停工期间现场管理制度讲课教案

《煤矿安全教育培训制度》第一章总则第一条为加强我矿安全教育培训管理，规范安全教育培训秩序，保证安全教育培训质量，促进我矿安全教育培训工作健康发展，根据《安全生产法》，《安全生产培训管理办法》，《生产经营单位安全培训规定》和国家有关法律法规规定，特制定本制度。

第二条本制度所称安全教育培训是指以提高煤矿企业主要负责人，安全生产管理人员，特种作业人员及其他从业人员的安全素质为目的的教育培训活动。

第三条矿劳动人事科负责从业人员安全培训的组织管理工作。

建立健全从业人员安全教育培训制度，制定并落实安全生产教育和培训计划，保证本单位安全培训工作所需资金，建立培训档案，详细，准确记录培训考核情况。

必须按上级有关部门的培训计划安排主要负责人，安全生产管理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作，并支付从业人员在安全培训期间的工资和必要的费用。

第二章主要负责人培训第四条主要负责人必须到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训，取得由山东省煤炭工业局颁发的矿长资格证。

第五条主要负责人必须到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训，取得由山东煤矿安全监察局颁发的安全资格证，并且每年必须参加一次再培训。

第三章安全生产管理人员培训第六条安全生产管理人员是指在煤矿企业从事安全生产管理工作的人员。

具体指：煤矿企业分管安全生产管理工作的负责人（副矿长、总工程师、副总工程师）；安监部门的主要负责人及工作人员；生产、技术、通防、机电、运输、地测、调度等部门负责人；采煤、掘进、机电、运输、通风等区队长；其他从事安全生产管理的人员。

第七条安全生产管理人员必须参加具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训，经煤矿安全监察机构对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证，并且按照国家有关规定进行复审和再培训。

第八条未取得安全资格证的人员不得从事安全生产管理岗位。

安全风险管控措施5篇安全风险管控措施篇1安全防护措施是保证生产安全的重要手段与保障，搞好安全防护措施的管理，有利于安全、文明生产，减少或避免事故的发生。

为了保证安全生产，降低生产安全隐患，进一步加强对安全防护措施的管理，特制定本制度。

第一节安全生产管理制度1、安全生产管理制度的建立，健全各级各部门的安全生产责任制度，责任落实到人。

各项生产任务都必须有明确的安全指标等保证措施。

2、新进公司员工上岗都须进行安全知识培训。

员工变换工种，须进行新工种的安全技术教育。

工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

3、施工组织设计施工方案时，应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

4、分部分项工程安全技术交底要进行全面的针对性的安全技术交底。

5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。

6、各生产队每天做好班前安全检查，各负责人进行安全记录交接。

7、遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。

8、安全事故处理要建立安全事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告。

第二节项目工程安全防护制度施工现场的防护范围有建筑物周边防护；建筑物五临边防护；现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火、防风等措施。

一、“三宝”“四口”安全保护措施1、安全帽（1）安全帽须经有关部门检验合格后方能使用。

（2）正确使用安全安全帽并扣好帽带。

（3）不准把安全帽抛、扔或坐、垫。

（4）不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

2、安全带（1）安全带须经有关部门检验合格后方能使用。

（2）安全带使用两年后，必须按规定抽检不合格的，必须更换安全绳后才能使用。

（3）安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。

（4）安全带应高挂抵用，不准将绳打结使用。

（5）安全带上的各种部件不得任意拆除。

更换新绳时要注意加绳套。

3、安全网（1）网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。

班前、班后会制度一、各生产班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。

二、班前、班后会安排在上班和下班的时候进行，参加会议人员必须提前10分钟到场，会议时间不超过30分钟。

三、班前应由当日值班干部主持，班后会应由当班跟班干部或当班班长主持。

四、班前、班后会主要内容应包括：1.班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。

开工前，当班负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。

2.班后会：跟班干部、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。

对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评。

对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。

五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。

六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。

现场交接班制度1、施工地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方要用电话向值班人员汇报交接班情况。

不执行交接班制度的追查双方责任，双基扣2分。

跟班干部必须第一个到达工作现场进行交接班，所有工种交接班完毕，跟班干部最后一个离开工作现场。

2、交接班时间规定：8点班为8：00分；0点班为24：00分；4点班为4：00分。

凡是因个人进班松散、未按规定时间进入工作地点，履行交接手续的，交班人可向值班汇报，并对接班人扣双基2分。

3、跟班工长交接班内容：当班生产情况、隐患排查和整改情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、需要下班安排整改的隐患等。

4、机电工交接班时，交清机电设备运转情况，并打扫设备卫生、巷道进行冲尘，设备周围要清理干净，管线吊挂规范。

5、验收员交接班时，必须向下一班验收员交清当班工作面质量情况和遗留问题。

安全隐患排查培训教案安全培训中心（一）总则第一条为建立完善安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》(国家安全生产监督管理总局令第85号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局令第16号)《黑龙江省煤矿安全生产事故隐患排查治理暂行办法(试行)》(黑煤安监发【2017】276号)等有关法律法规，结合我矿实际情况，特制定《益新煤矿安全生产事故隐患排查治理工作责任体系》。

（二）组织机构第二条为保证隐患排查治理工作的顺利实施，特成立隐患排查治理领导组。

组长：尚晓凯副组长：刘忠峰刘进军梁兆坦赵洪亮孙学伟井学庆季明忠郑继刚马宪滨白林李吉宝王宝刚董桂才成员: 安监科全体安检人员、各生产单位党、政、技及相关负责人隐患排查治理小组下设办公室，办公室设在矿安检科，办公室主任由戚玉顺同志担任，副主任由朱恺、丁庆国、苏道义、高鹏飞、姜禛贵、李文友、朱茂明同志担任，负责监管隐患的收集、分析、汇总、整改闭合、闭合销号、上报等工作。

（三）隐患排查治理工作责任体系第三条矿长是本煤矿隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责本矿事故隐患排查治理工作。

矿长每月组织分管负责人及安全、生产、开拓、通风、机电等业务科室、各区队开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，重点是对井下采煤、掘进、开拓、通风、机电、提升运输、安全管理等生产各系统。

组织制定公司事故隐患排查治理的各项规章制度。

第四条分管负责人职责：1、矿总工程师及副总工程师：协助矿长及分管矿长开展事故隐患排查治理工作。

2、生产矿长：负责采、掘工程等方面隐患排查治理工作，协助矿长开展生产系统事故隐患排查治理工作，组织实施事故隐患排查治理整改计划，监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况。