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创业计划书关于交通的内容一、项目背景随着经济的发展和人口的增加，交通问题成为城市发展的瓶颈之一。
现有的交通系统虽然在一定程度上满足了人们的出行需求，但仍然存在诸多问题，如交通拥堵、环境污染、资源浪费等。
因此，我们有必要通过创新的方式来解决这些问题，提高交通系统的效率和便利性。
二、项目简介本项目旨在借助先进的科技手段，建立一个包括交通信息采集、智能交通管理、出行服务等多个模块的综合交通解决方案。
通过对各种交通数据的采集和分析，我们将为用户提供实时的交通信息，帮助他们选择最佳的出行方案；同时，我们还将通过智能交通管理系统来优化道路资源的利用，减少交通拥堵和交通事故的发生；此外，我们还将提供一系列出行服务，如预订车票、租车、定位车辆等，为用户提供更便捷的出行体验。
三、市场分析1. 行业发展趋势随着智能技术的不断进步，交通行业正朝着智能化、网络化、共享化的方向发展。
未来的交通系统将更加智能高效，为用户提供更便捷的出行服务。
因此，我们有必要抓住这一发展机遇，打造一款具有竞争力的智能交通解决方案。
2. 市场需求随着城市化进程的加快，人们对交通出行的需求不断增加。
然而，当前的交通系统存在诸多问题，如交通拥堵、停车难等，给人们的出行带来诸多不便。
因此，人们对智能交通解决方案的需求日益增加，希望通过这些解决方案来提高出行的便利性和效率。
3. 竞争情况目前国内外已经有许多公司进入到智能交通领域，如滴滴、腾讯、谷歌等，它们都推出了各种智能交通解决方案。
这些公司在技术实力和用户基础上都具有一定优势，对于新进入者构成一定的竞争压力。
因此，我们必须在产品的功能和服务方面进行创新，提升自身的竞争力。
四、项目优势1. 技术优势我们拥有一支由技术专家组成的团队，具有丰富的技术经验和创新能力。
我们将利用先进的技术手段，如人工智能、大数据分析、物联网等，来构建一个智能高效的交通系统。
2. 服务优势我们将提供一系列出行服务，如预订车票、租车、定位车辆等，为用户提供更便捷的出行体验。
公司创业计划书4000字3篇公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
战略规划公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
产品服务在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
班车创业计划书怎么写范文一、项目背景随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，人们对出行的要求也越来越高。
然而在某些地区，尤其是一些不发达地区或新兴城市，公共交通运输系统并不完善，私家车的使用成本又较高，这给人们的出行带来了不便。
因此，开展班车服务逐渐成为了一种解决出行难题的新选择。
二、项目概述班车服务作为一种快捷方便的公共交通方式，已经在一些城市得到了广泛应用。
本项目旨在通过创办班车企业，为居民提供高品质的出行服务，解决他们的出行问题，同时也为城市的交通运输体系做出贡献。
三、市场分析目前，我国大部分城市的公共交通系统还比较薄弱，特别是一些新兴城市和郊区地区的公共交通设施建设滞后，这给市民的出行带来了不小的困扰。
而私家车的使用成本较高，不能满足所有人的出行需求。
在这种情况下，班车服务成为了一种备受关注的解决方案。
由于班车服务具有方便、快捷、经济等特点，市场潜力较大。
四、竞争分析目前，班车服务市场存在着一些竞争对手，主要有私家车、出租车、网约车等。
但这些竞争对手存在诸多问题，如私家车费用高、交通拥堵、环境污染等；出租车服务不方便、价格贵、服务态度不佳等；网约车存在监管不严、安全风险大等。
相比之下，班车服务具有更为优势。
五、运营模式本项目旨在建立一支专业的班车服务团队，打造高品质的出行服务，让乘客出行更加便捷、安全、舒适。
运营模式主要包括线路规划、车辆配置、服务特色等方面，以满足不同群体的出行需求。
六、项目资金及盈利模式项目资金主要用于购置车辆、场地租赁、人员培训、宣传推广等方面。
盈利模式主要包括车票收入、广告宣传、合作伙伴等。
七、市场推广策略为了让更多市民了解和使用我们的班车服务，我们将通过多种途径进行市场推广，如广告宣传、口碑营销、线上渠道等，提高品牌知名度和影响力。
八、风险管理在项目运营过程中可能会遇到一些风险，如市场竞争风险、安全风险、经营风险等。
因此，我们将严格制定风险管理措施，保障项目的顺利运营。
广告公司创业计划书(5篇)广告公司创业计划书1第一章：前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办小型广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
第二章：公司描述（一）公司名称__广告设计有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。
（五）创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。
以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。
并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。
只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。
第三章：公司服务1、专业化的广告耗材销售服务为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。
做到让客户放心、安心的高质量服务。
年轻人的创业计划书一、创业项目概述本项目旨在打造一个面向年轻人的全新线上时尚社交平台，通过线上线下结合的方式，为用户提供个性化、多元化的时尚体验。
我们将提供时尚资讯、搭配指导、购物推荐等一系列服务，帮助用户更好地了解时尚、展示自我风采，并提升购物体验。
同时，通过社交互动，促进用户之间的交流与分享，建立一个热爱时尚的年轻人社区。
二、市场分析1. 市场需求随着互联网的普及和移动互联网的迅速发展，人们对时尚信息的获取和分享需求不断增加。
尤其是年轻人热衷于追逐时尚潮流，对搭配、购物有着独特的见解和需求。
因此，搭建一个以时尚为核心的社交平台，来满足年轻人对时尚资讯、搭配建议和购物推荐的需求，具有广阔的市场前景。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些时尚资讯类、购物导购类的平台，如xx、xx等，它们提供了丰富的时尚资讯和购物推荐。
但是这些平台缺乏个性化定制的服务，用户参与度不高，缺少社交互动性。
我们的平台将注重用户个性化需求，打造独特的搭配指导、购物推荐等服务，同时融入社交元素，增加用户参与感，提高平台粘性。
三、创新点1. 个性化定制服务：通过用户填写个性化问卷，我们将根据用户身材、风格、喜好等信息，提供定制化的时尚搭配建议和购物推荐，让用户拥有专属的时尚管家。
2. 社交互动功能：用户可以在平台上发布自己的搭配照片、购物心得等，与其他用户交流分享时尚观点，建立自己的时尚圈子，提高用户粘性。
3. 线上线下结合：我们将开展线下时尚活动、发布会等，吸引用户参与，促进线上线下互动，增加用户体验感。
四、商业模式1. 广告收入：通过向时尚品牌、电商平台等合作伙伴提供广告位、推广服务等，获取广告收入。
2. 会员服务：提供高级会员服务，额外提供更多个性化服务及特权，通过会员费收入。
3. 电商推广：与时尚电商合作，通过推荐购物链接获得佣金收入。
五、运营策略1. 用户运营：持续优化用户体验，通过不断的用户调研、反馈，改进平台功能，提高用户满意度和忠诚度。
创业计划书创业计划书(15篇)时间就如同白驹过隙般的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家收集的创业计划书，希望能够帮助到大家。
创业计划书1第一年：根据经营初期的资金较少，尚无较多的盈利来源的情况，主要资金用于食物质量，以中餐区带动西餐区发展，即主力放在中餐区上。
另一方面，注重对外宣传，宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传，以缩减资金支出。
第二年：根据顾客所需更新菜单，实现中餐区与西餐区同步发展，产品实现多样化，引进更多地方特色美食，提升产品优势，另一方面，利用盈利的资金，加大对外宣传力度，可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施，加大宣传。
对于人员管理，提供资金培训厨师，进一步提升厨师技能，吸纳更多素质高的服务人员，以填补餐厅空缺。
第三年：根据前2年积累的资金和经验，寻求机会开设一间分店，分店刚设立，以总店带动分店建立顾客基础，可通过在总店宣传分店，或通过其他宣传方式加大对分店的宣传。
当分店逐步发展茁壮时，实现2间店面共同发展。
三年以后，逐渐积累资金与经验，逐步实现规模化管理，在规模化发展的同时，不断优化自身的产品质量、特色，服务质量。
创业计划书2一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"完美"，异常是此刻。
随着人们的生活水平不断地提高，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上学校花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
广告创业计划书项目名称项目名称：广告精准投放平台一、市场分析随着社会经济的不断发展，广告行业也逐渐成为了一个蓬勃发展的行业。
广告作为企业宣传品牌、推广产品的有效手段，对于企业的发展至关重要。
然而，传统的广告投放方式往往存在粗放、浪费、效果不佳的问题，因此需求了一种更为精准、效果更好的广告投放平台。
据统计，当前互联网用户已超过40亿人，其中移动互联网用户已经超过30亿人。
大量的互联网用户群体为广告投放提供了巨大的市场空间。
而目前市场上广告精准投放平台的需求日益增长，然而市面上还没有出现一个完全符合广告主和广告投放平台双方需求的平台，因此广告精准投放平台市场空间极为巨大。
二、创业项目简介本项目旨在打造一个以大数据分析为核心的广告精准投放平台，通过数据挖掘和分析实现广告主的需求和用户的需求精准匹配。
此平台将通过引入最先进的技术手段、高效的广告投放策略、优质的服务和创新的商业模式，为广告主和广告平台带来更高的价值。
我们的创新之处在于，通过大数据分析和挖掘技术，我们将为广告主提供更精准的投放方案，从而提高广告投放的效果。
同时，我们将构建一个庞大的精准用户画像库，通过对用户行为、兴趣、消费习惯等数据的分析，为广告主提供更为精准的广告投放目标。
三、商业模式本广告精准投放平台的商业模式主要包括两个方面：1. 广告主付费模式广告主可以通过我们的平台进行广告投放，支付一定的广告费用。
我们将收取一定的平台使用费。
2. 数据分析服务模式我们的平台将提供大数据分析服务，帮助广告主分析广告效果、用户行为等数据，从而提供更为精准的广告投放方案。
我们将收取一定的数据分析服务费。
四、运营与管理本广告精准投放平台的运营与管理将主要分为以下几个方面：1. 技术研发我们将投入大量的精力和资金进行技术研发，不断升级和优化平台的大数据分析技术和广告投放策略，提高平台的竞争力。
2. 用户画像库构建我们将建立一个庞大的用户画像库，通过对用户行为数据的分析构建用户画像，提高广告投放的精准度。
创业计划书（5篇范文）第一篇：创业计划书挑战杯模板初赛作品模板（一）“挑战杯”创业大赛计划书（标题三号黑体加粗）一、概要（标题楷体四号加粗）一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般 500 字左右。
二、公司描述（标题楷体四号加粗）A、公司的宗旨（四号楷体）B、公司的名称、公司的结构（四号楷体）C、公司经营策略（四号楷体）在这里用最简洁的方式，描述你的产品/ 服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施（四号楷体）l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。
我们公司认为到 X 年 X 月止，为了达到 XXX 的产量和销售额，我们需要 XXX。
l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发 / 生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。
u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务（标题楷体四号加粗）在这里用简洁的方式，描述你的产品 / 服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势（四号楷体）B、技术描述（四号楷体）、独有技术简介（四号楷体）、技术发展环境（四号楷体）C、研究与开发（四号楷体）D、将来产品及服务（四号楷体）说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
sby创业计划书范文广告一、创业项目简介1.1 项目名称Sby（暂定）1.2 项目背景随着社会经济的不断发展和互联网的普及，人们对于消费者物品的需求不断增加。
尤其是在年轻一代中，对于个性化定制和创意设计的需求更是日益增加。
Sby是一个专注于个性化定制商品的平台，为用户提供设计、制作、销售一体化的服务。
通过与设计师和制造商的合作，为用户提供高品质、个性化的产品。
1.3 项目市场前景根据市场调查和分析，个性化定制商品市场正在变得越来越火爆。
从定制T恤、定制手机壳到各种礼品定制，都吸引着越来越多的消费者。
而且，随着人们对生活品质和个性化的追求，个性化定制商品的市场前景将更加广阔。
同时，互联网的普及和快速传播，也使得线上销售个性化定制商品的平台受到了越来越多的关注。
1.4 项目目标我们的目标是成为国内领先的个性化定制商品平台，为用户提供全面的个性化定制服务。
在产品品质、设计创意和用户体验方面做到极致，成为用户口碑和品牌价值的象征。
同时，我们也希望通过不断的创新和提升，使Sby成为全球领先的个性化定制商品平台。
二、市场分析及营销策略2.1 市场分析目标用户群体主要为80后和90后，他们注重个性、追求时尚、热衷于个性化定制的产品。
根据调查数据，中国80后和90后人群对于个性化商品的消费意愿较高，他们更愿意花时间和金钱在个性化定制产品上，以彰显自己的独特品位和生活方式。
2.2 竞争分析目前市场上也有不少个性化定制商品的平台，但大部分都还停留在传统的设计和销售模式上，产品缺乏差异化和创新性。
Sby希望通过与设计师和制造商的合作，提供更多样化和个性化的产品，以区别于其他竞争对手，从而吸引更多用户。
2.3 营销策略为了吸引更多的用户，Sby将采取以下营销策略：1）线上定制工具：通过开发线上定制工具，让用户可以根据自己的喜好和需求，设计和定制自己的产品。
2）社交媒体营销：通过在微博、微信等社交媒体平台上打造品牌形象，吸引更多的用户关注。
创业（商业）计划书公司名称：视窗广告传媒有限公司公司主营：公交广告、广告公交车负责人：伍斌2012年9 月- 8 -免费广告公交项目方案一、计划摘要本人从事销售工作多年，本方案是在做客车营销时的灵感闪现。
附1：方案图例。
附2：专利文件本项目的核心产品为：1、带广告牌的公交车即于在公交车外围附上透明的广告橱窗（专利号：ZL200620052043.5）。
由于车辆涉及上牌公告审批所以该专利被“山寨”的难度较高。
2、基于广告公交车的广告资源。
3、基于广告公交的广告制作业务。
本项目的核心经济理念是：1、通过广告公交车提升公交系统广告的吸引力以及增加其广告形式的多样性。
2、通过不断宣传公交系统广告的公益性,增加公众对公交车广告的认可度从而增加公交广告“正面效应”的影响力。
3、在以上两点基础的效应上不断提高公交广告收入从而逐步实现公交系统在广告收入下的免费运营。
本项目的核心价值理念是：1、是大众对品牌的认知和欣赏形成了企业的品牌价值和企业价值，“品牌企业”也应当适当的回馈大众。
本项目的最终目标是：1、在广告公交的运营模式下建立起全民免费公交系统。
2、建立起一个合乎大众利益的品牌评价和运营体系。
3、建立起一个公正、公开、清明的慈善体系（主要指帮助低收入者解决出行问题）。
主营业务是：1、带广告牌的公交车的销售。
2、公交车广告代理权的经营。
3、公交车广告牌的制作。
4、后期公益推广网站的营运以及品牌策划业务。
市场前景：本项目是在现有传统公交广告行业基础上的升级改造所有有广泛的市场基础和庞大的市场空间，同时由于广告公交的新颖性、独有性等特点使得该项目天生就有很强的吸引力。
营销策略：项目前期通过公益性、新颖性进行薄利推广，当产品市场容量达到一定程度且取得广泛群众基础后就可以稳步提升盈利率。
销售计划分4步：1、推出1到2款广告公交初步探测市场反应，争取寻找到几个可以长期合作的公交车公司和广告公司。
2、推出3到4款新型广告公交，建立公益性网站加强对公交广告公益性的宣传同时组织慈善公益活动，新车型多参加国内外大型专业展会，并加以适当的广告投入，发展代理制。
3、逐步加强- 8 -网站影响力，逐步提升盈利率，全面抢占平面广告客户资源。
4、建立完善的综合性的品牌运作业务，逐步完善公益慈善事业的运营机制，开拓海外市场。
生产管理：现有客车行业盈利率不高，且基本供大于求，通过收购现有客车厂或定制生产等形式可以很快捷的满足产品需求。
财务计划：本项目尚在计划阶段，不同的运营模式需要不同的组织模式。
具体为：1、仅经营生产的专利权销售则仅需前期的业务投入约合50-80万元。
2、经营广告公交的生产则需购买客车公司预计投资1.5亿左右。
3、仅经营广告专利权需要建立广告销售网络前期投资约合240-300万元。
4、广告牌制作须增加投资100万元用于寻找代理商。
5、网站运营要基于广告业务基础否则“存数虚构”，需追加投资约合100万。
共计投资约500万，预计3年可收回全部投资并产生部分利益。
二、公司介绍本人于2006.6毕业于湖南的湘潭大学，在衡山汽车制造厂工作了4个月，辞职后于2006.10进入中联重科股份有限公司从事混凝土机械的销售工作一直到现在。
广告公交车的专利是在从衡山汽车制造有限公司辞职后一个偶然的机会下灵光一闪孕育的，紧接着我就完善了该想法并攒钱申请了专利。
申请专利时就考虑了很多，尽一切可能扩大专利的保护范围。
该专利申请于2006年，由于工作的原因一直没有机会去推广，这是本人的遗憾。
本项目在设计之初就不只是为了赚钱而考虑的。
本人做业务时起就奉行一个原则：业务共赢，帮客户赚钱！所以项目从设计时起利益上就表现为共赢：1、乘客付出其看广告的时间和认可广告的感情获得较低代价乘车甚至免费乘车的好处。
2、公交车公司付出公交车服务得到获得更多更丰厚的广告资源租赁收入或则得到较低成本（较之前）购买公交车的好处。
3、广告公司付出广告设计投入或广告资源租赁投入获得更多的广告资源和广告模式同时获得更丰富的广告收入。
4、广告投放者付出广告费获得更加丰富的品牌表现形式，同时比投放其它广告资源获得更多的社会认同感（更快更有效的提升品牌价值和影响力）。
三、战略规划公司的经营宗旨就是：在保持适当盈利的基础上中前期一切以提升广告资源- 8 -占有率为先。
目标是：广告公交车基本取代现有普通公交车发展规划和策略：开拓期：1、目标：推广广告公交，使广告公交的存量增加。
2、途径：通过合作协议的形式加强传统平面广告公司对这种新型广告资源的认识，增加平面广告公司对这种资源的需求，进而促进公交公司对这种公交车的购买，以致广告公交车资源不断累积。
3、核心要点：广告公交的平面表现形式要较现有平面关高更加多样与炫丽。
4、营销策略：对于经济困难的公交公司：一、以后期不断增长的广告收入切入点，吸引其在后期偏重广告公交的购买（可考虑银行按揭支持）。
二、通过联合广告公司与公交公司，以让渡广告资源的形式让广告公司预购广告资源以垫付车款从而降低广告公交车价格。
发展期：1、目标：继续增加广告公交存量以增加广告效应，加大广告宣传广告公交的社会效应，最大限度争取所有公益性质的广告（公益广告也有预算），逐步引入免费公交的概念。
2、途径：不断增加广告表现形式以增加广告吸引力和广告费，建立专门的带公益性质的品牌公益排名网站并不断增加网站影响力，加强对广告公交公益性的宣传，逐步建立对所投放广告的企业产品以及广告内容的监督从而建立权威以及公益性，辅以冠名形式引入免费公交的概念。
3、核心要点：提高广告公交数量到一定程度、增加关高公交表现形式到一定程度，公告公交广告价格到一定程度，广告公交的公益性宣传的一定程度，有了网站影响力道一定程度，有了一定量的冠名免费公交。
4、营销策略：对于经济困难的公交公司：以让渡广告资源的形式赠送公交车（或幼儿校车）。
对于特别区域建立代理商销售：包括车辆销售和广告制作权连锁销售。
直接与企业合作，定制企业专有广告公交向各地赠送。
以公益度排名的形式引入公益性对企业品牌的影响。
成熟期：1、目标：全面取代现有公交，使公益度排名成为品牌影响力的主要因素，免费公交全面推开。
2、途径：通过与企业以及广告公司的合作不断的推广广告公交，通过对公益度排名的不断宣传来加强辅助公益网站的对社会的影响力，使得网站的公益排名成为影响企业品牌和其社会接受程度的重要决定因素。
3、核心要点：真正实现免费公交，真正使得广告公交形式成为社会认可的公益性事业，建立起品牌经营、品牌营销、品牌筛选的平台，不接受无良产品和无良企业的广告，搞定国内的洋品牌（通过宣传队爱民、爱国、企业社会责任）- 8 -4、营销策略：建立起完善的免费公交车运营方案（后期谈判主要转为与政府部门的谈判），通过网站运营建立并完善公益性活动方案，同时通过网站运营以及主办公益活动也会带来丰厚的盈利以及其他收益，进而真正建立起一个真正公开、明了的行善渠道。
四、创业组织结构企业管理是本人的弱项，个人觉得：1、严格规范的管理是企业稳定的基础但是过于严格又会是企业失去创新力同时会增加企业的管理成本。
2、管理过于松散又会是企业难以凝聚。
考虑到广告也是一个需要活力需要不断创新的行业那么营造轻松余款的管理和工作氛围（包括组织结构、办公环境、企业文化等），以限期股权或分红等经济模式增加对员工的约束和管理力度，再辅以严格的绩效考评体系可以帮助公司健康发展。
五、产品服务基础核心产品为：1、带广告牌的公交车即于在公交车外围附上透明的广告橱窗（专利号：ZL200620052043.5）。
由于车辆涉及上牌公告审批所以该专利被“山寨”的难度较高。
2、基于广告公交车的广告资源。
3、基于广告公交的广告制作业务。
当前我们的产品和服务处于导入期。
我们计划扩完善我们的产品和服务包括：1、增加广告公交车的种类并不断完善设计方案。
2、增加广告的类型并不断丰富其表现形式。
3 、提升公交广告的形象加强公交广告的影响力。
4、后期的品牌运营业务。
我们产品的生产方面的关键特征有：1、车辆种类的增加需要有国家审批通过后才能上牌。
2、车载广告暂时无国家或行业标准。
3、公交车广告是扶持公共交通行业的，真正帮助低收入群体解决出行问题的利民惠民的举动。
我们的产品和服务的独特性是因为：所有产品和服务都是基于带广告牌的公交车这一专利产品而延展的，而这一专利产品由于涉及国家强制审批而使得核心产品别人无法模仿。
六、市场预测市场需求分析：本项目的产生式基于以下需求链产生的：1、绝大部分城市- 8 -都有公交车需求，2、就中国市场来说：公交车是满足较低收入人群的出行需求的，那么较低收入人群必然希望公交费用越便宜越好。
3、公交公司的运营成本不断增加同时公交公司也要发展，但是公交票价很难涨，政府补贴很难拿，那么公交公司要发展只能转向公交广告，公交广告需要突破、需要有更多的表现形式、需要更多的广告资源、需要更能赚钱。
4、户外平面广告资源越来越缺乏、为了城市美观，国家正逐步清理城市内的非法户外广告，户外广告资源减少传统平面广告商需要资源。
5、传统的平面广告投放一般只能起到增加宣传面的作用（广而告知），现在的受众对广告的免疫力越来越强，很多广告根本是“视而不见”，投放者需要其广告投放赋有更多内涵更能吸引受众眼球，更需要受众能在一定程度上从内心认可其品牌和产品，从而更快更有效的提升其影响力。
市场竞争分析：1、带广告牌的公交车作为公司的核心产品在市场上暂无同类型产品即在市场上暂无竞争。
该产品做为普通公交车的替代品之一，如确实能向现有公交公司证明能为其带来更多的收益，那么伴随公交车换代的需求，带广告牌的公交车将无疑成为公交公司的首选。
2、广告资源是伴随车辆产生的为公司独有资源且可以在一定程度上控制，伴随城市对户外广告的控制这种新型广告资源将无疑成为个广告公司追逐的首选。
我们产品特性是因为如果我们能：1、带动现有公交车广告品质的提升。
2、因为服务的是带有公益性的是服务于公共交通的惠民事业，所以我们的产品能很快被市场认可并得到相依支持。
我们有竞争优势在于：1、专利保护。
2、服务公共事业而带来的“正面效益”。
现有行业特点分析：我们将进入的是平面广告行业，传统的平面广告经营分成两部分：广告资源，广告制作。
广告资源主要包括：户外楼宇广告位，路边广告牌，传统公交车身以及楼宇内电梯广告。
这些广告资源各有特色：楼宇广告大气但资源较稀缺能向受众传播一种“正面”的“强势震撼”的信息。
路边广告影响会较楼宇广告低，但一定程度上弥补了稀缺型，现有公交车身广告因为缺乏强势的营运能力，所以仅仅作为对为广告推广度的弥补，楼宇电梯广告已基本被垄断，广告运作较理想，但是入真正追究其效果，不免让人有成本高，效果推广面低的遐想。
广告制作包括设计、拍摄、打印（或播放）、投放（张贴）等。
