司行政后勤管理制度
公司行政后勤管理制度是指为了提高公司行政管理的效率和便利性而设立的一系列规章制度和流程。
该制度主要包括以下几个方面:
1. 办公用品管理:规定公司办公用品的种类、数量、采购方式和标准,确保办公用品的供应充足和合理使用,同时设置物品申领流程,防止资源浪费和滥用。
2. 设备设施管理:明确公司设备设施的分类、使用要求和维护方式,确保设施的完好和安全,同时制定设备领用和归还的管理规定,避免设备的滥用和损坏。
3. 会议室管理:规定公司会议室的预约流程、使用规范和管理规定,保障会议室的合理利用和高效运营,同时还设立会议室设备和配套服务的管理流程,提供便利的会议环境。
4. 员工餐饮及住宿管理:制定员工餐饮和住宿的相关规定,包括餐饮服务的种类、标准和供应方式,以及员工住宿的条件、费用和管理程序,确保员工的日常生活需求得到满足。
5. 快递和文件管理:规定公司快递和文件的收寄、传递和存档流程,包括快递的签收和交接、文件的归档和保密要求,确保公司信息的安全和追踪,提高工作效率。
以上仅是一些常见的行政后勤管理制度,公司根据实际情况还可以根据需要制定其他相关制度和流程,以提高公司的整体管理水平和运营效能。
旅游景区行政后勤标准化管理工作手册一、引言旅游景区作为举国瞩目的文化和自然遗产之一,承载着重要的旅游资源和文化内涵。
为了保障旅游景区的正常运营,并提供高品质的服务,行政后勤标准化管理工作举足轻重。
本手册旨在为旅游景区行政后勤管理工作提供详细的标准化指导和操作方法。
二、组织架构1. 行政后勤管理部门:负责景区内行政后勤管理的规划、组织、协调和控制。
2. 行政后勤管理人员:包括行政主管和行政助理,负责具体的行政后勤管理工作。
三、行政后勤职责1. 设施维护与管理:- 检查景区内的设施设备和建筑物,确保其正常运行和维护。
- 制定设施定期维护计划,并进行监督和检查,及时处理设施故障和维修事宜。
- 确保景区内的绿化环境整洁有序,并进行定期检查和维护。
2. 物资采购与管理:- 根据景区后勤需求,制定物资采购计划,确保物资供应的及时性和充足性。
- 与供应商建立良好的合作关系,确保物资质量和价格的合理性。
- 做好库存管理,合理控制物资的储备量,避免物资过度积压或缺货情况。
3. 安全与环境管理:- 制定景区安全管理制度和紧急应急预案,确保游客和员工的人身安全。
- 监控景区安全设备的运行状况,及时处理设备故障和维修事宜。
- 定期进行环境检测和评估,确保景区环境的安全和卫生。
4. 人员管理与培训:- 负责景区内后勤人员的招聘、培训和管理工作。
- 制定员工考勤制度和奖励机制,激励员工积极工作。
- 组织行政后勤管理人员的培训和学习,提升他们的管理能力和服务水平。
四、标准操作流程1. 设备维护与管理:- 每周检查一次景区设施和设备,记录并及时处理问题。
- 每月制定设施设备维护计划,并执行维护计划。
- 一旦发现设备故障,立即上报并联系维修人员进行修复。
2. 物资采购与管理:- 根据需求编制物资采购计划,并进行供应商选择和比价。
- 制定定期盘点计划,确保库存数据的准确性和即时性。
- 定期整理过期物资和废弃物,保持库房的整洁和通风。
行政后勤管理实施细则范本第一章总则第一条为了加强行政后勤管理,提高行政效能,规范后勤工作流程,根据国家有关法律法规和本单位实际情况,制定本细则。
第二条行政后勤管理是指对单位内部的办公、设施、物资等后勤资源进行规划、采购、使用和维护的管理工作,包括但不限于办公设备、办公用品、员工宿舍、餐饮服务等方面。
第三条本细则适用于本单位所有具备行政后勤管理职责的部门和人员,包括后勤部门、行政办公室等。
第四条行政后勤管理的目标是确保后勤资源的有效利用,提高工作效率,为单位各项工作提供有力的支持。
第二章行政后勤资源管理第五条后勤资源管理负责对单位内所有后勤资源进行统筹规划、采购、使用和维护。
第六条后勤资源采购应遵循公开、公平、公正的原则,可通过招投标、询价等方式进行,同时应兼顾价格、质量、服务等因素进行综合考量。
第七条后勤资源使用应符合单位的实际需求,合理安排使用时间和使用范围,并确保后勤资源的正常运转和维护。
第八条后勤资源维护应定期进行检查和保养,对设备设施进行维护和维修,确保后勤资源的正常使用和寿命。
第九条后勤资源报废应依据相关规定进行,包括办公设备和办公用品的报废处理和回收利用。
第三章行政办公设备管理第十条行政办公设备管理负责单位内所有办公设备的采购、使用和维护。
第十一条办公设备采购应按照实际需求进行,采购前应进行详细的需求评估和成本核算,并制定采购方案。
第十二条办公设备使用应遵循规范的操作流程,保证正常使用和维护,减少设备故障和损耗。
第十三条办公设备维护应定期检查设备状态,及时维修和更换损坏部件,确保设备的正常使用和寿命。
第十四条办公设备报废应根据相应的报废标准进行,报废前应经过合理的评估和审批程序,并对报废设备进行安全处理和数据清除。
第四章行政办公用品管理第十五条行政办公用品管理负责单位内所有办公用品的采购、领用和管理。
第十六条办公用品采购应以单位的实际需求为基础,采购前应进行详细的需求评估和成本核算,并制定采购计划。
行政后勤管理制度范本第一章总则第一条为了加强行政后勤管理,提高工作效率,保障公司正常运营,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政后勤部门的各项工作,包括行政管理、员工食堂、宿舍管理、消防安全、环境卫生等方面。
第三条行政后勤管理工作应遵循依法依规、勤俭节约、服务至上、效率优先的原则,确保公司各项工作顺利开展。
第二章行政管理第四条行政管理部门负责公司文件的收发、登记、归档等工作,确保文件的安全、准确、及时。
第五条行政管理部门应做好公司证照的管理工作,确保证照的完整性、有效性和及时更新。
第六条行政管理部门负责公司会议的组织与协调,确保会议的顺利进行。
第七条行政管理部门应做好公司资产的管理工作,包括固定资产、低值易耗品的采购、登记、保管、盘点等工作。
第三章员工食堂管理第八条员工食堂应遵循食品安全法律法规,确保食品安全与卫生。
第九条员工食堂应定期对工作人员进行健康检查,不得录用患有传染性疾病的工作人员。
第十条员工食堂应建立健全食品采购、储存、加工、供应等环节的管理制度,确保食品质量。
第四章宿舍管理第十一条宿舍管理部门应确保宿舍的安全、卫生、舒适,为员工提供良好的居住环境。
第十二条宿舍管理部门应建立健全宿舍管理制度,包括入住、退房、卫生检查等方面的规定。
第十三条宿舍管理部门应定期对宿舍进行安全检查,确保宿舍的安全设施完好,预防火灾等安全事故的发生。
第五章消防安全第十四条公司应建立健全消防安全制度,明确消防安全责任人和消防安全管理组织。
第十五条公司应定期进行消防安全培训和演练,提高员工的消防安全意识和应急处置能力。
第十六条公司应定期检查消防设施设备,确保其完好有效。
第六章环境卫生第十七条公司应建立健全环境卫生管理制度,确保公司环境整洁、卫生。
第十八条公司应定期进行环境卫生检查,对存在的问题及时整改。
第十九条公司应加强绿化工作,美化环境,提供良好的工作氛围。
第七章考核与奖惩第二十条公司应建立健全行政后勤管理考核制度,对管理工作进行定期评估。
行政后勤工作手册部门:文件编号:版本号:生效日期:内部资料妥善保管请勿外传目录第一章综合办公室组织结构 (1)第二章行政管理 (2)第一节制度建设 (2)第二节行政查房 (3)第三节假日值班管理 (4)一、目的 (4)二、值班安排 (4)三、值班要求 (4)四、行政值班职责 (5)五、其它值班人员职责 (5)六、附件 (5)第四节会议管理 (6)一、会议分类、分级与组织 (6)二、会议申请 (6)三、会议计划、报批 (6)四、会议计划执行 (6)五、会议通知 (6)六、会议资料和会务准备 (7)七、会议进程管理 (7)八、会议纪要 (8)九、会议决议、决定的督办 (8)第五节会议室管理 (8)一、使用范围: (8)二、使用管理 (8)三、使用规定 (9)四、使用注意事项 (9)第六节印章管理 (10)一、总则 (10)二、领取和保管 (10)三、使用管理 (10)第七节档案管理 (11)一、总则 (11)二、档案整理、收集、归档、借阅 (11)三、档案的保密 (12)四、顾客档案管理 (12)五、医疗仪器设备档案管理 (12)六、文件收发 (13)七、档案柜管理制度 (13)八、档案借阅流程 (13)九、档案的鉴定与销毁制度 (14)第八节证照管理 (14)第九节收发快递管理 (16)一、总则 (16)二、权责 (16)三、寄件规定 (16)四、收件规定 (17)五、附件:快递件收发登记表 (17)六、快递收发工作流程 (18)第十节关于办公文件柜、抽屉等的钥匙管理 (19)第三章后勤管理 (19)第一节物资管理 (20)一、总则 (20)二、物资采购 (21)三、物资入库 (21)四、物资仓库管理 (22)五、物资领用 (22)六、物资交接与收回 (23)七、对讲机管理 (24)八、工装管理 (24)九、物资采购、报销工作流程 (24)第二节安全保卫管理 (27)一、门卫安全管理 (27)二、外来人员管理 (27)三、门禁卡使用管理 (28)四、消防安全管理 (28)五、医用氧气的安全管理 (29)六、财务安全管理 (29)七、监控管理 (29)八、安全培训管理 (30)九、安全隐患排查与整改 (30)第三节环境卫生管理 (30)第四节车辆使用管理 (31)第五节关于医院水电、空调使用管理规定 (32)一、空调 (32)二、水电 (32)三、污水处理管理 (33)第六节网络与信息安全管理 (35)一、组织管理 (35)二、技术管理 (35)三、安全管理 (35)四、工作站管理 (36)五、计算机管理 (37)六、安全监督 (37)第七节员工宿舍管理 (33)一、总则 (34)二、宿舍管理岗位职责 (34)三、宿舍相关规定............................ 错误!未定义书签。
1. 3行政办公岗位说明1. 3. 4后勤主管岗位说明基本职位名称后勤主管职位编号XZ -G-1031情况所属部门行政办公部门直接上级行政经理工作全面主持企业后勤服务工作,并对各后勤专员进行业务指导概述工作内容绩效标准1.负责制定企业后勤相关管理制度,上报相关领导审管理制度制定及时率达批100%2.根据企业发展情况,及时提出后勤管理制度修改意制度修改意见采纳率见及建议达%员工满意度评分达分以上工3.负责对员工宿舍、餐厅进行日常管理,并妥善处理问题处理及时率达100%员工对宿舍、餐厅服务质量问题的意见和建议作服务意见和建议采纳率职达%责4.负责对企业的整体绿化工作进行指导、检查,发现绿化工作检查率达%问题及时纠正业务指导及时率达%5.定期或不定期的对企业宿舍内安全情况、安全设施员工宿舍安全率达100%进行巡检,发现问题及时解决6.组织制订后勤物资采购计划,监督后勤物资的领用后勤物资的领用和发放监和发放督率达%7.负责后勤公共设施进行维修保养,保证后勤设施的维修及时率达到100%正常使用任1.学历:大学本科及以上学历职教育水平2.专业:行政管理、企业管理等相关专业资3.业务知识:熟悉企业行政后勤事务的运作与管理,了解物业管理相关格知识1.三年以上后勤工作经验经验要求2.两年以上本岗位工作经验能力素质1.具有较强的业务指导能力、计划协调能力要求3.具有很强的分析和解决问题的能力1. 3. 8后勤专员岗位说明基本职位名称后勤专员职位编号XZ -G-1032情况所属部门行政办公部门直接上级后勤主管工作负责协助后勤主管处理各项后勤事务,为企业开展各项工作提供后勤保障概述工作内容绩效标准1.拟订并协助执行后勤物资采购计划,协同采购人员共同实施采购,并负责对所购物资进行验收、入库及保管2.做好各类后勤物资,如厨房用具、绿化劳动用具、清洁用品等的领用、发放工作工3.对各后勤物资实施定额管理,控制行政费用作职4.协助后勤主管做好员工食品安全、伙食管理工作,责督导食堂饮食卫生和环境卫生,及时将员工对食堂的意见反馈给相关人员,并监督食堂的整改情况5.做好员工住宿床位安排工作,维护宿舍安全卫生及员工宿舍夜间秩序,对宿舍楼进行全面巡查,发现问题及时处理6.组织相关人员定期检查企业水电设备等的运行状态,计划拟订及时,并得以有效落实定额控制合理率达100%行政后勤费用控制率达%员工意见处理及时率达%整改任务完成及时率达100%食品安全事故率为0宿舍安全事故率为0水电设施完好率达100%发现问题及时组织处理,确保企业内水电设备的正常运行1.学历:中专及以上学历教育水平2.专业:无专业要求任3.业务知识:熟悉后勤各事务的运作程序等职1.两年以上后勤管理工作经验资经验要求2.一年以上本岗位工作经验格能力素质1.具有良好的计划协调能力、团队协作能力要求2.能够很好地把控后勤细节工作第 13 章行政后勤工作规范13. 1房产管理工作规范13. 1. 1企业房产维修计划受控状态文书名称××公司房产维修计划编号一、目的为了保证公司房屋及其附属设施的正常使用,并延长其使用寿命,特制定本计划。
后勤管理手册Logistics Management Manual总则为规范后勤事务管理,有效利用公司资产,集团制订了《后勤管理手册》。
本手册包括:《办公室管理办法》、《办公内务管理办法》、《员工着装管理办法》、《车辆管理办法》、《车辆使用内部成本核算管理办法》、《后勤车辆事故紧急预案管理办法》、《私车公用外出管理办法》、《员工接送车管理办法》《员工食堂管理办法》、《员工就餐管理办法》、《更衣室管理办法》、《员工浴室管理办法》、《洗衣房管理办法》、《宿舍管理办法》、《后勤低值易耗品管理办法》、《防暑降温管理办法》等十六个基本管理办法。
本手册的解释和修订权归集团总裁办,未经总裁批准或授权,任何人无权修订或变更。
本手册发布日期:本手册实施日期:总裁:目录1 办公室管理办法 (4)2 办公内务管理办法 (6)3 员工着装管理办法 (8)4 车辆管理办法 (9)5 车辆使用内部成本核算管理办法 (12)6 后勤车辆事故紧急预案管理办法 (14)7 私车公用外出管理办法 (18)8 员工接送车管理办法 (19)9 员工食堂管理办法 (23)10 员工就餐管理办法 (25)11 更衣室管理办法 (27)12 员工浴室管理办法 (29)13 洗衣房管理办法 (30)14 宿舍管理办法 (31)15 后勤低值易耗品管理办法 (33)16 防暑降温工作管理办法 (38)17 记录性文件 (40)办公室管理办法1 目的为规范办公室的使用和管理,做好办公室卫生保洁工作,提高办公效率,特制订本办法。
2 职责公司办公室是本制度的归口管理部门。
3 办公室的布置原则3.1 高效、安全、易于沟通和管理的原则3.2 各部门以大办公室集中办公为原则。
3.3 办公室墙面以白色为主,办公家具以白色为主,座椅沙发等以蓝色为主。
办公室布置应该简洁大方,有强烈的工作气氛。
员工的办公桌上不得乱堆乱放,每天保持整洁有序。
员工使用的文件夹为蓝色。
目录8 行政后勤部管理手册8.1行政后勤部概述8.1.1概述8.1.2行政后勤部部门说明书8.2行政后勤部组织结构8.2.1行政后勤部组织结构图8.2.2组织结构图设置及人员编制依据分析8.3行政后勤部各岗位说明书8.3.1岗位职责与任职要求8.4行政后勤部控制程序政策与相关管理制度8.4.1印章管理制度8.4.2档案管理制度8.4.3档案借阅制度8.4.4酒店行文规定8.4.5合同签署管理制度8.4.6接听电话8.4.7印刷品及印刷名片的规定8.4.8电子办公邮件的管理8.4.9电脑使用管理8.4.10审批预算申请、执行的规定8.4.11信件规定8.4.12文件传阅规定8.4.13会议室管理规定8.4.14采访接待规定8.4.15公共机构的联络管理规定8.4.16工作报告制度8.4.17廉洁协议书8.4.18办公室规章制度8.4.19员工餐厅管理制度8.4.20员工宿舍管理规定8.4.21员工工作证、餐卡的使用规定8.4.22车辆使用管理规定8.5行政后勤部常用术语8.5.1员工饭堂常用术语:8.5.2宿舍生活区宿舍常用术语:8.6行政后勤运作表单汇总8 行政后勤部管理手册8.1行政后勤部概述 8.1.1概述主要负责后勤保障、行政事务跟进办理和对外事务处理等。
督导执行各项行政管理制度的执行情况,协同酒店各相关部门建立和维护好与相关的政府职能部门和垄断行业公共关系;搞好员工后勤保障,确保员工用餐可口和住宿舒适;经常开展精神文明教育和业务培训,不断提高后勤服务水平;加强员工饭堂成本控制管理和核算,保证预算目标的实现。
8.1.2行政后勤部部门说明书(1)行政部:负责建立和协调酒店、各部门与政府部门、外联单位的各项公关工作;负责各类证照的协助办理与年审、检查等;负责车辆管理与调度使用;负责资产管理、档案管理、安全预防、办公用品统一申购与发放管理;行政办公事务的跟进处理;负责协调经协会与总经理和各部门之间关系。
恒大集团山东公司行政管理标准化建设工作手册二〇一六年三月目录前言 (1)办公环境及秩序管理标准 (2)办公卫生管理标准 (3)安全出入管理标准 (4)员工形象管理标准 (5)部门评比 (6)行政检查工作流程 (7)检查员纪律 (8)检查小组及监督投诉电话 (10)前言标准强化促提升,精细管理增效益。
行政管理是企业的中枢神经系统,其触角深入企业各个部门和各分支机构,恒大集团山东公司为强化执行公司各项规章制度和相关规定,促进公司持续、健康、稳定的发展,建立行政标准化管理体系,其目的是为了提高行政各项工作的效率,提升公司的经济效益。
本手册旨在规范公司行政管理的各项工作,使其建立统一、科学、严谨且适合地方公司发展的行政管理标准,标准化的建立有利于实现公司行政工作的规范化发展,促进企业经营目标的实现。
本手册适用于恒大集团山东公司全体员工第一章办公楼环境及秩序管理标准办公楼环境及秩序管理分为办公卡位管理、地面走廊通道管理、办公区饮食管理、办公电话管理、公共区域吸烟管理及公共办公设备管理。
现结合公司管理实际突出问题,现将各项管理工作的执行标准及处罚标准建立如下:一、检查对象山东公司副总级以下全体办公人员。
二、执行及处罚标准(依据:恒济司办函字[2015]第013号《关于进一步加强办公楼环境及秩序管理的通知》)注:根据恒济司办函字[2015]第013号文件规定,以上处罚将视情节轻重对当事人进行问责、降职、降薪等相应处罚。
第二章办公卫生管理标准办公楼卫生管理分为绿化摆设管理、洗手间管理及公其他保洁管理。
现结合公司管理实际突出问题,现将各项管理工作的执行标准及处罚标准建立如下:一、检查对象山东公司客服中心全体员工。
二、执行及处罚标准(依据:恒济司办函字[2015]第013号《关于进一步加强办公楼环境及秩序管理的通知》)注:根据恒济司办函字[2015]第013号文件规定,以上处罚将视情节轻重对当事人进行问责、降职、降薪等相应处罚。
福建中节能新型材料有限公司FUJIAN CECEP NEW MATERIAL CO. LTD行政后勤管理手册二O一五年三月行政后勤管理手册编制: ______________审核: ______________批准: ______________目录一、行政后勤管理概述...........................................二、工作模块...................................................2.1 文件和制度管理.........................................2.2会议管理...............................................2.3印章管理...............................................2.4接待管理...............................................2.5档案管理...............................................2.6办公物资管理...........................................2.7车辆管理...............................................2.8员工宿舍、食堂.........................................2.9其它后勤管理...........................................三、部门组织机构图及部门职责(主责部门).......................四、流程图及流程说明...........................................4.1文件和制度管理.........................................4.1.1发文流程.........................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.1.2收文流程.........................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.1.3签报流程.........................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.2会议管理流程...........................................4.2.1三会管理流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.2.2例会管理流程.....................................流程目标...........................................程输入条件.........................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.3印章管理流程...........................................4.3.1印章刻制的申请审批流程...........................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.3.2印鉴使用的申请审批流程...........................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.3.3印鉴废止、销毁、封存流程.........................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.3.4证件办理流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.3.5证件借用的申请审批流程...........................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.4接待管理...............................................4.4.1接待管理流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.5档案管理流程...........................................4.5.1档案归档及保管流程...............................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.5.2档案调阅审批流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.5.3档案资料清退销毁流程.............................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.6办公物资管理流程.......................................4.6.1供应商评审流程...................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.6.2办公物资采购流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.6.3办公物资仓储管理流程.............................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.7车辆管理流程...........................................4.7.1车辆采购流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.7.2车辆使用流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................《车辆请用单》.....................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.7.3车辆加油管理流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.7.4车辆费用额度控制流程.............................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.7.5事故应急处理流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8员工宿舍、食堂管理流程.................................4.8.1员工住宿及宿舍钥匙发放流程.......................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8.2宿舍报修流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8.3食堂投诉管理流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8.4餐卡充值流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8.5食堂日常管理流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.8.6接待用餐费用审核流程.............................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.9其它后勤管理流程.......................................4.9.1工装发放流程.....................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................4.9.2工装申请申购流程.................................流程目标...........................................流程输入条件.......................................流程输出成果.......................................风险点描述.........................................流程环节描述.......................................五、附件.......................................................5.1行政后勤管理表单.......................................5.2行政后勤管理制度.......................................一、行政后勤管理概述行政后勤管理是不涉及公司具体产品的生产,它是为生产(或提供)产品(或活动、服务)过程提供相应的资源和服务,以及对过程中的人和事进行规范组织、监控。