美容院工资一览表

美容院薪资体系第一篇：美容院薪资体系美容院薪资体系雅思佳人：底薪1000+社保200手工费：面部20——80分身体最低20，最高190分不等无责任手工提成：9千=6%1.2万=7%1.5万=8%1.8万=9%2.1万=10%兴瑞美容：1基本工资：初800低900中1000高11002销售提成：9千=5%在底薪上加1001.2万=6%在底薪上加200以此类推3手工费：面部20——120分身体最低40，最高240不等。

根据使用的产品高低而定 4消耗提成：前期顾客的项目卡，后期美容师的消耗提成。

5奖金制度：特定的套盒+项目的销售诗丽堂底薪1000+200生活补助手工费：面部20——40分身体20——200分提成：6千=4%9千=5%1.2万=6%1.5万=7%1.8万=8%2.1万=9%手工最低4000分，不到4000不提手工费扣200，业绩6000以上才提。

圣荷美容：底薪1300——1500无责任底薪提成：无责任提成，销售就提5%手工：20分以上不等跟时间挂钩乐多健美容：底薪+提成+奖金底薪：1200——1500提成：3%——5%无责任销售美琪美容：底薪+生活补助+话补=1300手工：5以上不等提成：5%——6%无责任提成第二篇：薪资体系员工工资组成方案一、工资组成内容营业员：基本工资2200元,、无违规奖50元、全勤奖300元、餐补150元、岗位津贴300元（3个月一发，不满3个月不发）二、工资计算方法1、基本工资：工资为基本工资+福利等。

综合工资÷30天x实际出勤天数2、无违规奖：当月无罚单无处罚者，将全额发放、如有处罚将无3、全勤奖：当月无迟到、事假病假、早退、矿工将发放全额、反之全无。

4、月假奖励：每月公司给予员工带薪假4天，如当月员工未发生休假，公司将发给该员工50元x4天=加班工资+100元加班奖金，如该员工当月发生了休假将按50元每天发放相应的加班工资。

5、岗位津贴：员工入职满3个月以上，每三个月发放一次。

任务量
不完成 完成 100% 超额：5000—1 万 2—3 万 4—6 万 7-10 万 10 万以上
底薪 1000 1000 1000
岗位 店长
提成（%） 无提成 3% 3.5% 4% 5% 6% 7%
3、如当月基础未完成，则大项目提成按 50%业绩计提，如年累计完成基础任务量者，则补发剩余提成。
85 分以上
美容院店长、薪酬方案（暂定）
一、薪酬标准
1、薪酬结构： （底薪＋提成+岗位津贴＋特殊奖励+全勤）*绩效得分=当月实发酬金
2、基础项目提成： （1）完成基本任务量 90%以下，按完成相应的比例扣除基本工资； （2）完成基本任务量 90%以上，拿全额工资，无提成； （3）完成基本任务量 100%拿全额工资及基本提成奖励； （4）超额完成基本任务量，按超额完成基本任务量标准计提
二、绩效考核标准 (每月基础量应根据实际情况定,以下数据仅供参考)
项目 岗位
店基础量 20 分
大项目完成指标 10 分
纳客人数 老客流失率
10 分
10 分
技术理论考核 10 分来自月客流 15 分员工流失 10 分
店务管理 15 分
店长
2万
2万
10 人/月 ≤10%
90 分以上
100 人以上 ≤10%

各大美容院工资一览表一般情况下，不要轻易动薪资体系。

约定俗成的东西，一旦调整,往高调还好，有鼓励作用,往低调或者结合任务调整，就要有暂时会有员工流失,情绪波动的一段时间。

如果真想改革,一定要深思熟虑,就要坚持到底,不要因为一时的不顺而流产,这样情况下,不要怕员工流失而设定制度,要为目标达成制定制度。

当然美容院薪资所占比率多少合造,没有定论,如1０0万的２0个点,和2０0万的3０个点，对于美容院老板来说,就算给美容师资薪资比率偏高，但利润还是高一些,所以一般考虑二个数据:一是总量，二是合理比率额。

一般美容院提成方式:做一次皮肤护理则提成1～3元，做一次身体护理5~1０元,保底任务３0００元~500０元，销售5000元的产品提成是６%,销售７0０0元的产品提成是8%.ﻫ美容师工资制ﻫ以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据,目前较为常见的有以下几种: 在中小型美容院中,一般采用比较温和的薪金设计法.方式一、普遍薪金设计法：1、美容院老板在了解当地美容院的店长,顾问，美容师的总体收入水平，譬如说美容师平均工资在500~8０0元之间。

ﻫ2、在此基础上,结合自己全年的销售目标,譬如说，希望每月销售额达３万元，全年计划在30~40万。

3、将人员费用控制在1９~２3个点左右，即总体工资年度额在68万左右。

４、在此基础上，预留风险金30%,以防万一达不成全年营业额,即总体工资年度额在46万左右。

此作为年底资金，达成营业额时一起发放.或者分一年二次发放。

6、一般店长或顾问的工5、按6人计算,平均8千1万,平均每月在750～1200元.ﻫ资应该是普通美容师的1.2～1。

8之间。

７、由此薪金设计为:美容师底薪４０0元，美容师个人完成５０00元（3万／6人)，奖励400元,达成80%，奖励３00元，6０%为合格，奖励10０元。

另外美容院每月完成目标集体奖励每人10０元。

年度内完成5万元者,年底奖励800~3000元.8、此种方案,一般是针对客源相对稳定,不需要发挥多少美容师能动性,不需要过于强销售,相对固定的县城的美容院使用。

美容院薪资体系
美容院薪资体系
雅思佳人：
底薪1000+社保200
手工费：面部20——80分
身体最低20，最高190分不等
无责任手工
提成：9千=6% 1.2万=7% 1.5万=8%
1.8万=9%
2.1万=10%
兴瑞美容：
1基本工资：初800 低900 中1000 高1100
2销售提成：9千=5%在底薪上加100
1.2万=6%在底薪上加200
以此类推
3手工费：面部20——120分
身体最低40，最高240不等。

根据使用的产品高低而定
4消耗提成：前期顾客的项目卡，后期美容师的消耗提成。

5奖金制度：特定的套盒+项目的销售
诗丽堂
底薪1000+200生活补助
手工费：面部20——40分
身体20——200分
提成：6千=4% 9千=5% 1.2万=6%
1.5万=7% 1.8万=8%
2.1万=9%
手工最低4000分，不到4000不提手工费扣200，业绩6000以上才提。

圣荷美容：
底薪1300——1500无责任底薪
提成：无责任提成，销售就提5% 手工：20分以上不等跟时间挂钩乐多健美容：
底薪+提成+奖金
底薪：1200——1500
提成：3%——5%无责任销售
美琪美容：
底薪+生活补助+话补=1300
手工：5以上不等
提成：5%——6%无责任提成。

模板一：美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：1.工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。

2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。

二、工资标准（一）店长工资制1.星外级：底薪1500元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1800元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪2000元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2500元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪3000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3500元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。

（二）美容顾问工资制1.星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2000元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪2500元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。

（三）美容师工资制1.星外级：底薪1200元（业绩0.5万-1.5万元，含1.5万）提成为个人店内业绩提成6%；2.一星级：底薪1600元（业绩1.5----2.5万元，含2.5万）提成为个人店内业绩提成6.5%；3.二星级：底薪1900元（业绩2.5----3.5万元，含3.5万）提成为个人店内业绩提成7%；4.三星级：底薪2200元（业绩3.5----4.5万元，含4.5万）提成为个人店内业绩提成8%；5.四星级：底薪2600元（业绩4.5----5.5万元，含5.5万）提成为个人店内业绩提成9%；6.五星级：底薪3000元（业绩6万元以上）提成为个人店内业绩提成10%。

员工工资制度一、美容师工资构成
工资（一）
*美容手工提成为：１０％
*销售提成为：划卡销售５％，现金销售８％
工资（二）
如员工中途出现离职、辞退情况，此奖金不再发放。

1．季度奖金：300元
条件：完成公司下发季度目标（每季发放）2．人头奖金：（年度发放）
金色100人—250元
红色90人—200元
紫色80人—150 元
蓝色70人—100元
绿色60人—50元
黄色50人—20元
二、身体师工资构成
*美体手工提成为：１5％
*销售提成为：划卡销售５％，现金销售８％
工资（二）
如员工中途出现离职、辞退情况，此奖金不再发放。

1．季度奖金：300元
条件：完成公司下发季度目标（每季发放）2．人头奖金：（年度发放）
金色130人—250元
红色120人—200元
紫色100人—150元
蓝色85人—100元
绿色70人—50元
黄色50人—20元
注意事项：
1．销售打折时，提成减半
2．非正常包卡时，提成减半
3．赠卡时，工作量按33%计算
4．公司促销时，提成另行通知。

养生美容会所薪资结构
操作手工：
1、点牌时：面部7元，身体10元，五行养生20元，十四经络25元
2、轮牌时：面部5元，身体8元，五行养生15元，十四经络20元
面部护理包含背部放松，单独面护3元，面瑜3元，眼护3元，背部放松3元，摩奇2 2元，面部缚膜2元
奖励：
月度服务之星：奖励50元；
月度销售之星：奖励100元（高于2万）；
月度全勤之星：奖励50元/人；
个人月业绩超过2万元者，200产品任选；
提点备注：
1、新客在技师操作之前产生业绩100%归前台所有；
2、在技师操作之后由美容师发起产生业绩100%归技师；
3、在技师与同伴共同产生业绩按人数平分；
4、所有员工任务额计算及销售提点均以实收金额为准；
福利待遇：
1、员工生日当天放假一天+生日蛋糕一个+200元产品奖励；
2、员工每周休息一天，每月休息四天，半年内可累计，半年不休，过期作废；
3、员工可享受每周一次免费汗蒸+养生项目+免费皮肤护理（员工间相互操作），由店长工作时间不得随意使用汗蒸和皮肤护理；
4、视员工表现，择优奖励外出学习机会。

摩奇2元，头部拨筋
过期作废；
相互操作），由店长批准;其。

美容院员工工资薪酬方案一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖：（1）员工出勤与仪容、仪表管理考核：20元（2）员工纪律管理考核：20元（3）工作表格管理考核：20元（4）店内卫生管理考核：20元（5）事务性工作管理考核：20元（6）服务项目与促销管理考核：20元（7）服务流程管理考核：20元（8）顾客投诉管理考核：20元（9）会议与培训管理考核：20元（10）设施、设备维护与维修管理考核：20元（11）月度护理顾客人数考核奖：500元为基准（到店护理顾客人数不低于300人，低于180人取消，不含免费体验客人数，不含零售客人数）2、全店现金支出任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄工资+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金：（1）主顾服务凭据与档案管理考核奖：100元（2）月度销售与服务计划管理考核奖：100元（3）月度护理人次考核奖：600元为基准（月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数）2、全店销售任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元3、美容手艺主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店面部实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实操任务达成奖+个人实操提成5%1、绩效奖金（1）全员面部护理项目手艺考核达标奖：150元（全员面部护理项目实操手艺考核没有不及格的。

及格率在60%以下取消：当月没有面部项目手艺培训与考核取消）（2）面部护理项目数考核达标奖：300元为基准（月面部护理项目不低于1300项，低于800项取消，不含免费体验护理）（3）工资表格填写考核奖：50元2、全店面部实操任务达成奖：（1）达成3万：奖励100元（2）达成5万：奖励200元四、美体手艺主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店身体实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店身体实操任务达成奖+小我实操提成5%1、绩效奖金：（1）全员身体护理项目手艺考核达标奖：150元（全员身体护理项目实操手艺考核没有不及格的。

美容师薪资制度说明：1、美容师享受哪一档薪资，由美容师自己当月工作表现决定，按上表自动升降。

2、服务人数达标，即可享有该档薪资待遇，未达成即自动降档3、当月护理人次低于60人次，按实习档工资发放。

4、当月每增加一名全款新会员，可相当于4人次二、开卡、耗卡提成1、店内开卡提成3%，此提成以收到全款时结算；2、店内耗卡提成5%，按服务次数提，在首次销售成交后，核算出单次耗卡提成额，以后按理即以此计提，活动项目的次数按照每种卡值规定次数为准；3、体验卡顾客接待均按2元/人次提成4、赠送项目按耗卡次数提成。

三、手工提成（一）护理项目（二）瑜珈项目（三）套盒的时间和次数注：每月服务分满60分以上，超出部分每分为1元，少完成每分扣1元，若美容师在服务中遭到顾客的投诉，则本次顾客所有的护理项目的分值和耗卡提成均为04、家居产品提成说明：A、家居产品是顾客带回家自行使用的产品，店内不提供任何服务，以收到顾客全款时计提提成。

B、如有欠款现象，则由经手人负责催收，如两月内未收完全款，则欠款金额由经手人付款C、以上提成阶梯式计算，日清月结，发薪日计提。

5、奖金A、新客成交奖：每月完成三名新顾客开发（超过10次疗程护理者），当月奖励50元，每增加一名加20元。

B、员工年度责任目标达成奖：当年现金销售。

家居产品销售独立设定目标达成奖。

C、工资每月10日发，辞职需提前2月打辞职报告，违反规定或工作不满一年的，保证金不退。

D、员工辞职需提前2个月提出书面申请E、若员工一年请假达到三次，则年终奖励减半，达到3次以上，即取消年终奖励。

F、店内制定的所有奖励均以收到现金数为依据。

G、美容师月销售冠军奖励价值100元产品一件。

（月销售达3000元以上）H、美容师月卫生服务微笑奖奖励价值100元产品一件（由店内员工投票选举、服务分值达60分以上）I、美容师月新会员最高奖奖励价值100元产品一件（月会员数达3个以上）。

美容中心员工薪资待遇及晋升制度
薪资组成：底薪+提成（手工+业绩）+补助+奖金，次月10号发上个月工资，年终奖累计
到12月31日，春节发放。

岗位级别：
学员：学费1000元，底薪300元；满3个月底薪500元，手工提成50%；满半年转实习美容师。

实习美容师：底薪800元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪600元），超出业绩综合提成8%,手工提成80%；累计业绩超过8000元并通过转正考核后升美容师。

美容师：底薪1200元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪1000元），超出业绩综合提成8%,手工提成100%；连续三个月双倍完成保底业绩并通过升职考核后可升资深美容师。

资深美容师：底薪1300元（含保底业绩4000元，未满4000元底薪IOOO元），超出业绩综合提成8%,手工提成I1.0%。

首席美容师（代理店长）：底薪1500元（含保底业绩6000元，满4000元未满6000元底薪1300元，未满4000元底薪1000元），
超出业绩综合提成9%,手工提成120%；
店长：底薪1600元（全店总业绩提成，完成业绩薪资是底薪的2倍以上），手工提成120%。

备注：所有员工除学员均享有员工福利，学员交生活费每月100元。

年终奖：月均业绩
满5000元按4%o发，满8000元按6%o发，满IOOOo元按8%o发，满15000元按10%。

发。

岗位名称上级直接下属店长经理该美容院所有员工美容院各岗位薪资待遇一览表工资（单位：元 /月）提成办法话费补贴岗位津贴转正后 1500 (完成任务 )；（元 /月）（元 /月）A 类店：销售额0-45 万部分提 0.4% ，45-60 万部分提 0.5%，60 万以1001000（完成任1200（完不成任务）上部分提 0.6% 并奖励 500 元务）B 类店：按利润5%提成500 （完不成任务）见习店长协调经理顾问主管店长顾问、组长顾问店长组长后勤主管店长后勤人员后勤后勤主管无接待、收银库管、店长无迎宾见习店长 12001100 元（待定）助理顾问： 700 元顾问： 900 元高级顾问： 1100 元（暂不设）试用 500，转正 550，工资以每年5%递增，最高不超过 800 元 / 月。

500 元 -1200 元，视学历和个人能力由公司确定；参见初、中、高级美容师工资标准；按照店长提成的一半执行；600按照本人销售现金总额的1%提，本组美容师业绩总额0.4%提100 元/月顾问主管： 500助理顾问： 50助理顾问： 100顾问： 100顾问： 300无无100无无无无一、底薪：分段计算无无B 类店：0-7999 元，工资为 500护肤和产品分别为550护肤和产品分别为8 千-1.1万，工资为700，只完成一项为护肤和产品分别为 1.1万-1.4 万，工资为800，只完成一项为 600护肤和产品分别为 1.4万-1.7 万，工资为900，只完成一项为650护肤和产品分别为 1.7万-2万，工资为1000，只完成一项为700护肤和产品分别为 2 万-2.3万，工资为1100，只完成一项为800组长顾问小组成员高级美容师组长无A 类店：将B 类店底薪的计算标准依次降低一档，即每档的标准增加 3000 元二、提成①产品：产品业绩≥ 2.2 万，提成 8.5%产品业绩≥ 1.8 万，提成 7.5%产品业绩≥ 1.4 万，提成 6.5%产品业绩≥ 1 万，提成 5.5% 产品业绩≥ 6 千，提成 5%取得高级美容师资格证书并在凤产品业绩低于 6 千，提成 4%②护肤： 5%140 元/仪轩工作三年以上；③免费护肤、美体：免费护肤按照119 元 /次，免费美体按照次计入员工的业绩总额中级美容师初级美容师实习美容师足底按摩师摩奇技师（第二生活）美甲师备注：取得中级美容师资格证书并在凤④美体： 10%组长无仪轩工作一年半以上；⑤光子嫩肤：包卡提 6%，操作提 15 元 /次⑥圣瑞斯 FB 销售一套提 6%已取得初级美容师资格证书，经凤⑦旋磁减肥：包卡提 3%，操作提 10%⑧现金包卡 1%，卡内包卡 0.5%组长无仪轩考核合格可以上岗的员工；500提成与正式美容师相同。

**美容院薪资分配标准
底薪
总经理：3000元店长2000元美容师：1200元
经理：2500元顾问1800元
工龄：
半年50元一年100元二年150元三年200 提成
店长：现金1.5%+出货0.5%+消卡0.5%
顾问：现金3.5%+出货0.5%
美容师：现金3%+出货2%+消卡5%
备注：1大项目按分回的实际金额提。

不提出货的项目有（女仕宝，血冲，韩国瑞士活细胞，宏强仪器，以及和厂家合作的项目). 2代理顾问提本组业绩的50%，一个顾问，一个店长。

顾问提2/3业绩，二个店长，一个顾问，顾问提1/2的业绩
3如果店长，顾问在公休内休息，业绩只给平均天数业绩的50%。

如果是超休天数，就不给业绩。

4美容师以前铺垫过的顾客，如果在你休息天交费，此业绩就不给你。

美容院店长工资制度店名底薪万达（提成方式）胜利（提成方式）中华（提成方式）五四（提成方式）2000元8万以下无提成(保底2000元)10万以下无提成(保底2000元)10万以下无提成(保底2000元)15万以下无提成(保底2000元)2500元完成8万以上完成10万以上完成10万以上完成15万以上3000元完成15万以上完成20万以上完成20万以上完成30万以上3500元完成30万以上完成40万以上完成40万以上完成50万以上提成方法1、12万以下提1%2、12万---20万提1.5%3、20万---30万提2%4、30万以上提2.5%1、15万以下提1%2、15万---25万提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%1、15万以下提1%2、15万---25万提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%1、20万以下提1%2、20万---30万提1.5%3、30万---50万提2%4、50万以上提2.5%主管工资制度店名底薪万达（提成方式）胜利（提成方式）中华（提成方式）五四（提成方式）1800元8万以下无提成(保底1800元)10万以下无提成(保底1800元)10万以下无提成(保底1800元)15万以下无提成(保底1800元)1800元完成8万以上（按提成方法提成）完成10万以上（按提成方法提成完成10万以上（按提成方法提成）完成15万以上（按提成方法提成）2000元完成15万以上完成20万以上完成20万以上完成30万以上2500元完成30万以上完成40万以上完成40万以上完成50万以上提成方法超过保底业绩，全部提1、12万以下提1%2、12万以上---20万以下提1.5%3、20万---30万提2%4、30万以上提2.5%超过保底业绩，全部提1、15万以下提1%2、15万以上---25万以下提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%超过保底业绩，全部提1、15万以下提1%2、15万以上---25万以下提1.5%3、20万---40万提2%4、40万以上提2.5%超过保底业绩，全部提1、20万以下提1%2、20万以上--30万以下提1.5%3、30万---50万提2%4、50万以上提2.5%1、主管在店内无其她人服务的情况下，或极特殊顾客必须由主管亲自服务，需经店长批准，方可为客人服务，所产生业绩，按美容师提成方法提，在提总店业绩时，需扣除个人已提过的部分，手工正常。

美容院工资体系表模板1. 背景介绍美容院作为服务行业的一种特殊类型，与其他行业相比，其工资体系设计具有一定的特点和需求。

美容院工资体系表模板是为了满足美容院管理者对员工工资管理和激励机制的需求而设计的一种工资计算和管理工具。

2. 目的和用途美容院工资体系表模板的主要目的是为美容院管理者提供一个简单、直观、具有灵活性的工资计算和管理工具，帮助其更好地管理和激励员工。

具体用途包括：•计算员工工资：根据员工的基本工资、绩效、提成和奖励等因素，自动计算员工的实际工资。

•管理工资信息：记录和管理每个员工的工资信息，包括基本工资、绩效、提成、奖励等内容。

•分析和比较：通过工资体系表模板，可以对不同员工的工资情况进行比较和分析，以便管理者更好地了解员工工资分布和差异。

3. 模板结构和核心内容美容院工资体系表模板主要包括以下几个方面的内容:3.1 员工基本信息•姓名：记录员工的姓名。

•职位：记录员工的职位，包括店长、美容师、技师等。

•入职日期：记录员工的入职日期。

3.2 员工工资构成•基本工资：记录员工的基本工资。

•绩效：根据员工的工作表现，评定其绩效，作为工资计算的重要因素。

•提成：根据员工的销售业绩，给予一定比例的提成奖励。

•奖励：记录员工的其他奖励情况，如优秀员工奖、月度销售冠军奖等。

3.3 工资计算和管理•实际工资：自动计算出员工的实际工资，包括基本工资、绩效、提成、奖励等。

•工资结构比例：显示员工工资构成的比例，方便管理者了解员工工资构成的分布情况。

•工资调整：记录员工的工资调整情况，如晋升涨薪等。

•工资发放日期：记录工资的发放日期，方便管理者进行工资的统计和管理。

4. 使用说明和操作流程美容院工资体系表模板使用非常简单，只需要按照以下步骤进行操作：1.下载并打开美容院工资体系表模板。

2.在每一列的对应位置填写员工的基本信息，包括姓名、职位、入职日期等。

3.在工资构成的部分填写员工的基本工资、绩效、提成、奖励等情况。

(完整版)2023年最新美容诊所全岗位薪酬方案(实用篇)引言本文档旨在介绍2023年最新美容诊所全岗位薪酬方案，为诊所相关岗位提供可参考的薪酬标准。

管理岗位总经理- 岗位职责：负责诊所的整体规划和战略安排，指导营销和人力资源等方面的工作，并负责日常管理。

- 薪酬方案：月薪25,000元 - 40,000元，绩效奖金10,000元 - 20,000元，另有年终奖金和股权分红。

运营经理- 岗位职责：负责诊所的各项运营工作，管理客户关系，制定和监督销售计划，在整个运营过程中持续提升服务质量。

- 薪酬方案：月薪10,000元 - 20,000元，绩效奖金5,000元 - 10,000元，另有年终奖金。

财务经理- 岗位职责：负责财务管理工作，包括财务分析、预算、会计、风险控制等，确保诊所经营规范和高效。

- 薪酬方案：月薪10,000元 - 20,000元，绩效奖金5,000元 - 10,000元，另有年终奖金。

专业技术岗位高级医师- 岗位职责：拥有丰富的医疗美容经验，能为客户提供高质量的医疗美容服务。

- 薪酬方案：月薪25,000元 - 40,000元，绩效奖金10,000元 - 20,000元，另有年终奖金和提成。

护理师- 岗位职责：拥有专业的美容护理知识和技能，为客户提供专业的美容护理服务。

- 薪酬方案：月薪5,000元 - 10,000元，绩效奖金2,500元 - 5,000元，另有提成。

辅助岗位接待员- 岗位职责：负责客户接待和咨询，确保客户服务满意度。

- 薪酬方案：月薪3,000元 - 5,000元，绩效奖金1,500元 -2,500元，另有提成。

清洁工- 岗位职责：负责诊所的清洁和卫生工作。

- 薪酬方案：月薪2,500元 - 4,000元。

结论通过本文档介绍的薪酬方案，我们可以了解到2023年美容诊所全岗位的薪酬标准。

诊所可以根据本方案提供相应薪酬，吸引和激励人才，提高企业的整体业务水平和竞争力。